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INDICE
1.0 INTRODUCCION 3
4.0 METODOLOGIA 44
ANEXOS 170
1.0 INTRODUCCION
La optimizacin de uno de los recursos ms importantes que posee una regin, su territorio,
es determinante en el proceso de crecimiento socioeconmico y desarrollo regional.
Especialmente considerando que en Chile los espacios habitables son acotados, que existen
reas que demandan tratamientos especiales, que los efectos de una mala utilizacin del
suelo pueden tener consecuencias difciles de corregir y que las actividades que se
desarrollan en el territorio pueden ser incompatibles entre s. Ello hace necesario planificar
el ordenamiento del territorio, de manera de corregir aquellas situaciones de conflicto que
el mercado por s solo no es capaz de corregir. Al mismo tiempo, es fundamental identificar
y potenciar aquellos atributos y caractersticas que distingan a la regin y que sean
determinantes de un mayor y mejor desarrollo de la misma1.
En este sentido, planificar el territorio regional permite articular las acciones particulares,
reservar espacios pblicos o comunes, as como aquellos que deban tener un tratamiento
especial en la regin.
Cabe destacar que el presente estudio se aborda en sus distintas etapas mediante el uso de
un Sistema de Informacin Geogrfico (SIG), medio tcnico a travs del cul se generan
bases de datos e informacin temtica relevante en el desarrollo del Plan.
Memoria Explicativa:
Lineamientos de Desarrollo:
Plano PRDU
El Plano PRDU constituye la expresin territorial del reglamento antes descrito, graficando
las distintas zonas determinadas para el territorio regional en concordancia con los
Lineamientos de Desarrollo Urbano del presente Instrumento.
El objetivo del PRDU es proveer de un marco de Referencia para orientar a largo plazo
las actuaciones sectoriales pblicas y privadas en el territorio de la Regin del Bio Bio,
por medio de Estrategias referidas al espacio territorial, metas referenciales respecto al
sistema urbano regional y normativas bsicas respecto al suelo regional. Por otra parte,
las estrategias deben estar dirigidas a poner en valor todas las condiciones locales que
resulten oportunidades para el desarrollo, dentro de un criterio de sustentabilidad
Consecuente con el rol del instrumento como apoyo al desarrollo provincial y Regional, se
plantean los siguientes objetivos para el estudio:
Elaborar un plan que considere en el marco de los grandes principios, los siguientes
objetivos: otorgar a las personas un mbito que fomente su desarrollo, propiciar las
relaciones de complementariedad entre ellas, recoger las demandas y aspiraciones de la
sociedad, y destacar la preocupacin por el medio natural, que debe utilizarse
considerando sus potencialidades y limitaciones, no slo protegiendo su condicin
actual, sino mejorndola.
Establecer roles y funciones a los centros poblados en concordancia con los roles y
objetivos de desarrollo regional.
Preservar las mejores condiciones ambientales de la Regin, teniendo presente que ellas
se sustenten en el tiempo.
Definir para cada uno de los asentamientos urbanos de la Regin del Bio Bio, su rol en
el contexto regional y local, las modalidades de crecimiento a las cuales debera
propender, controlando el uso indiscriminado de suelo rural.
Identificar dentro del territorio regional las cualidades que permitan a sus habitantes y
visitantes tener una clara percepcin del territorio Regional.
Estimar las potencialidades de desarrollo urbano y turstico del rea y dimensionar las
demandas de ocupacin de las zonas de valor natural paisajstico existentes.
Otorgar especial tratamiento al uso del borde costero, a los embalses, lagunas, etc. con
relacin al libre acceso a las Playas y los lugares de valor natural, ecolgico paisajstico.
Dichos antecedentes dicen relacin con la divisin poltico administrativa de la regin, las
leyes e instrumentos de planificacin vigentes, la Estrategia Regional de Desarrollo y las
propuestas e iniciativas de zonificacin del territorio Regional, todos los cuales constituyen
elementos bsicos que, desde el punto de vista administrativo, legal y de planificacin del
territorio, condicionan la propuesta de Imagen Objetivo que el PRDU del Bo Bo tiene
como tarea fundamental.
