Contamos com sua colaborao para no reproduzir, nem distribuir esse

material ilegalmente.

Caso ainda no possua sua cpia original e queira recompensar a equipe

dando os crditos pelo seu trabalho, ento acesse o site Tipos de
Liderana, cadastre-se na lista VIP e adquira sua licena.

A Deus, que a grande lder do universo, ao qual todos ns devemos louvor,

honra e gratido por termos recebido parte de sua autoridade e
responsabilidade para sermos lderes em nossas organizaes;

A todos os lderes que estiverem lendo esse livro e que desejam se aprimorar
mais nessa arte maravilhosa e que muda vidas.
AVISO LEGAL .................................................................................................. 3
DEDICATRIA ................................................................................................. 3
SUMRIO ....................................................................................................... 4
O BRILHO DE UMA ESTRELA ............................................................................ 5
A LISTA VALIOSA............................................................................................. 7
1 FAZER ACONTECER COM ATITUDE EXTRAORDINARIAMENTE INCRVEL ........ 8
2 VER OPORTUNIDADES .................................................................................... 9
3 INFLUENCIAR OPINIES, AES E ENSINAR OUTRAS PESSOAS ..................... 9
4 AGREGAR VALOR .......................................................................................... 10
5 ATRAIR PESSOAS VALIOSAS PARA PERTO ..................................................... 11
6 OFERECER IDEIAS QUE AJUDAM A ORGANIZAO ...................................... 11
7 SER LEAL ORGANIZAO E AO LDER ........................................................ 12
CONCLUSO ................................................................................................. 13
 O site Tipos de Liderana surgiu com a proposta de trazer
conhecimento prtico sobre liderana para todo o Brasil utilizando-se da
internet como o principal meio de comunicao.

Sendo assim, publicamos artigos semanalmente em nosso site e

eventualmente realizamos eventos de capacitao ao vivo na internet,
como o workshop As 3 Direes da Liderana.

Ns somos lderes e nos unimos porque percebemos a crise de

liderana que o Brasil vive. Assim, nosso propsito criar valor para a
sociedade brasileira ensinando sobre princpios, desafios, mitos da
liderana e, especialmente, sobre a liderana em 3 direes (dos
subordinados, daqueles que ocupam o mesmo cargo e daqueles que so
superiores dentro da organizao).

Nesse e-book, reunimos conhecimentos que vo ajudar voc a ser

notado como lder dentro da sua organizao. Isso possvel porque todo
lder possui certas caractersticas notveis que o destaca das demais
pessoas, tornando-o algum distinto.

Lderes superiores frequentemente so treinados para identificar

essas qualidades quando tem de procurar um brao direito. Em outras
situaes, at mesmo, treinam seus subordinados para desenvolv-las, a
fim de que avancem dentro da organizao.
 Sendo assim, a vontade de uma pessoa em exercer a liderana pode
ser percebida por meio de qualidades e de comportamentos especficos,
as quais gritam o seu potencial para o mundo.

Assim como o brilho identifica e at qualifica uma estrela, essas

qualidades tambm permitem que voc mostre para outros o seu
potencial para ser lder.

Sendo assim, se deseja ser notado como lder dentro da sua

organizao, basta voc praticar essas qualidades e se lembrar de que elas
so simples e muito teis.

Esse livro foi escrito por um dos autores 1 do site Tipos de Liderana e
rene 7 brilhantes qualidades para ser notado lder, sem que voc se
torne um chato de galocha.

Esperamos que voc goste bastante e aproveite esse contedo que

foi construdo de forma sucinta para uma absoro rpida.

Boa leitura!

Atenciosamente,

Equipe Tipos de Liderana.

1
Victor Abreu Cavalcanti Cardoso lder, advogado, Diretor Executivo da Universidade
do Advogado, do CONAJAd e do Blog Cristo Eu Vos Escrevi.
 O objetivo desse ebook mostrar para voc, de modo muito objetivo,
quais so as qualidades que so procuradas em lderes e que, se voc
demonstrar, permitiro que seja encontrado como um influenciador
dentro da sua organizao.

