Sei sulla pagina 1di 11

TALLER VERTICAL DE PRODUCCIN DE OBRAS Ao 2009

Cremaschi Nizan - Lafalce

TRABAJO PRCTICO DISEO DE OBRADOR

como profesionales de la construccin, no tener en cuenta en el da a da


la siniestralidad y la organizacin del trabajo,
no es ms que una irresponsable forma de ejercer la profesin
OSCAR SUAREZ

Tema: Diseo de obrador y organizacin del trabajo.

INTRODUCCIN:

Este trabajo propone una mirada ms del complejo subsistema de la produccin


arquitectnica en el marco del taller de Produccin de Obras
Para ello introduce la importancia de La organizacin de todos los actores del
medio productivo de la construccin que en menor o mayor medida tienen ingerencia
desde los estudios previos hasta la etapa de mantenimiento y vida til del hecho
arquitectnico.
A este Complejo subsistema o sistema en si mismo, se lo denomina
Organizacin del Trabajo, que como tal, contribuir a la produccin del hecho
arquitectnico.
Este sistema har interactuar a los elementos y componentes que hacen a la
accin de producir.

OBJETIVOS:

1. Priorizar la gestin y organizacin de obras como disparador de la produccin.


2. Reducir las probabilidades de accidentes y enfermedades derivadas del trabajo
mediante la identificacin, evaluacin y planificacin.

3. Valorar y cuantificar econmicamente las consecuencias del desequilibrio del


sistema productivo, as como la importancia competitiva que tiene un sistema de
construccin con bajo riesgo de accidente y alta productividad.
4. Contribuir a una mejor calidad de vida de todos los actores del medio productivo.
Esta finalidad se ha resumido en el concepto trabajo decente. Trabajo decente
significa trabajo seguro. Y el trabajo seguro es tambin un factor positivo para la
productividad y el desarrollo econmico.

DESARROLLO:

Dec. 911/96 DIMENSIONADO DE INFRAESTRUCTURA DE OBRA

TRABAJOS PREPARATORIOS

Cada vez que nos enfrentamos a la realizacin de una obra de arquitectura aparecen
una serie de temas que a priori pareceran no insertos en el diseo. Es as que al
querer comenzar la obra descubrimos que en donde proyectamos nuestro hall se halla
un rbol, que como el terreno era un baldo se convirti en el basurero del barrio o, en
el mejor de los casos est lleno de malezas o tiene un pequeo desnivel. Tambin
puede darse el caso de que se trate de una remodelacin y tengamos que tirar paredes
o demoler algn tipo de construccin existente.

Es as que, si olvidamos de contemplar o desechamos su importancia en el diseo, no


es raro que nuestros costos se incrementen y los plazos se alarguen. Es as que cuanto
mayor sea la obra, los trabajos preparatorios requerirn de un pormenorizado estudio y
ciertas partes de un buen diseo.

Como puntos principales de los trabajos preliminares podemos citar:

- Limpieza del terreno

- Extraccin de rboles.
- Extraccin de malezas.

- Eliminacin de residuos.
- Cercado de obra.
- Demoliciones.
- Cartel de obra.
- Ubicacin del obrador.
- Personal (oferta y accesibilidad a la obra)
- Replanteo
- Conexin de servicios: - Agua: conexin a red o preparacin de pozo de extraccin.
- Electricidad: conexin a red o generadores.
- Accesibilidad.

La mayora de los puntos enunciados no merecen mayor explicacin, pero uno de


stos, el obrador, requiere un anlisis ms detallado. Es a ste punto al que nos
referiremos en adelante.

OBRADOR

El obrador constituye el espacio de actividades, que incluye las construcciones e


instalaciones de carcter provisorio (no precario) y necesario, para servir de apoyo al
desarrollo de las diferentes tareas inherentes a la construccin de la obra.

Su magnitud y complejidad depende en lneas generales de:

- Los sistemas de produccin adoptados (lo tecnolgico).


