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Estado Finalizado
Puntos 9,50/9,50
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Acciones estratgicas a mediano y largo plazo
escolar.
d. Todas las opciones son correctas
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Todas las opciones son correctas, el PEI es un documento integral creado para
generar en la comunidad educativa participacin, accin y orientar el camino
hacia un futuro definido en consenso.
Pregunta 2
Correcta
Punta 2,50 sobre 2,50
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Enunciado de la pregunta
La construccin del PEI debe ser participativa para que toda la comunidad
educativa conozca Qu?, Cmo?, Cundo? y Con qu? se planea alcazar los
objetivos institucionales.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
La construccin del PEI debe ser participativa para que toda la comunidad
educativa genere acciones que permitan conocer Qu?, Cmo?, Cundo?
Con qu? y Hacia dnde? se planea dirige a la institucin educativa a largo
plazo.
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 3
Correcta
Punta 2,50 sobre 2,50
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 4
Correcta
Punta 2,00 sobre 2,00
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Enunciado de la pregunta
Una de las cinco caractersticas bsicas que debe tener el PEI, es aquella que
permite que la planificacin institucional respete y considere las necesidades,
diferencias y diversidad de los miembros de la comunidad educativa, segn
esta caracterstica, el PEI debe ser...
Seleccione una:
a. Integrador
b. Inclusivo
d. Prctico
e. Generador
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Flexible: el PEI debe permitir que se puedan realizar cambios conforme a las
necesidades que por consenso se identifican durante la implementacin y luego
de un proceso de evaluacin permanente.
Leccin: La planificacin
estratgica y el proyecto educativo
institucional
Esta es una leccin de 1 puntos. Usted ha obtenido 1 punto(s) sobre 1 hasta
ahora.
Su respuesta : Falso
Estado Finalizado
Pregunta 1
Correcta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Repensar el quehacer educativo
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Pregunta 2
Correcta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Porque organiza la labor educativa hacia un futuro deseado
deseado
c. Porque es el instrumento de planificacin institucional
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Pregunta 3
Correcta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Dejar de lado lo que se ha venido haciendo.
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Al dejar los modelos educativos lineales y adoptar un modelo orgnico centrado
en el ser del humano, podemos predecir que la educacin responder a las
necesidades de la humanidad.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
1. Elaborar una gua destinada al profesorado, que sirva para orientar los
procesos de elaboracin y anlisis de Proyectos Curriculares de Centro.
Estado Finalizado
Calificacin 10 de 10 (100%)
Pregunta 1
Correcta
Punta 2 sobre 2
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. El PCI se construye tomando en cuenta los lineamientos del currculo
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Pregunta 2
Correcta
Punta 2 sobre 2
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Enunciado de la pregunta
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Pregunta 3
Correcta
Punta 2 sobre 2
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Enunciado de la pregunta
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 4
Correcta
Punta 2 sobre 2
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 5
Correcta
Punta 2 sobre 2
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Qu relacin tienen los procesos de construccin del PEI y del PCI? Dira usted
que son procesos independientes...
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Instructivo de Planificacin
Estado Finalizado
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Preguntas que se extraen luego del diagnstico institucional
Correcto.
Las preguntas que orientan la estructuracin del PCI son: Para qu ensear?,
Qu ensear?, Cundo ensear?, Cmo ensear? y Qu, cmo y para qu
evaluamos?.
Estas preguntas se asocian a cada elemento del PCI, de esta manera queda
demostrado que los elementos son complementarios e integrales para
garantizar las condiciones que permitan alcanzar la calidad educativa.
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Las preguntas que orientan la estructuracin del PCI son: Para qu ensear?,
Qu ensear?, Cundo ensear?, Cmo ensear? y Qu, cmo y para qu
evaluamos?.
Estas preguntas se asocian a cada elemento del PCI, de esta manera queda
demostrado que los elementos son complementarios e integrales para
garantizar las condiciones que permitan alcanzar la calidad educativa.
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Planificacin de gestin institucional
b. Misin institucional
Retroalimentacin
Respuesta correcta
El elemento del PCI denominado metodologa se alnea a la misin institucional,
porque marca el camino que seguirn los miembros de la comunidad educativa
para lograr sus objetivos y visin institucional.
