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Para ello CENAPRO cuenta con un equipo humano de 4 profesionales, mas una red de especialistas
y asesores aliados con experticia prctica y terica en implementacin de proyectos .
Para los prximos cinco (5) aos la organizacin preve cubrir las siguientes metas por segmentos:
Mercado % cartera
PARTICIPACIN DE SEGMENTOS EN Mercado Meta a 5 Horas de
atender de
CARTERA potencial aos consultora
a 5 aos clientes
PYME (Emprendedores constituidos) 80.000 300 1,60% 30.000 45%
Grandes empresas (emprendedores
8.500 400 4% 30.000 45%
consolidados)
Emprendedores (En fase inicial) 3.237.070 325 0,002% 1.200 2%
Fundaciones, organismos gremiales y
400 60 24% 6.000 8%
pblicos
Total 3.325.970 1.085 ---- 67.200 100%
Para alcanzar estas metas CENAPRO en su modelo de negocio integra la venta directa de sus
servicios a PYMES, grandes empresas, emprendedores, fundaciones, instituciones y organismos y a
su vez permite a su Red de consultores aliados e institucionales aliadas como IESA que ofrezca sus
servicios a cualquiera de los cuatro segmentos objetivos. CENAPRO paga a la Red de consultores e
instituciones aliadas el 25% sobre facturacin por cliente referido.
Los principales insumos requeridos para la ejecucin de las operaciones en los prximos 5 aos son
computadores y mini-porttiles, papel, tinta, impresoras, servicio Abba Internet, sobres, cmaras
fotogrficas digitales, cds, pendrive, carpetas, separadores y tarjetas de presentacin, que en su
mayora constituyen activos que CENAPRO posee y que sern reforzados por el flujo de operaciones.
El principal reto para CENAPRO lo constituye el alcanzar alianzas ganar- ganar con diversas
instituciones para garantizar el flujo de clientes previsto en proyecciones de ventas.
Las proyecciones de ventas para el ao 1 son de Bs. 4.420.000,00 con una utilidad neta de Bs.
829.297,33.