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O que
Administrao Produo?

a maneira como as organizaes

produzem
bens e servios.

Slack et al (2006, p.25)

A funo produo na organizao

representa a reunio de recursos

destinados produo de seus bens
servios

Qualquer organizao possui uma funo

produo porque produz algum tipo de bem
e/ou servio.

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SISTEMAS DE PRODUO

O ambiente de transformao
Processamento de materiais
Processamento de informaes
Processamento de consumidores

Bens
Processo
De e

Transformao
servios

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A FUNO PRODUO
O Processo de Transformao
Inputs Outputs
Recursos Humanos,
Instalaes e Processos, Processo de Bens
Materiais, Terra, Energia transformao Servios
e Informao

Medida de Performance
(Qualidade, Custo, Produtividade, etc.)

Nem todos os tipos de organizaes,

necessariamente, denominam a
funo produo por esse nome.

Produo ou
Operaes ou
Sistema de Produo

intercambiveis com a funo

produo

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Os funcionrios da organizao que

exercem responsabilidade particular
em administrar algum ou todos os
recursos envolvidos pela funo
produo.
Gerentes de produo ou
Gerentes de operaes
Gerentes de trafego,
Gerentes Administrativo

Modelo Geral da Administrao Produo

TRANSFORMAO

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A Funo Estereita da Produo na Organizao

A Funo Ampla da Produo na Organizao

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O termo usados para as

atividades, estratgias, decises
e responsabilidades dos gerentes
de produo

_ Operaes Servios
_ Manufatura Cho-de-fbrica
Administrao de Produo
_ Administrao de Produo /
Operaes

Estratgia e decises
Estratgia corporativa

Anlise de mercado

Prioridades competitivas Capacitaes

Estratgia de operaes
Servios Manufatura
Servios padronizados Produzir para estoque
Montagem por pedido Montagem por encomenda
Servios customizados Fabricar por encomenda
C
Produtos/Servios Consumidores

Decises sobre o processo

Decises sobre a qualidade
Decises sobre capacidade, localizao e arranjo fsico
Decises operacionais

Logstica Empresarial
(Fluxo de Mercadorias, Servios e Capitais)

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EVOLUO HISTRICA
A funo produo

Revoluo industrial

Padronizao de componentes

Evoluo histrica da gesto de operaes

As grandes realizaes da antiguidade

Piramide Quadradra de Djoser comeou com a III

dinastia e terminou na VI dinastia (2686-2345 A.C.).

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Evoluo histrica da gesto de operaes

As grandes realizaes da antiguidade

Grande Muralha da China

por volta de 220 a.C. por ordem do primeiro
imperador chins, Qin Shihuang

Evoluo histrica da gesto de operaes

As grandes realizaes da antiguidade

Estrada romana de Pompia - A extenso do Imprio

Romano em 133 a.C., em 44 a.C., em 14 d.C, e em 117
d.C..

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Evoluo histrica da gesto de operaes

As grandes realizaes da antiguidade

As Grandes Catedrais (Catedral de Winchester A sua

base foi um mosteiro fundado por monges
Beneditinos em 642. )

Evoluo histrica da gesto de

operaes
Primeira Revoluo Industrial

Inventores britnicos
John Kay (17041780), inventor da
mquina textil em 1733

James Hargreaves em 1765 uma

mquina de fiao capaz de fiar
mltiplos fios simultaneamente

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Pessoas chaves na Histria da

Gesto de Operaes

o Eli Whitney (fins de 1700s)

- Padronizao de componentes e
Intercambiabilidade de Partes
o Frederick Winslow Taylor (inicio 1900s)
- Administrao cientfica
o Henry Ford (inicio 1900s)
- Produo em massa
o Alfred P. Sloan, Jr. (1920s)
- Planejamento Centralizado e
Controle Descentralizado

