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Administracion de Empresas
BUAD 2000
1214202166
22 de julio de 2015
2
Introduccin
entre varias personas sin tener que recurrir a una persona en especfico.
jefe.
realicen un trabajo.
totalidad.
surgen en el caso:
Uno de los problemas principales es que Esteban Lpez como dueo y presidente de la
administrativo, asistente de gerente ni en ninguna persona por miedo a que no sepan tomar una
encuentra se paralizan los diferentes procesos porque l no estar presente para tomar una
decisin. No demuestra plena confianza en la capacidad que posee su equipo de trabajo, no deja
empresa. Tambin l puede disear un plan de trabajo especializado con las tareas de cada quien,
hacer una bsqueda de qu cualidades y destrezas posee cada quien para beneficio de la empresa y
de l empleado; velar porque cada uno cumpla con sus deberes y delegar responsabilidades a cada
miembro de su equipo. De esta manera puede obtener mejores resultados. Tambin tiene que
hacer ajustes para ver cmo va a satisfacer la demanda de este nuevo reto para l y la empresa,
tiene que pensar en un plan que le de los resultados esperados ya que con este nuevo reto
implica ms trabajo para su personal y tiene que hacer ajustes para poder cubrir la demanda de
Conclusin
Ya que obtuvieron un contrato con el cul tienen que identificar varios puestos para
poder cumplir con la incrementacin de trabajo e ingresos Esteban Lpez tiene que
restructurar su organizacin de manera que sea una estructura funcional agrupando sus
por productos y servicio. Y depositar la confianza en que su gente para que puedan hacer
trabajo, conseguir quienes van a ser sus consultores de las reas norte, sur, este y oeste,
pensando en que cada uno que escoja este relativamente cerca del cliente o que pueda llegar
Puede hacer una estructura matricial mediante la cual tenga sus especialistas en
Referencias
Mdulo 3
http://www.bibliotechnia.com/bibliotechnia20/index.php?
option=com_libros&task=read2&id=3036&bookmark=155&Itemid=6