REAPRENDIZAGEM CRIATIVA

MDULO 4

AULA 3 Bloqueio da Tradio

 Segundo Bloqueio Cerebral: esse que o oitavo bloqueio no geral. Eu
acho que essa uma frase que todo mundo j ouviu de alguma tia: ah, eu no
sou velha. Eu sou antiga. Normalmente uma tia velha que fala isso, eu sou
antiga, n? Porque, de fato, antigo e velho tem conotaes muito diferentes.

Velho meio pejorativo e antigo parece legal e experiente. Tanto que

existem lojas de antiguidades; um negocio muito bacana. E eu queria contar
duas histrias que tem a ver com isso. Ambas as histrias so pequenos
vdeos que eu traduzi e vamos ver a primeira.

Essa primeira histria um vdeo das Olimpadas do Mxico de 1968

competio de salto em altura e vocs vo ver que esse cara que vai pular
era um desconhecido na poca. Ele no era um atleta de performance, um
atleta renomado. Mas, ele mudou o esporte pela forma como ele saltou. Vocs
vo ver quando ele saltar; vocs vo olhar assim e vo fazer oxi, nada
demais. Normal o salto dele. Mas, veja logo depois como os outros caras
saltavam para voc entender porque ele revolucionou.

The 1968 Olympic Games proved to be a turning point in the history of

high jump event. Into the Mexico City Olympic Arena came not only a new
name to the sport, but a new approach, which was to revolutionize the high
jump event.

Dick Fosbury from the United States demonstrated a new style of high
jump which some considered strange and awkward. It was a jump he had
devised in the previous years, and one which unsettled his opponents.

While the crowd at first saw him as a novelty, his continued success at
clearing the ever increasing height soon made it apparent, he was a serious
contender.

Valentin Gavrilov, from the Soviet Union, failed at his attempt of 2.22
meters. While Fosbury and his U.S. teammate, Edward Caruthers cleared their
way to a jump off. The bar set at 2.24; Caruthers failed and Fosbury took his
new style of high jump over the bar, and into the history books.

Fosbury had won his gold. Within a few years, the Fosbury Flop has
become the standard method of jumping in this great Olympic sport.

O vdeo est em ingls, mas porque o udio no importava muito, n?

As imagens que importavam. Vocs viram l quando ele deu o primeiro salto.
Acho que voc ficou pensando ah, nada de mais, ele fez. Depois vocs viram
que os outros saltavam de frente. S isso. E ele ganhou a medalha de ouro.

Tem algumas palavras interessantes no udio por trs quando ele fala
new approach (um novo approach, um novo padro, um novo jeito, uma nova
abordagem de fazer aquilo). Segundo, que as pessoas acharam estranho,
porque, de fato, tudo que novo a princpio soa estranho. um padro no
conhecido. E como a partir dali, ele virou um standard, ou seja, aquele jeito de
pular virou o novo padro.

O ponto : pular de frente era um padro clssico. Era a regra; era assim
que se fazia. Ningum questionava esse padro porque ele era antigo. H
muito tempo que se fazia assim porque ele era o jeito clssico de se fazer. S
que ele no era s antigo; ele era velho tambm. Ele era ultrapassado.
Seguindo aquela lgica que o antigo tem aquela coisa meio valorizada de ah,
legal, antigo, experiente e velho parece mais depreciativo. Pois, era
velho.

E muito comum as pessoas misturarem antigo e velho. S porque algo

antigo quer dizer que ele deve continuar sendo feito. No, pode ser que ele
merea ser repensado. Pode ser que ele seja velho.

O segundo exemplo disso um vdeo de outro trecho da palestra

daquela brasileira, Susana (a neurocientista), lembra? L na introduo desse
mdulo falando sobre a histria de cozinhar. Um trechinho rpido daquela
mesma palestra dela. Veja a:
 Now, you may have heard or read somewhere that we have 100 billion
neurons. So, ten years ago, I asked my colleagues if they knew where this
number came from and nobody did. After digging through the literature for the
original reference for that number and I could never find it. It seems that nobody
had actually ever counted the number of neurons in the human brain; or in any
other brain, for that matter.

So, I came up with my own way to count cells in the brain. And it
essentially consists of dissolving that brain into soup.

