Facultad de ciencias empresariales

Escuela de administracin de empresas

LA REVOLUCION INDUSTRIAL A LA ADMINISTRACION

Alumnos:
Delgado Prez Waldir
Prez Chvez Kevin

Profesor:
Dr. Lpez Regalado scar

Curso:
Metodologa del trabajo intelectual
Ciclo: I
Chiclayo-Peru-2014

1
 Dedicatoria

Este trabajo va dedicado a mis padres, por sus

consejos, comprensin, valoracin y sobre todo por
apoyarme en todo momento, no solo en lo material
sino tambin en mi formacin personal y espiritual que
me han permitido llegar has donde me encuentro y ser
una persona de bien

Kevin

Este trabajo va dedicado a mis padres, ya que

siempre han estado hay para apoyar, aconsejarme, y
guiarme siempre por el buen camino, le agradezco a
Dios por darme tan maravillosos padres, les
agradezco del todo y por esas razones es la
dedicacin de este grandioso trabajo.

Waldir

2
 Agradecimiento

Primeramente queremos agradecerle a Dios, por darnos las familias que ahora
tenemos, por mantenernos con salud y por darnos todo lo que ahora tenemos pero
que sin embargo no valoramos.

Queremos agradecerles tambin a nuestros padres por darnos la oportunidad

de estar en esta universidad, por estar ah en todo momento apoyndonos no solo en
lo material sino tambin en lo moral, agradecerles por los incontables concejos,
plticas, etc. Que en algn momento ignoramos pero que ahora con madurez
valoramos ms que nunca.

Finalmente queremos agradecer a nuestro Dr. Oscar Lpez Regalado, quien

nos ha dado su apoyo constante para la realizacin de este trabajo pero sobre todo
para el desarrollo de nuestras habilidades intelectuales.

Los autores

3
 Tabla de contenido
Dedicatoria

Agradecimiento

Tabla de contenido

Resumen

Introduccin

Captulo I: Historia de la revolucin industrial

1.1. Origen de la Revolucin industrial: .................................................................... 8

1.2. Causas: ............................................................................................................. 9
1.3. Desarrollo: ....................................................................................................... 10
1.3.1. Primera revolucin Industrial (1780 1860):................................................ 10
1.3.2. Segunda revolucion Industrial(1860-1914):.................................................. 12
1.4. Consecuencias : .............................................................................................. 12
1.4.1. Revolucion demografica: .............................................................................. 12
1.4.1.1. Perdida de importancia del mundo campesino en la sociedad
industrializada: .......................................................................................................... 13
1.4.1.2. Proceso de Urbanizacin: ......................................................................... 14
1.4.2. La revolucion de los transportes: ................................................................. 15
Capitulo II: El aporte de la revolucin industrial a la administracion

2.1. Administracin como ciencia: .......................................................................... 17

2.1.1 Obra de Taylor: ............................................................................................ 18
2.2. Teora clsica de la administracin: ................................................................ 19
2.2.1 Obra de Fayol: ............................................................................................. 20
2.3. Globalizacin: .................................................................................................. 21
Conclusiones

Referencias Bibliogrficas

Anexos

4
 Resumen

Este presente trabajo tiene como objetivo dar a conocer la influencia de la

revolucin a la administracin. Adems describimos los principales acontecimientos
que se dio en esta poca. Concluimos con los aportes que dejo la revolucin
industrial en toda la administracin.

Tenemos como objetivo principal analizar y exponer como la revolucin

industrial influyo en la formacin de los conocimientos de la administracin. Para
ellos hemos seguido una serie de pasos, empezando por la seleccin del tema que
ha sido de nuestro inters, luego hemos recaudado informacin de bibliotecas fsicas
(USAT) y bibliotecas virtuales (base de datos, revistas cientficas, informes en pdf,
etc.), con ello elaboramos nuestra tabla de contenidos con la finalidad de conocer
temas y subtemas. A continuacin pasamos a utilizar ciertas tcnicas de estudio,
como el subrayado, resumen, parafraseo, dando nfasis a la tcnica del fichaje, lo
cual nos ha servido para comparar autores, sintetizar informacin y poder redactar la
monografa, con el uso de fichas textuales cortas, larga, fichas de parafraseo, fichas
resumen. Como ltimo paso la elaboracin de organizadores visuales para la
explicacin y sustentacin de nuestra monografa.

