ISO 55000 Gestin de

activos
Una mirada hacia el futuro desde el rea
de mantenimiento
Carlos Mario Bedoya Ros
Cementos Argos
 Contenido

1. Introduccin
2. Desarrollo
3. Ejercicio prctico Un primer paso desde mtto -
4. Conclusiones y Referencias
Introduccin
Entorno normativo de
la Gestin de Activos
Desarrollo
 ISO 55001
Gestin de Activos

ISO 55000 Asset management Visin general, principios y

Por qu? terminologa.

ISO 55001 Asset management - Define los requerimientos para el

Qu? establecimiento, implementacin, mantenimiento y mejora de un
sistema de Gestin de activos.

Cmo? ISO 55002 Asset management - Guas para la aplicacin de ISO 55001.
Algunas definiciones
importantes
Un ACTIVO es algo que tiene un valor potencial o
real para una organizacin
Ejemplo: Planta, instalacin, maquinaria, edificios,
vehculos, etc.

VIDA DEL ACTIVO es el periodo desde su

concepcin hasta el final de su vida

CICLO DE VIDA son todas las etapas que el activo

experimenta durante su vida
Fases del ciclo de vida
del activo

DESINCORPORACIN

OPERACIN Y
MANTENIMIENTO

COMISIONAMIENTO

CONSTRUCCIN

DISEO

NECESIDAD
Gestin de Activos

PAS 55
Actividades y prcticas sistemticas y coordinadas a travs de
las cuales una organizacin administra, de manera ptima y
sostenible, sus activos y sistema de activos, su desempeo, su
riesgo y costos asociados durante sus ciclos de vida con el
propsito de alcanzar su plan estratgico organizacional

ISO 55000
Actividades coordinadas de una organizacin para materializar
el valor de sus activos
La evolucin de la
Gestin de Activos
 Por qu se requiere
una Gestin de Activos?

La aplicacin de un sistema de gestin de activos, bajo los

requerimientos establecidos en la ISO 55000, asegura que los
objetivos, en cuanto al desempeo de sus activos, sern
alcanzados consistente y sosteniblemente en el tiempo,
ofreciendo los mtodos de control.
Qu es una buena
Gestin de Activos?
Identificar Operar y Disponer o
Disear Construir Comisionar
necesidad Mantener Reemplazar

Balance
Elementos de un sistema de
Gestin de Activos
Planificacin
PLAN ESTRATGICO ORGANIZACIONAL
Visin, Misin y Valores, Polticas del negocio, requerimientos de las partes interesadas, manejo de las metas y los riesgos
Valores de la organizacin, criterios de

POLTICA GESTIN DE ACTIVOS

prioridades, polticas de riesgo

Requerimientos obligatorios, principios e intenciones globales y estructura para el control de la gestin de activos

ESTRATEGIA DE GESTIN DE ACTIVOS

Direccin a largo plazo sustentable y optimizada para la gestin de activos, para ayudar a entregar el plan estratgico
organizacional y aplicar la poltica de gestin de activos.

OBJETIVOS DE GESTIN DE ACTIVOS

Resultados requeridos especficos y medibles de los activos, sistemas de activos y el sistema de gestin de activos

PLANES DE GESTIN DE ACTIVOS

Acciones, responsabilidades, recursos y escalas de tiempo para implementar la estrategia de gestin de activos y entregar
los objetivos de la gestin de activos
Implementacin
Actividades del ciclo de vida
Crear / Adquirir
Portafolio de sistemas
Polticas estrategias ,
procesos y Utilizar de activos y de activos
procedimientos Mantener
funcionales
individuales
Renovar/Desincorporar
Modelo de Gestin
de Activos
Planeacin Mercadeo

Operacin Compras

Proceso Finanzas

Recursos
Ingeniera
Humanos

Mantenimiento HSEQ
Beneficios de la Gestin
de Activos
Asegurar retorno de inversin de los activos.

Optimizar uso de la capacidad instalada.

Controlar riegos de los activos durante todo su ciclo de vida.

Alargar la vida til y optimizar los costos de los activos.