Provincia de uble, con una poblacin de 438.103 habitantes y una superficie cercana a
los 12.090,7 km2, lo que entrega una densidad de 36,2 hab/km2. Esta Provincia se
compone de las Comunas de: Bulnes, Chilln, Chilln Viejo, Cobquecura, Coelemu,
Coihueco, El Carmen, Ninhue, iqun, Pemuco, Pinto, Portezuelo, Quilln, Quirihue,
Ranquil, San Carlos, San Fabin, San Ignacio, San Nicols, Trehuaco , Yungay .
Provincia de Bo Bo, con una poblacin de 353.313 habitantes y una superficie cercana
a los 16.292,6 km2, lo que entrega una densidad de 21,7 hab/km2. Esta Provincia se
compone de las comunas de: Antuco, Cabrero, Laja, Los Angeles, Mulchn,
Nacimiento, Negrete, Quilaco, Quilleco, San Rosendo, Santa Brbara, Tucapel,
Yumbel, Alto Bo Bo.
Provincia de Arauco, con una poblacin de 157.255 habitantes y una superficie cercana
a los 5.240,1 km2, lo que entrega una densidad de 30 hab/km2. Esta Provincia se
compone de las Comunas de: Arauco, Caete, Contulmo, Curanilahue, Lebu, Los
Alamos, Tira.
2
Fuente: Censo 2002. INE Instituto Nacional de Estadsticas. www.ine.cl
Nota:
Nota: La Regin cuenta con dos nuevas comunas (Hualpn y Alto Bo-Bo), las
que no figuran en el presente grfico.
i. Desarrollo integral del territorio, que constituye uno de los temas centrales de esta
estrategia, por ser el soporte espacial para el desarrollo regional. En l se propone la
mitigacin de los desequilibrios presentes, actuando a travs de instrumentos
especficos de planificacin que incorporen el concepto de Territorios de
Planificacin, considerndolos como agrupaciones de comunas, en los cuales se
pretende implementar una gestin pblica territorial destinada a focalizar y/o
coordinar inversiones y acciones pblicas y privadas para la superacin de
problemas especficos en dichas reas.
Uno de los principales acuerdos de esta EDR fue la formacin de 8 reas de planificacin
que dan origen a territorios espaciales con cultura, geografa, economa y aspiraciones
homogneas y, la propuesta del ordinario 181 y 199 que permitir articular y ordenar la
inversin y gestin pblica regional al interior de cada uno de los territorios, facilitando y
fortaleciendo el desarrollo de los circuitos econmicos, tursticos, viales,
medioambientales, etc., tanto a nivel local como regional.
La Estrategia Regional de Desarrollo (EDR) define los lineamientos del desarrollo social,
econmico y territorial para la Regin con un horizonte de seis aos.
Este objetivo cobra en el caso de los planes reguladores comunales de la regin, gran
importancia, toda vez que se trata de una de las regiones con mayor diversidad y
abundancia de recursos naturales. Estos recursos y condiciones contribuyen a otorgar
identidad espacial, productiva y cultural a los distintos lugares y ciudades de la regin,
constituyendo por ello un elemento principal a considerar en la propuesta de ordenamiento
territorial regional.
Los procesos de transformacin productiva que caracterizan buena parte del territorio
regional nos presentan la necesidad, desde el punto de vista del desarrollo, de contemplar
en el marco conceptual de la planificacin, la tarea de asociar estas transformaciones a
adecuaciones y cambios en la estructura de ocupacin del territorio y espacio regional, de
modo de cautelar la equidad social en estos procesos. Transformacin productiva con
equidad y sustentabilidad se posiciona as, como la visin aglutinante del desarrollo
regional que debe formar parte del marco conceptual y de propuesta de los instrumentos de
planificacin y ordenamiento territorial locales.
