2017 SENA

GESTION
LOGISTICA

INFORME
VALORACIO N
DE LA
TRAZABILIDAD
[Escriba el subttulo del
documento]

JULIO CESAR PARRA PLAZAS

INFORME DE VALORACIN DE LA TRAZABILIDAD

INTRODUCCIN

En la Ingeniera de Requisitos, es determinan- te lograr productos de software correctos, fiables y mantenibles.

Por lo tanto, es necesario tener buenas tcnicas para separar y especificar correctamente los requisitos,
controlar su evolucin y soportar los cambios. La trazabilidad es el mecanismo que per- mite lograr este
resultado. Esta prctica es la base de la gestin de los requisitos, puesto que brinda la informacin necesaria
para su control y soporte a lo largo del proceso de desarrollo de software. En otras palabras, posibilita la
verificacin de la transformacin de los requisitos en elementos de modelo sucesores, as como el anlisis y gestin
del cambio en ellos, verificando su completitud y coherencia.

La trazabilidad permite que los participantes del proyecto logren propsitos claros dentro de la gestin del
proceso. Adems, proporciona elementos que ayudan a la comunicacin entre los equipos de trabajo, ya que
brinda mayor informacin para la comprensin del problema que se est tratando y apoya el control de las
actividades y cambios en los productos de trabajo durante todo el ciclo de vida .

EL PROCESO UNIFICADO Y LA TRAZABILIDAD

El Proceso Unificado y sus elementos para el trazado

Los mtodos de desarrollo de software son variados y tienen caractersticas propias que los hacen aptos y
especficos para las necesidades de los desarrolladores. Sin embargo, independiente- mente de cul se utilice
y los productos de trabajo (work-products) o artefactos que de l se deriven, los elementos que apoyan el proceso
de desarrollo son susceptibles de ser trazados. El grado de trazabilidad que se puede lograr depende de factores
tales como la cantidad y calidad de informacin que proporcio- nan los elementos de modelo y las necesidades
de los participantes del proyecto en la gestin que se deriva de la traza.
El Proceso Unificado (UP), conocido comer- cialmente como RUP Rational Unified Process, constituye un
marco de trabajo o metodologa es- tndar de desarrollo ampliamente usado y difundido incremental, dirigido
por requisitos o casos de uso, centrado en la arquitectura y enfocado a la gestin del riesgo .

Al tratarse de un marco de trabajo extensible, procura la adaptacin y define cuatro fases en la eta- pa de
desarrollo (inicio, elaboracin, construccin y transicin) que a su vez se cruzan con una serie de
disciplinas (requisitos, anlisis, diseo, implementa- cin y pruebas), como se muestra en la figura 1.
Segn la fase en que se encuentre el proyecto, algunas disciplinas tienen mayor incidencia que otras. El
desarrollo iterativo e incremental es verstil y elimina muchos de los errores que otros procesos de desarrollo
dejan en el tiempo. Permite identificar y procesar un conjunto de artefactos por fase que se liberan como
resultado de una iteracin. As, los participantes de una fase podrn trazar los documentos y modelos de
forma sucesiva, ya que el proceso provee liberaciones de completitud creciente por iteracin.

Para determinar el alcance de la prctica de la en las empresas de desarrollo, con caractersticas de

trazabilidad con el proceso unificado de desarrollo adaptables a las organizaciones y proyectos de software.
Los productos de trabajo o elementos de modelo que se elaboran durante el proceso.

El proceso de RUP es iterativo es necesario conocer:

1) los objetivos que se logran y los productos de trabajo que se deben elaborar en cada una de las fases;

2) la forma como operan los flujos de trabajo de cada disciplina por iteracin.

2 Revista EIA
Metas y productos de trabajo por fase

En la tabla se ilustran, de forma general, los objetivos de cada fase y algunos documentos/modelos relevantes
mediante los cuales se especifican y representan los productos de trabajo que se pueden liberar o entregar en
cada iteracin.
Por lo tanto, en RUP es posible manejar dos tipos de trazabilidad entre los productos de trabajo o artefactos
elaborados por fase o iteracin:
i) trazabilidad entre los elementos de modelo UML, por medio de las relaciones de trazabilidad por
versionamiento de documentos, tales como visin, evaluacin del riesgo, plan de pruebas, gestin y plan del
proyecto, etc.