Consideramos que el tema presentado es trascendental porque dar a conocer

la importancia que nos ha dejado el paso de la revolucin industrial para nosotros
unos futuros grandes administradores de empresas. Tambin sobre las grandes
ideas que tuvieron los pioneros en la administracin que hoy en da se toman como
referencias para la administracion de grandes y pequeas empresas.

Palabras claves: Revolucin, Administracion, globalizacin, influencia y

pensamiento.

5
 Introduccin

Este trabajo tiene como objetivo dar a conocer al lector la importancia de la

Revolucin Industrial en la administracion, pues consideramos que este suceso fue la
base para que se desarrollara la administracion como ciencia, hay que recalcar que
la revolucin industrial influenci a que se desarrollaran modelos de administracin
empresariales as como teoras que buscaban aumentar la eficiencia y la eficacia de
las empresas asimismo en este trabajo sabremos el Cmo se desarroll la
revolucin industrial? Y Cmo influyo la revolucin industrial a la administracion?

La razn por el cual hemos elaborado este trabajo es porque consideramos

importante todo lo que nos ha dejado la revolucin industrial enfocado a la
administracion, pues como es de entenderse los aportes plasmados en diversas
teoras son importantes para la administracion de una empresa actual.

Los objetivos especficos van de acuerdo a cada captulo. Para el primer

captulo, el objetivo especfico es conocer la historia de la revolucin industrial, las
causas y consecuencias de la misma. Para el segundo captulo el objetivo especfico
es describir el aporte de la revolucin industrial a la administracin.

Este trabajo aborda diversos temas; en el primer captulo encontramos Historia

de la revolucin industrial en el que describiremos: su origen, las causas, desarrollo y
las consecuencias. En cuanto al segundo captulo se ha tomado en cuenta el legado
de la revolucin industrial en el describiremos temas como: Administracion como
ciencia, obra de Taylor, teora clsica de la administracion, obra de Fayol y la
globalizacin

6
 Captulo I:

Historia de la revolucin industrial

7
 En este primer captulo nos enfocaremos en conocer la historia de la revolucin
industrial, sus causas y consecuencias lo cual consideramos indispensable para una
buena base administrativa, recalcamos que este periodo nos servir de gua como
administradores pues se vern ejemplos de autonoma, eficiencia y eficacia
empresarial siendo as este periodo uno de los mayores pilares para que se
desarrolle la administracion como tal.

1.1. Origen de la Revolucin industrial:

Podemos decir que la revolucin industrial se inicia con la invencin de la

mquina de vapor de James Watt, quien con esta dio origen en Inglaterra una nueva
concepcin del trabajo que modifica por completo la estructura social y comercial de
la poca , originando as Profundos cambios econmicos polticos, y sociales, en el
lapso de un siclo, mucho mayores ocurridos en el milenio anterior (cheavenato,
2006, p.13); asi es como la revolucion industrial se inicia y como la sociedad deja en
el olvido a la agricultura y ganaderia y tambien a su antiguo regimen el cual se
carcterizava:

El tipo de Economa cerrada, con muy escasas transacciones. Los transportes

son insuficientes, el medio ms utilizado es la navegacin fluvial, aunque con
posibilidades limitadas asimismo el crecimiento demogrfico es muy lento, la elevada
cifra de nacimientos es contrarrestada por la gran mortalidad infantil y los estragos de
las epidemias (Errashi, 1979, p. 20).

Se siguieron produciendo nuevas innovaciones e inventos especialmente en la

industria textil, llegando a ser esta la ms importante y fructfera de esta primera
poca industrial, es as como surge la era del maquinismo, con la fuerza motriz dada
por la maquina a vapor, el inicio de una nueva concepcin sobre el trabajo y el inicio

8
del capitalismo moderno as mismo se transform la aldea de campesinos
autoficientes en una comunidad de trabajadores agrcolas (Errashi, 1979).

Consideramos tambin que por el transporte de la navegacin fluvial que era

limitada, los mtodos de cultivos arcaicos y el rendimiento ms que mediocres esto
contribuy a que se den nuevos aportes para el mejoramiento de los mismos.
Vemos entonces como se producen innovaciones prioritariamente en la industria
textil y agricola , surgiendo asi lo que hoy conocemos como maquinismo y
capitalismo.