Objetivos Generales
Acciones Estratgicas:
Objetivos Generales:
Accin Estratgica
Por lo anterior, es que se ha realizado una territorializacin del espacio regional, a travs de
los denominados Territorios de Planificacin, que son agrupaciones de comunas o de
partes de ellas, en funcin de parmetros de orden institucional, fsicos y econmicos. A
estos territorios se le han asignados vocaciones y ejes de desarrollo, los cuales el PRDU
incorpora desde su elaboracin y propuesta final en los componentes bases.
En el siguiente cuadro se visualizan estos territorios, las comunas que comprenden y las
vocaciones y ejes de desarrollo asociados:
Los roles de la VIII Regin del Bo Bo, de acuerdo a lo que establece la ERD, son
principalmente tres:
I. Plataforma de Servicios
A) Silvicultura
B) Agricultura
A) Turismo de Negocios
B) Turismo Rural
Si bien el detalle de la propuesta se explica mas adelante (Ver 8.0 Descripcin de la Imagen
Objetivo y 9.0 Descripcin de Lineamientos), mencionaremos principales concordancias de
esta, a travs de macrozonas, centralidades y roles, con los territorios de planificacin.
El territorio Secano Interior Bio Bio esta asociado a la Macrozona Productiva Silvcola
Condicionada, donde se estimula el desarrollo silvcola peor con determinadas condiciones
para un desarrollo armnico con el territorio y su sistema de asentamientos humanos.
El territorio Bio Bio Centro se estructura en torno a la centralidad regional de Los Angeles
y a su respectivo Sistema Urbano de Ocupacin Intensiva, donde se enfatiza su actividad
productiva agropecuaria. Este sistema se articula con la centralidad de Nacimiento y su
Centro Productivo Industrial
INVERSION INVERSION DE
SECTORIAL DECISION REGIONAL
(IS) (IDR)
M.O.P
F.N.D.R
MINVU I.S.A.R
SALUD I.R.A.L
EDUCACION CONVENIOS DE
PROGRAMACION
AGRICULTURA
En Marzo del ao 2002, el Ministro del Interior y Ministro de Hacienda entregan una
Circular N 10 sobre Coordinacin Presupuestaria Sectorial y Regional, donde se solicita
que para avanzar cualitativamente en la descentralizacin y desconcentracin, acercando
cada vez ms las decisiones a los ciudadanos, es necesario optimizar las inversiones a
travs de su coordinacin en el territorio, tanto por el nivel central como por las regiones.
Para ello se le solicita a los Intendentes que a travs de un Gabinete Regional,
institucionalice la coordinacin de los SEREMIS y Servicios Regionales en la preparacin
del presupuesto y plan de inversiones, bajo esta ptica de planificacin territorial integrada.
Tendrn a cargo la coordinacin y supervisin del proceso los siguientes estamentos
pblicos: el Ministerio del Interior a travs de la Subsecretara de Desarrollo Regional y
Administrativo, el Ministerio de Planificacin y Cooperacin junto con el Ministerio de
Hacienda a travs de la Direccin de Presupuestos.
Desarrollar capacidades efectivas para definir y aplicar polticas que impulsen procesos
articulados de desarrollo en territorios y comunidades, haciendo un uso efectivo del
conjunto de instrumentos y recursos pblicos, concertados con el sector privado, todo lo
cual contribuya a gestar mayor legitimidad poltica y adhesin ciudadana
1) Desarrollo de la infraestructura
2) Desarrollo productivo
3) Desarrollo social
4) Desarrollo cultural
5) Desarrollo cientfico y tecnolgico
6) Desarrollo de la insercin regional en la globalizacin.
La Gestin Territorial Integrada se define como Modelo de Gestin en el cual los servicios
pblicos nacionales, desconcentrados y descentralizados operan en las regiones con una
perspectiva territorial:
El PMG se propone instalar procesos que permitan desarrollar una accin pblica integrada
en los territorios, estos son los siguientes:
Plan Estratgico
Programa Presupuestario
Programa Operacional
El rol del Gabinete Regional definido para este tema es desarrollar un proceso de creciente
convergencia en la accin de los servicios pblicos que debe expresare en:
La gestin integral del territorio tiene por objeto desarrollar un buen gobierno en la regin,
es decir desarrollar capacidades efectivas que permitan definiciones y aplicaciones de
polticas cuyo foco de accin deben ser aquellos procesos que permiten una articulacin
real y efectiva de un desarrollo del territorio y sus comunidades. Para esto la estrategia es el
uso efectivo y eficiente del conjunto de instrumentos y recursos pblicos, concertados con
el sector privado, contribuyendo as a gestar una mayor legitimidad poltica y adhesin
ciudadana a las acciones implementadas.