(Vocs j devem ter ouvido falar ou leram em algum lugar que temos
100 bilhes de neurnios. H dez anos atrs (sic) perguntei aos meus colegas
se sabiam de onde veio esse nmero. Mas ningum sabia. Investiguei na
literatura para a referencia original desse numero, e nunca consegui encontra-
lo. Parece que ningum nunca contou realmente o numero de neurnios do
crebro humano, ou em qualquer outro crebro para esse assunto. Ento eu
surgi com meu prprio jeito de contar as celular no crebro. E essencialmente
consiste em dissolver o crebro em uma sopa.)

Est bom, n? Quando o negocio acaba em dissolver o crebro numa

sopa, um sinal que j deu. J est bom para dar um stop. Na verdade, o
mtodo dela bem interessante, mas no vem ao caso aqui. O mais
importante aqui era como ela questionou o padro. Ela falou mas esse 100
veio de onde? Os 100 bilhes de neurnios era um padro antigo, que todo
mundo aceitava; que ningum questionava; que estava a faz tempo e por estar
a faz tempo, ele continuava a ser utilizado. Mas, na verdade, ela concluiu que
ele era um padro velho; ele estava ultrapassado; ele no valia mais. E ela
ficou conhecida como a pessoa que diminuiu o crebro humano em 14 bilhes
de neurnios porque encontrou um novo jeito de contar, pois ela contestou o
padro que estava a h muito tempo. E s por estar a h muito tempo,
achavam que esse padro era vlido.

Eu chamo isso de Bloqueio da Tradio. Tradio tudo aquilo que se

continua fazendo s porque sempre foi feito assim. A mesma tia que fala
aquele negcio (aquela frase do comeo) a tia que fala assim sempre foi
assim e agora voc quer inventar moda, menino? Ou seja, sempre foi assim e
no tem motivos para mudar, pois tradio. No queira inventar moda.

Um amigo meu falou que ele tinha uns tios que falavam voc est
achando que voc inventou agora, ? Tudo que ele queria fazer de diferente
ele recebia um est achando que inventou isso agora, ? Isso um grande
bloqueio, n? Como se quem pode criar, mudar, melhorar, mudar o padro so
s os inventores, n?

O Einstein dizia que insanidade continuar fazendo sempre a mesma

coisa e esperar resultados diferentes. A voc doido. Porra! Se voc fizer a
mesma coisa e o resultado o mesmo, normal. Se voc espera que saia algo
diferente, voc doido. Para sair algo diferente, tem que tentar algo diferente.

Eu chamo de padro, mas poderia chamar tambm de paradigma. Eu vi

uma definio de paradigma que eu achei tima: paradigmas so os policiais
negativos que guardam as fronteiras da criatividade, no permitindo que
qualquer pensamento diferente entre. isso; o paradigma uma fortaleza
cheia de policiais dizendo assim olha, nossos padres antigos esto aqui e
eles no so velhos; so antigos. Se antigo, tem que ser respeitado e tem
que continuar. Estamos aqui protegendo eles.

Tem uma frase que eu sempre digo que : a pior justificativa para uma
coisa ser de um jeito porque sempre foi assim. Tudo que voc ouvir na vida
e que algum diga assim no, isso tem que ser assim porque sempre foi
assim, questione! Sempre foi assim no resposta. Marcelo Tas falava
porque sim no resposta e depois eu, Murilo Gun, digo sempre foi assim
no justificativa. Tem que ter outro motivo; tem que ter um motivo mais
cientfico, mais racional. No s porque sempre foi assim que tem que
continuar sendo assim. A inovao surge da quebra de paradigmas.

Tem que enfrentar esses policiais que ficam na muralha, protegendo

esses padres. Tem que enfrentar esses caras, seno voc no cria nada
novo. No tem jeito.
 Eu vou mostrar, de novo, o comecinho daquele trailer do filme Os
Croods s para pegar uma frase do Pai Crood que ele fala. Veja a:

Nunca tivemos a chance de explorar o mundo l fora por causa da

nica regra do meu pai.

O novo sempre ruim; nunca perca o medo.

O novo sempre ruim (Crood Pai). O novo sempre ruim. A gente no

ouve essa frase to explicitamente assim, mas aqueles caras que esto
protegendo os paradigmas esto, no fundo, esto dizendo isso. O novo ruim;
use os teus padres antigos.

