Evaluacin financiera

Analizar la evolucin de las ventas

Comportamiento de los mrgenes de contribucin
Valorara los ndices de rentabilidad de sobre las ventas, activos y fondos propios,
diferenciando el origen de la utilidad si es del giro del negocio o ingresos extraordinarios y
si estos ingresos son recurrente o no.

Ventas : la evolucin de las ventas de los ltimos 3 aos comparndolos con el sector, proyeccin
de ventas para el prximo ao ,y el prximo si la tiene, ver si hay estacionalidades, proyeccin de
ventas mensuales en que se sustenta el crecimiento de las ventas, cul es su proyeccin de los
precios.

Estructura de costos: Margen Bruto, margen operacional (utilidad Bruta, Utilidad Operativa) medir
su evolucin, buscar si exista algn insumo que tenga alta incidencia en los costos recurrentes.
Medir preferente mente en porcentajes que tanto representa de los costos totales.

Ver si existen si los ingresos extraordinarios son recurrentes o no.

Utilidad Neta y su proyeccin a corto plazo, ver su evolucin y su posible proyeccin.

Rentabilidad

Rentabilidad sobre las ventas, rentabilidad sobre los activos, rentabilidad sobre el patrimonio ver
el impacto que pueda tener un resultado no operacional como ventas de activos.

Generacin De caja y capacidad de Pago

Separar los ingresos recurrentes y los no recurrentes que puedan cubrir los gastos financieros y
deudas no renovables, las futuras inversiones y amortizaciones.

Es importante analizar los plazos ( a las cutos pagadas hasta el vencimiento) la deuda a largo
Plazo, y acorto plazo

Liquidez y ciclo de caja

Causa de la evolucin de los indicadores de liquidez.

Gestin

Cuentas por cobrar, inventarios, ciclo del negocio, Capital de trabajo, cuantas por pagar

Consideraciones

Una estructura de deuda de una empresa como mximo para el Per de 70% (PC+PL)

Se debe evaluar la liquidez operativa. (La generacin de caja por el Giro del Giro)
Deuda a corto plazo se debe analizar la liquidez (Activo Corriente / Pasivo corriente) o la Prueba
Acida tambin como los ratios de gestin que contribuyen a generacin de caja as como el
Capital de trabajo cuentas por cobrar y cuentas por pagar (CC>CP) en das.

El ciclo del Negocio tiene que ser ms cercano a cero para que sea ms lquido, lo cual contribuye
a la generacin de Caja, nos indica en cuantos das me podra pagar una deuda

Para que una empresa pueda cubrir su deuda a largo plazo

Se debe considerar los indicadores como el EBITA Y EL CASFLWO

EL EBITA mide los ingresos operativos (Utilidad operativa + amortizaciones + depreciacin) se

considerar este ratio como definitivo siempre y cuando la empresa no tenga ingresos
extraordinarios recurrentes.

Si la empresa tiene ingresos extraordinarios recurrentes entonces es necesario evaluar el

Cashlow

En ambos casos la empresa evala que tanto el Edbita y el caslow cubren el Gasto Financiero y la
parte corriente de la Deuda a largo plazo

Ojo: tambin se debe considerar la evolucin de proyecciones, de venta, donde o que va invertir,
Gestin de poltica de dividendos si es fija o variable, organizacin de la empresa y tomar una
competencia o el promedio del sector, vara evaluar cada uno de los indicadores para compararlos
con el sector.