La gestin integral del territorio debe ser vista como un modelo de gestin en el cual los
servicios pblicos nacionales, desconcentrados y descentralizados operan en las regiones
con una perspectiva territorial. Para esto es necesario ofrecer productos ms idneos, un
mejor uso de los recursos pblicos y mostrar con claridad y calidad un mayor beneficio
para sus clientes, usuarios y beneficiarios.
El modelo de gestin integral del territorio obliga a superar el estilo de gestin sectorial,
atomizada, que privilegia nicamente el logro de los objetivos propios antes que la
bsqueda de convergencias y la coordinacin en el territorio. Busca desarrollar un modelo
de gestin territorial integrada, conducente a potenciar el Buen Gobierno en regiones, a
travs del cual los servicios pblicos nacionales, desconcentrados y descentralizados operan
en las regiones con una perspectiva territorial, buscando convergencias y sinergias con
los dems servicios de manera de ofrecer los productos ms idneos, lograr el mejor uso de
los recursos pblicos y el mayor beneficio para sus clientes, usuarios y beneficios, esto es,
el mero hecho de que los sectores definan objetivos no aporta a una lgica integradora en
las polticas pblicas que tienen un referente territorial.
Es necesario considerar que en la planificacin regional en nuestro pas, cuatro son los
actores institucionales que participan en este proceso y tienen un rol relevantes a
considerar: en primer lugar el gobierno central desde donde se deciden e implementan
polticas, normativas y acciones que inciden sobre los equilibrios macroeconmicos, los
intercambios con el exterior, el gasto pblico y la asignacin de recursos entre sectores y
entre regiones. En segundo lugar los ministerios sectoriales que deciden las polticas y
recursos que se implementan de acuerdo a los objetivos propios de cada sector y segn la
visin que stos tengan de las necesidades y carencias regionales. En tercer lugar los
Gobiernos Regionales, responsables de la gestin del desarrollo regional. En cuarto lugar
estn los municipios, que disponen de importantes atribuciones y competencias,
particularmente en el mbito de algunas polticas sociales, as como en la planificacin y
regulacin del territorio. Adems los municipios pueden ser actores importantes respecto a
la dinamizacin productiva local. Por otra parte, en general los municipios son
demandantes de recursos que son asignados en el mbito regional, cuyos criterios de
asignacin debieran subordinarse a los objetivos estratgicos de la regin.
Por otra parte, uno de los argumentos que fundamenta la creacin de regiones en el
territorio nacional, se refiere a que - a diferencia de espacios territoriales ms pequeos
como las comunas - estas se constituyen en espacios geogrficos y socioeconmicos aptos
para la planificacin, lo que debera situar a los gobiernos regionales como instancias
privilegiadas en cuanto a planificacin territorial se refieren.
cumplimiento de las distintas etapas del Modelo. En todo esto la figura del Intendente es
principal, pues, es quien convoca, conduce y lidera el proceso.
Convenios de Programacin
A diferencia de los Convenios Marco -de cobertura global y referidos a las principales
iniciativas estratgicas de una Regin- los Convenios de Programacin abarcan conjuntos
especficos de proyectos y se traducen en programas operativos de accin institucional. Son
pues, un complemento indispensable del Convenio Marco.
Con un propsito y estructura similar al de los Convenios Marco Regionales, los Gobiernos
Regionales y Municipios y/o Asociaciones de Municipios podrn suscribir Convenios de
Inversin que aseguren un flujo regular de recursos destinados a impulsar las principales
iniciativas y proyectos que interesan a las comunas involucradas.