E sabe qual a minha frase para ir contra essa frase do Pai Crood? A
minha frase assim: O novo pode ser bom. Mas tambm pode ser ruim.
Assim como o velho pode ser ruim. Mas tambm pode ser bom. Ou seja, tudo
pode. No tem regras. No porque o negocio novo ou velho, antigo ou
recente que ele bom ou ruim. Tudo tem que ser questionado; tem que ser
analisado racionalmente; tem que ser validado; tem que ser testado. Todo
padro tem que ser questionado. aquela historia do crebro querendo poupar
energia e querendo te fazer entrar no modo piloto automtico. um modo de
dizer deixa de ser besta, brother! Use os padres antigos a que j agiliza
isso a. E nessa agilizada que a gente perde a capacidade de fazer algo
diferente.

Eu chamo de Bloqueio da Tradio e eu acho que a grande lio errada

que a gente aprendeu sobre isso que as solues
antigas/clssicas/convencionais so sempre confiveis. Vai no clssico, vai no
tradicional, vai no antigo. Mas, na verdade, a reaprendizagem que no. Elas
nem sempre so confiveis.

No estou dizendo que elas so sempre ruins. Estou apenas dizendo

que no tem regras para isso. Como eu falei, o novo pode ser bom, o antigo
pode ser bom, o antigo pode ser ruim, o novo pode ser ruim. Tanto faz. E eu
queria criar uma serie e eu acho que isso merece. Quem puder contribuir, eu
vou agradecer. A serie Provrbios que atrasam o mundo. Eu pensei em
colocar que fodem o mundo, mas eu achei que a palavra fodem escrita fica
meio pesada. Falada tranquilo. Provrbios que fodem o mundo. Mas eu
escrevo atrasam para no ficar fodem escrito l no negcio.

O que um provrbio, popularmente falando? No para entrar no

dicionrio, t? Porque eu nem sei o que tem no dicionrio sobre provrbio.
Popularmente falando, provrbio (na minha definio), uma frase que
sobreviveu ao tempo. E por ser antiga, ela tachada como verdadeira. isso,
no ? aquela frase antiga.

E a as pessoas se ancoram nos provrbios. O cara quer defender a

tese dele e fala voc nunca ouviu o provrbio? e aquele provrbio valida a
crena dele. A voc pergunta: mas quem falou esse provrbio? Por que esse
provrbio? Por ele continua valendo?. Por que ele foi dito h muito tempo quer
dizer que ele bom? S porque ele antigo, ele bom? Mas ele pode ser
velho, n? Subentende-se que s porque ele da antiguidade, ele bom?
No, ele pode estar desatualizado.

Ento, por exemplo, time que est ganhando no se mexe. Voc j viu
algum (ou talvez at voc) defendeu uma hiptese sua usando esse
provrbio? No melhor no. Voc nunca ouviu o provrbio time que est
ganhando no se mexe? Se mexe sim. Se a Kodak usou esse provrbio,
talvez por isso que ela se deu mal. Ela ficou no, vamos continuar!

A Kodak um exemplo meio clich j, mas porque ele to

significativo. A Kodak era a Apple. A Kodak era a empresa que era foda. Ela
inventou a fotografia. Ela dominava o mundo da recordao das pessoas,
entendeu? Ela era muito foda. Mas ficou no, no. Tudo bem aqui revelar
filme. Time que est ganhando no se mexe. Vamos continuar. A, a
Blockbuster (tambm um exemplo clssico, o da Blockbuster) foi l. Por que
com a Blockbuster, foi o Netflix? No me conformo com isso nunca.

Outro provrbio que atrasa o mundo: manda quem pode, obedece

quem tem juzo. Claramente, um provrbio para reafirmar a no criar novo. A
fortalecer aqueles soldados l protegendo os padres antigos. Tipo assim, no
venha contestar, no. Obedea. Aqui manda, aqui obedece e tem que ficar
sempre assim. Imagine se a filha do Crood l fosse obedecer? O novo
sempre ruim. De vez em quando tem que desobedecer.

A desobedincia responsvel, legal e controlada. Mas tem quem haver

a desobedincia. E se o ambiente que voc est no aceita a desobedincia, a
quebra de padres eu j falei sobre isso obrigao sua mudar essa
atmosfera. Faz parte do desafio de ser criativo. No somente ter as ideias, mas
evangelizar o ambiente ao seu redor para que ele aceite as tuas ideias. Faz
parte do challenge, vio. do desafio. fcil? No, mas quem disse que era
fcil? hard work, papai. No tem conversa; no tem jeito. catequese,
literalmente.

