UNIDAD 2

INTEGRACIN, DIRECCIN Y CONTROL

POR:
INGRID TATIANA PASTRANA RAMON
COD. 1077861570
100500_14

PRESENTADO A:
HERMES VARGAS MARTINEZ
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA
GARZON HUILA
20 DE JULIO DEL 2017
 CONTENIDO

1 INTRODUCCION
2 OBJETIVOS
2.1 Objetivo General
2.2 Objeticos Especficos
3 GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACION
4 PLANEACION
5 ORGANIZACIN
6 CONCLUSION
7 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
 1 INTRODUCCION

En este trabajo hablaremos de la administracin como generalidad, planeacin y organizacin, para

alcanzar objetivos establecidos usando para estos recursos econmicos, humanos y materiales.

Diremos en trminos sencillos que la administracin:

Es todo un proceso que incluye una planeacin y organizacin para un adecuado uso de los
recursos de la organizacin como lo son humanos, financieros y materiales para la
realizacin de las actividades de trabajo.
Su propsito es de lograr objetivos o metas de la organizacin o compaa de manera ms
eficiente y eficaz.

La administracin est muy relacionada con todas las reas funcionales de la empresa; esto se debe
a que todas ellas cuentan con recursos que deben ser administrados.

2 OBJETIVOS
GENERALES:

Identificar las generalidades de la administracin, como tambin la planeacin y organizacin y a

su vez aplicarlo en cualquier mbito para lograr objetivos o metas fijadas.

ESPECIFICOS:

Entender las generalidades de la administracin

Identificar el entorno de la empresa o compaa
Aplicar la planeacin y organizacin para lograr objetivos y metas ya sea en empresas
productivas y exitosas o en cualquier mbito.

3 GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACION
En el siguiente cuadro sinptico veremos un resumen de las generalidades de la administracin y
conceptos bsicos que se aplican para dar inicio a una empresa.

4 PLANEACION
La planeacin es el primer paso y uno de los importantes ya que con este se determinara puntos
claves para que fracase o sea una empresa exitosa.

5 ORGANIZACIN
En este proceso se establece la divisin del trabajo y la estructura necesaria para su funcionamiento,
tambin se establecen los niveles de autoridad y responsabilidad, se definen las funciones y las
dependencias de las personas o grupos que lo van a contener.

6 CONCLUSION
Llegamos a la conclusin de la importancia de la administracin en toda organizacin, ya que nos
conlleva a obtener resultados ptimos dentro de la misma.

Toda nuestra vida diaria est basada en la administracin, ya que nuestras metas, principios,
objetivos, propsitos, etc.; deben ser administrados como nuestra empresa personal.

Cuando hablamos de administracin como una ciencia describimos todas las funciones o elementos
que la componen dentro de una empresa o gerencia. La administracin es un producto social como
tal, la funcin administrativa en cuanto a su desarrollo y evolucin, depende de la capacidad
creadora del hombre.

7 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Cipriano, L. (2014). Proceso Administrativo. En L. Cipriano, Proceso Administrativo (pgs. 32-
33). Mxico, D.F.: Larrouse.
Gutirrez, A. (2013). Fundamentos de Administracin de Empresas. En A. Gutirrez, Fundamentos
de Administracin de Empresas (pgs. 46-49). Madrid, Espaa: Pirmide.