Seis propuestas para las organizaciones inteligentes

Trabajar es aprender, Una organizacin Las organizaciones Una organizacin Una organizacin En las
inteligente es una
dirigir es ensear inteligentes inteligente posee una inteligente ha de organizaciones
comunidad de
investigacin y entienden la ineludible dimensin cultivar una profunda inteligentes
aprendizaje
profesionalidad como tica. cultura corporativa. investigacin y
dominio de un gestin se identifican.
oficio.

Lo importante no es En las organizaciones Un profesional es En la sociedad del Cuando se trata de En la sociedad del
ensear, lo inteligentes, la quien es capaz de dar conocimiento, la tica avanzar, socialmente, conocimiento, la
importante es mayora de sus fe pblica de sus profesional y no es el logro de investigacin, ya no
aprender. Los miembros estn conocimientos. Para personal, es conocimientos es solamente
directivos de las Integrados en el llegar a un dominio considerada una sola. aislados sino fomento institucional, la
organizaciones dinamismo de de oficio implica un Por eso que en las de actitudes estables esencia de la
inteligentes deben progreso en el saber. trabajo continuado, organizaciones hacia la sabidura. La industria, ya no es la
ensear a que otros Todos y cada uno de realizado en una inteligentes, es capacidad,potenciada produccin, sino la
aprendan, y los miembros tratan comunidad indispensable que los por los hbitos indagacin cientfica
establecer las de aprender a hacer profesional en la que empleados, lo tericos y prcticos, y tecnolgica. En la
condiciones de mejor la tarea que les se est innovando visualicen de la de llegar a saber sociedad del
posibilidad para que corresponde. El constantemente el misma manera, para cosas nuevas y conocimiento, Lo
sus colaboradores trabajo en equipo no conocimiento. Las que sus empleados se aprender a realizarlas importante ahora no
lleguen a aprender lo es ms un ideal, para organizaciones vinculen. Deben es lo que da el ndice son los sistemas o las
que necesitan saber. motivar, porque inteligentes, existir ciertas de competitividad de estructuras: lo
Debe existir una nadie aprende solo, necesitan la normativas basadas una empresa en la importante ahora es
retroalimentacin por ello debe existir presencia de en la tica que deben sociedad del adivinar el
entre los directivos y un constante dialogo maestros que cumplir. conocimiento. Una futuro y proyectarlo
empleados, en virtud entre los empleados, incentiven la organizacin desde un trabajo que
de que el que para avanzar en creatividad del inteligente es capaz no se justifica por el
aprende enva a su conocimiento. Todos profesional para que de aprender xito logrado sino por
vez su aprendizaje al han de investigar a su realice su oficio de la continuamente la capacidad de lograr
que ensea. nivel. Y la funcin del mejor manera. Una saberes nuevos. un xito nuevo.
Es una cadena, donde Director General es la organizacin
no solo se debe de un catalizador de inteligente es la que
enfocar en el que esa innovacin en el permite y fomenta
aprende, sino a su saber. que florezca la
vez, en el que ensea. creatividad.