Los flujos de trabajo

Los flujos de trabajo (work-flows) proveen una secuencia de actividades que permiten lograr metas concretas en
cada una de las disciplinas del proceso.
Deben estar muy bien definidos con su propsito, actores responsables, tareas y entregables, para que as
sea ms uniforme y organizado el desarrollo de aplicaciones robustas y complejas. Cada flujo de trabajo
cubre una iteracin desde el punto de vista de cada disciplina.
Una iteracin se puede entender como la ejecucin de las disciplinas definidas en el proceso de desarrollo,
manteniendo el objetivo de cada fase y dejando como resultado un incremento sobre los modelos
construidos en las fases anteriores [4]. En otras palabras, cada iteracin es una secuencia distinta de
actividades enmarcadas en un lapso que tiene como resultado una entrega (interna o externa) de un producto
ejecutable.
Cada iteracin se define durante el proceso, es decir, nunca se deben planear todas las iteraciones desde el
principio. Los miembros del grupo de trabajo que tengan mayor experiencia deciden qu actividades de las
disciplinas involucradas se deben desarrollar en cada iteracin.
 Tabla 1. Objetivos generales y algunos documentos relevantes por fase
Objetivos generales
Fase
de la fase
Inicio Tomar decisiones tecnol-
gicas
Modelar el negocio
Capturar requisitos
Identificar el riesgo crtico
Elaboracin Crear arquitectura
ejecutable
Evaluar el riesgo
Especificar los atributos de
calidad
Especificar, refinar casos
de uso
Crear el plan detallado de la
fase de construccin
Analizar el costo-beneficio
del sistema solucin
Construccin Desarrollar los productos
para ser entregados
Hacer la integracin de
subsistemas
Realizar pruebas de unidad
Realizar pruebas de
integracin
Transicin Ejecutar pruebas operativas
del sistema
Corregir errores de
construccin
Hacer pruebas para entrega
de productos de trabajo
4 Revista EIA
Documento/Modelo Documento/Modelo
Fuente Producto de trabajo
Modelo del negocio Documento de visin
Documento descriptivo del
negocio
Documento de evaluacin del
riesgo
Modelo de requisitos funcionales
Modelo de casos de uso
Modelo del dominio
Prototipos desechables
Arquitectura candidata
Documento de visin Documento de visin refinado
Documento de evaluacin del
Documento de evaluacin
riesgo refinado
del riesgo
Modelo de requisitos no
Modelo de requisitos funcionales
Modelo de casos de uso
Modelo de casos de uso
arquitectnicamente significa-
Arquitectura candidata tivos
Modelo de clases
Modelo de componentes
Esquema de la base de datos
Prototipos definitivos
Arquitectura ejecutable
Modelo de pruebas
Arquitectura ejecutable Modelo de despliegue
refinada Programas de software de la
Modelo de componentes solucin
Esquema de la base de Resultados de pruebas de
datos unidad
Modelo de despliegue Resultado de pruebas
Modelo de componentes funcionales y de la capacidad
refinado operativa del sistema
Esquema de la base de Manuales de usuario
datos refinado Manuales de operacin del
Programas de software sistema
para ser entregados Documento con plan de
implantacin
 Figura 3. Ciclo de vida de una iteracin

Las disciplinas iteracin tras iteracin. En un flujo de trabajo, la trazabilidad permite hacer el seguimiento de los
elementos del modelo que evolucionan en cada iteracin.