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Es necesario disear todos los elementos del PCI para garantizar la respuesta a
la pregunta Cmo ensear?
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Estado Finalizado
Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Reconstruir el sentido de la capacidad y la inteligencia
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Porque incluye el qu, para qu y cmo la institucin alcanzar el futuro
deseado
b. Porque organiza la labor educativa hacia un futuro deseado
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Es necesario disear todos los elementos del PCI para garantizar la respuesta a
la pregunta Cmo ensear?
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. El PCI responde a las necesidades de organizacin y mejoramiento
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Pregunta 6
Correcta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Preguntas que se extraen luego del diagnstico institucional
Correcto.
Las preguntas que orientan la estructuracin del PCI son: Para qu ensear?,
Qu ensear?, Cundo ensear?, Cmo ensear? y Qu, cmo y para qu
evaluamos?.
Estas preguntas se asocian a cada elemento del PCI, de esta manera queda
demostrado que los elementos son complementarios e integrales para
garantizar las condiciones que permitan alcanzar la calidad educativa.
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Las preguntas que orientan la estructuracin del PCI son: Para qu ensear?,
Qu ensear?, Cundo ensear?, Cmo ensear? y Qu, cmo y para qu
evaluamos?.
Estas preguntas se asocian a cada elemento del PCI, de esta manera queda
demostrado que los elementos son complementarios e integrales para
garantizar las condiciones que permitan alcanzar la calidad educativa.
Pregunta 8
Correcta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Visin institucional
c. Misin institucional
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 10
Correcta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
A Prraga le diagnosticaron cncer por tres ocasiones. Prraga mencion que fue
intervenido quirrgicamente y que adems se someti a los tratamientos que su
mdico de Solca, Javier Kon, le indic.
En el 2009 le comunicaron que tena que someterse a una tercera operacin. Sin
embargo, l prefiri seguir el consejo de una amiga y tomar la planta por tres
meses. "Luego de estos tres meses de tratamiento natural,me acerqu a Solca
para hacerme una revisin mdica y no me encontraron nada.
Los tres doctores que fueron consultados acerca de la posibilidad de que la planta
zorrilla cure el cncer, mencionaron que cientficamente no est comprobado. Kon
indic que no puede afirmar o negar que la zorrilla cure el cncer. "La respuesta en
este caso sera incierta, dijo. Adems explic que la planta puede traer
complicaciones a futuro.<
Ruta a la pgina
Pgina Principal /
Currculo 3 (Promo 2) /
Estado Finalizado
Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
c.
d.
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Pregunta 3
Parcialmente correcta
Enunciado de la pregunta
Qu pueden hacer los directivos para promover un trabajo en equipo colaborativo? A continuacin
encontraremos un conjunto de descripciones de acciones que pueden llevar a cabo los directivos para
promover el trabajo en equipo, as como su enunciados, la tarea es emparejarlos.
El aumento
de la
autonoma en
los centros
escolares
debiera
aprovecharse
Respuesta 1
para resolver
internamente
Crear oportunidades y ambientes favorables.
los
problemas en
la
colaboracin
a travs de
nuestras
propias
iniciativas y
soluciones.
Respuesta 2
Las
modificacion Configurar una estructura organizativa flexible y gil.
es
organizativas
(en la
concepcin y
uso
flexible, origi
nal y
adecuado al
contexto de
los espacios,
los tiempos y
los
agrupamiento
s), facilitarn
las relaciones
entre
profesores,
su
interaccin y
la
colaboracin
que, en suma,
proponemos.
promover y
modificar
prcticas y
ocasiones
para
fomentar la
colaboracin,
especialment
e las que
conduzcan a Respuesta 3
crear
mecanismos Utilizar variedad de estrategias y prestar atencin a las circunstancias individuales.
y dispositivos
para la
deteccin de
necesidades
sentidas
mediante
procesos
horizontales
y
democrticos
.
Respuesta 4
Los procesos
de Prestar atencin a las personas nuevas.
socializacin
de las
personas que
llegan nuevas
a las
organizacion
es son
determinante
s a la hora de
tratar de
implicarles
en procesos
colaborativos
.
