UNIVERSIDAD GALILEO IDEA

CEI: Metro norte

CURSO: Planeacin Estratgica
HORARIO: Sbados 7:00 8:00 am
TUTOR: Karen Prez

TAREA:
Tarea 5

Apellidos y Nombres del Estudiante: Aldana Meja, Axel Daniel

Carn: 16004164
Fecha de Entrega: 4/08/2017
Contenido
INTRODUCCIN..................................................................................................................................3
1. Tres empresas locas le que hayan usado estrategias de crecimiento?......................................4
2. Cmo ha sido el crecimiento....................................................................................................4
a) APROFAM...............................................................................................................................4
b) ESCENCIAS CASTILLA..............................................................................................................4
c) QUICK PHOTO.........................................................................................................................4
Conclusin:.........................................................................................................................................5
Bibliografa:........................................................................................................................................5
 INTRODUCCIN
Las empresas de Guatemala han utilizado grandes estrategias para lograr
cumplir sus objetivos y la manera en que lo logran destacando entre su
competencia.
1. Tres empresas locas le que hayan usado
estrategias de crecimiento?

2. Cmo ha sido el crecimiento

a) APROFAM. La Asociacin pro Bienestar de la Familia de Guatemala

fue nominada por contribuir competitivamente a mejorar los indicadores
de vida, salud y bienestar de las personas, con productos y servicios
diversificados de salud integral y planificacin familiar que contribuyen al
desarrollo humano y social de Guatemala.

b) ESCENCIAS CASTILLA. La Compaa Transformadora S.A.

(Contrasa) es lder en innovacin, procesamiento y comercializacin de
productos alimenticios en su especialidad, con altos indicadores de
competitividad a nivel nacional de sus marcas con las que se ha
expandido a Centroamrica.

c) QUICK PHOTO. Esta es la organizacin guatemalteca lder en

productos y servicios fotogrficos a nivel centroamericano, brindando
soluciones a las personas, familias y empresas. Con sus estrategias
creativas comerciales y tecnolgicas, ha obtenido ptimos resultados e
indicadores de productividad y competitividad.
Conclusin:
Cada empresa u organizacin tiene un funcionamiento diferente el cual le da una
oportunidad dentro de su rea del mercado, y con el anlisis correcto logran
encontrar la estrategia que los lleva a estar en el punto en el que se encuentran
actualmente

Bibliografa:
http://www.aprofam.org.gt/nosotros/quienes-somos/
http://loespecialdemiguatebella.blogspot.com/2012/07/esencias-castilla.html
http://nahualpersonajes.blogspot.com/p/empresas-mas-grandes-de-
guatemala.html