- La planificacin prevista de la obra.
- La envergadura de la obra.
- La caracterstica particular o tipolgica.
- Los aspectos relacionados con el lugar de implantacin.

El obrador se constituye en el centro neurlgico de la actividad de la obra, pues en l se


concentra la DIRECCIN-CONDUCCIN-ABASTECIMIENTO y CONTROL de la
misma, de forma que su diseo y organizacin representan un factor fundamental para
el normal desarrollo de los trabajos y consecuentemente economa de obra.

Como factores generales para su diseo podemos citar:

- Sistema de produccin adoptado.


- Planificacin en trminos de produccin.
- Determinacin en el tiempo de las diferentes demandas de insumos necesarios para
el normal desarrollo de las tareas previstas.
- Personal estimado en equipos de trabajo, para las diferentes etapas.
- Fuentes de abastecimiento de insumos, relacin y accesibilidad con la implantacin de
la obra.

CONSIDERACIONES GENERALES DE DISEO

El enfoque fundamental radica en la racionalidad de su estudio, que debe anticiparse a


la iniciacin de la obra y que se incluye dentro de los trabajos preliminares. Debern
definirse los requerimientos funcionales del obrador, los que se pueden generalizar de
la siguiente forma:

ACCESOS

Estos estn referidos a la entrada y salida de personal e insumos varios, que demanda
la obra durante su desarrollo. Se deber prever la localizacin de los mismos en
relacin con las posibilidades de accesos externos y a su relacin con el obrador con lo
interno, considerando las posibilidades de maniobra de los equipos que normalmente
utilizan.
En el caso de obras en el que el acceso al interior de las mismas no sea posible se
deber prever el estacionamiento reservado frente a la misma como tambin las
operaciones de carga y descarga con relacin a las restricciones que a tal fin
establecen las normas en vigencia.

OFICINAS DE CONTROL Y VIGILANCIA

Entre los trabajos preliminares se encuentra el cercado, como necesidad de control y


seguridad del espacio definido para la obra. Ambos aspectos requieren en funcin del
tipo de obras, lugares determinados para el personal destinado a tal fin que tendr la
caracterstica de centralidad en la localizacin de los accesos definidos.

DEPOSITO DE MATERIALES Y HERRAMIENTAS

Estos estn destinados a los insumos que requieren en particular resguardo de la


intemperie como as de control de entrada y salida rigurosa. Pero deben distinguirse
para el mismo dos categoras a saber:

A.- al destinado a materiales y herramientas de utilizacin diaria (cales, cementos,


pegamentos, herramientas manuales, etc.)
B.- al destinado a materiales en acopio de utilizacin temporal (carpintera, artefactos,
accesorios, revestimientos, etc.)

En ambos casos su dimensionamiento responde a las condiciones de produccin


implcitas en el plan de obra, estrategias de acopio anticipadas, situacin de
accesibilidad, etc. y en otro aspecto las caractersticas propias de cada insumo y su
posibilidad de estibado y manipulacin.

En relacin al obrador en su globalidad ser importante su ubicacin relativa para la


distribucin y la accesibilidad requerida.

DEPSITOS VARIOS, VESTUARIOS Y SERVICIOS PARA EL PERSONAL


Estos espacios estn destinados a empresas subcontratistas para acopios de insumos
y herramientas especficas.

Los vestuarios para el personal general de la obra con los servicios de apoyo de
sanitarios y comedor. Su dimensionamiento depende por un lado de los sistemas de
contratacin como el personal estimado en la planificacin de obra. En cuanto a la
posicin relativa dentro del obrador interesa la de los accesos y control del personal.

ESPACIOS DESTINADOS A DEPOSITO A CIELO ABIERTO

Estos responden a materiales destinados a la obra cuya forma de acopio es a granel o


de estibado, no deteriorable por factores climticos pero siempre bajo el control de
entrada y salida. En general son ladrillos de diferentes tipos, acero en barra para
estructuras clasificados, arena de diferentes granulometras, piedras para hormign y
otros agregados, caeras de cemento, etc.

