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Universidade de Fortaleza
Centro de Cincias Tecnolgicas - CCT
Curso de Engenharia Mecnica
Disciplina: Gesto da Qualidade
FERRAMENTAS DA QUALIDADE
Histograma, Diagrama de Disperso e Cartas de Controle
c) Ferramentas avanadas
Mtodos de Taguchi (desenho de experincias)
Anlises multi-variveis
Anlise de sries temporais
Tcnicas de investigao operacional
d) Ferramentas de planeamento
Desenvolvimento da funo qualidade (QFD)
Anlise modal de falhas e efeitos (AMFE)
As 7 ferramentas referidas no ponto (a) se revelam de importncia fundamental na
anlise estruturada dos dados e factos disponveis e so de aplicao generalizada a quase
todos os nveis da empresa. Para a resoluo de um determinado problema necessrio,
antes de mais, identific-lo, isto , decidir sobre qual o problema a considerar e caracteriz-
lo convenientemente. A fase de resoluo que se segue passa por listar todas as suas
potenciais causas, selecionar as mais importantes, desenvolver um plano para implementar
efetivamente as solues, implement-las e, sempre que possvel, avaliar o efeito da sua
implementao.
A fase em que cada uma das 7 ferramentas bsicas a seguir descritas intervm
indicada na figura 1.
Exemplo 1
Neste caso existem 90 dados que variam entre 2,502 e 2,545 (amplitude total = 0,043).
Por forma a estabelecer o nmero e a amplitude das classes, de ter em ateno que os
valores 2,502 e 2,545 devem tambm estar includos, pelo que ser razovel que a gama
total coberta pelas classes varie entre 2,500 e 2,550. Ao utilizar as frmulas anteriores para
prever o nmero de intervalos, verifica-se que este pode variar entre 7 (pela tabela) e 9. H
tambm que ter em linha de considerao a melhor forma de estipular a sua amplitude por
forma a que seja lgica a marcao dos seus limites. Por simples inspeo dos valores
apresentados parece apropriado fazer uma diviso em classes com uma amplitude de 0,005.
Mais uma vez importante relembrar a necessidade de definir desde logo a natureza dos
limites inferiores e superiores (i.e. abertos ou fechados). Apresenta-se de seguida a tabela
de frequncias bem como os histogramas de frequncias absolutas e frequncias absolutas
acumuladas construdos a partir desta.
Onde fj representa agora a frequncia relativa da classe j cujo ponto mdio (ponto
representativo da classe) Mj. O smbolo utiliza-se precisamente por se considerar o ponto
mdio como representativo da respectiva classe.
A mediana outra das medidas de tendncia central a considerar. Este parmetro
estatstico definido como sendo o valor que, numa srie de n valores observados e
ordenados por ordem crescente os divide em dois grupos com o mesmo nmero de
elementos. Assim, se o nmero total de valores for mpar, a mediana ser o valor central do
conjunto. Por exemplo, para o conjunto de valores
2 2 5 7 7 10 19 30 31
A mediana ser o valor 7 uma vez que sua direita ficam o mesmo nmero de valores
que sua esquerda (i.e. 4).
No caso do nmero total de valores ser par, a mediana ser a mdia aritmtica dos
dois valores que dividem a srie (previamente ordenada) em dois grupos iguais: Assim, para
o conjunto de valores
2 4 4 5 9 10 15 16 16 20
A ltima medida de tendncia central que interessa para j considerar a moda. Esta
indica o valor ou gama de valores na qual a concentrao dos dados mxima.
Quando os dados amostrais so realizaes de uma varivel discreta, a moda ser o
valor dos dados que ocorre com maior frequncia, isto , o valor que mais se repete. Em
ambos os atrs apresentados existem ento duas modas: no primeiro caso estas so 2 e 7
e no segundo 4 e 16.
Se estivermos a tratar com variveis contnuas agrupadas em classes, pode-se, por
aproximao, dizer que a moda coincide com o ponto mdio da classe modal, isto , da
classe com maior frequncia. No exerccio 6 a classe modal seria a classe [2,520;2,525] cujo
ponto mdio (assumido como sendo a moda) 2,5225.
Se um histograma for perfeitamente simtrico verifica-se que mdia, mediana e moda
coincidem. Tal j no acontece no caso de histogramas assimtricos. Se a assimetria for
positiva (histograma deslocado para a esquerda) o que acontece na maior parte dos casos
que a mediana < mdia < moda. Esta situao inverte-se para histogramas com assimetria
negativa.
