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Introduccin

La sostenibilidad como lugar de innovacin y prctica est madurando, expandindose y


diversificndose. Siempre ha sido una amplia iglesia de ideas, una oportunidad para la positividad
radical y una licencia para cuidar. Es oportuno cavar en nuestra psique y mirar ms all de 'yo' y
'mi' en filosofa y esfuerzo industrial, y hacer preguntas. Como acadmico de diseo, he hecho
preguntas y propugnado internacionalmente por la tica y la sostenibilidad en la educacin, la
prctica del diseo y la cadena de suministro. Adems, al trabajar en Australia - geogrficamente y
polticamente cerca de Asia Sudoriental, la ubicacin de un alto porcentaje de la produccin global
en alta mar - soy profundamente consciente de la falta de comprensin del potencial de la tica
aplicada. En consecuencia, las decisiones ticas personales y profesionales tomadas por los
profesionales de la industria cambiarn la fabricacin y eliminacin de la moda en los prximos 20
aos, pero tambin la viabilidad del planeta y de sus habitantes porque, a pesar de los cambios en
la prctica y la conciencia del consumidor dentro de la cadena de suministro , Son demasiado
pequeos y demasiado tarde. A largo plazo, el dao permanente se est haciendo debido a
nuestra prctica y la industria.

Aqu se propone que el motor de la prctica de sostenibilidad es el deseo de ser justos, preservar,
compartir, restablecer la igualdad, hacer lo correcto, comportarse ticamente (Thomas, 2011). La
tica es fundamental para la sostenibilidad. Los practicantes que se comprometan con el statu quo
encontrarn que algunos trabajos en la produccin estn mal pagados, o niegan los derechos
humanos, o los procesos estn envenenando la tierra, o las compaas estn perpetuando el
neocolonialismo corporativo haciendo cumplir sus procesos y requisitos de cumplimiento y
pueden experimentar disonancia cognitiva . Esta respuesta se ha explicado como: "el sentimiento
de incomodidad que resulta de la celebracin de dos creencias en conflicto. Cuando hay una
discrepancia entre creencias y comportamientos, algo debe cambiar para eliminar o reducir la
disonancia "(Cherry, 2013). La disonancia cognitiva (vase tambin el captulo 10) es la inquietud
que se produce cuando uno tiene dos creencias en conflicto; Por lo tanto, puede ser un poderoso
motor del cambio, cuando la tica personal no se concilia con la tica profesional. Sin embargo,
est la industria considerando qu es la tica, o dnde est la tica? Si los participantes de la
industria necesitan urgentemente actuar ticamente para el bien comn a largo plazo, entonces la
tica basada en la espiritualidad debe ser considerada como un motor para la toma de decisiones
y practica. Por qu esto no ha ocurrido, o por qu la religin no ha sido incluida en la prctica de
sostenibilidad, son cuestiones que merecen un examen y reflexin adicionales. Adems, para
lograr resultados sostenibles, es necesario ser entendido. Este captulo es un examen especulativo
de cmo la espiritualidad y la tica podran ayudar a los futuros profesionales de la sostenibilidad
dentro de la industria y facilitar un cambio de la ortopraxia a la teopraxia; Es decir, de la prctica y
los comportamientos ortodoxos o normales, a la prctica informada por la teologa o la
espiritualidad. El captulo comenzar con una reflexin sobre nuestras motivaciones, seguida de
las definiciones de espiritualidad y tica para el argumento defendido. Se explorar la nocin de
espiritualidad como el "ltimo tab" o prohibicin en la prctica del diseo o la gestin de la
cadena de suministro. Se examinar el temor inherente a la prdida de razn y racionalidad en la
prctica de la espiritualidad, y se abordar la nocin de espiritualidad o religin en la prctica en la
cadena de suministro, pasada y presente. Un argumento ser hecho para la espiritualidad, tanto
en el diseo y, ms importante an, dentro de la industria. El captulo concluir con una
especulacin sobre la espiritualidad en el futuro de la sostenibilidad, las limitaciones potenciales y
los muchos beneficios posibles.

