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INDICE
INDICE ....................................................................................................................................................... 1
INTRODUCCIN ......................................................................................... Error! Marcador no definido.
7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA ..................................................................................... 2
AUTOANALISIS .......................................................................................................................................... 7
CONCLUSIONES ........................................................................................................................................ 9
RECOMENDACIONES .............................................................................................................................. 10
E GRAFIA ................................................................................................................................................. 11
SEMINARIO DE GERENCIA
Se entiende como Hbito a una accin repetida de forma constante o peridica por
parte de una persona, ya sea consciente o inconscientemente. Los hbitos ms que ninguna
Emprender un camino hacia el logro objetivos permite que existan una serie de
conflictos internos que pueden crear adversidad y tener tanta fuerza que finalmente no
Para triunfar hay que emprender cambios y tener buenos hbitos para cumplir
cualquier propsito, se detalla a continuacin los siete hbitos de gente altamente efectiva:
conciencia moral, voluntad independiente) y llegar a una respuesta, cada uno es responsable
respuestas ante cualquier estimulo, respuestas que se dan a hechos que estn fuera de control.
Esto es totalmente lo opuesto a ser reactivos, una persona reactiva no controla sus
emociones ni sus respuestas ya que cada una de ellas est basada en sus principios.
Al ser proactivos se acta sobre las circunstancias y las condiciones de otros que
actan sobre la vida de cada uno, asumen responsabilidad. Son personas de accin, su
lenguaje es: examinemos nuestras alternativas, busquemos un enfoque distinto, controlo mis
liderazgo personal, indica la importancia de tener un fin en mente, tener en mente lo que es
Este hbito se basa en el principio de que todas las cosas se crean dos veces, siempre
Lo cual hace posible que la vida tenga razn de ser, pues la creacin de una visin de
lo que se quiere lograr, permite acciones que permitan lograr alcanzar esa meta.
administracin personal, est basado en organizar y ejecutar segn prioridades. Hace como
vencimiento prximo.
interpersonal Este hbito hace referencia a las "victorias pblicas", demuestra cmo
desarrollar la personalidad para tener xito trabajando con otros personas, da a conocer que
Ganar/ganar no es una tcnica; es una filosofa total de la interaccin humana y que existen
procura el beneficio mutuo en todas las interacciones humanas. Significa que los acuerdos o
soluciones son mutuamente benficos, satisfactorios. Todos se sienten bien por la decisin
escenario cooperativo, no competitivo, se basa en el paradigma de que hay mucho para todos,
de que el xito de una persona no se logra a expensas o excluyendo el xito de los otros. Se
muy bien qu es lo que la otra persona quiere y qu significa ganar para ellos, comprender el
punto de vista del otro ayudar enormemente a lograr los objetivos a lo que se le llama aplicar
proceso que puede tomar tiempo y lo mejor es tratar que se desarrolle a su propio ritmo, pero
un desafo que consiste en aplicar a las propias interacciones sociales los principios de la
cooperacin creativa que nos ensea la naturaleza, es decir abrir la mente, el corazn y las
Existe una relacin muy estrecha entre sinergia y comunicacin, ya que esta debe ser
emptica para llegar a un acuerdo con las dems personas que colaboran en su entorno, as
mismo existe tambin la sinergia negativa que es cuando las personas en vez de escuchar
porque todos vemos el mundo como somos y no realmente como es. Nos dice que las
sus propias limitaciones y apreciar los recursos que ponen a su disposicin la interaccin de
otras personas.
SEMINARIO DE GERENCIA
equilibrio, las personas altamente efectivas toman el tiempo para enriquecer sus
Afilie la Sierra tiene que ver con renovar las 4 dimensiones de las cuales se compone
descanso adecuado y ejercicios de manera habitual son las bases para una
buena salud. En este sentido el ejercicio tiene una accin doble porque ademas
todo aquello que rene a las personas con sus ms ntimos y mejores valores.