Como una forma de potenciar el desarrollo de las actividades productivas, en cada regin se
instalarn Comits Regionales cuya misin ser apoyar la focalizacin de los programas de
asistencia tcnica y capacitacin, as como la asignacin de los recursos destinados por el
Estado al fomento productivo, segn las pautas que rigen los diferentes instrumentos
orientados a desarrollo de la pequea, mediana y micro empresa. Entre ellos, los
instrumentos de que disponen CORFO, SERCOTEC, INDAP, SENCE, FOSIS, Banestado
Microempresa, PROCHILE y otras instituciones del Estado.
Con este propsito -en cada una de las regiones- se pondr particular nfasis en la
formacin de instancias de estudio de proyectos de inters regional y negociacin de
iniciativas que requieran esfuerzos compartidos, incorporando en esta misin a las
empresas regionales, centros universitarios, organismos pblicos, municipalidades.
Los Objetivos del Proyecto son elaborar, poner en prctica y actualizar un Sistema
Integrado de Planificacin y Gestin Territorial para la Zona Costera de la Regin del Bo
Bo.
Se persigue lograr el objetivo a travs de realizar siete diferentes lneas de accin, cuales
son la conduccin de un Proyecto Piloto, la elaboracin de una propuesta para la
Zonificacin, el establecimiento de un Banco de Informacin, la oferta de una serie de
Capacitaciones, una asesora en la Institucionalidad y Normatividad y la divulgacin a
travs de un Sistema de Comunicacin.
Cabe destacar que el proyecto concluye con una zonificacin a nivel comunal, actualmente
en elaboracin, la que una vez concluida en su totalidad ser incorporada al presente
estudio, sin perjuicio de la etapa en que ste se encuentre.
a. Proyecto Piloto
Como una forma de generar resultados y experiencias concretas acerca de los instrumentos
de ordenamiento territorial de la zona costera, para luego poder replicar en el resto de las
comunas costeras de la Regin del Bo Bo, se seleccion un rea compuesta por las
comunas de San Pedro, Coronel y Lota, en las cuales durante todo el ao 2001 y parte del
ao 2002 se desarroll una experiencia prctica de Ordenamiento Territorial - zonificacin
de la zona costera y zonificacin comunal - con la participacin del sector pblico y
privado.
b. Zonificacin
Ello obliga a recopilar y/o detectar las fuentes de informacin relevantes y disear un
sistema que permita acceder a esos datos con facilidad y, al mismo tiempo, sea flexible para
incorporar peridicamente nueva informacin. Esa es la tarea de nuestro sistema de
informacin.
d. Capacitacin
e. Comunicacin
Las temticas del ordenamiento territorial y el manejo integrado de zonas costeras son
todava nuevas en nuestro pas y para la sociedad en general aparecen como temas ridos,
demasiado tcnicos y con una aparente poca importancia para sus vidas cotidianas.
Por ello es necesario realizar esfuerzos para difundir estos temas desde la perspectiva de su
contribucin a la calidad de vida de las personas, su entorno y el resguardo de un desarrollo
futuro.
Para ello se han previsto acciones de diverso tipo, desde inserciones de prensa, folletera,
hasta campaas comunales.
f. Institucionalidad
g. Normatividad
i). Visin
La biodiversidad del pas se protege, conoce y utiliza en forma sustentable por parte de toda
la sociedad, de forma de conservar los procesos ecolgicos esenciales de la biosfera y
promover el mejoramiento de la calidad de vida de las generaciones actuales y futuras.
ii). Fundamentos
iii). Principios
- Prevencin
- Responsabilidad individual y colectiva
- Cooperacin entre actores
- Decisiones informadas
- Responsabilidad global
- Uso sustentable
- Educacin ambiental y conciencia pblica
- Respeto por los conocimientos tradicionales
- Respeto de los derechos pblicos, privados y comunes
- Consideracin de los servicios ambientales de la biodiversidad.
iv). Objetivos
General
Conservar la biodiversidad del pas, promoviendo su gestin sustentable, con el objeto de
resguardar su capacidad vital y garantizar el acceso a los beneficios para el bienestar de las
generaciones actuales y futuras.