1.2. Causas:

Por un lado la revolucin agrcola, con la introduccin de ciertas herramientas,

como por ejemplo, un arado metlico mucho ms eficiente, el desarrollo de
fertilizantes, trajo consigo la necesidad de menos mano de obra y ms mquinas y a
la vez se apreci un aumento en la calidad de los productos alimenticios, as mismo
la revolucin cientfica, la cual ya haba comenzado en el siclo XVII contribuy a la
disminucin de la tasa de mortalidad, impidiendo la propagacin de epidemias,
condujo a que la poblacin aumentara si mismo se dice que los mercados financieros
y la voluntad de ricos terratenientes, artesanos y mercaderes por dominar mercados
e invertir para obtener beneficios contribuyeron a que se desarrolle la revolucin
industrial tambin se dice que a diferencia de todas las principales potencias del
continente europeo, el modelo poltico de las islas britnicas, mucho menos
conservador que otros sistemas polticos y ms abierto a la introduccin de
innovaciones, ya sea a nivel tecnolgico, econmico e incluso a nivel cultura
eliminando as a ideologas de izquierda que planteaban igualdad y redistribucin de
riquezas ms equitativa (Campoy, 2011).

Se puede decir entonces que hubieron muchas causas para que se desarrollara
la revolucion industrial pero la que se puede decir que fue indispensable el modelo

9
politico de bretaa ayudo a que se de el liberalismo y por lo tanto un mundo mas
abierto a la introduccion de innovaciones.

1.3. Desarrollo:

La revolucin industrial surge en Gran Bretaa en el siglo XVIII, all se desarrolla

una primera fase, denominada primera revolucin industrial, en una segunda fase se
extiende adems por varios pases europeos (Alemania, Francia y Blgica) y por
Estados Unidos, en el XIX, y ya entrando el siglo XX alcanza a la periferia europea
(Espaa, Italia o Rusia) (Campoy, 2011, p. 1).

1.3.1. Primera revolucin Industrial (1780 1860):

Conocida tambin como revolucin del carbn y hierro, fue una poca en la que
sobresalen diversos inventos pues se buscaba lograr la eficiencia en las industrias
atreves de las mquinas .En este periodo destaco no solo Janes Watt con su
mquina a vapor sino tambin otros inventores como Jhon Key, Hargreaves,
Whitney,etc.

Se siguieron produciendo nuevas innovaciones e inventos en todos los campos

y ms especialmente en la industria textil, llegando a ser esta la ms importante y
fructfera de esta primera poca industrial (Errashi, 1979, p. 20).

Fases de la primera revolucion industrial:

Primera fase: Mecanizacin de la industria y agricultura.

10
 La invencion de diversas maquinas con mejora tanto en la eficiencia como en la
eficacia, en el momento de produccion,sustituyeron el trabajo del hombre y su fuerza
muscular,pues aunque las maquinas eran mas grandes tenian una gran superioridad
sobre los procesos manuales de produccion un ejemplo claro es la desmoladora de
algodn la cual procesaba mil libras mas de algodn que un simple esclavo.

Segunda fase: Aplicacin de fuerza motriz a la industria.

La fuerza elastica de vapor descubierta en el siglo XVII, quedo sin aplicacin

hasta ao de 1776 pues fue cuando Watt ( fisico ingles) invento la maquina a vapor
con esto se inicia las grandes transformaciones de los talleres (en lo que hoy
conocemos como fabricas) , en los transportes , en las comunicaciones y en la
agricultura (Chavenato, 2004).

Tercera face: Desarrollo del sistema fabril.

El artesano y su pequeo taller desaparecieron para dar lugar al operario, a las

pequeas y grandes fabricas basadas en la division del trabajo .Surgieron nuevas
industrias en detrimento de la actividad rural.La migracion de masas humanas de las
areas agricolas hacia las proximidades de las fabricas provoco la urbanizacion
(Chavenato, 2004, p. 31).

Cuarta face: Una expetacular aceleracion del transporte y comunicaciones.

Las vias ferreas pasaron de inglaterra a E.E.UU(1829) y luego a japon (1832)

en seguida aparecieron otros medios de comunicacin con mucha rapidez , Morse
invento el telegrafo electrico (1835),surgio el sello postal en Inglaterra (1840),Graham
Bell invento el telefono (1876) estos fueron indicios de sintomas del enorme
desarrollo economico, social tecnologico e industrial y de los profundos cambios y
transformaciones que ocurririan con una velocidad mayor (Chavenato, 2004).