Sendo assim, aqui nesse primeiro momento, vou apresentar para

voc a lista mais valiosa que voc poderia ter. Por uma questo de
didtica, vou apresentar de uma vez todas as 7 qualidades e nos captulos
seguintes vou desenvolver cada item.

Eis a lista valiosa:

1. Fazer acontecer com atitude extraordinariamente incrvel;

2. Ver oportunidades;

3. Influenciar opinies, aes e ensinar outras pessoas;

4. Agregar valor;

5. Atrair outras pessoas valiosas para perto;

6. Oferecer ideias que ajudam a organizao.

Lembro-me de que quando olhei essas qualidades pela primeira vez,

eu pensei que elas no eram nada demais. No sei se voc parecido
comigo, mas somente senti a diferena desses itens depois que tornei
meu estilo de vida algo que contemplava esses itens. Hoje pratico todas
essas 7 qualidades todos os dias e em tudo o que eu tenho contato. Isso
faz tudo se tornar muito mais agradvel.

Portanto, o maior encorajamento que tenho para voc para esse

primeiro momento : seu conhecimento s capaz de mudar o mundo
quando se torna ao; logo, tem poder que age! Sendo assim, no fique
apenas analisando. Pratique e me conte como funcionou para voc.

Esse captulo se encerra aqui. Nos prximos captulos, vamos entrar

em cada uma das qualidades de modo muito objetivo.

Os lderes so notados por fazerem acontecer com atitude

extraordinariamente incrvel.

Como a pessoa que faz isso?

Essa pessoa proativa: no espera ser mandada e nem espera algo

acontecer para reagir. Ela age de forma espontnea e surpreende por
suas atitudes muitas vezes extraordinariamente inacreditveis.
 Lderes so notados por verem oportunidades.

Essa caracterstica mostra que mais que uma viso operacional ou ttica,
quem tem potencial de lder possui uma viso estratgica. Isso significa
conseguir avaliar a si mesmo e a sua posio em longo prazo.

Essa caracterstica est relacionada com o mais puro conceito de liderana:

a capacidade de influenciar.

A capacidade de influenciar em vrios nveis uma habilidade dos lderes

que chamamos alfa. Os lderes alfa so capazes de impactar seus subordinados,
seus colegas e seus superiores, eles praticam o que denominados de liderana
em 3 direes.

Assim, esses lderes acabam se tornando pessoas com papeis relevantes, e

so ouvidos em decises que no lhes cabem porque possuem argumentos
interessantes a serem ponderados, justamente em razo da viso diferenciada
que possuem.

Lderes so notados em razo de serem capazes de influenciar opinies,

aes e ensinar outras pessoas.
 As palavras e atitudes de um lder acabam por direcionar pensamentos e
atitudes de vrias outras pessoas que se tornam replicadores do seu discurso e
da sua ao.

Lderes demonstram ser timos de retrica e de dialtica. Possuem

habilidade de falar de forma expositiva sobre suas ideias, o que acaba ensinando
as pessoas ao seu redor.

Essas pessoas, como liderados comeam a reproduzir o comportamento e o

ensinamento do lder em potencial. Elas se apropriam das opinies, aes e so
educados, ainda que sem perceberem, a agir como o lder.

Portanto, dentro de uma organizao, lderes frequentemente so

identificados como aqueles que lanam tendncia.

Lderes no somente desejam crescer pessoalmente, como tambm sabem

que o crescimento do seu superior o seu crescimento. Por isso, eles agregam
valor para aqueles que esto acima deles na estrutura da organizao. Isso
uma forma de liderana para cima.

Assim, lderes notveis so reconhecidos como colaboradores que sugerem

e que trazem elementos importantes para superiores, permitindo maior xito e
sucesso nas suas iniciativas.
 Lderes so identificados por atrair pessoas valiosas para perto. Eles so
magnticos e esto junto de pessoas que tambm so cheias de habilidades e
qualidades.

