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Patricia Lorena Lpez Nez

12/Mar. / 16

Organizacin no formal (Organizacin Informal)

La organizacin informal son todos los aspectos no planeados que surgen


espontneamente de las actividades e interacciones de los participantes.

De la conducta informal de los trabajadores se derivan de otro tipo de relaciones que


sobrepasan las expectativas formales u oficiales del trabajo, llegando a constituirse en
una segunda, estructura social espontnea que se manifiesta en actividades recreativas
en la existencia de grupos o camarillas, y el uso de un argot o lenguaje ocupacional.

Las organizaciones informales podran conceptuarse como redes de alianza, esferas de


influencia, etc., que existen aunque no se hayan tomado en cuenta en la organizacin
formal.

Caractersticas que posee la organizacin informal:

Relacin de cohesin o de antagonismo: los individuos crean relaciones


personales de simpata o de antagonismo.
Status: c/u de los individuos adquiere una cierta posicin social o status, en
funcin de su papel en cada grupo.
Colaboracin espontnea: la organizacin informal existe en toda empresa y es un
prerrequisito necesario para la colaboracin efectiva del personal y debe ser
aplicado a favor de la empresa.
Posibilidad de oposicin a la organizacin formal: resultante de la poca habilidad
de la direccin para propiciar un clima de buenas relaciones con el personal.
Patrones de relaciones y actitudes: en las organizaciones informales se
desarrollan patrones que marcan las conductas de los miembros.
Cambios de nivel y alteraciones de los grupos informales: los grupos informales
tienden a modificarse con las alteraciones en los grupos formales por ejemplo en
el ascenso de nivel de una persona en donde debe relacionarse con otras
personas.
Trasciende a la organizacin formal: la organizacin informal escapa a las
limitaciones que tiene impuesta la organizacin formal como ser horarios de
trabajo, el rea fsica, etc.
Orgenes de la organizacin informal: los 4 factores que condicionan la
aparicin de los denominados grupos informales son:
Los intereses comunes que se desarrollan en cierto n de personas y que pasan a
ser compartidos ms ntimamente.
La interaccin provocada por la propia organizacin formal: el cargo que c/
persona ocupa otorga una serie de contactos y relaciones formales con otras
personas que a medida que se alarga van apareciendo relaciones informales.
La fluctuacin del personal dentro de la empresa altera la composicin de los
grupos sociales informales.
Los perodos de descanso denominados tiempos libres permiten la intensa
interaccin entre las personas y hacen posible el establecimiento y fortalecimiento
de los vnculos sociales entre el personal.

Biografa:

Auditoria administrativa 1 edicin 1984

(pg. 58)

Thierauf J. Robert.

http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/estructura-
organizacion/caracteristicas-organizaciones-informales.htm