2. Medidas de disperso
R = xmax xmn
Ou
2 5 8 1
cuja mdia vale 4 e a amplitude 7, o seu desvio padro ser calculado da seguinte forma
Quanto maior for o desvio padro maior ser a disperso dos valores em torno da mdia.
medida que o nmero de dados aumenta (n>30) torna-se, na frmula do desvio padro,
indiferente dividir por n ou por n-1, pelo que vlido fazer a aproximao de n n-1. Neste
caso o desvio padro da amostra (s) tender para o desvio padro da populao (s).
3. Diagrama de disperso
Exemplo 6
O coeficiente de correlao (r) para este ajuste de 0,9839 pelo que se pode dizer
que se trata de um ajuste bastante aceitvel. Se agora pretendssemos prever o peso de
uma pessoa que mede 1,70 m bastaria substituir este valor na equao acima. O valor por
ela estimado seria de 69,1 kg.
4. Carta de controle
Um dos mtodos mais utilizados para ficar a conhecer, no s a forma como as causas
comuns provocam variaes nos processos mas tambm de identificar a existncia de
causas especiais, consiste na utilizao de cartas de controle e foi desenvolvido nos anos
20 pelo Dr. Walter Shewhart dos laboratrios Bell.
Uma carta de controle trata-se de um mtodo grfico em que se marcam pontos
representativos de vrias fases consecutivas de um processo, permitindo assim seguir a sua
evoluo. O controle estatstico do processo (do ingls, S.P.C.) baseia-se na utilizao das
cartas de controle e o modo de, seguindo essa evoluo, conseguir interpretar as variaes
que ocorrem por forma a se poder decidir se devem ou no ser feitas alteraes.
A primeira fase da construo destes grficos consiste na recolha de uma srie de
dados relativos caracterstica a ser estudada (dimenses, n. de peas defeituosas, n. de
defeitos nas peas produzidas, tempos, etc.). Uma vez que, quer por uma questo de
dinheiro como de tempo, na grande maioria das vezes impossvel fazer o controle de todas
as peas, h que selecionar apenas algumas que sejam representativas das restantes
(amostragem). Para ser feito de forma correta, tal dever seguir um plano e, uma vez que
existem vrios tipos de planos de amostragem disponveis, importante escolher aquele que
d mais e melhor informao. Amostragens bem feitas iro permitir que, verificando apenas
uma pequena quantidade de peas, seja possvel dizer o que se passa com a totalidade
delas. Numa fase seguinte os dados coletados devero ser reunidos e, dependendo do tipo
da carta de controle a usar, convertidos numa forma tal que permita a sua marcao. A
utilizao das cartas de controle frequentemente vista como um processo de
monitoramento. No entanto, para poderem assumir esse papel, tero antes que ser definidos
quais os limites de controle para alm dos quais as caractersticas avaliadas do produto,
processo ou servio no podero passar. de ter em ateno que os limites de controle no
so especificaes limites nem objetivos. De facto, cada caracterstica (por exemplo o
dimetro de um parafuso) tem um valor objetivo em torno do qual, devido s causas comuns,
os valores realmente observados se iro dispor. Consciente de que impossvel que todos
os produtos apresentem esse valor objetivo, o cliente estabelece ainda as especificaes
mximas admissveis (tolerncias) para alm das quais os produtos no devero passar:
limites mximo e mnimo de especificao. Por outro lado, o produtor tem que dispor de
meios que garantam a qualidade e homogeneidade do seu produto. Com esse objetivo marca
nas cartas de controle limites para alm dos quais considera que o seu produto no
suficientemente bom para seguir para o cliente: limite mximo e mnimo de controle. Estes
limites de controle utilizados pelo produtor devero ser inferiores aos admitidos pelo cliente
por forma a evitar que cheguem a estes produtos fora das especificaes
O conjunto de dados coletados que ir constituir a primeira das cartas de controle
tambm utilizado para, atravs de frmulas baseadas na variabilidade natural do processo e
no plano de amostragem, determinar os limites de controle das cartas subsequentes. O
controle e melhoria do processo usando cartas de controle deve ser encarado como um
processo iterativo em que se repetem as fases fundamentais de recolha de dados, controle
e anlise. De facto, calculados os limites de controle com esse primeiro conjunto de dados,
se for evidente a existncia de causas especiais de variao que leve pontos para fora dos
limites ou que tornem evidentes tendncias na variao dos pontos, o processo dever ser
estudado para se conseguir determinar o que o est a afetar e se tomarem depois as devidas
aes para eliminar essas causas especiais. Aps eliminadas, dever-se-o recolher mais
dados e recalcular os limites de controle, fundamentais para interpretar os dados para o
controle estatstico.