Outro provrbio que atrasa o mundo: melhor um pssaro na mo do

que dois voando. Tpico provrbio, tambm. Claro que pode ter uma situao
que esse provrbio se encaixe. Mas porque muitas vezes ele usado como
desculpa para no arriscar, para no tentar, para no criar, para no inovar,
para no quebrar paradigmas, para no quebrar padro. Para no gastar
energia do crebro. E um autoconforto para o crebro. Ele goza quando tem
uma frase que justifica essa minha atitude de ficar inerte, no fazer nada e ai
gastar energia. No. Pode ser que um pssaro na mo seja um atraso, seja
uma estagnao. Tem que botar para voar.

E se o pssaro for um pombo-correio? Vai ficar com ele na mo? No

tem valor nenhum. O pombo-correio tem valor voando, n?

E tem uma pergunta que muito boa para quebrar e questionar esses
paradigmas: quem disse?.

No quem disse no sentido de quem falou isso?, mas no sentido de

por qu? Quem disse isso? Quem disse que assim? Quem essa pessoa
que disse?. Porque ningum sabe quem disse. Provrbios, ningum nunca
sabe quem disse, n? Ningum sabe quem disse. Se eu perguntar quem disse
esse provrbio?, eu quero ver. Eu no sei quem disse. Provrbio provrbio.
Provrbio popular. Por que provrbio popular e antigo, ele verdadeiro?
 Como eu gosto de comear uma pequena polemica aqui, o seguinte.
Eu, quando comecei a falar dos bloqueios, disse que optei por essa forma de
classifica-los meio cronolgica, mostrando de acordo com a evoluo dos anos.
Os Educacionais comeam mais cedo; os Mercadolgicos tambm comeam
cedo, mas bombam a partir dos vinte e poucos anos; e os Cerebrais duram a
vida toda.

No sei se voc lembra que eu falei da minha amiga Martha Gabriel,

lembra? Que eu falei da Martha e que ela tem essa classificao. Ela uma
profissional de marketing principalmente, no s, mas principalmente. E 4 Ps
(marketing mix) o conceito bsico do Kotler e ela usou para classificar os
bloqueios. Ela usou Pai, Professor, Patro e Padre.

Pai e professor, ns podemos dizer que so os Bloqueios Educacionais,

n? Basicamente o Pai e o Professor. Patro representa o Mercadolgico. Ela
no entrou na questo cerebral. Porque, como vocs esto vendo agora, a
questo cerebral encaixa em tudo. Os Bloqueios Cerebrais, a forma como o
crebro funciona meio que justifica tudo que a gente falou at agora. Talvez a
Martha deixe a questo cerebral como um item parte porque em cada item
desse ela mencione. Mas eu queria falar do Padre, que est ali.

O Padre, que ela fala, no s o padre da igreja catlica. qualquer

lder religioso; ela colocou padre por causa do P para encaixar bonitinho.
Poderia ser pastor, tambm. Mas s para encaixar.

E por qu que ele um bloqueador? Porque, de fato, toda religio

envolve tradies. Tradies so padres antigos ou paradigmas, que alguns
deles so ticos e tem a ver com tica, fazendo muito sentido. Outros, na
verdade, so assim s porque so antigos. S porque sempre foi assim. Se
voc questionar, voc no vai ter nenhuma resposta melhor do que sempre foi
assim. E isso arriscado. Tudo que feito de um jeito s porque sempre foi
feito assim merece questionamento.

Quando teve a Peste Negra que dizimou grande parte de Europa, foi um
momento muito triste para a humanidade, mas que teve um lado bom.
polemico falar que teve um lado bom, mas tem um lado interessante pelo
menos porque, naquele momento, aqueles milhes e milhes de pessoas
morrendo, inclusive padres e religiosos, ningum conseguia explicar o que
estava acontecendo.

