ORGANIZAR EL TRABAJO EN EQUIPO

GUIA 12 ACTIVIDAD 1

Grupo Naranja
ANA YINED PARRA RAMIREZ
HERMINSON MUOZ TRUJILLO
Ficha 1181687

CENTRO DE SERVICIOS Y GESTIN EMPRESARIAL CESGE

TECNOLOGO EN GESTIN DE MERCADOS
FICHA 1181687
AGOSTO 2017
 ORGANIZAR EL TRABAJO EN EQUIPO
GUIA 12 ACTIVIDAD 1

1. Relacionen una situacin de su entorno laboral donde se presenten

caractersticas similares o diferentes a las expuestas en el video
presentado. Sustente los beneficios, ventajas y desventajas de dicha
situacin frente al desarrollo personal, grupal y organizacional

El hecho de compartir con otras personas, envuelve un sin fin de pasos para
encabezar un proyecto, formar una idea, discutir un problema, argumentar un
trabajo, en fin se da a conocer la diversidad de capacidad humana que en conjunto
forman un valor de importancia en una organizacin.

Y si algo resalta en el entorno laboral son las personalidades y destrezas de los

empleados en sus puestos de trabajos. Cuando no se canaliza estas habilidades
nicas de varios personajes, se crean riesgos de crecimiento empresarial.

Consideramos que una de los xitos en una organizacin o un grupo de trabajo est
en aprovechar cada habilidad competitiva individual porque desde el mbito
empresarial supone mayor innovacin, creatividad y talento, nuevas oportunidades
de negocio y acceso a nuevos clientes, ms eficiencia, motivacin y un mejor
ambiente de trabajo.

Una buena gestin de la diversidad, la promocin de la igualdad de

oportunidades y la no discriminacin en el mbito empresarial, adems de
ser estrategia clave de competitividad y desarrollo empresarial,
demuestra inteligencia empresarial con flexibilidad de adaptacin a sociedades
compuestas por personas con diferentes costumbres, habilidades personales, y con
diversos factores demogrficos, culturales y sociales.

En conclusin, crear organizaciones ms sostenibles y con impacto social, pasa por

plantillas plurales que adems, permiten a la empresa posicionarse de forma
diferenciada y preferente frente a los competidores.
 2. Identifiquen, al interior del equipo de proyecto, las diferentes
dificultades en cuanto a las relaciones interpersonales, oportunidad y
calidad de trabajo, y sentido de pertenencia; descrbanlas y formulen
alternativas de solucin. Sustenten su propuesta.

Entre las dificultades que se nos han presentado durante toda la formacin
acadmica, encontramos:

Prevalencia de los objetivos personales sobre los del equipo

Conflictos interpersonales e individualismos
Menos esfuerzo de algunos componentes
Presin hacia el conformismo y la uniformidad
Incapacidad de llegar a acuerdos
Mayor consumo de tiempo
Evasin de la responsabilidades

Las alternativas de solucin que se nos ha facilitado en el equipo de trabajo, las

hemos basado en las 4 C
Confianza
Coordinacin
Comunicacin
Compromiso

Estas son las bases para que el equipo de trabajo, con resultados buenos y otros
esfuerzos, contine a su propsito final. Considerando que ests 4 C es una cadena,
en donde si una llega a ser el eslabn dbil, todas son dbiles y por tanto hay que
reforzarla a travs de la principal que hemos considerado es la Comunicacin entre
el equipo.