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Las organizaciones son estructuras administrativas crea- te, la organizacin est en todas partes, lo que diculta su
das para lograr metas u objetivos por medio de los denicin independiente o sin involucrarse en una apli-
organismos humanos o de la gestin del talento humano y cacin particular.
de otro tipo. Estn compuestas por sistemas de interrela-
ciones que cumplen funciones especializadas. Tambin es
un convenio sistemtico entre personas para lograr algn
propsito especco. 2 Caractersticas
Las organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia
de la Administracin, a su vez de otras disciplinas tales Los elementos principales de toda organizacin son los
como la Comunicacin, la Sociologa, la Economa y la siguientes:
Psicologa.
Un objetivo.
1
2 4 CLASIFICACIN
Orgnicas:
4.10 Actitud frente a los cambios
2. Conanza. Flexible.
3. Colaboracin.
4. Intedependencia. 4.11 Grado de integracin
5. Autodireccin. Totalmente integrada.
6. Responsabilidad compartida.
Parcialmente integrada.
7. Autocontrol.
Formal.
8. Liderazgo innovador.
9. Solucin de problemas mediante la conciliacin.
10. Motivacin. 5 Recursos de las organizaciones
11. Autorealizacin.
Son los necesarios para desarrollar sus actividades al lle-
12. Trabajo en equipo. var a cabo su n, dieren segn sus actividades.
13. Descentralizacin. Recursos:
Administracin de Empresas
6 Ambientes organizacionales
Planicacin
Ambiente externo. Son instituciones o fuerzas fue- Planeacin
ra de la organizacin, relevantes para sus operacio-
nes, afectando su rendimiento. Toman insumos (ma- Modelo de negocio
terias primas, dinero, mano de obra y energa), los
Comportamiento Organizacional
transforman, despus los regresan en forma de pro-
ductos o servicios para la sociedad a la que atienden. Listado de organizaciones en la Wikipedia
Son de dos tipos:
Listado de organizaciones territoriales
Elementos de accin indirecta (macroen-
torno). Afectan al clima en el que se desa-
rrolla la actividad organizacional. No tie- 8 Enlaces externos
nen una inuencia directa pero s poten-
cial para convertirse en elementos de ac- Wikiquote alberga frases clebres de o sobre
cin directa. Organizacin. Wikiquote
Elementos de accin directa (microen-
torno), (grupos de inters externo). Ejer-
cen inuencia directa en las actividades
de la organizacin. Son afectados, directa
o indirectamente, por la forma en que la
organizacin busca lograr sus objetivos.
7 Vase tambin
Organizacin social
Estructura social
Sistema social
Grupo de trabajo
Grupo social
Institucin
Sistema
5
9.2 Imgenes
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