Especficos
- Integrar en un Sistema las acciones de conservacin de diversos actores
- Fomentar la proteccin y manejo por parte de privados
- Conciliar las prioridades de diferentes grupos de inters
- Aportar un diagnstico comn, en permanente actualizacin
- Priorizar especies y reas para la conservacin
Fundo Nonguen
Ro Polcura
Quebrada Caramavida
y Areas de Bosque ADI ALTO BIO BIO
con Araucaria en la
Cordillera de Nahuelbuta
ADI LLEU-LLEU
Araea Marina
Adyacente a
la Isla Mocha
Fundo Villucura
Con apoyo de las gobernaciones se realizaron los talleres provinciales en Arauco, uble-
Bo Bo y Concepcin; instancias de proposicin en las cuales se identificaron las fuentes
de informacin para la complementacin del diagnstico, se identificaron y fundamentaron
reas y/o especies prioritarias a conservar y los futuros compromisos de los diferentes
sectores.
acciones urgentes ante los altos grados de amenaza, y trabajos puntuales con la definicin
de criterios para la seleccin de sitios y reas a priorizar para conservacin y uso
sustentable de la biodiversidad.
El resultado de este trabajo mostr que las caractersticas generales de los sitios y reas
seleccionadas eran: ms del 90% presentan alta diversidad de endemismos priorizados a
nivel mundial, cerca del 60% se encuentran altamente amenazadas y ms del 80% ya han
sido propuestas, con detallados antecedentes cientficos.
Las conclusiones ms importantes para que el proceso siga articulado es que las instancias
encargadas de la gestin ambiental en la regin (COREMA, Consejo Consultivo y Organos
del Estado), se hagan responsables de la gestin estratgica del tema Biodiversidad.
El Comit Tcnico Ampliado, coordinar al sector pblico con el sector privado y social,
orientando y apoyando la aplicacin de los planes de accin de la Estrategia,
principalmente a travs de las Mesas de Trabajo, creadas y propuestas.
Criterio Poltico: Tiene como premisa recoger las iniciativas que ya se estn
realizando. Establece que la Estrategia debe resaltar las reas donde exista voluntad
para conservar.
Criterio de Urgencia: Se debe rescatar los sitios y reas de alta diversidad biolgica y
endemismo por lo poco que queda y el alto grado de amenaza (ej. Cayumanque, Ninhue
en la depresin intermedia). La denominacin sera sitios o reas de alta prioridad.
La metodologa utilizada por el CTA para priorizar sitios de inters en conservacin estuvo
basada en los siguientes aspectos generales:
El objetivo principal de la seleccin es que cada sitio priorizado genera una macro rea de
conservacin que incluye las comunidades adyacentes que se vern involucradas en los
planes de accin.
Las disposiciones del Plan Regional de Desarrollo Urbano sern orientadoras a los
Instrumentos de Planificacin Territorial de menor jerarqua tales como Planes Reguladores
Metropolitanos, Planes Reguladores Intercomunales y Planes Reguladores Comunales.
Los planos originales del Plan Regional de Desarrollo Urbano debern llevar la firma de las
respectivas autoridades regionales, del Jefe de la Divisin de Desarrollo Urbano del
Ministerio de Vivienda y Urbanismo y del Secretario Regional del mismo Ministerio.
Si bien la poltica nacional del Ministerio de Vivienda y Urbanismo con respecto a los
Instrumentos de Planificacin Territorial es que cada comuna o intercomuna cuente con su
propio instrumento, el proceso de elaboracin de los mismos y los perodos de tiempo
extendidos durante los cuales se realizan, as como los costos asociados, generan que los
IPT en la regin se encuentren en diversas etapas de desarrollo.
A continuacin se presenta la situacin de los IPT en la VIII Regin por Provincia, lo que
se sintetiza posteriormente por escala de impacto (intercomunal y comunal):
IN S T R U M E N T O S D E P L A N IF IC A C IO N T E R R I T O R IA L V IG E N T E S
P R O V IN C IA D E C O N C E P C IO N
L P R / M A R -2 0 0 5
IN S T R U M E N T O S D E P L A N IF IC A C IO N M O D IF IC A C IO N E S
FECHA D .S . / R E S . FECHA D .S . / R E S .
