De la logstica a la cadena de suministros

La globalizacin de las economas ha generado una dinmica en las empresas de tal forma que
han tenido que redisear la manera tradicional de hacer sus negocios. En este contexto, la
logstica emerge como una herramienta de apoyo fundamental, desarrollando la necesidad de
crear una mentalidad empresarial, enfocada hacia toda la Cadena de Suministros.

La actual exigencia de competir satisfactoriamente en los diferentes mercados de bienes y

servicios, acrecienta cada vez ms la necesidad de conocer y aplicar los diferentes conceptos
relativos a la Logstica Empresarial y su incidencia en la bsqueda de elementos novedosos
para la obtencin de diferenciacin en productos y servicios superiores. Hoy en da, la logstica
se perfila como un importante factor generador de beneficios.

La Gestin de la Cadena de Suministros requiere ser consolidada ms all de las fronteras de la

empresa, abarcando toda la cadena de proveedores en el sentido vertical, incorporndose a
ello, la aplicacin de los nuevos aportes de la informtica, las comunicaciones y el surgimiento
de nuevos sistemas de gestin logstica.

El desplazamiento del apoyo de la economa del sector industrial al resto de los servicios
donde se producen y distribuyen cada vez ms productos intangibles que tangibles, ha hecho
necesario adaptar el concepto de logstica como actividad empresarial, logrando darle la
misma importancia a los sistemas de almacenamiento, inventarios, transporte e informacin.

La globalizacin del sistema poltico y econmico a nivel mundial mantiene una mayor
implicacin de los responsables logsticos en la gestin y distribucin de suministros a escala
internacional, ampliando el mbito de aplicacin de la logstica y enriqueciendo sus conceptos
bases, obtenindose la definicin de Logstica Global, que concierne tanto al servicio interno
como externo, la informacin, el flujo de materiales, los mtodos de utilizacin y todos los
eslabones que componen la cadena logstica, imprescindibles para elevar la competitividad y
afrontar el reto del mercado nico mundial.

A fines de la dcada del 80 comenz a desarrollarse el concepto de Gestin de la Cadena de

Suministro (Supply Chain Management: SCM). Existen algunos profesionales que la consideran
solo como un nombre nuevo, una simple extensin del concepto de logstica integral; o sea,
una aplicacin de las actividades logsticas ms all de las fronteras organizacionales, en
direccin a los clientes y proveedores de la cadena de suministro.

En contraposicin a esta visin restringida, existe una creciente percepcin de que el concepto
de SCM es mucho ms, pues incluye un conjunto de procesos de negocios que trascienden a
las actividades directamente relacionadas con la logstica. Adems existe una clara y definitiva
necesidad de integracin de las operaciones de la cadena de suministros.

La Gestin de la Cadena de Suministro es el esfuerzo coordinado en los canales de distribucin,

a travs de la integracin de procesos de negocios que interrelacionan a sus diversos
participantes; en otra palabras, representa el esfuerzo de integracin de los diversos
participantes del canal de distribucin a travs de la administracin compartida de procesos
claves de negocios que interrelacionan las diversas unidades organizacionales y miembros del
canal, desde el consumidor final hasta el proveedor inicial.

El enfoque logstico al nivel de la empresa incluye todas las actividades que permiten el flujo
fsico de entrada y salida de mercancas, y servicios asociados que vinculan a la empresa con el
mundo exterior y posibilitan el desenvolvimiento adecuado del flujo productivo.

Actualmente est destinado a lograr el adecuado funcionamiento de todos los procesos de la

organizacin. Numerosos autores han definido la logstica como un proceso de soporte de
toda la organizacin, aunque con diversos nombres (gestin logstica, gestin de compras e
inventarios, gestin de economato o gestin de compras, inventarios y logstica).

El alcance de la cadena de suministro define el sistema logstico, considerado como el

conjunto de elementos fsicos e informativos, necesarios para la realizacin de cierto flujo
material, a lo largo de mltiples filas de proveedores y clientes (CESPN CASTRO 2003).

La cadena de suministro es la coordinacin e integracin de todas las actividades asociadas al

movimiento de bienes, desde la materia prima hasta el usuario final, para crear una ventaja
competitiva sustentable. Esto incluye la administracin de sistemas, fuentes, programacin de
la produccin, procesamiento de pedidos, direccin del inventario, transporte, almacenaje y
servicio del cliente Cuando se habla de la Cadena de Suministro, se refiriere a la unin de
todas las empresas que participan en la produccin, distribucin, manipulacin,
almacenamiento y comercializacin de un producto y sus componentes; es decir, integra todas
las empresas que hacen posible que un producto salga al mercado en un momento
determinado. Esto incluye proveedores de materias primas, fabricantes, distribuidores,
transportistas y detallistas.

Conclusiones

1. Gestin es planear, organizar, dirigir, evaluar y controlar.

2. La gestin de operaciones tiene como objeto principal la obtencin de bienes y/o servicios,
enfocada a la toma de decisiones en la organizacin, no solo en el proceso de transformacin,
sino tambin en una base poderosa para el diseo y anlisis de las operaciones y abarca las
reas de producto, proceso, capacidad, inventario, recursos humanos y calidad, las que
proporcionan la estructura necesaria para funcionar los gestores de operaciones.

3. La gestin de operaciones est formada por cinco enfoques principales, y dentro de ellos el
enfoque logstico.

4. La logstica es la estrategia que emplea la empresa a travs de varias actividades encausadas

hacia la gestin del flujo de bienes y servicios, empieza con la fuente de suministro y termina
con la entrega del producto siempre teniendo en cuenta que su objetivo principal es la
satisfaccin de los clientes.

5. La Cadena de Suministro, se refiriere a la unin de todas las empresas que participan en la

produccin, distribucin, manipulacin, almacenamiento y comercializacin de un producto y
sus componentes; es decir, integra todas las empresas que hacen posible que un producto
salga al mercado en un momento determinado. Esto incluye proveedores de materias primas,
fabricantes, distribuidores, transportistas y detallistas.

Recuperado de:

http://www.gestiopolis.com/marketing/cadena-de-suministro-para-la-gestion-logistica.htm