Evoluo histrica da gesto de operaes

Em 1793 um mestre escola da Nova Inglaterra EUA- Eli

Whitney e seu Cotton Gin, inveno da mquina de separar o
caroo da fibra do algodo aumento da produtividade da
industria textil, nascento um novo mtodo de trabalho

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Evoluo histrica da gesto de operaes

Eli Whitney Inventor do Mosquete Modelo

Charleville 1763

Evoluo histrica da gesto de

operaes
Primeira Revoluo Industrial

Em 1776, James Watt (1736-1819) vendeu seu

primeiro motor a vapor na Inglaterra

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Evoluo histrica da gesto de

operaes

A empresa Singer fabrica a Mquina de

Costura Singer 1854 nos EUA

Evoluo histrica da gesto de

operaes

Samuel Colt e um de seus Produtos, um

Colt 1885 nos EUA

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Evoluo histrica da gesto de

operaes

No final do Sculo XIX, j havia uma

dependncia de fornecedores para os
produtores tradicionalmente verticalmente
integrados, como os fabricantes de
bicicleta
carruagens

Evoluo histrica da gesto de

operaes
A evoluo
No final do Sculo XIX

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Evoluo histrica da gesto de

operaes

No final do Sculo XIX, j existia o uso

extensivo de peas terceirizadas por
fornecedores especializados na indstria
automobilstica como:
Duryea, Winton, Durant, Dodge,
Studebaker, entre outros, que tiveram suas
origens na produo de carruagens e
bicicletas.

Evoluo histrica da gesto de

operaes
As Grandes Ferrovias
Americanas Teve um
Papel no
Desenvolvimento da
Gesto de Operaes

Dando inicio ao desenvolvimento de uma

segunda revoluo industrial.

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ENGENHARIA/ADMINISTRAO DA
PRODUO
ENGENHARIA/ADMINISTRAO
INDUSTRIAL
ENGENHARIA/ADMINISTRAO DE
OPERAES

PRODUO EM MASSA
PRODUO ENXUTA

NOVOS CONCEITOS
o Just-in-time
o Engenharia simultnea
o Tecnologia de grupo
o Consrcio modular
o Clulas de produo
o Desdobramento da funo qualidade (QFD)
o Comakership
o Sistemas flexveis de manufatura
o Manufatura integrada por computador
o Benchmarking
o Produo customizada

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Prioridades competitivas
Estratgia corporativa
metas
competncias essenciais
respostas ambientais
novos produtos/servios
estratgias globais

Custo 1. Operaes de baixo custo

Qualidade 2. Design de desempenho elevado
3. Qualidade slida
Tempo 4. Entrega rpida
5. Entrega no tempo certo
6. Rapidez de desenvolvimento
Flexibilidade 7. Personalizao
8. Flexibilidade de volume

Bibliografia
Bibliografia
CORRA, Henrique Luiz. Administrao de Produo e Operaes 2 So Paulo: ATLAS, 2006.
CORRA, Henrique Luiz. A Histria da Gesto de Produo e Operaes Produo e Operaes. So
Paulo: EAESP/FGV/NPP - NCLEO DE PESQUISAS E PUBLICAES. Disponivel em
http://www.eaesp.fgvsp.br/Interna.aspx?PagId=DLMJMMTJ& ID=259Acesso em 22/01/2009 15:14 hs
MOREIRA, Daniel A.. Administrao da produo e operaes 2 So Paulo: Cengage Learnig, 2011.
SLACK, Nigel et. al. Administrao da produo. Edio Compacta. So Paulo: Ed. Atlas, 1997.
Nigel Slack, Stuart Chambers e Robert Johnston.Administrao da produo, Ed.Atlas. So Paulo, 2009.
RITZMAN, Larry P. Administrao da Produo e Operaes. So Paulo: Prentice Hall, 2004.
MARTINS, P; LAUGENI, F. Administrao da produo. So Paulo: Pioneira, 2006.
TUBINO, Dalvio Ferrari. Planejamento e controle da produo: teoria e prtica.So Paulo: Atlas, 2007.

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