Ningum conseguia explicar como os poderes religiosos e os deuses (ou

O Deus, seja qual for a religio) estavam permitindo aquilo acontecer. Inclusive,
os prprios lideres religiosos morrendo tambm como consequncia. E, a partir
daquele momento, as pessoas comearam a questionar mais. Questionar as
tradies, os paradigmas, os padres. Inclusive os religiosos, porque eles
comearam a ver que porra, se eles no tm explicao para isso, ningum
tem. Como isso aconteceu talvez isso aqui merea ser questionado. Talvez
agora eu no v apenas aceitar. Talvez eu v lutar contra aqueles soldados
nas muralhas l, protegendo os padres antigos e vou comear a questionar.

Assunto polemico eu sei. Por isso que eu boto o aviso e acabou a

polemica agora. Lembrando que quando eu falo de quebrar tradies, no
apenas quebrar coisas grandes. No estou falando de ai, que absurdo! Ele
est pregando as belas tradies das religies ou dos pases. No, lembra que
eu falei desde as primeiras aulas sobre o micro-universo? Eu adoro a micro-
criatividade. Aquela criatividadezinha. Lembra-se daquele exemplo das
primeiras aulas? Voc pode ter visto as primeiras aulas ontem ou a um tempo
atrs, da sandlia para marcar a fila. As micro-solues para micro-problemas.
Quando eu falei de fracasso, os micro-fracassos. No s falir. Tem os micro-
padres, tambm. E as micro-tradies.

Eu adoro tudo que micro, exceto algumas coisas. Por exemplo, teve
um fato agora no final do campeonato paulista de 2015. Santos x Palmeiras. Eu
achei interessante que o Santos repetiu o que ele fez em 1995 e ficou em
campo no intervalo. Eles estavam na casa deles, na Vila Belmiro e eles
acharam legal, durante o intervalo, no irem para o vestirio; ficarem l no
campo. Ento veja bem, os santistas ficaram em campo no intervalo do jogo e
eles quebraram uma micro-tradio: a tradio de irem para o vestirio, que
no regra, no est na regra do futebol que tem que ir para o vestirio. Est
na regra que tem que ter o intervalo, mas uma tradio ir l para o vestirio.
S que eles pensaram que no, vamos quebrar essa micro-tradio; uma
bobagem. No uma coisa que vai mudar o mundo. uma bobagem, mas
uma coisa que um carinho para a torcida, uma coisa diferente, n?.

A torcida estava na Vila Belmiro, em casa, e acabaram ganhando. No

sei se foi por conta disso, mas acabaram ganhando. Ou seja, esse um
pequeno exemplo, simples e pequeno, de como voc pode quebrar pequenas
tradies, pequenos padres cujas nicas justificativas so que sempre foram
assim. No tem uma justificativa legal, lgica e racional; sempre foi assim. No,
vamos quebrar e questionar esses micro-padres, n?

Ento, como eu falei, a diferena de ns para outros animais que o

que eles chamam de instinto, ns chamamos de padres e ns temos a
oportunidade de contestar os padres; de quebrar os padres. E velho, ns
precisamos exercer essa nossa potencialidade. Ns no podemos deixar para
l e ignorar que ns somos capazes de desafiar nossos prprios padres.
Tanto os padres antigos quanto os padres pessoais. Ns temos que usar
essa habilidade, essa capacidade que ns temos. Temos que usufruir disso a.
Ento, vamos contestar.

Bloqueio da Tradio, como eu falei, eu acho que a lio errada que as

solues antigas, clssicas e tradicionais so sempre confiveis. Isso no
verdade e temos que reaprender. Nem sempre elas so confiveis. Elas podem
ser, mas nem sempre so. Resumindo numa nica frase, eu diria: confira se
seus padres antigos no esto velhos.

Eu comecei falando de antigo e velho, ento eu acho que essa a

mensagem que fica: cheque se toda vez que voc tiver um padro antigo, uma
forma de fazer algo que sempre foi feito assim, cheque se ela no , alem de
antiga, velha e ultrapassada e crie uma forma nova.

Esse foi o segundo Bloqueio Cerebral. Todos os bloqueios cerebrais tm

a ver com padres. Isso fato porque o crebro um caador obsessivo de
padro. Eu os dividi em trs partes porque primeiro eram os padres de lgica,
agora os padres antigos (que s porque sobreviveram ao tempo continuam
sendo respeitados) e agora vamos para o terceiro e ltimo Bloqueio Cerebral, o
terceiro e ltimo padro.