11
1.3.2. Segunda revolucion Industrial(1860-1914):

Conocida tambien como revolucion del acero y de la electricidad .Provocada

por tres acontecimientos importantes:Aparicion del proceso de fabricacion del acero
1856,el perfeccionamiento del dinamo 1873 y la invencion del motor a combustion
interna por Daimler(Chavenato, 2004, p. 31).Este periodo se caracterizo
principalmente por: La utilizacion el acero como material industrial basico, ya que era
mas resistente y economico, sustitucion del vapor por electricidad y los derivados del
petroleo como nueva fuente energetica ,El esarrollo de las maquinas automaticas y
especializacion del trabajador , un creciente dominio de la industria por la ciencia, el
desarrollo de nuevas formas de organizacin capitalista y la expansin de la
industrializacion desde Europa hasta el extremo Oriente (Chavenato, 2004).

Por consiguiente hay que destacar que durante este periodo se aprecian
transformaciones radicales en el transporte y en las comunicaciones ampliandose asi
la cantidad de vias ferrareas, la invencion de los automoviles ah que recordar que
tambien se experimenta en 1906 con el primer avion. Este periodo sumergido ya en
el capitalismo y competencia dio lugar a que nacieran consorcios e instituciones
financieras encargadas del prestamo bancario como el caso de la united Stater
Street Corporation , que en 1901 fundada por la J.PMorgan, que aparecieran las
holding companes para ordenar e integrar negocios y que se reflegen los primeros
monopolios de empresas.

1.4. Consecuencias :

1.4.1. Revolucion demografica:

Con la revolucin industrial el incremento de la poblacin fue considerable, la

tasa de natalidad se eleva, nicamente en la clase social alta se nota un descenso

12
en la natalidad debido a la prctica de un cierto control en los nacimientos. Por otro
lado la mejora de las condiciones de vida, sobre todo en la alimentacin, adems el
descubrimiento de algunas vacunas hace retroceder la mortalidad (Errashi, 1979).

La poblacin en Gran Bretaa aumenta ms del 50 `por 100 entre 1800 y 1830
.En el resto de Europa se hace notar igualmente aunque con menos intensidad la
revolucin demogrfica. Debido a ello otro fenmeno hizo su aparicin: La emigracin,
que dirigi sus pasos hacia el interior de Europa (Rusia, Hungra, Prusia, Ucrania) en
un principio y ms tarde hacia Canad, estados Unidos y Sudamrica (Errashi, 1979, p.
25).

Por consiguiente es evidente que la vida era mas sustentable , los nuevos
avances cientificos tanto en medicamentos como en la produccion habian otorgado a
las personas una mejor calida de vida . La calidad de vida en la poblacion habia
aumentado , a pesar de que las fabricas aun se exoplotaban a los trabajadores ,
estos ya tenian algunas consideraciones .asi es como la tasa de natalidad se eleva
mas del 50 % entre 1800 y 1830, tanto en gran Bretaa como en Europa,de esta
manera es como la poblacion empieza a aumentar por lo que las migraciones hacia
los estados como Canada, Estados Unidos y sudamerica se hace cada vez mas
notable.

1.4.1.1. Perdida de importancia del mundo campesino en la sociedad

industrializada:

En la sociedad industrializada la mayora trabaja por su cuenta ajena a la

industria, en la artesana o en la prestacin de servicios es as como solamente
760000 trabajan como jornaleros agrcolas de una poblacin de 20,2 millones, en
este grupo de trabajadores se puede decir que hay dos tipos de trabajadores los
jvenes de 14 a 16 aos y los ancianos con un promedio de 75 aos (Hoffner, 1962).

En 1820, apenas empezaba la revolucin industrial, trabajaban en Alemania en la

agricultura un 75% de la poblacin, en 1939, solamente un 18 % y en 1955 un 13%. En

13
 Dinamarca el porcentaje de los que trabajan en la agricultura asciende al 19 % de la
poblacin total, en los pases bajos al 12% y en Inglaterra al 6% (Hoffner, 1962, p. 214
- 215).