Para que se logre el equilibrio que se persigue con la renovacin es necesario que los
AUTOANALISIS
El primer hbito ser proactivo: Considero ser una persona que logra controlar sus
emociones, aunque algunas veces los paradigmas me han limitado a realizar cosas importantes en
mi vida. Me gusta ser una persona proactiva y buscar la manera de encontrarle soluciones a la vida.
es por eso que durante mucho tiempo me visualice terminando una carrera profesional, y
alcanzarlo.
para aplicarlo en cualquier momento de la vida, tanto en el rea laboral como en la personal
y en el hogar, el poder administrar prioridades permite organizar y cumplir en tiempo las que
valorar a las personas con las que me relaciono todos los das, soy una persona muy confiada
y aunque esto muchas veces no es bueno es algo inevitable en mi vida. Considero ser una
persona que me gusta ayudar y obtener beneficios mutuos con las personas que me relaciono.
esta rea de mi vida estoy en un proceso de aprendizaje, ya que algunas veces las
circunstancias no lo permiten o las personas no dan esa oportunidad del dialogar, pero si
considero que en cualquier relacin, personal, sentimental, laboral este es el primer paso para
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SEMINARIO DE GERENCIA
Sexto hbito: "La sinergia" Soy una persona de mente y corazn abierto, me gusta
colaborar y apoyar a las personas con las que me relaciono, pero sobre todo s que el respeto
Sptimo hbito: "Afile la sierra En este hbito trabajo cada da por enriquecer cada
una de las reas (dimensin fsica, renovacin espiritual, renovacin mental, dimensin
social o mental), aunque la ms difcil de ellas es la fsica ya que por motivos de tiempo
Sin duda alguna el conocer cada uno de estos hbitos enriquecern mi vida para
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SEMINARIO DE GERENCIA
CONCLUSIONES
De acuerdo a lo anteriormente expuesto se puede concluir que:
expresin mxima de sus conocimientos, capacidades y deseos. El crear un buen habito est
compuesto por el qu hacer, cmo hacerlo y el querer hacerlo, cada uno de estos son
Los paradigmas son creencias que mantienen atrapada la mente y no permiten ver
conseguir la ruta del xito, Las actitudes y la conducta son el resultado de los paradigmas que
Los siete hbitos de la gente altamente efectiva, reflejan los principios ticos de la
vida de cada una de las personas, cada uno de estos hbitos se encuentran basados en los
conocimientos, las habilidades y la actitud. El conocimiento indica qu hacer y por qu, las
habilidades indican cmo hacer las cosas y la actitud es la motivacin y las ganas de hacerlas.
Si una persona es capaz de llevar estos hbitos en su vida cotidiana puede lograr importantes
de metas, es una persona segura y oportuna en sus decisiones, asertivo en sus planteamientos,
y capaz de vencer los miedos para generar cambios. Tiene la capacidad de anticiparse a los
problemas para prever soluciones, acta segn sus sueos, es receptivo a las diferencias e
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SEMINARIO DE GERENCIA
RECOMENDACIONES
Para lograr alcanzar el xito se debe de ser una persona que tenga "la tica del
carcter", la cual se describe con conceptos como la honestidad, humildad, justicia, paciencia
y dedicacin para realizar cada una de las cosas de la vida diaria en entorno con la sociedad,
Es importante que las personas dentro de nuestra sociedad logren alcanzar la "tica
alcanzar el xito.
analizar y revisar los paradigmas, para poder asumir con una mentalidad y actitud positiva
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E GRAFIA
https://www.liderazgohoy.com/7-habitos-personas-altamente-efectivas-stephen-
covey/
http://www.monografias.com/trabajos81/habitos-gente-altamente-efectiva/habitos-
gente-altamente-efectiva.shtml
http://practicacivilyforense.blogspot.com/2011/12/ensayo-los-7-habitos-de-la-
gente.html
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