Tambin se dispondr de lugares destinados al acopio de enseres destinados a


andamios y seguridad en general, estibas de maderas para encofrados.

En algunos casos particulares puede requerir coberturas parciales a manera de


tinglados, en general los espacios descriptos tienen que tener acceso destinado a los
transportes lo mismo que a su distribucin.

En cuanto a las dimensiones en general respondern a las previsiones de consumo


derivadas del plan de trabajo, posibilidades de abastecimiento y estibaje.

PLANTA DE ELABORACIN (subproductos de obra)

Con carcter general se debe explicitar las diferentes alternativas para esta planta, que
asumir segn lo previsto en cada caso un sistema productivo particular.

La planta podr disponer de las siguientes reas:


a.- de elaboracin de morteros y hormigones.
b.- de preparacin de elementos previo a encofrados.
c.- de preparacin de elementos de acero para estructuras.
d.- taller de reparacin y fabricacin de elementos metlicos para servicios generales
de la obra.

En cuanto al diseo y ubicacin de cada rea se deber tener en cuenta los


equipamientos mecnicos necesarios para la produccin demandada, la necesidad de
tinglados, accesorios para acopios de produccin, y accesibilidad para suministro y
distribucin de la produccin.

CIRCULACIN INTERNA

En este concepto se integran, todos los movimientos relativos desde la planta de


elaboracin y depsitos que atienden a la distribucin de insumos hacia los diferentes
sectores de actividad.

Dems est decir que de la fluidez del abastecimiento depender el normal desarrollo
de las actividades y el costo relativo de las mismas. De aqu que las tareas de previsin
dependientes de la conduccin de obra independientemente de la capacidad de la
planta, es fundamentalmente la coordinacin de la produccin.

En las obras de gran envergadura, y en los momentos del desarrollo en que la variedad
y cantidad de operarios es grande, es donde la importancia en la coordinacin en
relacin a la economa y cumplimiento del plan de trabajo adquiere fundamental
importancia.

Las caractersticas particulares de cada obra, determinar los sistemas ptimos que
debern preverse en los que se incluyen los medios a utilizar para asegurar el normal
funcionamiento.

Bsicamente en las obras se distinguen dos tipos de movimientos: los de trayectoria


horizontal y los verticales o de elevacin.
Los equipos a utilizar como as la capacidad de los mismos dependern de la demanda
propia de las actividades en sus instancias crticas. Cada obra en particular determinar
las estrategias a utilizar en relacin con la centralidad de la planta de elaboracin, los
medios posibles a aplicar a las circulaciones, costos de inversiones relativas y la
necesidad de plantas de elaboracin mltiples con depsitos centralizados. Como se
aprecia, el problema es complejo y su estudio y definicin requiere de gran experiencia
y anlisis detallado.

OFICINAS TCNICAS Y ADMINISTRATIVAS

Estas estn destinadas a la actividad que desarrolla la direccin tcnico-administrativa


de la obra. Estas oficinas pueden asumir la caracterstica de centrales o subsidiarias de
oficinas centrales. Su diseo responder en cada caso, a los requerimientos de las
tareas a centralizar, al personal destinado a esos fines y poseer de acuerdo a su
importancia los servicios complementarios correspondientes. Su ubicacin relativa ser
acorde con las actividades de control referidas a la obra, en el caso de las tcnicas, y
en relacin a los accesos en las administrativas.

MAQUINARIAS Y EQUIPOS GENERALES DE TRABAJO

En este rubro se incluye el conjunto de elementos necesarios en la realizacin de


diferentes trabajos de obra, que contribuir a mejorar el rendimiento de la mano de
obra, facilitando sus tareas y mejorando las condiciones generales de produccin y
seguridad.
En general la maquinaria aplicada al trabajo de la industria de la construccin tiende a
reemplazar el esfuerzo humano, lograr una mejor calidad y terminacin con economa
de insumos, aumentando la productividad y la seguridad en las obras.

