GTH

Selección por
Competencias.
Estudio
Seguridad.
Capacitaciones.
Clima
Organizacional.
Personal Calificado
Calificado
Gest ión del Talent o Humano
Evaluación del
Desempeño.
El entorno de la sociedad del conocimiento determina nuevos roles y
mayores retos para las organizaciones; está caracterizado por la
competitividad, la calidad y el aumento de productividad. Por ello, es
imperativo pensar el Recurso Humano, quien hace que esto sea posible.

El trabajo orientado a la potencialización del componente humano en las

organizaciones es fundamental, en la medida en que son las personas las
encargadas de dinamizar procesos y de aportar en los factores que
promueven el Desarrollo Organizacional. En consecuencia, el
cumplimiento de la Misión, Metas y los Objetivos institucionales están
fuertemente vinculados con el compromiso de los empleados frente a su
trabajo, lo cual se traduce en mayor productividad, eficiencia y calidad.

Las organizaciones de hoy han visto la necesidad apremiante de invertir en

el Talento Humano para alcanzar un alto grado de competitividad que las
lleve a la innovación. La planificación del potencial humano es necesaria
para determinar el número, el tipo de personas de la organización y el
individuo adecuado para el cargo.

Con una adecuada elección de su personal se logra la correcta ubicación

del hombre en el trabajo, satisfaciendo las necesidades del futuro
trabajador y el cumplimiento de los objetivos de la empresa; se obtiene a la
vez la contratación de servicios duraderos, evitando altos índices de
rotación de personal que desmejoran la calidad y traen pérdidas a la
empresa.

En éste orden de ideas, el presente Portafolio de Servicios pretende brindar

a las empresas, instrumentos y métodos para enfrentar los nuevos retos. El
área de Gestión del Talento Humano, por medio de la aplicación de
metodologías participativas, programas de formación, organización de
procesos, selección de personal, estudios de seguridad, entre otros,
pretende intervenir, proyectar en el rendimiento laboral y disminuir factores
de riesgo en la contratación de su personal de confianza.

Espero que la calidad de este servicio y una atención personalizada frente a

Contacto sus necesidades, permita llenar sus expectativas en la gestión del Recurso
Katherine Humano.
Molina Quintero GTH Personal Calificado

Cel 315 7099334

321 5296255
Usted es Mi Mejor Cliente, no uno más.
 Entrevista por Competencias: A partir de esta se hace un análisis,
Servicios donde se conocen las condiciones y características de desempeño a
Ofrecidos nivel laboral y personal, que permiten detectar hasta dónde puede llegar
y que se puede esperar de un individuo. Aquí podemos considerar la
entrevista por competencias y la tradicional.

Assessment Center: Grupo de aspirantes sometidos a una situación de

simulación de algún acontecimiento o tarea relacionada con el cargo en el
que concursa, con el fin de suministrar una expectativa mas real acerca
de su comportamiento futuro. Ej: Asessment Gerencial, Asesores
Comerciales, Personal Administrativo, etc.

Pruebas Psicotécnicas: Se basan en el análisis de muestras del

comportamiento humano, verificando la aptitud, para intentar
generalizar y prever como se manifestara ese comportamiento en
determinada forma de trabajo.

Capacitación: Debido a que las empresas tienen que ser más eficientes,
eficaces y por consiguiente productivas, se hace necesario que tanto
directivas, como mandos medios y personal operativo, se capaciten y
formen en las diferentes líneas de interés para la compañía respondiendo
así a las nuevas demandas del medio.

ESTUDIO DE SEGURIDAD:
Se sugiere que el estudio de seguridad tenga las siguientes fases:

Verificación de Antecedentes: Verificación de Antecedentes

disciplinarios, judiciales, demandas alimentarias (no se verifica por medio
del certificado del Das, si no directamente con personal y sistemas de
seguridad de empresas del estado).

Referenciación Laboral y Académica: Análisis y verificación de la

autenticidad de información y documentos entregados por el candidato,
en cuanto al entorno laboral y académico. Se verifica directamente con el
jefe inmediato o antiguos empleadores que pueden confirmar las
competencias y logros del candidato, y atestiguar sobre su conducta
personal y laboral en el pasado.

Visita Domiciliaria con enfoque en Seguridad: En la visita realizada al

hogar del candidato, se toma una REFERENCIA CON VECINO, se toma
un REGISTRO FOTOGRÁFICO, donde la finalidad es conocer la dinámica
familiar, contactos sociales y los niveles de seguridad que definen el
entorno del candidato. De manera importante permite ahondar en la
vinculación del candidato con personas de dudosa actuación.

VISITA DOMICILIARIA Y EVALUACION DE COMPETENCIAS BASICAS:

Se ofrece para cargos básicos (salario mínimo) la realización de visita

domiciliaria y en la misma la indagación de competencias como
orientación al servicio, orientación al logro y solución de dificultades; lo
que ayuda a usted como empresa a optimizar su tiempo, dinero y a
realizar un análisis integral. Esto no se recomienda con cargos
superiores que impliquen un nivel más alto en las competencias.
Contacto KATHERINE MOLINA QUINTERO
Celular: 315 709933, 321 5296255.
katherinemolinaq@hotmail.com

EXPERIENCIA LABORAL
* En el momento de requerir alguna referencia, con gusto los datos serán suministrados.

Desde 2008 a la fecha: Clientes: Coomeva, Línea Comunicaciones,

Compurredes, Clínica el Rosario, Dic Corona, Emdisalud, Universidad
Nacional, Prohumanos (Bancamía, Corredores Asociados, Financiera
Popular, Juriscoop), Los López, Human Staff (Banco Agrario), Pimpollo,
Academia Antioqueña de Aviación. Con ADECCO COLOMBIA: Desde 2003 a
2008. Psicóloga Permanent Placement Regional Antioquia. Clientes: Banco Caja
Social BCSC, Banco Colmena BCSC, CFA, Siemens, Love Store, Inorca,
FENALCO, Teen Club, Marquillas, Incolbestos, Argos, Dina y Vera, entre otros.
DOCENTE
Docente, Cátedra Emprendimiento Empresarial, ESUMER.
Docente, Psicología Organizacional, Universidad de Envigado.

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Pe rfi le s, M a n ua le s, De sa rrollo Orga n i za ci on al.