Auto-reflexin

Antes de abordar las definiciones, es necesario reflexionar sobre si los profesionales de la industria
de la moda estn motivados para tomar decisiones o realizar acciones. Esto se lleva a cabo para
identificar la tensin entre nuestras creencias individuales y nuestro comportamiento profesional.
Nuestra tica puede estar en conflicto en nuestra prctica. Como seres humanos, cuando
presenciamos la desigualdad o la desventaja, nos identificamos con el otro respondiendo, tratando
de restaurar, o compensar, o encontrar una accin menos perjudicial. Como Simon Baron-Cohen,
en su libro Zero Degree of Empathy - Una Nueva Teora de la Crueldad Humana, escribi: "Si estn
sufriendo en cualquier grado, slo saben que ofrecen comodidad y simpata" (2011: 11). Adems,
observ que la empata tiene dos partes: "reconocimiento y respuesta" (2011: 11),

Habiendo aclarado anteriormente en el libro: "La empata ocurre cuando suspendemos nuestro
enfoque centrado en la atencin, y en su lugar adoptamos un doble enfoque de atencin" (Baron-
Cohen, 2011: 10). As, el Barn-Cohen delinea el paso de la auto-participacin al reconocimiento y
comprensin de otra perspectiva y conjunto de necesidades. Al considerar al otro - sus
sentimientos, su experiencia de vida y su bienestar actual y futuro - estamos empatando,
adoptando el "enfoque de doble mente". La reflexin sobre el bien comn a largo plazo es
esencial para el comportamiento tico. Si preguntamos de dnde proviene la tica, la respuesta
podra ser una religin, una fe o un sistema de creencias, es decir, la espiritualidad. Por lo tanto, el
diseo y la fabricacin en los pases desarrollados podran ser considerados como contextualizados
o culturalmente informados por las religiones y la tica de Abrahamic2 (cristiano, judo o
musulmn). Habra un resultado diferente si la prctica de la sostenibilidad fuese la ptica, es
decir, una prctica de la espiritualidad, como lo escribi el arquitecto Michael Benedikt (2007) en
su libro Dios es lo Bueno que Hacemos: nuestras acciones positivas (prctica industrial) son una
promulgacin de Dios?

Definiciones

El argumento a favor de la espiritualidad en la prctica es contencioso, por lo que, para perseguir


esto, es esencial establecer definiciones; En este caso, los del Concise Oxford English Dictionary
funcionan bien. En primer lugar, la definicin de espiritual, 1 de o concerniente al espritu en
oposicin a la materia. 2 preocupado por cosas sagradas y religiosas santas; adivinar; Inspirado ',
trabaja en este argumento (Thompson, 1995: 1342). En segundo lugar, la definicin de religin
es til: 1 la creencia en un poder de control sobrehumano, esp. En un Dios personal o dioses con
derecho a obediencia y adoracin. 2 la expresin de esto en la adoracin. 3 un sistema particular
de fe y culto "(Thompson, 1995: 1161). Las definiciones 2 y 3 son aplicables en este caso. Adems,
debo sealar que, en el captulo, la "espiritualidad" y la "religin" sern intercambiables.
El trmino "tica" necesita ser aclarado: el Concise Oxford English Dictionary de nuevo: "1
(usualmente tratado como cantar) la ciencia de la moral en la conducta humana; filosofia Moral. 2
a (tratados como pl.) Principios morales; Reglas de conducta "(Thompson, 1995: 463). Para este
argumento, la segunda definicin - principios morales; Reglas de conducta "- tiene la mayor
relevancia, pues se relaciona con la prctica. Benedikt contextualiz las acciones ticas cuando
explic su definicin de moral y tica: Una nota sobre las palabras moral y tica. El lmite
entre ellos es difuso. En la tendencia, sin embargo, las acciones morales son (buenas) cosas hechas
por cualquier razn: y el tema de la "moralidad" tiende a ser interpersonal (por ejemplo,
comportamiento sexual, ayuda, decencia). Las acciones ticas son cosas buenas que se hacen por
cuenta de los principios detrs de ellos y en nuestro conocimiento de nuestra libertad de hacer otra
cosa. Por lo tanto, el tema de la "tica" tiende a ser institucional y empresarial. (De ah la "tica de
los negocios" o la "tica mdica".) Muy rudamente: la religin se preocupa ms por la moral, y la
filosofa moral y de la ley sobre la tica. (2007: 26)

Con una mejor comprensin de los trminos, es posible seguir adelante con el argumento de que
la espiritualidad en la prctica es la ltima prohibicin o tab.

El ltimo tab en la prctica de la sostenibilidad: la prdida de la razn a la religin?