Resulta
fundamental
utilizar al
mximo las
posibilidades
que permite
la autonoma
escolar con el
fin de hacer
compatible y Respuesta 5
complementa
ria la Diagnosticar continuamente.
estructura
permanente:
unidades y
equipos
estables, con
el desarrollo
simultneo
de
unaestructura
adhocrtica
.
Respuesta 6
Difcilmente
puede Concebir el funcionamiento del equipo directivo como un ejemplo de trabajo colaborativo.
promoverse
un trabajo en
equipo en
organizacion
es en las que
las personas
que tienen
responsabilid
ades
directivas no
ejercitan un
liderazgo a
travs del
ejemplo,
mediante
conductas en
las que la
colaboracin,
la
coordinacin
interna y las
decisiones
tomadas de
manera
consensuada
a partir del
debate
frecuente son
perceptibles.
Existe una
amplia y
variada gama
de
instrumentos Respuesta 7
y
procedimient Conocer, analizar y utilizar mecanismos, estrategias y procedimientos especficos, basados en la dinmica de grupos.
os tiles,
comunes a la
diversidad de
grupos y de
organizacion
es
Respuesta 8
Retroalimentacin
Ha seleccionado correctamente 4.
Las modificaciones organizativas (en la concepcin y uso flexible, original y adecuado al contexto
de los espacios, los tiempos y los agrupamientos), facilitarn las relaciones entre profesores, su
interaccin y la colaboracin que, en suma, proponemos. Utilizar de manera creativa las
variables organizativas.,
promover y modificar prcticas y ocasiones para fomentar la colaboracin, especialmente las que
conduzcan a crear mecanismos y dispositivos para la deteccin de necesidades sentidas mediante
procesos horizontales y democrticos. Crear oportunidades y ambientes favorables.,
Los procesos de socializacin de las personas que llegan nuevas a las organizaciones son
determinantes a la hora de tratar de implicarles en procesos colaborativos. Prestar atencin a
las personas nuevas.,
Resulta fundamental utilizar al mximo las posibilidades que permite la autonoma escolar con el fin
de hacer compatible y complementaria la estructura permanente: unidades y equipos estables, con el
desarrollo simultneo de unaestructura adhocrtica. Configurar una estructura
organizativa flexible y gil.,
Difcilmente puede promoverse un trabajo en equipo en organizaciones en las que las personas que
tienen responsabilidades directivas no ejercitan un liderazgo a travs del ejemplo, mediante
conductas en las que la colaboracin, la coordinacin interna y las decisiones tomadas de manera
consensuada a partir del debate frecuente son perceptibles. Concebir el funcionamiento del
equipo directivo como un ejemplo de trabajo colaborativo.,
Existe una amplia y variada gama de instrumentos y procedimientos tiles, comunes a la diversidad
de grupos y de organizaciones Conocer, analizar y utilizar mecanismos, estrategias y
procedimientos especficos, basados en la dinmica de grupos.,
Analizar permanentemente las necesidades de la organizacin, las conductas de las personas que
trabajan en ellas y sus interacciones.
Diagnosticar continuamente.
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Por qu en algunos casos, resulta muy complejo desarrollar el trabajo en equipo entre enseantes si
son tan evidentes sus bondades y beneficios? Seale cul de los siguientes factores influyen:
Seleccione una:
a. Los hbitos, tradiciones y prcticas en las relaciones, la disponibilidad de
tiempo.
b. La situacin de inmunidad e impunidad en las instituciones educativas.
garantiza la colaboracin,
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Todas las respuestas son correctas, ya que enumeran factores que hacen ms
complejo el trabajo en equipo. Y an faltan algunas ms, como por ejemplo: el
tamao de las instituciones o la formacin adecuada de sus integrantes.
Pregunta 5
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Existencia de dispositivos y acciones especficas para el desarrollo personal y
estimulante.
c. Existencia de revisin y evaluacin constantes (control interno y externo,
de la institucin.
Retroalimentacin
Respuesta incorrecta.