Podemos decir que a pesar de que la agricultura habia sido la forma de

sustento anteriormente en la poblacion ,durante esta epoca ,esta forma de trabajo
pierde importancia devido a la competitividad de los nuevos mercados un ejemplo
claro es alemania la agricultura deciende a un 13 %de la poblacion. en los estados
unidos al 11% , en los paises bajos al 12% y en inglaterra al 6%.

1.4.1.2. Proceso de Urbanizacin:

Puesto que el campo ha sido integrado cada vez ms a la ciudad

industrializada, no nos debe admirar que el proceso de urbanizacin haya
comprometido tambin a la aldea, aqu ciertas instituciones penetran cada vez ms
en las poblaciones, como por ejemplo, canalizacin, el abastecimiento de luz y el de
agua. La ciudad ha venido a las aldeas atreves de revistas ilustradas, de la radio, del
peridico y finalmente atreves del cine y del baile moderno tambin forma parte de
esta difusin de rasgos ciudadanos en ambientes campesinos un fenmeno ms o
menos problemtico, la aceptacin ingenua y sin critica de todo lo que se percibe,
por ello es que se dice que la ciudad seduce a la aldea y, sobre todo la juventud
sucumbe a esta seduccin (Hoffner,1962).

La poblacion iba aumentando constantemente pues la tasa de mortalidad habia

disminuido los pueblos se vieron obligados a adaptarse a estos cambios surgiendo
asi a lo que hoy se le conoce como Urbanizacion proceso en el cual se buscaba
conseguir un orden de la poblacion . El proceso de urbanizacion no solo se vio
reflejado en la migracion campo-ciudad y en como la poblacion rural se adapto a
estos cambios sino tambien ,en la creacion de nuevas vias de transporte que

14
facilitan el comercio, la busqueda de una sociedad mas organizada y en la
satisfaccion de las necesidades indispensables como luz y agua.

1.4.2. La revolucion de los transportes:

La mquina de vapor tuvo gran aplicacin ya sea para el transporte del carbn
durante los aos de 1760 y 1780 en Inglaterra como para la mejora del transporte de
los ferrocarriles es as que Stephen son prepara locomotoras ms eficientes que
transportaban 30 pasajeros a una velocidad cercana a los 50 Km (Errashi, 1979).

En el siglo XIX tiene lugar una autentica expansion del ferrocarril en el resto de
Europa, Francia poseia 3000 Km en 1850 ,Alemania 5800Km.Estados Unidos tuvo
tambien una gran preocupacion por este medio y en 1850 sobrepasaba a Gran Bretaa
con cerca de los 14500 Km de via ferrea (Errashi, 1979, p. 26).

Consideramos que en una epoca en donde el capitalismo era el pinaculo a

alcanzar de toda empresa es a su ves una epoca en que las comunicacionesa y
transportes evolucionan tratando de alcanzar dicho fin asi es como en Inglaterra se
construye una serie de canales ferreareos entre 1760 y 1780 que tenian como
objetivo basico el tramsporte del carbon, indispensable fuente de energia para la
produccion (Ver anexo n 1).

15
 Captulo II:

El aporte de la Revolucin Industrial a la

Administracin

16
 En este captulo veremos el aporte de la revolucin industrial a la
administracion. En donde veremos a unos grandes pioneros de la Administracion, los
que dieron a conocer una nueva visin sobre administracion en donde trataron de
poner en ejecucin la eficiencia en lo que es el mundo de la industria. Tambin
veremos lo que es la globalizacin de hoy en da que tambin fue causa de la
revolucin industrial en lo cual veremos sus causas y efectos de la globalizacin.

2.1. Administracin como ciencia:

Estados Unidos es el pas donde se concentra principalmente el desarrollo

histrico de la administracin y del estudio de las organizaciones. Cabe destacar
que, debido a sus particularidades econmicas, sociales, polticas y geogrficas, este
pas es cuna de la segunda Revolucin industrial. Es en este pas donde se dieron
las condiciones ms adecuadas para la concepcin, difusin y experimentacin de
principios de administracin aplicados a las empresas. Por otra parte, en este
periodo en Estados Unidos se desarrolla un inters creciente por sistematizar y
difundir los hallazgos relacionados con la administracin, con la finalidad de crear un
espacio de reflexin y discusin que permitiera el mejoramiento continuo de la
prctica administrativa en las empresas (Solis, 1997).