Estos elementos se pueden clasificar en la siguiente forma:

MAQUINAS DE PRODUCCIN:
Se incluyen en este rubro a todas las maquinarias utilizadas en el trabajo de la tierra.
Excavadoras de diferentes tipos, palas mecnicas, etc.
MAQUINAS DE ELABORACIN DE SUBPRODUCTOS:
- Hormigoneras verticales, horizontales y basculantes de carcter fijo y mviles sobre
camin.
- Mezcladoras y mezcladoras moledoras, quebradoras y trituradoras, molinos,
productoras de granulados de reciclaje.

MAQUINAS DE TRANSPORTE:
- Horizontal: tractores, vagonetas, camiones volcadores, cintas transportadoras fijas y
mviles.
- Verticales: montacargas, gras, guinches, elevadores de baldes.
- Mixtas: distribuidores de hormign por aire comprimido, bombas hidrulicas y torres-
gras de gran porte de pluma.

HERRAMIENTAS

Manuales: palas de diferentes tipos, picos, barretas, grinfas, tijeras de corte de hierro,
chapas, baldes y canastos, martillos y masas, corta fro, tenazas, cucharas y
cucharines, llanas y fratazos, plomadas y niveles, etc.

Elctricas: vibradores, apisonadores, perforadoras neumticas, sierras de banco y


manuales, dobladoras y cortadoras de hierro, cortadoras de mosaicos y piedras,
esmeriles, taladros, agujereadoras, soldadora elctrica, etc.
Implementos varios de apoyo: Escaleras, caballetes, tablones, estructura de andamio,
balancines, maderas en general, manguera, cables y redes, poleas y aparejos, etc.

INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LAS ACTIVIDADES

Incluyen el suministro de:

- Energa elctrica.
- Agua.
- Iluminacin general.
- Sistema de comunicacin.
- Servicios sanitarios.
- Primeros auxilios.

Debern preverse en funcin de la existencia o no de servicios en el lugar, para lo cual


se consideran las soluciones pertinentes. Tendido de la red de suministro al obrador y a
los lugares de trabajo, para el normal desarrollo de la actividad, previniendo los
consumos correspondientes de cada lugar de que se trate.

MODALIDAD:

Este trabajo se realizara en taller a partir del debate del planteo terico y su aplicacin
en el mbito de la produccin en obra, posterior a este debate se aplicara el
dimensionado y diseo de obrador para la obra que se designe segn normativa
vigente.

CONCLUSIN:
Ratificar o rectificar mediante las tareas a realizar en el prctico la definicin de la OIT.

EL TRABAJO DECENTE ES AQUEL TRABAJO QUE SATISFACE LAS


ASPIRACIONES FUNDAMENTALES DEL INDIVIDUO, NO SLO EN CUANTO A
INGRESOS, SINO TAMBIN EN CUANTO A SEGURIDAD PARA L Y PARA SU
FAMILIA, SIN DISCRIMINACIN NI IMPOSICIONES VEJATORIAS, Y QUE DA UN
TRATO IGUAL A LA MUJER Y AL HOMBRE.
Declaracin O.I.T 1999.

Bibliografa:
Normativa Nacional Vigente y Normativa Internacional Comparada.
Dec. Reglamentario 911/96 y Res. Complementaria SRT
BID-FUSAT. Programa para la Promocin de la Salud y la Seguridad en el
Trabajo.2001 2002.
OIT-CINTERFOR. Seguridad, Salud y Bienestar en la Construccin. Montevideo
1997
THURMAN-LOSINE-COGI. Mayor Productividad y un Mejor Lugar de Trabajo,
OIT, Suiza, 1989.
PREZ GUERRA, A. Planificacin de la S y S en Obras de Construccin, Ed
IFAS, Espaa, 1998.

Potrebbero piacerti anche