Ruta a la pgina
Pgina Principal /
Currculo 3 (Promo 2) /
Estado Finalizado
Pregunta 1
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Porque en los docentes generalistas no pueden establecer, ni tiene sentido
Esta afirmacin, puede ser cierta, pero no es la que hacen los autores del
artculo, revisemos el texto de nuevo.
c. Porque las competencias se ejercitan y desarrollan resolviendo problemas en
Retroalimentacin
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Porque las competencias se ejercitan y desarrollan
resolviendo problemas en diversas situaciones, lo que hace imposible la
separacin entre las distintas disciplinas y contenidos.
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
1. Cul de las siguientes es una caracterstica de una actividad rica, segn la propuesta de Broomes?
Seleccione una:
a. Sirve como introduccin y motivacin para un contenido bsico.
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Habra que introducir cambios en la organizacin del tiempo.
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Pregunta 4
Correcta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Allanar el camino de la prctica docente con la experiencia y saber que
nivel.
d. Grupos de trabajo docente en los que participen todos los implicados en un
Efectivamente, todas las cuestiones planteadas son requisitos para una cultura
colaborativa entre docentes.
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Pregunta 5
Correcta
Punta 2,00 sobre 2,00
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Estado Finalizado
Finalizado en mircoles, 17 de agosto de 2016, 19:20
Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 2
Incorrecta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a.
Respuesta incorrecta.
Pregunta 3
Parcialmente correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a.
b.
c.
Retroalimentacin
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
La Junta Acadmica cuenta con representantes de las reas tcnicas del BGU y
el Coordinador del BI, en las instituciones que tienen estas ofertas. Verdadero o
falso?
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 5
Parcialmente correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Respuesta 1
Respuesta 2
Respuesta 3
Respuesta 4
Apoya la construccin de la planificacin
Comisiones Tcnico Pedaggicas
microcurricular
Respuesta 5
Apoya el diseo de las
Adaptaciones Curriculares
J unta Acadmica
Individuales
Respuesta 6
Respuesta 7
Coordina la evaluacin de resultados de
J unta Acadmica
aprendizaje de los estudiantes
Retroalimentacin
Ha seleccionado correctamente 4.
Ruta a la pgina
Pgina Principal /
Currculo 3 (Promo 2) /
Evaluacin Final /
Estado Finalizado
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Qu pueden hacer los directivos para promover un trabajo en equipo colaborativo? A continuacin
encontraremos un conjunto de descripciones de acciones que pueden llevar a cabo los directivos para
promover el trabajo en equipo, as como su enunciados, la tarea es emparejarlos.
promover y
modificar
prcticas y
ocasiones
para
fomentar la
colaboracin,
especialment
e las que
conduzcan a Respuesta 1
crear
mecanismos Crear oportunidades y ambientes favorables.
y dispositivos
para la
deteccin de
necesidades
sentidas
mediante
procesos
horizontales
y
democrticos
.
Respuesta 2
Existe una
amplia y Conocer, analizar y utilizar mecanismos, estrategias y procedimientos especficos, basados en la dinmica de grupos.
variada gama
de
instrumentos
y
procedimient
os tiles,
comunes a la
diversidad de
grupos y de
organizacion
es
Analizar
permanentem
ente las
necesidades
de la
organizacin, Respuesta 3
las conductas
Diagnosticar continuamente.
de las
personas que
trabajan en
ellas y sus
interacciones.
Respuesta 4
Las
modificacion Utilizar de manera creativa las variables organizativas.
es
organizativas
(en la
concepcin y
uso
flexible, origi
nal y
adecuado al
contexto de
los espacios,
los tiempos y
los
agrupamiento
s), facilitarn
las relaciones
entre
profesores,
su
interaccin y
la
colaboracin
que, en suma,
proponemos.
Resulta
fundamental
utilizar al
mximo las
posibilidades
que permite
la autonoma
escolar con el
fin de hacer
compatible y Respuesta 5
complementa
ria la Configurar una estructura organizativa flexible y gil.
estructura
permanente:
unidades y
equipos
estables, con
el desarrollo
simultneo
de
unaestructura
adhocrtica
.
Respuesta 6
El aumento
de la Evitar la confianza ingenua en el azar.
autonoma en
los centros
escolares
debiera
aprovecharse
para resolver
internamente
los
problemas en
la
colaboracin
a travs de
nuestras
propias
iniciativas y
soluciones.
