ESTUDIO PARA EL TRABAJO

Distribucin de Planta
Introduccin
Esto puede aplicarse a todos aquellos casos en los que sea necesaria la disposicin
de unos medios fsicos en un espacio determinado. Extendindose su utilidad tanto
a procesos industriales como de servicios (por ejemplo: fbricas, talleres, grandes
almacenes, hospitales, restaurantes, oficinas, etc.).
Para llevar a cabo una adecuada distribucin en planta ha de tenerse presente
cules son los objetivos estratgicos y tcticos que aqulla habr de apoyar, as
como los posibles conflictos que puedan surgir entre ellos (por ejemplo: necesidad
de espacio/economa en centros comerciales, accesibilidad/privacidad en reas de
oficinas).
Para poder tener una buena distribucin en la planta debes tener en cuenta la tomas
dediciones acerca de la disposicin fsica de los centros de actividad econmica
dentro de la instalaciones.
Centro de actividad econmica: Es una persona un equipo, una mquina, un banco
de trabajo, un departamento, un pasillo, escaleras, etc.
Objetivo de la planificacin de la distribucin en planta consiste en permitir que los
empleados y el equipo trabajen con mayor eficacia. Antes de tomar decisiones sobre
la distribucin en planta es conveniente responder a cuatro preguntas:
Qu centros debern incluirse en la distribucin?
Los centros debern reflejar las decisiones del proceso y maximizar la productividad.
Por ejemplo, un rea central de almacenamiento.
Cunto espacio y capacidad necesita cada centro?
Cuando el espacio es insuficiente, es posible que se reduzca la productividad, se
prive a los empleados de un espacio propio e incluso se generen riesgos para la
salud y seguridad. Sin embargo, el espacio excesivo es dispendioso, puede reducir
la productividad y provoca un aislamiento innecesario de los empleados.
Cmo se debe configurar el espacio de cada centro?
La cantidad de espacio, su forma y los elementos que integran un centro de trabajo
estn relacionados entre s. Por ejemplo, la colocacin de un escritorio y una silla en
relacin con otros muebles est determinada tanto por el tamao y la forma de la
oficina, como por las actividades que en ella se desarrollan.
Dnde debe localizarse cada centro?
La localizacin puede afectar notablemente la productividad. Por ejemplo, los
empleados que deben interactuar con frecuencia unos con otros en forma personal,
deben trabajar en una ubicacin central, y no en lugares separados y distantes, pues
de ese modo se reduce la prdida de tiempo
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Objetivo de la distribucin en planta

La misin del diseador es encontrar la mejor ordenacin de las reas de trabajo y
del equipo en aras a conseguir la mxima economa en el trabajo al mismo tiempo
que la mayor seguridad y satisfaccin de los trabajadores.
La distribucin en planta implica la ordenacin de espacios necesarios para
movimiento de material, almacenamiento, equipos o lneas de produccin, equipos
industriales, administracin, servicios para el personal, etc.
Los objetivos de la distribucin en planta son:
1. Integracin de todos los factores que afecten la distribucin.
2. Movimiento de material segn distancias mnimas.
3. Circulacin del trabajo a travs de la planta.
4. Utilizacin efectiva de todo el espacio.
5. Mnimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores.
6. Flexibilidad en la ordenacin para facilitar reajustes o ampliaciones.
Factores que afectan a la distribucin en planta.
1. Materiales (materias primas, productos en curso, productos terminados).
2. Incluyendo variedad, cantidad, operaciones necesarias, secuencias, etc.
3. Maquinaria.
4. Trabajadores.
5. Movimientos (de personas y materiales).
6. Espera (almacenes temporales, permanentes, salas de espera).
7. Servicios (mantenimiento, inspeccin, control, programacin, etc)
8. Edificio (elementos y particularidades interiores y exteriores del mismo,
instalaciones existentes, etc).
9. Versatilidad, flexibilidad, expansin.

Los Materiales
La distribucin de los factores productivos depender necesariamente de las
caractersticas de aqullos y de los materiales sobre los que haya que trabajar. A
este respecto, son factores fundamentales a considerar el tamao, forma, volumen,
peso y caractersticas fsicas y qumicas de los mismos, que influyen decisivamente
en los mtodos de produccin y en las formas de manipulacin y almacenamiento.
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La maquinaria
Para lograr una distribucin adecuada es indispensable tener informacin de los
procesos a emplear, de la maquinaria, utillaje y equipos necesarios, as como de la
utilizacin y requerimientos de los mismos. La importancia de los procesos radica en
que stos determinan directamente los equipos y mquinas a utilizar y ordenar.
El estudio y mejora de mtodos queda tan estrechamente ligado a la distribucin en
planta que, en ocasiones, es difcil discernir cules de las mejoras conseguidas en
una redistribucin se deben a sta y cules a la mejora del mtodo de trabajo ligada
a la misma (incluso hay veces en que la mejora en el mtodo se limitar a una
reordenacin o redistribucin de los elementos implicados).
En lo que se refiere a la maquinaria, se habr de considerar su tipologa y el nmero
existente de cada clase, as como el tipo y cantidad de equipos y utillaje. El
conocimiento de factores relativos a la maquinaria en general, tales como espacio
requerido, forma, altura y peso, cantidad y clase de operarios requeridos, riesgos
para el personal, necesidad de servicios auxiliares, etc., se muestra indispensable
para poder afrontar un correcto y completo estudio de distribucin en planta.