Relaciones de trazado en UML y modelos de trazabilidad

Dispone de dos tipos de relaciones para realizar la trazabilidad: Abstraccin (Abstraction) y Realizacin
(Realization). La relacin de Abstraccin relaciona dos o ms elementos o conjunto de elementos que representan el
mismo concepto en diferentes niveles de abstraccin o desde diferentes puntos de vista. En el metamodelo, una
Abstraccin es una Dependencia en la cual hay una correlacin entre el proveedor y el cliente [16]. Hay cuatro
dependencias de abstraccin:

Comnmente, se usan las siguientes relaciones:

<<trace>>: relacin donde el proveedor y el cliente representan el mismo concepto en diferentes
modelos. Por ejemplo, en la figura 4 se ilustran tres casos: a) un componente o subsistema del diseo
tra- za un paquete en el anlisis; b) la clase de diseo y la interfaz trazan la clase del anlisis; c) una
realizacin de un caso de uso del diseo traza una realizacin de un caso de uso del anlisis1.

<<refine>>: relacin usada entre elementos del mismo modelo. Por ejemplo, en un mismo
modelo se puede tener dos versiones de la misma clase en el modelo de clases.

La relacin de Realizacin es una relacin de abstraccin especializada entre dos conjuntos de elementos de
modelo, uno representa una especificacin (el proveedor) y el otro representa una implementacin del ltimo (el cliente).
La realizacin se puede usar para modelar paso a paso refinamiento, optimizaciones,
Transformaciones, plantillas, sntesis de modelo, composicin de marcos de trabajo, etc. [16]. En la figura 5
se ilustra un ejemplo donde el elemento de modelo Caso de Uso realiza los elementos de modelo Requisito 1 y
Requisito 2. Otros elementos estereotipados que dispone UML 2.0 para el trazado son: <<call>>, <<send> e
<<instantiate>>. Las herramientas CASE para el modelado UML disponen de estos y de otras relaciones de trazado
para soportar la trazabilidad.

Ejemplo del uso de la relacin Realization con el estereotipo <<realize>>

Los modelos de trazabilidad soportan la correlacin entre elementos de modelo. En la literatura es posible
encontrar que Modelo de Trazabilidad (Traceability Model) se refiere al metamodelo que provee un conjunto
de elementos abstractos disea- dos para establecer criterios acerca de relaciones y elementos que registran el
trazado [3, 11, 14].
Para el enfoque de este artculo, los modelos de trazabilidad son aquellos que los desarrolladores crean
para controlar la evolucin y cambios de los requisitos; dependern de los modelos de desarro- llo
(requisitos, casos de uso, clases, etc.) que sean construidos por los desarrolladores. Por lo general,
combinan diferentes relaciones de trazabilidad estereotipadas de Abstraccin y Realizacin para
correlacionar los elementos de modelo. Estos ele- mentos se construyen con base en las decisiones de
calidad que tomen los grupos de trabajo. Adems, se complementan con las matrices de trazabilidad que
proveen las herramientas de modelado (tabla 2).

Tabla 2. Requisitos y casos de uso

Casos de uso \
CU1 CU2 CU3 CU4
Requisitos
Requisito 1

6 Revista EIA
 Requisito 2
.
Requisito n

Cuando se construye un modelo de trazabilidad, las herramientas permiten usar libremente las relaciones
de trazabilidad; lo importante es que los desarrolladores hagan buen uso de ellas. El flujo de control y el
soporte de trazabilidad que este enfoque proponen ayudarn a estandarizar la realizacin de dichos
modelos.

LA TRAZABILIDAD COMO SOPORTE A LOS LUJOS DE TRABAJO

Los modelos de trazabilidad reconocen tres elementos bsicos: los participantes (stak-eholders), las fuentes
(documentos y modelos) y los objetos o artefactos para ser trazados. Estos elementos y su evolucin se deben
identificar explcitamente en cada flujo de trabajo para as controlar y soportar el trazado en las fases del
proceso. Por lo tanto, es necesario que un flujo de control de la trazabilidad apoye los flujos de trabajo en cada
iteracin. Los modelos de trazabilidad se deben generar por iteracin para que los grupos de trabajo tomen
decisiones acerca del alcance del desarrollo y del impacto del cambio. As, se realizarn negociaciones
oportunas con los participantes del proyecto. Adems, se proveern elementos para verificar la consistencia y
la completitud de los modelos de la solucin.