Dentre as vrias qualidades de um lder notvel, essa pertence classe

inegocivel. Isso porque, se o lder for oficializado na estrutura no possuir tal
qualidade, provavelmente est-se diante de algum que afasta as pessoas para
longe em razo de seu comportamento nocivo, egosta, iota 2.

Com o poder nas mos, o lder sem essa qualidade, pode se tornar uma
pessoa insuportvel e intensificar o afastamento dos demais membros da
organizao. Em algumas situaes, ele pode inclusive comear a repulsar as
pessoas conscientemente, achando-se melhor que elas.

Portanto, cultive essa qualidade. Esteja perto e tenha perto de voc pessoas
que so valiosas e virtuosas.

Lderes so notados porque oferecem ideias que ajudam a organizao.

Eles no ficam calado e possuem vozes conhecidas dentro da organizao.

No so ouvidos em razo de reclamaes, crticas, vitimizao ou desculpas.

2
Lderes iotas so lderes tradicionais que pensam que o nico tipo de liderana que
existe a exercida para baixo, na direo dos subordinados, visando mandar e ordenar.
Eles so ouvidos porque frequentemente tem sugestes positivas para melhorar
o funcionamento da organizao.

Eles pensam ativamente em solues, so responsveis pelos seus

resultados e entendem que possuem o poder para alter-lo. Isso acontece
porque os lderes notveis tem forte propsito de ajudar no crescimento
contnuo do seu grupo.

Lderes so identificados por serem leais organizao e ao lder.

Lderes em potencial no so sanguessugas de desenvolvimento e nem

suplantadores de planto. Em vez de aproveitar a organizao para crescer a
partir de tudo que ela tem de melhor e depois sair na primeira chance que
tiverem, os lderes em potencial so fieis at o fim.

Eles acreditam em seus lderes e na sua organizao, defendem a misso,

viso e valores empresariais. Acompanham tudo o que ocorre e permanecem
ainda que o cenrio seja negativo.

Eles no jogam a toalha, nem desistem diante de qualquer crise. Eles

persistem e avanam junto com a organizao superando cada obstculo.

Eles no traem, no roubam, no enganam. So honestos e representam a

probidade de uma organizao.
 Se voc quer ser notado e quer liderar de onde est, ento sugiro que adote
essas 7 caractersticas e comece a incorpor-las no seu dia a dia dentro da
organizao.

Assim voc comear a falar ao inconsciente das pessoas do seu ambiente:

eu sou lder. Estou aqui para influenciar e fazer a diferena. Vejam meu brilho e
me utilizem para ajudar a guiar seus caminhos.

Resumindo, as 7 brilhantes qualidades para ser notado lder sem ser chato
so:

1. Fazer acontecer com atitude extraordinariamente incrvel;

2. Ver oportunidades;

3. Influenciar opinies, aes e ensinar outras pessoas;

4. Agregar valor;

5. Atrair outras pessoas valiosas para perto;

6. Oferecer ideias que ajudam a organizao;

7. Ser leal organizao e ao lder.

Agora que voc as conhece, pratique-as!

 Esse ebook se encerra aqui. Se voc gostou, ento, aproveite a
oportunidade para dar um passo a mais e desenvolver sua habilidade de
liderana alfa atravs de nosso mtodo.

Recentemente, lanamos os 12 Marcos de Potncia da Liderana Alfa:

Trata-se de um livro totalmente virtual, assim como esse, e que

ensina a primeira parte do Mtodo TL de desenvolvimento de liderana
na prtica.

Se voc quer ser desenvolver suas habilidades de liderana alfa, em 3

direes (para baixo, para os lados e para cima), sem perder tempo ou
dinheiro, diminuindo sua curva de aprendizagem e adquirindo em
semanas as habilidades que levariam anos; ento, clique aqui ou nas
imagens abaixo e invista em seu exemplar.

At o prximo ebook!