La mano de obra
Tambin la mano de obra ha de ser ordenada en el proceso de distribucin,
Englobando tanto la directa como la de supervisin y dems servicios auxiliares. Al
hacerlo, debe considerarse la seguridad de los empleados, junto con otros factores,
tales como luminosidad, ventilacin, temperatura, ruidos, etc. De igual forma habr
de estudiarse la cualificacin y flexibilidad del personal requerido, as como el
nmero de trabajadores necesarios en cada momento y el trabajo que habrn de
realizar. De nuevo surge aqu la estrecha relacin del tema que nos ocupa con el
diseo del trabajo, pues es clara la importancia del estudio de movimientos para una
buena distribucin de los puestos de trabajo.
El movimiento
En relacin con este factor, hay que tener presente que las manutenciones no son
operaciones productivas, pues no aaden ningn valor al producto. Debido a ello,
hay que intentar que sean mnimas y que su realizacin se combine en lo posible
con otras operaciones, sin perder de vista que se persigue la eliminacin de manejos
innecesarios y antieconmicos
El edificio
La consideracin del edificio es siempre un factor fundamental en el diseo de la
distribucin, pero la influencia del mismo ser determinante si ste ya existe en el
momento de proyectarla. En este caso, su disposicin espacial y dems
caractersticas (por ejemplo: nmero de pisos, forma de la planta, localizacin de
ventanas y puertas, resistencia de suelos, altura de techos, emplazamiento de
columnas, escaleras, montacargas, desages, tomas de corriente, etc.) se presenta
como una limitacin a la propia distribucin del resto de los factores, lo que no
ocurre cuando el edificio es de nueva construccin.
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Los cambios
Como ya comentamos anteriormente, uno de los objetivos que se persiguen con la
distribucin en planta es su flexibilidad. Es, por tanto, ineludible la necesidad de
prever las variaciones futuras para evitar que los posibles cambios en los restantes
factores que hemos enumerado lleguen a transformar una distribucin en planta
eficiente en otra anticuada que merme beneficios potenciales. Para ello, habr que
comenzar por la identificacin de los posibles cambios y su magnitud, buscando una
distribucin capaz de adaptarse dentro de unos lmites razonables y realistas.
La flexibilidad se alcanzar, en general, manteniendo la distribucin original tan libre
como sea posible de caractersticas fijas, permanentes o especiales, permitiendo la
adaptacin a las emergencias y variaciones inesperadas de las actividades normales
del proceso.

Las esperas
Uno de los objetivos que se persiguen al estudiar la distribucin en planta es
conseguir que la circulacin de los materiales sea fluida a lo largo de la misma,
evitando as el coste que suponen las esperas y demoras que tienen lugar cuando
dicha circulacin se detiene. Ahora bien, el material en espera no siempre supone un
coste a evitar, pues, en ocasiones, puede proveer una economa superior (por
ejemplo: protegiendo la produccin frente a demoras de entregas programadas,
mejorando el servicio a clientes, permitiendo lotes de produccin de tamao ms
econmico, etc.), lo cual hace necesario que sean considerados los espacios
necesarios para los materiales en espera.
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MTODO GUERCHET
Este mtodo nos ayudara a calcular los espacios fsicos que se requieren en la
planta. Es necesario identificar el nmero de maquinaria y equipo (elementos
estticos y tambin la cantidad de operarios y equipo de acarreo elementos
mviles)

SUPERFICIE ESTATICA: Corresponde al rea de terreno que ocupan los muebles,

mquinas y equipos. Aqu se incluye las bandejas de depsitos y dems objetos
necesarios para su funcionamiento.

SUPERFICIE GRAVITACIONAL: Es la superficie utilizada por el obrero y por el

material acopiado Para las operaciones de los puestos de trabajo . Esto se obtiene
para cada elemento , multiplicando la superficie estatica (Ss) por el numero de lados
apartir de los cuales el mueble o la maquina deben ser utilizados.
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SUPERFICIE DE EVOLUCION: Es la que se reserva entre los puestos de trabajo

para el desplazamiento del personal, del equipo, de los medios de transporte y para
la salida del producto terminado.

K (Coeficiente constante): Coeficiente que puede variar desde 0.05 a 3

dependiendo de la razn de la empresa.
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EJEMPLO:
Se trata de distribuir un pequeo taller mecnico en el que se incluye un pequeo
torno, un torno al aire, una fresadora universal, un taladro radial y una rectificadora
plana. Tomar como constante K = 2,5. Las superficies estticas y el nmero de lados
de utilizacin de cada una de las maquinas se muestran a continuacin:

Los anteriores valores tienen como unidad de medida el metro cuadrado. El clculo
de las superficies de gravitacin y evolucin con un coeficiente K = 2,5 nos arroja los
siguientes resultados:

La superficie total necesaria entonces sera:

St = Ss + Sg + Se
St = 50 + 83 + 332,5 = 465,5 metros cuadrados