Semana 8

Evaluaciones de desempeo

Katherine Palma Len

Nuevas tendencias en recursos humanos

Instituto IACC

Domingo 30 de julio de 2017

 Desarrollo

Introduccin

La evaluacin de desempeo es una medicin en cuanto al comportamiento de una persona en

un cargo especfico. Y a travs de este procedimiento se puede determinar aquellos problemas

que estn surgiendo en la organizacin. Los encargados de llevar este procedimiento

generalmente pertenecen al departamento de recursos humanos, sin embargo la instrumentacin

del proceso en cuanto a evaluar el desempeo de un colaborador depende de varios segmentos

de la organizacin. Esta medicin en cuanto a la evaluacin del desempeo ayuda a las

empresas a fortalecer a sus colaboradores a travs de una retroalimentacin y esto ayuda a

conocer las falencias el rendimiento y las conductas en cuanto a los alineamientos de la

empresa con el propsito de una mejora continua.

1.- Qu mtodo tendra su propuesta de evaluacin del desempeo? Justifique su eleccin

El mtodo que utilizara sera el de investigacin de campo pero como se debe tener

participacin de un especialista aparte del evaluador que en este caso sera yo, no lo considerare

ya que como menciona la empresa quiere abaratar costos y con este mtodo tendramos que

contratar a un especialista quien ayude con este proceso es por ello que elegir el mtodo de

incidentes crticos el cual busca identificar los comportamientos extremos esto quiere decir que

el evaluador o la persona que estar a cargo debe registrar las conductas positivas y de acuerdo a

lo realizado y de igual forma en las conductas negativas, esto quiere decir que el evaluador o la

persona que estar a cargo debe registrar las conductas positivas y de acuerdo a lo realizado y de

igual forma en las conductas negativas. En resumen este mtodo nos mostrara las conductas en
extremo positivas en cuanto a lo se deba promover y potenciar, a diferencia de las conductas

negativas las que se debern tratar de una forma ms determinada a tomar correcciones.

Este mtodo buscara que la evaluacin de desempeo permita acentuar lo verdaderamente

importante y se basa en un comportamiento ya observable y como ya se conoce a las personas de

tiempo ser mucho ms fcil de aplicarlo ya que los comportamientos deseados y no deseados ya

se han observado de antes en cuanto al comportamiento de los trabajadores.

2.- Qu indicadores de desempeo incorporara en su evaluacin del desempeo propuesta?

Describa brevemente dos.

Los indicadores a utilizar serian:

-Indicadores financieros; este indicador est directamente ligado a los beneficios y los

recursos econmicos que pueden tener los trabajadores, este indicador es muy importante

para los colaboradores que tienen familia y que desee una estabilidad, ms aun para todos

los trabajadores que estn recin comenzando en el mundo laboral, se trata de incentivar

a los trabajadores en cuanto a recompensas en cuanto a dinero y en la salud, con este se le

ofrecer convenios dental como tambin de salud, adems de capacitar con el fin de

mejorar el progreso de los trabajadores.

-Indicador ligado al consumidor: esta organizacin est dirigida a servicios de energa

y para llegar a ser lderes en el mercado debemos contar con trabajadores que estn

capacitados y motivados para este proyecto de crecimiento. Para esto la organizacin se

propone incentivar a los trabajadores en lo que respecta a las evaluaciones de desempeo

y en las motivaciones.
Como conclusin puedo mencionar que las evaluaciones del desempeo y los indicadores que se

utilizan en las empresas son mayormente para una mejora continua de los trabajadores y para

tambin mantener por mucho tiempo a los colaboradores en las compaas ya que de esta forma

se trabaja en mejoras tanto de la empresa como para que los trabajadores sean ms eficientes y

comprometidos.

Bibliografa

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