El flujo para el control y soporte de la trazabilidad

En la primera iteracin, normalmente no existen los modelos de trazabilidad. Estos se debern elaborar
realizando las siguientes acciones:

a. Establecer criterios para el modelo de trazabilidad. Se refiere a la definicin de criterios para de- terminar
qu participantes, modelos/documentos fuente y elementos de modelo participarn en el trazado. Adems,
se establecen criterios de control del impacto del cambio, tales como operaciones de trazado y mtodo de
anlisis costo-beneficio. Estos criterios establecen la forma como los participantes elaborarn e
interpretarn los modelos trazabilidad. As los modelos de trazabilidad lograrn ser estndar
para todos los proyectos en una empresa de desarrollo, pero de igual forma podrn variar de
 acuerdo con el tipo de proyecto o la arquitectura de desarrollo utilizada.
b. Seleccionar elementos de modelo para el trazado. Se refiere a la clasificacin de los ele- mentos de
modelo proporcionados por el flujo de trabajo en una iteracin determinada. Aunque los casos de uso
son el centro del desarrollo y de la toma de decisiones, es importante determinar qu otros elementos se
trazarn conjuntamente con ellos en el modelo de trazabilidad2.
c. Crear/Actualizar elementos predecesores, sucesores y vnculos de trazado. Se refiere a la
creacin o actualizacin de los modelos de trazabilidad. Establece el orden de los elementos
(predecesores-sucesores) que sern trazados a partir de los elementos de modelo involucrados en la
traza y de los vnculos que permitirn trazarlos. En la figura 7 se ilustra un modelo bsico de trazado
generado en una primera iteracin en el flujo de trabajo de la disciplina de requisitos.

d. Verificar completitud y consistencia. Se refiere a que los modelos de trazabilidad son la base para reconocer
incompletitud e inconsistencia en los modelos de desarrollo. Algunas inconsistencias pueden ser: ms de
un caso de uso realice (<<realize>>) al mismo requisito, un prototipo no realice a ningn caso de uso, un
requisito no sea trazado (<<trace>>) a ningn caso de uso, una interfaz no trace ninguna clase del
anlisis, etc. Realizar verificaciones de este tipo puede disminuir conflictos entre los grupos de trabajo,
compensando los problemas con buenas prcticas de gestin del cambio.

En las siguientes iteraciones, los modelos de trazabilidad se actualizarn por los grupos de trabajo con base en
decisiones tcnicas o cambios solicitados por los usuarios durante el desarrollo. Para lograr esto se deben
realizar las siguientes acciones.

e. Evaluar el escenario de cambio. Se refiere a la evaluacin del impacto de los cambios solicitados por los
participantes. Generalmente, las empresas de desarrollo definen su proceso de gestin del cambio y
establecen plantillas especficas para formalizar los escenarios de cambio. En ellos, se debe registrar
informacin referente a la iteracin, disciplinas afectadas, participantes del cambio (cliente y grupo de
desarrolladores), contexto funcional y casos de uso afectados, los riesgos asociados a los cambios y
elementos de configuracin afectados, tales como documentos y modelos de desarrollo. A partir
de los modelos de trazabilidad existentes, los desarrolladores evaluarn el impacto del cambio
(costo- esfuerzo-beneficio) y podrn dar un diagnstico o presupuesto de las actividades que
debern realizarse sobre modelos de desarrollo, documentos y productos que se entregarn.

f. Identificar operaciones de cambio y elementos de modelo afectados. Se refiere al reconocimiento

de las operaciones de cambio que se deben aplicar a los elementos de modelo identificados. Bsicamente,
se dan tres operaciones: crear nuevos elementos, modificar los existentes o eliminarlos3. Un cambio
puede propagarse por muchos otros elementos de modelo (identificados de manera general en la accin
anterior). La propagacin es una reaccin en cadena que se debe controlar y verificar en consistencia y
completitud a partir del modelo de trazabilidad existente.

g. Analizar costo-beneficio. Se refiere a la estimacin del costo y el esfuerzo que requieren los cambios
solicitados por los participantes. Con base en el modelo de trazabilidad, se calcula el esfuerzo que
implica realizar los cambios. Para los modelos de trazabilidad centrados en casos de uso,
 comnmente se aplica el mtodo basado en puntos de casos de uso [5]. Para modelos de trazabilidad
que slo trazan elementos del diseo, el clculo del esfuerzo se hace desde el nmero de vnculos de
trazado, de clases, de componentes y de mtodos. Estos artefactos son situados y contabilizados por el
nivel de granularidad a partir del cual se calcula el esfuerzo.