A travs de la observacin y la experimentacin del proceso laboral logra

obtener el control del trabajo, que era el principal problema en el mbito de la
produccin industrial (Solis, 1997 p. 20).

Taylor establece principios y normas que permiten obtener un mayor

rendimiento de la mano de obra y ahorro en los materiales; apoyndose en aspectos
como estudio de tiempos y movimientos, seleccin de obreros, mtodos de trabajo,
incentivos, especializacin e instruccin. Se le llama a sta corriente administracin

17
cientfica debido a la racionalizacin que hace de los mtodos de ingeniera
aplicados a la administracin, y debido a que desarrolla investigaciones
experimentales encaminadas hacia el rendimiento del obrero (Barba, 2002).

Entonces decimos que problema principal que intentan resolver los actores de
esta etapa est relacionado directamente con la bsqueda de la eficiencia en la
produccin en lo que es la industria buscando la eficiencia en su productividad,
aplicando experimento en el personal de trabajo para as acabar con la pereza y la
ociosidad y llegar al rendimiento que se necesita para el desempeo de la
produccin.

2.1.1 Obra de Taylor:

La obra de Frederick Winslow Taylor ha marcado el rumbo de la organizacin

del trabajo en las organizaciones modernas por un siglo. Su obra ms difundida
mundialmente, Principios de la administracin cientfica. Hasta en la poca
contempornea, sigue incidiendo en el pensamiento de acadmicos,
administradores, ingenieros, obreros y empresarios. La obra principal de Taylor se
desarrolla al inicio del siglo xx, en medio de una poca marcada por la bsqueda de
la eficiencia, la racionalidad, la organizacin del trabajo, la productividad y la
ganancia como premisas bsicas de las nacientes plantas industriales (Braverman,
1980).

Es en la dcada de 1920 cuando se inicia el desarrollo del estudio de la

organizacin con fundamentos tericos y metodolgicos, justamente para investigar
las causas que motivaban la resistencia, principalmente obrera, a la administracin
cientfica (Braverman,1980, p. 21).

18
 El sistema de Taylor se caracteriza por buscar el aumento de la produccin y de
la productividad. Sin embargo, esta propuesta contribuy destruir las habilidades de
los obreros cuando se estableci la separacin del diseo y la operacin con el
argumento de la necesidad de eliminar la flojera sistemtica mediante la organizacin
cientfica del trabajo. Esta es propuesta de Frederick Winston Taylor a travs de su
obra ms conocida: Principios de la administracin cientfica (Barba, 2002).

Entonces concluimos que la Obra de Taylor fue la que marco el rumbo hacia
una administracin ms concreta en la cual se bas en el rumbo de la produccin en
la industria. Se bas en la eficiencia para llevar a cabo su proyecto en la cual quera
destruir la pereza que estaba sobre el personal de trabajo el cual tena un
rendimiento mediocre el cual se pudo superar median la experimentacin.

2.2. Teora clsica de la administracin:

La teora clsica concibe la organizacin como una estructura, lo cual refleja la

influencia de las concepciones antiguas de organizacin, la cual contribuyo a que la
organizacin industrial saliera del caos inicial por consecuencia de la revolucin
industrial. Para Fayol, la organizacin abarca solamente la estructura y la forma; por
lo tanto, es esttica y limitada. La tcnica de la organizacin puede ser descrita como
la manera de correlacionar actividades o funciones especficas. Para Mooney, Fayol
y Urwick, la organizacin militar es el modelo del comportamiento administrativo, por
su estructura y la forma de organizacin contribuyen la esencia de la teora clsica, la
cual se caracteriza por tener una jerarqua, es decir, una lnea de autoridad que
articula las posiciones de la organizacin y especifica quien est subordinado a quien
(Chavenato, 2004)

19
 Mooney aade que la organizacin es la caracterstica de toda asociacin
humana cuando se busca un objetivo comn (Chavenato, 2004, p. 73).

Entonces concluimos que la Teora clsica se caracteriz por su enfoque

normativo y prescriptivo, que determina los principios generales y los elementos de la
administracin que debe seguir el administrador en sus actividades en una
organizacin y as este enfoque de la administracin se convierte en la principal
razn de la teora clsica de la administracin.

