CAPITULO IV

TAMAO Y LOCALIZACIO DE PLANTA

4.1 Tamao Del Proyecto
Tamao que tendr el Proyecto Robotic innovation se manifiesta
principalmente sobre el nivel de las inversiones y costos que se calculen y, por
tanto, sobre la estimacin de la rentabilidad que podra generar su
implementacin. De igual forma, la decisin que se tome respecto del Tamao
determinara el nivel de operacin que posteriormente explicara la estimacin
de los ingresos por venta. El Tamao es la Capacidad de Produccin que tiene
el Proyecto durante todo el periodo de funcionamiento. Al volumen o nmero de
unidades que se pueden producir en un da, mes o ao, dependiendo, nuestro
Proyecto que se est formulando.

4.1.1 Tamao De Planta Vs. Amplitud De Mercado

Este Factor est condicionado al Tamao del Mercado consumidor en dichos
equipos, es decir al nmero de consumidores o lo que es lo mismo, la
Capacidad de Produccin del Proyecto debe esta irrelacionada con la
Demanda insatisfecha. El Tamao propuesto por el Proyecto, se justifica en la
medida que la Demanda existente sea superior a dicho Tamao.

4.1.2 Tamao De Planta Vs. Disponibilidad De Tecnologa

El Tamao tambin est en Funcin del Mercado de maquinarias y equipos,
porque el nmero de unidades que pretende producir en este proyecto
depende de la disponibilidad y existencias de activos de capital. En el Tamao
se define por la Capacidad estndar de los equipos y maquinarias existentes;
por ejemplo 3 unidades por dia. En otros casos el grado de Tecnologa exige
un nivel mnimo de Produccin por debajo de ese nivel es aconsejable no
producir porque los costos unitarios seran tan elevados que no justificara las
operaciones del Proyecto.

4.4.3Tamao De Planta Vs. Recursos Econmicos

El proyecto no se ejecuta, siempre y cuando, el tamao del proyecto debe ser
aquel que pueda financiarse fcilmente y que en lo posible presente menores
costos financieros. La disponibilidad de recursos financieros que el proyecto
requiere para inversiones fijas, diferidas y/o capital de trabajo, es un
condicionante que determina la cantidad a producir.

4.2 Seleccin De Tamao

Se proyecta una capacidad de produccin de 920 anuales de estas
maquinarias para el aire acondicionado a partir del primer ao hasta el quinto
ao, con lo que se promedia cubrir el 50% de la demanda de nuestro segmento
objetivo.
La seleccin del tamao del terreno y las dimensiones de las obras civiles se
ha realizado en base a la produccin estable ya mencionada para la cual es
necesario un terreno de 120 M2

4.2.1 Capacidad De La Empresa

La empresa cuenta con una capacidad de, la distribucin
De la empresa es la siguiente forma.
A. Primera planta
La primea planta est dividida en:
Recepcin
Seccin de verificar la mercadera
Seccin de seleccin de materiales
rea de armado de nuestro proyecto
rea de diseo y corte
Bao de personal
Almacn de materia prima
Almacn de productos terminados
rea de distribucin
Verificacin del acabado

B segunda planta
La segunda planta esta dividida en
sala de junta de socios
rea de personal
jefatura de produccin
rea de finanzas
jefatura administrativo financiero

4.3 Localizacin
Consideraremos los siguientes elementos:
Proximidad a las materias primas.
Cercana al mercado.
Requerimiento de infraestructura
Caminos acceso
Energas elctricas

4.3.1 Determinacin de las posibles ubicaciones en base a los

factores predominantes
La proyeccin de la ubicacin de la empresa Robotic innovation SAC ser en el
departamento de Lima, provincia de Lima, donde el distrito y ubicacin exacta
sigue en discusin.
A. Proximidad de las materias primas
Tomando en cuenta la disponibilidad de la materia prima ya que es nuestra
principal fuente de produccin, consideramos como posibles ubicaciones a las
localidades ms cercanas de dicha fuente.

B. Cercana al mercado
De los datos del estudio de mercado sabemos a qu mercado nos estamos
dirigiendo.

C. Requerimiento de infraestructura
Aqu debemos tener en cuenta un sector industrial con mucho potencial y
crecimiento como tambin que corriente con energa elctrica y agua potable.

D. Caminos de acceso
Aqu debemos tener en cuenta las carreteras asfaltadas y que est en buenas
condiciones.

4.3.2 Anlisis De Los Factores De Localizacin

A Proximidad De Las Materias Primas

La cercana a la principal materia prima es un factor muy importante para la
focalizacin de nuestra empresa, pues el transporte implica un costo que se
podra reducir cuanto ms cerca se encuentre los lugares de produccin de la
materia prima. La principal materia prima ser importada lo cual debemos estar
ubicados por zonas como el aeropuerto o fronteras.

B. Disponibilidad de mano de obra

Par el caso a esta planta no se requiere de gran cantidad de personal pero si
personal con quienes hacer compras importadas.

C. Disponibilidad de energa elctrica

El abastecimiento de energa elctrica es por parte de luz del sur Las tarifas
actuales que brindan al servicio de energa elctrica o tiene mucha diferencia
en las distintas localidades que estamos analizando.
D. Disponibilidad de agua
El abastecimiento de agua en todos los distritos es constante y es abastecida
por Sedapal.

E. Servicios de transporte
Todos cuentan con una red de vas que comunican los diferentes mercados y
distritos ya mencionadas tambin en las localidades entre s.

F. Terreno
Nuestra planta ser adquirida en forma de alquiler: 120 metros cuadrados y
120 metros cuadrado de ancho.

4.3.3 Evaluacin De Los Factores De Localizacin

Para evaluar las alternativas pospuestas se comenzar con la ponderacin de
los distritos factores de localizacin.