Trazabilidad en el flujo de requisitos

Las actividades que se ejecuten en los flujos de trabajo dependern de la iteracin que se est llevando a cabo
en el proceso de desarrollo. A continuacin se analiza la forma como el flujo de control y el soporte de
trazabilidad pueden apoyar el flujo de requisitos.

Se ilustra el flujo de trabajo de la disciplina de Requisitos y se incorpora la actividad de Control y Soporte de

Trazabilidad. Adems, se reconocen los participantes, los documentos/modelos fuente y los productos de trabajo
involucrados en el trazado. Inicialmente, es importante conocer, por cada iteracin, qu acciones se van a
ejecutar en cada flujo de trabajo (decisin del grupo de trabajo) y qu objetivo del sistema y requisitos se
gestionarn. As, se determinan el alcance y los modelos de trazabilidad que se generarn.

Para la trazabilidad, toda accin que pueda generar o alterar un elemento de modelo o documento debe estar
siempre presente en el flujo para facilitar el control del trazado. Por esta razn, las acciones Refinar la
definicin del sistema y Administrar el cambio en los requisitos se deben considerar.
Las acciones marcadas como (1) y (2) determinan los elementos de modelo para la accin (3).

Tabla 3. Elementos de trazado en el flujo de Requisitos

Elemento origen Relacin de trazado Elemento destino

Requisitos <<realize>> Necesidades
Casos de uso <<realize>> Requisitos
Prototipos <<realize>> Casos de Uso
Modelo de clases <<realize>> Modelo del Dominio
Arquitectura candidata <<trace>> Modelo de Clases

La primera accin provee los elementos de modelo para crear o refinar el modelo de trazabilidad durante el
desarrollo (depende de la iteracin). En los productos de trabajo de esta disciplina se incluye el modelo de
trazabilidad que ser determinante para posteriores fases del ciclo de vida (p. ej., el modelo
En la tabla 3, se muestran algunos de los elementos y relaciones de trazado que se deben controlar
durante la ejecucin del flujo de trazabilidad.

En este enfoque, el elemento o artefacto de Requisitos se refiere tanto a requisitos funcionales como no
funcionales, pero de igual forma se podran correlacionar con otros elementos independiente- mente.
Dicha decisin depender de la estrategia de especificacin y modelado usada por el grupo de
desarrollo. Algunas buenas prcticas orientan la agrupacin de requisitos de acuerdo con los intereses
u objetivos del negocio. As, los casos de uso se separan o agrupan en paquetes funcionales que
representan dicho inters.
Al refinar el sistema, un nuevo requisito, caso de uso u otro elemento de modelo se puede crear, modificar o
eliminar en un modelo de trazabilidad. Todo cambio debe partir de los requisitos y los casos de uso, pero muchas
veces los desarrolladores evitan el flujo de requisitos, y los cambios afectan directa- mente la arquitectura y
elementos de diseo, como los componentes y la base de datos.
En los flujos de trabajo de las otras disciplinas de RUP, los modelos de trazabilidad cambian un poco y es posible que
se utilicen otros tipos de relaciones de trazado entre elementos de modelo. Por ejemplo, en la disciplina de
anlisis y diseo se generan elementos de modelo tales como paquetes y templates y las relaciones entre ellos
(<<import>>, <<mer- ge>>, etc.) pueden ser usadas como relaciones de trazado. Adems, la relacin
<<trace>> se usar directamente para marcar el rastro entre paquetes de clases o colaboraciones y
subsistemas de diseo de componentes.