COMUNA IP T N O M B R E D E M O D IF IC A C IO N
P U B L . D .O . N FECHA P U B L . D .O . N FECHA
C o n c e p c i n
Tom
Penco
S a n P e d ro d e L a P P la n R e g u la d o r 0 8 -0 4 -0 5 8 1 3 -0 1 -0 5 M O D .D E L A O R D E N A N Z A D E L P R M C .
T a lc a h u a n o M e tr o p o lita n o d e 0 8 -0 4 -0 5 21 1 5 -0 3 -0 5 M O D .D E L A O R D E N A N Z A D E L P R M C
2 8 -0 1 -0 3 171 0 5 -1 2 -0 2
C h ig u a y a n te C o n c e p c io n
S a n ta J u a n a (P R M C )
H u a lq u i
C o ro n e l
L o ta
C o n c e p c i n P R C C o n c e p c i n 2 2 -0 4 -0 4 148 0 5 -0 3 -0 4 2 3 -0 3 -0 5 78 2 8 -0 1 -0 5 E N M IE N D A S
P S R ib e r a N o r te 0 9 -0 7 -0 1 144 1 7 -1 0 -0 0 No hay
P R C C o n c e p c i n 2 2 -0 7 -9 1 2 3 0 -0 1 -9 1 S E C T O R S -2 S A N P E D R O
s e c to r S n . P e d r o 2 0 -1 0 -8 2 141 3 1 -0 8 -8 2 3 0 -1 1 -9 2 17 3 0 -1 0 -9 2 S E C T O R S -1 , S -2 Y S -9
S E C T O R C O S T A (M P R S C -0 1 y M P R S C -0 2 )
P S V illa S n P e d ro 2 5 -0 7 -8 0 215 0 1 -0 7 -8 0 No hay
S a n P e d ro 3 0 -1 1 -9 2 18 3 0 -1 0 -9 2 A R T . 6 ( S E C L A G . C H IC A D E S A N P E D R O )
de La Paz P S L a g u n a C h ic a 2 4 -0 3 -8 1 35 0 2 -0 3 -8 1 0 6 -1 2 -0 2 106 0 5 -0 5 -0 2 Z O N A T R - 1 S U R P O N IE N T E
2 6 -0 7 -0 3 470 1 8 -0 7 -0 3 L A G U N A C H IC A ( P S - 0 8 )
P S M ira M a r 0 5 -0 7 -9 5 3 1 8 -0 4 -9 5 No hay
PS El Venado 1 6 -1 1 -0 1 86 1 9 -0 7 -0 1 0 6 -0 6 -0 5 584 1 1 -0 8 -0 4 M .O R D N Z A , Z O N A S Z R -1 ,Z R -2 ,Z R -3 ,Z R 4 ,Z E Q -1 ,Z E Q 2 Y P E C .
IN S T R U M E N T O S D E P L A N IF IC A C IO N T E R R IT O R IA L V IG E N T E S
P R O V IN C IA D E U B L E
IN S T R U M E N T O S D E P L A N IF IC A C IO N M O D IF IC A C IO N E S
FECHA D .S . / R E S . FECHA D .S . / R E S .