A partir do momento em que todas as causas especiais tenham sido eliminadas e o
processo se encontrar em controle estatstico, a carta ir servir de ferramenta de
monitorizao. Sempre que algum ponto saia fora dos limites de controle ou que apresentem
alguma tendncia marcada de variao, o processo dever ser interrompido e a razo de ser
de tal ocorrncia ser investigada uma vez que no vale a pena estar a produzir peas que
provavelmente iro ter defeitos ou estar fora das especificaes. Identificadas as causas
especiais que levaram ocorrncia destes pontos fora de controle o processo dever ser
alterado por forma a contornar os problemas que as originaram. O ciclo recomea novamente
medida que mais dados so coletados, interpretados e usados como base de atuao.
Nesta fase, o processo poder ser interpretado em termos da sua capacidade. Ser
ento possvel prever a performance do processo podendo, quer o produtor quer o cliente,
confiar em nveis de qualidade consistentes e em custos estveis para atingir esse nvel de
qualidade.
Por outro lado, atingido o controle estatstico no se deve ficar por a. Caso a variao
oriunda das causas comuns seja excessiva, o resultado do controle do processo no ir de
encontro s necessidades uma vez que o produto continuar a apresentar pouca
homogeneidade. O processo em si dever ser investigado e corrigido por forma a eliminar
e/ou reduzir essas comuns e, para isso, tipicamente, uma atitude superior a nvel das chefias
dever ser tomada para melhorar o sistema. O objetivo que os produtos se tornem cada
vez mais homogneos e, consequentemente, que os limites de controle se vo tornando
mais estreitos. As cartas de controle, que se apresentam assim como uma ferramenta de
controle e de melhoria do processo, podem ser de dois tipos distintos consoante o controle
que efetuado: controle por variveis ou controle por atributos. Cada um destes tipos de
cartas ser em seguida desenvolvido.
As cartas de controle por variveis so usadas quando a caracterstica que est a ser
estudada se pode medir. Por exemplo, no caso de se estar a controlar o dimetro de um
veio, o comprimento de uma chapa, o tempo necessrio para completar uma operao, o
peso das garrafas numa linha de enchimento, etc. O processo seguido para elaborar este
tipo de cartas passa por, ao longo do tempo, ir recolhendo amostras da produo, processar
os dados coletados, marcar na carta de controle os pontos correspondentes, analisar o seu
comportamento e generalizar as concluses restante produo.
As cartas de controle por variveis permitem explicar os dados processuais em termos
da localizao central das medidas e da sua variabilidade, razo pela qual cartas de controle
por variveis so sempre construdas aos pares: uma para uma medida de tendncia central
e outra para uma medida de variabilidade. As cartas de controle por variveis mais comuns
so as cartas de controle de mdias (X), de valores individuais (Xi), de medianas (~X), de
amplitudes (R) e de desvios padro (s).
As cartas de controle de mdias e amplitudes so as que aparecem mais
frequentemente e, normalmente, em conjunto. As cartas de controle de desvios padro (s),
menos utilizadas que as cartas de controle de amplitudes (R), aparecem normalmente como
um substituto destas e em conjunto com as cartas de controle de mdias (X). As cartas de
controle por medianas (~X) aparecem normalmente individualmente por substiturem
simultaneamente as cartas de mdias e as de amplitudes. Todas estas cartas so
construdas com base na recolha de amostras ou subgrupos com mais do que um elemento
(o tamanho de amostra mais comum 5). No entanto, sempre que por algum motivo as
decises tenham que ser tomadas com base em valores individuais ou que o prprio
processo no permita a recolha de mais do que um valor de cada vez usam-se as cartas de
controle por valores individuais. Cada um destes tipo de cartas de controle ir ser de seguida
analisado.
4.1.1 Cartas de controle de mdias e amplitudes (/)
Como para qualquer outra, a primeira fase de construo de uma carta do tipo
mdias/amplitudes consiste na recolha de dados que, como j anteriormente referido, para
ser feita de uma forma correta, dever ser baseada num plano. O primeiro passo ser decidir
qual o tamanho das amostras a retirar. Essas amostras devero ser representativas do resto
da produo (populao) e so normalmente constitudas por 4 ou 5 elementos cada.
Uma vez que o objetivo ser detectar as variaes no processo ao longo do tempo,
as amostras devero ser recolhidas suficientes vezes e a tempos apropriados por forma a
poderem refletir as eventuais alteraes que esto a ocorrer (por exemplo: diferenas dos
turnos, variaes de temperatura, lotes de materiais, diferenas entre a produo diurna e
noturna, etc.). Geralmente 25 grupos so suficientes para construir uma carta de controle
pois contm j leituras suficientes que permitam avaliar a variabilidade e localizao do
processo.
Ao elaborar uma carta do tipo / a carta das mdias aparece normalmente na parte
superior e a carta das amplitudes imediatamente abaixo. Na figura 8 pode-se ver um exemplo
deste tipo de cartas.