2.2.1 Obra de Fayol:

Henri Fayol, creador de la teora clsica, vivi las consecuencias de la

revolucin industrial y, ms tarde, la primera guerra mundial. Fayol expuso teora de
la administracin en su famoso libro Administration Industrielle et Generate,
publicado en 1916. Fayol define el acto de la administrar como planear, organizar,
dirigir, coordinar y controlar. Las funciones administrativas abarcan los elementos de
la administracin, es decir las funciones del administrador, lo cual constituyen el
llamado proceso administrativo. En otras palabras, el director, el gerente, el jefe, el
supervisor, el capataz o el encargado desempean actividades de planeacin,
organizacin. Direccin, coordinacin y control. Pero las funciones administrativas no
solo se concentran en la cpula de la empresa, sino que se contribuye de manera
proporcional entre los niveles jerrquicos de la empresa (Chavenato, 2004).

El concepto amplio de administracin y comprensivo de administracin, como

conjunto de procesos estrechamente relacionados, incluye aspectos que la
organizacin que por s sola no abarca, la organizacin se refiere solo a la estructura y
la forma; en consecuencia es esttica y limitada (Chavenato, 2004, p. 71).

20
 En conclusin decimos que los aportes de Fayol fueron unos de los aportes
ms significativos en el mundo de la administracin ya que en hoy en da se siguen
aplicando pero con una denominacin distinta ya que las funciones bsicas de la
empresa ahora se denominan reas de la administracin, las funciones
administrativas reciben el nombre de administracin general y las funciones tcticas
se denominan rea de produccin, pero aunque hayan cambiado sus nombres
siguen cumpliendo las mismas funciones que Fayol designo.

2.3. Globalizacin:

La globalizacin es un fenmeno reciente, que marcar profundamente el futuro

econmico del mundo, y que afectar a los pases en desarrollo de una manera
decisiva, en el mundo de las comunicaciones van a tener un gran impacto en los
patrones de vida de los pases, que el acceso a la informacin va a determinar el
desarrollo de las naciones, el cual el conocimiento ser el mayor recurso de las
naciones. La globalizacin econmica ya no es una teora sino un hecho concreto
que est cambiando por completo las estrategias econmicas. El propsito
econmico de la globalizacin es, sin lugar a duda, el de crecimiento econmico de
la clase empresarial. Como tal, la globalizacin es una buena estrategia de
acumulacin de requisas pero lo cual es para unos pocos ya que no existe ninguna
poltica proyectada al desarrollo de una comunidad o una poblacin (Ramero &
Brasset, 2002).

Al estar basada fundamentalmente en la lgica econmica y en la expansin del

mercado, la globalizacin rompe los compromisos locales y las formas habituales de
solidaridad y de cohesin con nuestros semejantes. Las lites que actan a nivel global
tienden a comportarse sin compromisos con los destinos de las personas afectadas por
las consecuencias de la globalizacin. La respuesta a este comportamiento por parte
de los que quedan excluidos de la globalizacin es el refugio en la identidad local

21
 donde la cohesin del grupo se apoya en el rechazo a los externos (Ramero &
Brasset, 2002, p. 2).

Entonces podemos decir que con el modelo de globalizacion nosotros en

nuestro pais tambien podemos alcanzar un proceso de dearrollo integral mientras
seguimos un proceso de crecimien con todo el esfuerso que se merese para alcanzar
las metas o objetivos planteados para asegurar una nacion mas autentica y moderna
como cualquier otra nacion Europea o asiatica.

2.3.1 Globalizacin un trmino internacionalizado:

El trmino globalizacin comprende un proceso de creciente

internacionalizacin o mundializacin del capital financiero, industrial y comercial,
nuevas relaciones polticas internacionales y la aparicin de la empresa
transnacional. Lo que se exporta hoy en da no son slo los productos
manufacturados, sino el capital y las ganancias. Y esta prdida de ganancias
tambin es una prdida de capital, lo que ms empobrece a un pas es la fuga de sus
inversiones al exterior. Anteriormente, los productos nacionales se intercambiaban
porque ningn pas tena todo los recursos o productos que necesitaba o quera.
Hoy, el intercambio de capital es un proceso econmico, poltico y social que ha sido
retomado con mayor nfasis en los pases en desarrollo, como premisa especfica
para lograr un crecimiento econmico y erradicar la pobreza (Ramero & Brasset,
2002).