Tal vez inesperadamente, la sostenibilidad ofrece un lugar dinmico para la espiritualidad, el


ltimo tab en la prctica industrial (contempornea occidental). Taboo es un trmino extrao
quizs, pero la espiritualidad es basada en la fe; En consecuencia, en el dominio emprico de las
industrias de bienes de consumo -pensar el diseo industrial y la arquitectura- representa el
ltimo rea prohibida de la teora y la prctica. Yo especulo que esto es el miedo impulsado. Los
diseadores y los profesionales de la industria tienen miedo de declarar la espiritualidad o la fe
como una fuente de motivacin. El miedo est en dos partes: primero, como una aparente prdida
del razonamiento o de la razn; Y en segundo lugar, al descartar la razn, el temor de convertirse
en vulnerable al proselitismo a travs de la adopcin de la espiritualidad como profesionales de la
sostenibilidad y los consumidores. El argumento puede parecer extrao situado en la industria de
la moda, no famoso por la lgica o la razn. Sin embargo, las etiquetas internacionales son
totalmente pragmticas y lgicas en su anlisis de riesgos, planificacin y abastecimiento de la
produccin meses de antelacin. Ms all de las mordeduras sonoras y de los medios impulsados
por las celebridades, es una industria impulsada por la racionalidad del costo y el tiempo, que
afecta las vidas y los medios de subsistencia. La espiritualidad, a la luz de la planificacin y
fabricacin globales, poda ser percibida como un refugio del sentimiento, sin lugar en el rigor del
diseo y la produccin racionales. Esto es particularmente probable, ya que hay una ola de
intelectuales y comentaristas pblicos como Richard Dawkins y el difunto Christopher Hitchins que
defienden el atesmo en el Oeste secularizado. La historia apoyara esta conjetura. La
espiritualidad o la creencia religiosa dentro del proceso de diseo en los ltimos 300 aos ha sido
insostenible, ya que parece ser el rechazo de la racionalidad. Tal rechazo significara adis Edad de
la Ilustracin, cheerio Bauhaus; Todos los logros de diseadores racionales, a travs de las
disciplinas, borrados en la bsqueda de la espiritualidad? Para el argumento, el trmino
racionalidad se toma de la definicin concisa del diccionario ingls de Oxford de "racional": "1 de o
basada en razonamiento o razn. 2 sensible, sano moderado; No tonta ni absurda ni extrema. 3
dotado de razn, razonamiento. 4 rechazando lo que no es razonable o no puede ser probado por
la razn en la religin o costumbre "(Thompson, 1995: 1139).

Sin embargo, de dnde encaja la moda en el razonamiento o razonamiento impulsado por el rigor
de Thompson? . . Sensible, sana ", actividad industrial racional? Dentro del sector, hay una
polaridad de pensamiento: la razn es alabada, y sin embargo la creatividad, la fantasa y la
originalidad son deseadas y buscadas. La moda es vista como trivial, frvola y desechable. Como
Barbara Vinken escribi: "Brillante y cegadora, la moda llama la atencin de la sustancia de las
cosas. Es la misma personificacin del individuo alienado en la fiebre del consumo, del yo perdido
en los brillantes mundos de las mercancas "(Vinken, 2005: 3). De hecho, la industria y los
principales medios de comunicacin han sido cmplices en la construccin de la impresin, en
connivencia por las picaduras de sonido sin sentido, videoclips, "realidad" y desfiles.
Contemporneamente la moda es un espectculo, un entretenimiento, un espectculo, una
actuacin, un paliativo para el pblico en general. Sin embargo, la trivializacin oculta una
industria multimillonaria que es de valor emocional y psicolgico para sus clientes y una fuente
vital de empleo local e internacional para miles de trabajadoras (vase el captulo 2 de Joanne
Entwistle). Empleo de un trabajador puede significar alimentos, vivienda, educacin y provisin de
salud para una familia extensa. Las decisiones de compra y compra, hechas dentro de lo que se
describe como una industria "irracional", pueden iniciar (o detener) la produccin de decenas de
miles de prendas. Es una industria que puede racionalizar (y reducir a menudo) un punto de
precio, un tiempo de envo, una fecha de entrega y los segundos que se tarda en hacer un par de
jeans. Sin embargo, con sus problemas bien publicitados -el impacto ambiental, el tamaoismo, el
sexismo, el racismo, los derechos humanos y los derechos laborales, las infracciones de trabajo
infantil y el especismo- es una industria que necesita urgentemente un cambio radical de
paradigma. Los consumidores estn listos para ser parte de la solucin, como BBMG, GlobeScan y
SustainAbility, que se encuentran en The Regeneration

Consumer Study (2012):

Los encuestados de todos los mercados tambin estn dispuestos a participar tomando medidas
sobre las cuestiones que les interesan. De hecho, siete de cada diez consumidores (72%) en todo el
mundo "creen en votar y abogar por cuestiones importantes para m", una creencia compartida
por los consumidores tanto en mercados en desarrollo (77%) como en mercados desarrollados
(67%). Curiosamente, los consumidores chinos (80%) son los ms propensos a decirlo.

Si el miedo est deteniendo el cambio, entonces debe ser confrontado, para entender mejor el
mpetu del argumento que se est haciendo.

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