Maximizar el conocimiento de la organizacin alrededor de

sus activos.
 Ejercicio prctico de
aporte desde el rea de
mantenimiento
Comit de gobierno de mantenimiento
Cementos Argos
 Para qu tener una poltica y estrategia de
mantenimiento?

Alineacin con Prioridades Estratgicas Argos

Excelencia
organizacional

Proyectos Consolidacin y
estratgicos Innovacin
expansin

Sostenibilidad Modelos de operacin Estructura de capital

Estandarizacin de la Gestin Mantenimiento

Unificacin criterios de Gestin de Activos acorde al estndar ISO 55000

Actividades coordinadas de una organizacin para materializar el valor

de sus activos
 Poltica de Mantenimiento
Garantizar una operacin confiable y sostenible de los activos fsicos mantenibles,
maximizando su rendimiento y optimizando los costos a lo largo de su ciclo de vida, mediante
la implementacin de las mejores prcticas de mantenimiento en la industria.

Excelencia
Organizacional Mejoramiento
continuo

Sinergia Promover
entre reas innovacin

Confiabilidad
e integridad del
activo Gestin
del
recurso

Gestin del
riesgo
Desarrollo del talento
Mejores humano.
Prcticas Opex y Capex

Identificar, prevenir y mitigar

 Estrategia de Mantenimiento

Cima
Operacin confiable y
sostenible de los activos a un
costo ptimo

Inspeccin Planeacin & Ejecucin Mejoramiento

Programacin
PM PPM RIM

Pilares
PdM P&S PPF RCA
ERSM MPE RAM
PMO
LCC

Gestin de activos

Bases
Gestin de riesgos
Procesos y organizacin del negocio

PM: Plan de Mantenimiento; PdM: Mantenimiento Predictivo; P&S: Planeacin y Programacin de Mantenimiento;
ERSM: Estrategia de repuestos y servicios de mantenimiento; PPM: Parada Programada Mayor; PPF: Parada de Planta
Foco; MPE: Mejora Procesos de Ejecucin; RIM: Gerenciamiento de la Informacin de Confiabilidad; RCA: Anlisis
Causa Raz; RAM: Modelamiento de la Confiabilidad; PMO: Optimizacin del plan de mantenimiento; LCC: Anlisis del
Octubre 2013
Costo del Ciclo de Vida.
 Qu beneficios obtendremos?

Gestin de Mantenimiento alineada con las prioridades estratgicas de la

organizacin.

Modelo nico de Gestin de Mantenimiento para las operaciones de Argos,

basado en normas internacionales y buenas prcticas de clase mundial.

Reduccin de los gastos de Mantenimiento acordes con las referencias de

clase mundial.

Capital de Trabajo Mximo rendimiento a Desarrollo del Talento

costo ptimo
 Una mirada hacia el futuro

Compras

Mantenimiento
Mercadeo

Planeacin Recursos
Estratgica Humanos

Gestin de
Activos
Operaciones HSE

Procesos Finanzas
Proyectos
Conclusiones
y Referencias
 Conclusiones

Es fundamental que las reas de mantenimiento vayan ms all de ser

simples reparadores de maquinaria.

Existe la necesidad de implementar buenas prcticas de clase mundial

en el rea de mantenimiento fundamentadas en unos pilares
fcilmente conocidos por cada una de las personas que laboran en el
rea de mantenimiento, como son: inspeccin, planeacin y
programacin, ejecucin y mejoramiento.

La norma ISO 55000 Gestin de Activos, involucra ms all del

mantenimiento, a las diferentes reas de las organizaciones
Pero alguien debe dar el primer paso
Referencias

Estndar PAS 55, The Optimized Management of Physical Infrastructure

Assets. The Institute of Asset Management. 2008

Norma ISO 55001 Asset management. 2014

Publicacin, Asociacin Mexicana de Gestin de Activos, Gerardo Trujillo,

presidente de la AMGA

Duarte, Juan Carlos, Memorias: Implementacin de sistemas de gestin

de activos segn la especificacin PAS 55: 2008, ACIEM Cundinamarca
2013.
Gracias