Para los partidarios de la globalizacin, los principales actores o hacedores de

la historia econmica, son las transnacionales y su gran capital con sus estructuras e
instituciones supranacionales; los sujetos, organizaciones, movimientos y pueblos no
hacen sino presenciar los acontecimientos (Ramero & Brasset, 2002, p. 4).

22
 En conclusin, la globalizacin es un fenmeno de carcter internacional, cuya
accin consiste principalmente en lograr una penetracin mundial de capital
financiero, comercial e industrial, desarrollndose de forma multipolar. La exportacin
e importacin de productos se realizan, en muchos casos, entre diferentes ramas de
la misma empresa y de este modo no hay necesidad de compartir muy extensamente
sus ganancias.

2.3.2 Efectos de la Globalizacion:

Varios estudios han concluido que la globalizacin ha beneficiado tanto a los

pases pobres como a los pases ricos. Pero tales estudios tradicionalmente no se
interesan en los ndices de desarrollo integral, sino en cifras sobre actividad
comercial global e ingresos totales. Y no se calcula el impacto provocado por los
agentes del control del comercio local o internacional, ms bien su principal inters
es realizar ganancias sobre sus amplias inversiones y esto hace que los intereses de
las poblaciones regionales y locales, se ven ms y ms desplazados fuera de las
comunidades local y nacional hacia el exterior del pas, alejndose cada vez ms del
alcance de la pobre e impotente poblacin local (Ramero & Brasset, 2002).

Lo que comenz como un proceso de relegitimacin del estado, mediante el paso del
poder nacional al local, puede acabar profundizando la crisis de legitimacin del estado
nacin y la trivializacin de la sociedad en comunidades construidas en torno a
identidades primarias (Ramero & Brasset, 2002, p. 5).

Con la presencia de estos grandes sistemas globales, es natural que haya una
cierta prdida de autonoma local. Como manifestacin del despojo de poder poltico
de los pases pobres. La creacin de condiciones favorables para la inversin, la
compra de valores y la extraccin de ganancias, sobre todo de las empresas pblicas
que, por su poca rentabilidad, padezcan de escasez de capital, dejan los polticos

23
susceptibles a sobornos y grandotas maniobras de corrupcin, muy difciles de
detectar (Ramero & Brasset, 2002).
Entre las consecuencias de la globalizacin es la vulnerabilidad del sistema
agrcola a la adquisicin y dominio por intereses ajenos a las comunidades
campestres. La adquisicin de esta industria efectivamente pone en riesgo el sustento
de muchos campesinos y la diversidad de sus culturas en materia de comidas y las
economas alimenticias locales (Ramero & Brasset, 2002, p. 6).

Por conclusin podemos decir que los alcances de la globalizacin han sido de
tal magnitud que la mayora de la poblacin mundial se ha visto afectado por los
efectos directos y colaterales de la misma, por la cual la poblacin est en constante
cambio y adaptndose al nuevo rgimen de vida que la globalizacin est ofreciendo
para el desarrollo de aquella (Ver anexo N2).

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 Conclusiones

Por conclusin podemos decir que es importante para todo

administrador conocer la historia de la Revolucin industrial pues si
profundizamos en la misma vamos a encontrar grandes ejemplos de liderazgo,
autonoma, administracin, monopolio pero sobre todo de pilares de eficiencia
y eficacia empresariales que para un administrador es indispensable conocer
para implementarlos en toda empresa en la que se desempee.

Por conclusin los aportes que dio la revolucin industrial a la

administracion fueron los nuevos pensamientos hacia la administracion por
intermedio de unos grandes pioneros como Frederick Winslow Taylor y Henri
Fayol quienes buscaron a fondo como efectuar la eficiencia en sus
trabajadores, por otro lado tambin tenemos como consecuencia de la
revolucin industrial la Globalizacin quien trajo consigo el surgimiento de a
empresas transnacionales quienes dieron una nueva visin de negociacin
entre naciones y el beneficio mutuo entre pases pobres y ricos.

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 Referencias Bibliogrficas

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Solis, P. (1997). cultura organizacional. Ciudad de Mexico, Mexico: Vertiente.

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 Anexos

Anexo N1

27
Anexo N 2

28