TRABAJOS RELACIONADOS
Los trabajos relacionados con el anlisis experimental que se presenta en este artculo no son muchos. Entre
ellos, resalta el trabajo de Letelier en, que presenta un marco de trabajo para la trazabilidad de requisitos en
proyectos cuyos modelos estn representados en UML. En este enfoque, hace una configuracin de
trazabilidad para RUP y aplica cuatro tareas:
 1) selecciona los tipos de artefactos que son de inters para la trazabilidad

2) define relaciones de agregacin entre artefactos

3) establece tipos de vnculos de trazado que son de inters para el proyecto; 4) define criterios para
derivar implcitamente vnculos de trazabilidad y su tipo. En relacin con esta propuesta, algunas tareas
se pueden ver semejantes a las acciones del flujo de trazabilidad. Sin embargo, la diferencia radica
en que Letelier desarrolla dichas tareas con base en el metamodelo de trazabilidad de su marco de
trabajo, que provee a una semntica de trazabilidad particular. Es decir, selecciona los elementos de
modelo que RUP presenta para el trazado y los asocia directamente a clases y relaciones de trazado de
su marco de trabajo.
Por el contrario, en el enfoque de este artculo, se usan de forma simple los elementos RUP representados en
UML para guiar la elaboracin de los modelos de trazabilidad diseados por el grupo de trabajo. De igual
forma, los documentos, como el de visin, se pueden representar en una clase estereotipada en cualquier
fase del ciclo de vida. Adems, Letelier no presenta un control del trazado explcito a partir de modelos de
trazabilidad para verificar completitud y consistencia ni tampoco la factibilidad del impacto de los cambio.

CONCLUSIONES
Formalizar la prctica de la trazabilidad en las empresas de desarrollo es una necesidad sentida. El flujo de
control y soporte de trazabilidad propuesto se orienta a estandarizar y automatizar los modelos de
trazabilidad. Estos se deben establecer para que los grupos de desarrollo puedan medir fcilmente el
impacto de los cambios generados durante el proceso de desarrollo.
Una vez se conoce cmo se puede controlar la prctica de la trazabilidad desde el proceso unificado, es
importante empezar una prueba piloto en una empresa de desarrollo. Este flujo est orientado a que los grupos de
trabajo puedan establecer medidas o criterios acerca de factores tales como la continua demanda de cambios
por parte de los usuarios, el grado de entendimiento del problema por parte de los desarrolladores y el nivel
de intervencin de los arquitectos en esta prctica desde etapas tempranas de desarrollo, entre otros.
Las empresas de desarrollo establecen la prctica de la trazabilidad como un elemento base de la calidad del
proceso de desarrollo. Sin embargo, su realizacin durante el proceso se deja, la mayora de veces, a criterio de los
analistas funcionales (lderes) que se apoyan en matrices de trazabilidad ofrecidas por las herramientas. Adems,
las prcticas giles de desarrollo la desechan como una actividad bsica de proceso. Para mejorar esto, la alternativa
ms importante que apoya la trazabilidad es la transformacin de modelos. Poder automatizar la evolucin de los
requisitos y los artefactos en diferentes niveles de granularidad (o fases) hace que la trazabilidad est
totalmente orientada a la propagacin de los cambios tanto hacia adelante (forward) como hacia atrs (back-- ward) en
el proceso de desarrollo, a la evaluacin del impacto del cambio y a la verificacin de la completitud y consistencia
de los modelos de desarrollo.
Como trabajo futuro, el grupo de investigacin est realizando proyectos en tres frentes importantes. Uno, establecer
el grado de la correlacin que puede ocurrir entre los modelos de trazabilidad generados en los flujos de requisitos
y los generados en los flujos de las etapas de anlisis y diseo. os, realizar un anlisis de los costos y
beneficios que implica realizar la prctica de la trazabilidad usando el proceso unificado y otras metodologas de
desarrollo. El tercer frente, y ms importante, es obtener un patrn de transformacin dirigido a generar
modelo de trazabilidad con caractersticas de propagacin del cambio en diferentes niveles de abstraccin, para
verificar consistencia y completitud de los modelos de desarrollo.