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POLO: UNIDERP
INTRODUO.........................................................................................................................4
1. CONSIDERAES E OBSERVAES SOBRE A ENTREVISTA.........................5
2. PLANO DE NEGCIOS..................................................................................................9
3. DESCRIO DA EMPRESA........................................................................................10
3.1 PRODUTOS E SERVIOS........................................................................................11
3.2 MERCADO E COMPETIDORES..............................................................................11
3.3 MARKETING E VENDAS...........................................................................................11
3.4 ANLISE ESTRATGICA..........................................................................................12
3.5 PLANO FINANCEIRO................................................................................................13
4. CONSIDERAES FINAIS..........................................................................................15
REFERNCIAS......................................................................................................................16
INTRODUO
O ramo de doce tem crescido muito nos ltimos anos. Mais dever do
empreendedor checar a chegada de novas encomendas todos os dias, fiscalizar os
empregados, o andamento geral da empresa, tirar dvidas, esclarecer questes e
ouvir sugestes de funcionrios e clientes para melhorias do estabelecimento.
importante salientar que o investimento inicial no se limita apenas
estrutura fsica do projeto, mas tambm ao capital de giro necessrio para o incio da
operacionalizao da empresa. Deste modo, foram levantados dados a respeito dos
itens necessrios para o incio do empreendimento em estudo.
O empreendedor pode fazer cursos de atendimento ao cliente junto com os
funcionrios para conseguir desempenhar melhor esta habilidade, alm de cursos de
administrao de empresas, marketing, vendas e outros relacionados sua rea.
Anlise das oportunidades, (SWOT)
2. PLANO DE NEGCIOS
3. DESCRIO DA EMPRESA
Proprietrios da empresa: