Concepto de Administracin

Carolina Lpez Prez

Fundamentos de la Aadministracin

Instituto IACC

Lunes 4 de abril de 2016

 Desarrollo

a) Al identificar una situacin en la que he debido administrar, es la que he vivido desde

hace dos aos, donde inicie con mi emprendimiento, y he tenido que aprender bajo mi

propia experiencia los procesos que definen a la administracin. En primera instancia mi

experiencia no ha sido la mejor, si bien he tenido la oportunidad de planificar, organizar,

dirigir, ejecutar y controlar, no en todas he tenido xito, pero es una consecuencia de no

tener las herramientas necesarias.

Mi emprendimiento se relaciona con la confeccin y ventas de agendas personalizadas,

por lo tanto es un negocio estacionario (diciembre a marzo), el primer ao que incursione

no hice ninguna planeacin, pero si hice una breve organizacin, ya que solo trabaje con

mi hermana y nos distribuimos las tareas, por lo cual cree 4 estaciones de trabajo y las

designe segn la habilidad de cada una y como sera el procedimiento para llevarlas a

cabo, al menos en una semana ya podamos planificar y poner metas para el trmino de la

confeccin de ciertas cantidad de agendas semanales. La etapa de direccin fue la mejor

ejecutada, yo siempre fui un Lder, mi hermana inexperta siempre necesitaba de alguien

que tomara decisiones para salir de algn obstculo y en la funcin de controlar fue

escasa ya que no haba con que comparar puesto que no haba planeacin y ningn

objetivo claro de mi emprendimiento.

Pero el segundo ao en noviembre de 2015 ya tena un plan con objetivos y estrategias

que me permitiran llegar a mis objetivos como incrementar las ventas e invertir en

maquinarias, este plan lo pude confeccionar basndome en los errores del ao anterior,

as que empec hacer un anlisis de cules seran los aspectos positivos y negativos, muy

similar a un anlisis FODA.

 Pude contratar a dos personas ms para que ayudasen en la produccin y una persona en

el rea de ventas, previamente ya estaba listo el nuevo lugar para la confeccin de la

agenda 2016. Adems invert tiempo en confeccionar una planilla de costos, saque el

valor por agenda a los precios mayoristas, agregue valor por mano de obra ya que a las

personas se les pago y tambin hice pago de mi trabajo y por ltimo me quedo el valor

del costo real, lo que me permiti vender la agenda a un costo ms econmico y aumente

mis ganancias y mis clientes, pero an me falta ser ms disciplinada, pero algunas cosas

me han costado por falta de conocimiento y he aprendido a medida que avanzan los aos.

b) Qu caractersticas de la administracin podemos evidenciar en el ejemplo desarrollado

por usted en la pregunta anterior?

Tomare como ejemplo mi segundo ao de experiencia ya que considero que cumple con

ciertas caractersticas que detallare a continuacion

 Bibliografa

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