Difcilmente
puede
promoverse
un trabajo en
equipo en
organizacion
es en las que
las personas
que tienen
responsabilid
ades
directivas no
ejercitan un Respuesta 7
liderazgo a
travs del Concebir el funcionamiento del equipo directivo como un ejemplo de trabajo colaborativo.
ejemplo,
mediante
conductas en
las que la
colaboracin,
la
coordinacin
interna y las
decisiones
tomadas de
manera
consensuada
a partir del
debate
frecuente son
perceptibles.
Respuesta 8
Los procesos
de
socializacin
de las
personas que
llegan nuevas
Respuesta 9
a las
organizacion
Prestar atencin a las personas nuevas.
es son
determinante
s a la hora de
tratar de
implicarles
en procesos
colaborativos
.
Retroalimentacin
Respuesta correcta
promover y modificar prcticas y ocasiones para fomentar la colaboracin, especialmente las que
conduzcan a crear mecanismos y dispositivos para la deteccin de necesidades sentidas mediante
procesos horizontales y democrticos. Crear oportunidades y ambientes favorables.,
Existe una amplia y variada gama de instrumentos y procedimientos tiles, comunes a la diversidad
de grupos y de organizaciones Conocer, analizar y utilizar mecanismos, estrategias y
procedimientos especficos, basados en la dinmica de grupos.,
Analizar permanentemente las necesidades de la organizacin, las conductas de las personas que
trabajan en ellas y sus interacciones.
Diagnosticar continuamente.,
Las modificaciones organizativas (en la concepcin y uso flexible, original y adecuado al contexto
de los espacios, los tiempos y los agrupamientos), facilitarn las relaciones entre profesores, su
interaccin y la colaboracin que, en suma, proponemos. Utilizar de manera creativa las
variables organizativas.,
Resulta fundamental utilizar al mximo las posibilidades que permite la autonoma escolar con el fin
de hacer compatible y complementaria la estructura permanente: unidades y equipos estables, con el
desarrollo simultneo de unaestructura adhocrtica. Configurar una estructura
organizativa flexible y gil.,
Difcilmente puede promoverse un trabajo en equipo en organizaciones en las que las personas que
tienen responsabilidades directivas no ejercitan un liderazgo a travs del ejemplo, mediante
conductas en las que la colaboracin, la coordinacin interna y las decisiones tomadas de manera
consensuada a partir del debate frecuente son perceptibles. Concebir el funcionamiento del
equipo directivo como un ejemplo de trabajo colaborativo.,
Los procesos de socializacin de las personas que llegan nuevas a las organizaciones son
determinantes a la hora de tratar de implicarles en procesos colaborativos. Prestar atencin a
las personas nuevas.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Por qu en algunos casos, resulta muy complejo desarrollar el trabajo en equipo entre enseantes si
son tan evidentes sus bondades y beneficios? Seale cul de los siguientes factores influyen:
Seleccione una:
a. Todas son correctas.
garantiza la colaboracin,
c. Los hbitos, tradiciones y prcticas en las relaciones, la disponibilidad de
tiempo.
d. La situacin de inmunidad e impunidad en las instituciones educativas.
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Todas las respuestas son correctas, ya que enumeran factores que hacen ms
complejo el trabajo en equipo. Y an faltan algunas ms, como por ejemplo: el
tamao de las instituciones o la formacin adecuada de sus integrantes.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Porque las competencias se ejercitan y desarrollan resolviendo problemas en
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Habra que introducir cambios en la organizacin del tiempo.
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Respuesta 1
Respuesta 2
Respuesta 3
Respuesta 4
Coordina la evaluacin de resultados de
Comisiones Tcnico Pedaggicas
aprendizaje de los estudiantes
Respuesta 5
Apoya el diseo de las
Adaptaciones Curriculares
Comisiones Tcnico Pedaggicas
Individuales
Respuesta 6
Respuesta 7
Apoya la construccin de la planificacin
Comisiones Tcnico Pedaggicas
microcurricular
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La Junta Acadmica cuenta con representantes de las reas tcnicas del BGU y
el Coordinador del BI, en las instituciones que tienen estas ofertas. Verdadero o
falso?
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a.
b.
Retroalimentacin
Respuesta correcta
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
0604976506 divijes@gmail.com
curriculo
del tema 1
del tema 2
del tema 3