Como se pode ver, no eixo das ordenadas marcam-se as escalas das mdias e das
amplitudes, respectivamente, enquanto que na escala das abcissas se vai marcando a sua
evoluo ao longo do tempo. Na maioria das cartas de mdias e amplitudes, aparecem na
parte inferior e verticalmente abaixo das linhas verticais sobre as quais devem ser marcados
os pontos relativos a cada uma das amostras, espaos disponveis para registar os valores
das vrias leituras para cada uma das amostras sequenciais. Dado que se trata de uma carta
de mdias e amplitudes, existe ainda uma clula para marcar o valor da soma das leituras,
a amostra respectiva, bem como a mdia e a amplitude dos seus valores. A mdia e a
amplitude so ento os valores representativos de cada amostra e iro ser marcados nas
cartas respectivas. Para uma amostra (ou subgrupo) constituda por n leituras (por exemplo
5) estas estatsticas sero calculadas por
em que x1, x2, ... so os valores individuais, n o tamanho da amostra e xmx e xmn
representam, respectivamente, o valor mximo e o valor mnimo dos n valores da amostra.
Consideremos, a ttulo de exemplo, um conjunto de amostras constituda cada uma
por 5 leituras. Para a primeira das amostras, os valores das 5 leituras so
e a amplitude por
Exemplo 7
(continuao)
Numa primeira fase dever-se-o calcular as mdias e amplitudes para cada uma das
amostras:
O passo seguinte ser calcular o valor mdio das vrias mdias assim como o valor
mdio das amplitudes . Somando todas 25 e as 25 amplitudes tem-se que
e, portanto,
Aplicando agora as frmulas para a determinao dos limites de controle para cartas
do tipo /R temos que, dado que o tamanho da amostra 5, da tabela III A2 =0,577, D3 = 0
e D4 = 2,115 e, portanto:
Tabela III
Frmulas a usar na determinao das linhas centrais e limites de controle para as
cartas de controle por mdias e desvios padro.
)
4.1.3 Cartas de controle de medianas (
Tabela V
Frmulas a usar na determinao das linhas centrais e limites de controle para as cartas de
controle por medianas e amplitudes
e representam, respectivamente, a mdia das medianas e a mdia das amplitudes das
diversas amostras. Os fatores 2, D3 e D4 necessrios para o clculo dos limites de controle
encontram-se na Tabela VI.
Tabela VI
Parmetros a utilizar nas frmulas de clculo dos limites de controle das cartas de controle
por medianas e amplitudes
Tabela VIII
Parmetros a utilizar nas frmulas de clculo dos limites de controle das cartas de controle
por valores individuais e amplitudes mveis
4.2 Cartas de controle por atributos
Tabela IX
Frmulas a usar na determinao das linhas centrais e limites de controle para as cartas de
controle do tipo np e do tipo p
Exemplo 8
Determinar os limites de controle para o conjunto de dados representados abaixo e, por
simples inspeo, avaliar se o processo se encontra ou no em controle estatstico.
Uma vez que neste caso o tamanho da amostra constante (n=100) ser mais
apropriado utilizar uma carta de controle do tipo np para o nmero de unidades defeituosas.
Em 2500 unidades, o nmero total de unidades defeituosas de 68. A percentagem
mdia de unidade defeituosas ser
Dado no fazer sentido ter um limite de controle inferior negativo considera-se, neste
tipo de casos, que o LCI vale 0. Desta forma, para o processo se encontrar em controle
estatstico, o nmero de peas defeituosas em cada uma das amostras recolhidas ter que
estar entre 7 (arredonda-se para o inteiro imediatamente inferior) e 0) o que, por anlise dos
valores da tabela, de facto acontece.
Tabela X
Frmulas a usar na determinao das linhas centrais e limites de controle para as cartas de
controle do tipo c e do tipo u
Como o tamanho da amostra varivel, ter-se- que construir uma carta do tipo u
para o que , antes de mais, necessrio determinar o nmero de defeitos por montagem
inspecionada.
onde d2 uma constante que depende do tamanho da amostra considerada tal como se
mostra na Tabela XI
Referncia
Controle da Qualidade Total, Volume I, Feigenbaum, A.V., Makron Books, So Paulo
(1994).
Controle da Qualidade Total, Volume III, Feigenbaum, A.V., Makron Books, So Paulo
(1994).
Mtodos Estatsticos para Melhoria da Qualidade, Kume, H., Editora Gente, Rio de Janeiro
(1993).
Statistical Process Control (SPC) - Reference Manual, Chrysler Corporation, Ford Motor
Company and General Motors Corporation (1995).