UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

NOMBRE

Annety Rodrguez Lpez

MATRICULA:

16-9964

PROFESOR:

OLGA FERMINA HOLGUIN CEBALLOS

ASIGNATURA:
Ser Humano y su Contexto

FECHA:
08/08/2017
Lee el tema de integracin de grupo y trabajo en equipo del libro de texto:

1. En media hoja explica la diferencia de grupo y equipo, adems coloca ejemplos

considerando la clasificacin de grupo y equipo que hay en el libro de texto.

Los grupos se definen como la interrogacin de diferentes personas que interactan en un

contexto especfico atendiendo a inters y afinidades personales sin que existiera ningn
compromiso entre ellas. Los equipos se pueden definir como la interaccin de diferentes
personas o individuo con aptitudes individuales que concentran su esfuerzo en la consecucin
de las metas del grupo el equipo es una unidad formada por dos o ms personas con habilidades
complementarias que se comprometen en un propsito comn y fijan objetivos y expectativas
de desempeo.

Por el tipo de relaciones: informales y formales

Por el tipo de finalidades e inters: familiar, laboral, de estudio, cultural poltico, econmico y
religioso

Por el tipo de dinmico en su funcionamiento: competitivo, cooperativo e individualista

2. Considerando las caractersticas de los miembros de equipo que se presentan en el texto,

observa el siguiente vdeo dando click , describe cules de estas caractersticas se pueden ver
y en que parte del vdeo.

1. Tamao

Grupos de trabajo pequeos (no ms de 4 o 5 personas) con miembros heterogneos (distintos

gneros, edades, personalidades, formacin).

2. Liderazgo

Ejercer un liderazgo democrtico

3. Tarea

Organizar la tarea y las responsabilidades favoreciendo la autonoma del grupo.

4. Recompensas

Favorecer la cooperacin de todo el equipo. Recompensas y castigos comunes.

5. Objetivos

Claros y conocidos por todo el equipo.

3. Explica de manera breve con ejemplos los factores que intervienen en el trabajo en equipo
segn el libro de texto.

Composicin del equipo: es primordial que la estructura del equipo descanse sobre la seleccin
de personas preparadas, entregadas, que saben trabajar en grupo.

Cantidad de integrantes: por lo general los equipos pequeos tienden a estar ms cohesionados
que los grandes, aspectos que hay que tener en cuenta a la hora de constituir un equipo.
Coordinacin: la columna vertebral del trabajo en equipo es la coordinacin, y estar solo se logra
con una comunicacin fluida entre sus miembros.

Comunicacin: para que un equipo funcione de forma eficaz es fundamental que exista una
buena comunicacin.

Cooperacin: es importante contar dentro del equipo con gente que genere buen ambiente,
gente positiva, colaboradora, generosa.

El tipo de proyecto asignado: las tareas han de ser percibidas por los miembros del equipo como
un trabajo interesante, exigente, motivador.

El ambiente de trabajo: un ambiente armonioso es fundamental para el rendimiento por lo que

se debe actuar sobre las bases del respeto fomentar la participacin y la buena comunicacin
reconocer los mritos y permitir a los miembros desarrollar su autonoma.

4. Qu es la sinergia y por qu se considera la misma como expresin del trabajo en equipo?.

Es una de las propiedades que presentan los sistemas que persiguen resultados mediante la
incursin del esfuerzo considerado porque el trabajo en equipo compromete el logro de
objetivos comunes garantiza dicho resultados.

5. Dentro del mbito profesional presente las ventajas y desventajas de trabajar en equipo,
puede colocar algunos ejemplos de vivencias personales.

Desventajas:

Tomar las decisiones de forma prematura.

Que impere el dominio de pocas personas, en particular el de un lder.
Consumir mucho tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando su
puesta en marcha.
Que existan presiones sobre miembros del equipo para aceptar soluciones.
Responsabilidad ambigua porque queda diluida en el grupo.

Ventajas:

Aumenta la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso.

Se fortalece el espritu colectivista y el compromiso con la organizacin.
Se reducen los tiempos en las investigaciones al aportar y discutir en grupo las
soluciones.
Disminuyen los gastos institucionales.
Existe un mayor conocimiento e informacin.
Surgen nuevas formas de abordar un problema.
Se comprenden mejor las decisiones.
Son ms diversos los puntos de vista.
Hay una mayor aceptacin de las soluciones