COMUNA IP T N O M B R E D E M O D IF IC A C IO N
P U B L . D .O . N FECHA M O D IF IC D . N FECHA
B u ln e s P R C B u ln e s 0 5 -0 9 -8 3 112 2 9 -0 7 -8 3 No hay
1 6 -0 9 -8 9 31 3 1 -0 7 -8 9 A r t.8 y A r t.1 3 (O r d e n a n z a L o c a l)
S a n F a b i n P R C S a n F a b i n 1 2 -0 1 -6 7 6 4 3 1 1 -1 1 -6 6
1 2 -0 8 -0 2 3 1 4 -0 1 -0 2 A r t.:7 - 8 - 1 3 - 1 4 ( O .L ) y C a lle D ia g o n a l
S a n C a r lo s P R C S a n C a r lo s 1 1 -0 8 -8 4 100 1 4 -0 6 -8 4 No hay
Q u ill n P R C Q u ill n 2 5 -0 9 -8 9 26 2 7 -0 6 -8 9 0 4 -0 3 -9 1 3 3 0 -0 1 -9 1 C a lle G a b rie la M is tr a l
2 8 -1 1 -9 2 13 1 6 -1 0 - 9 2 S e c to r U ltr a e s ta c i n
C h ill n P R C C h ill n 2 7 -0 6 -8 9 8 2 0 -0 4 -8 9 2 1 -1 0 -9 6 62 0 9 -0 9 -9 6 Z o n a Z U -7
1 9 -0 4 -9 9 58 1 5 -0 3 -9 9 Z o n a s Z U -5 y Z E -5
F a lta 133 2 9 -1 0 -0 1 Z o n a s Z R -3 y Z U -4
PRC Yungay 0 6 -0 4 -9 3 2 0 8 -0 2 -9 3 1 5 -0 5 -9 6 5 0 1 -0 8 -9 5 Z o n a Z U -3 ( P o b la c i n la C o n c e p c i n )
Yungay
L U C a m p a n a r io F a lta 510 1 1 -0 7 -6 9 No hay
C o b q u e c u ra P R C C o b q u e c u ra 0 7 -1 2 -0 1 132 2 9 -1 0 -0 1 No hay
P S T e rm a s d e C h ill n 1 6 -0 1 -9 0 25 1 6 -0 6 -8 9 2 3 -0 2 -9 1 5 0 4 -0 2 -9 1 Z o n a Z T -4
P in to
L m ite U r b a n o P in to 1 3 -1 1 -8 4 162 0 1 -1 0 -8 4 No hay
S a n N ic o l s L U S a n N ic o l s 0 8 -1 0 -8 4 141 0 7 -0 9 -8 4 No hay
iq u n L U S a n G r e g o r io 1 3 -0 8 -6 6 428 0 3 -0 8 -6 6 No hay
C o e le m u L U C o e le m u 1 8 -0 3 -5 9 6868 2 1 -1 0 -5 8 N o h a y ( P R C E N T R A M IT E D E A P R O B A C IO N )
Pem uco LU Pem uco 2 1 -1 2 -4 0 6239 1 1 -1 2 -4 0 No hay
Q u ir ih u e L U Q u ir ih u e 0 7 -0 9 -8 7 117 0 5 -0 8 -8 7 No h a y ( P R C E N T R A M IT E D E A P R O B A C IO N )
L U C o ih u e c o 0 2 -0 9 -8 5 123 0 7 -0 8 -8 5 No hay
C o ih u e c o
L U E m b a ls e C o ih u e c o 1 4 -0 8 -7 3 324 0 9 -0 7 -7 3 No hay
E l C a rm e n LU E l C a rm e n 1 0 -0 8 -8 7 96 0 2 -0 7 -8 7 No hay
LU S a n Ig n a c io 1 7 -0 3 -9 0 34 1 8 -1 0 -8 9 No hay
S a n Ig n a c io LU S a n M ig u e l 1 0 -0 3 -9 0 35 1 8 -1 0 -8 9 No hay
LU Q u ir iq u in a 1 3 -0 3 -9 0 33 1 8 -1 0 -8 9 No hay
LU P u e b lo S e c o 0 6 -0 7 -8 8 104 1 4 -0 6 -8 8 No hay
T re h u a c o LU T re h u a c o 1 0 -1 2 -9 8 1257 2 7 -1 1 -9 8 No hay
N in h u e LU N in h u e 1 5 -0 6 -9 1 10 1 3 -0 5 -9 1 No hay
P R O V IN C IA D E A R A U C O
A ra u c o P R C A ra u c o 2 4 -0 3 -8 8 23 0 5 -0 2 -8 8 0 2 -0 7 -8 8 97 3 0 -0 5 -8 8 Z O N A D E E Q U IP A M IE N T O E S P E C IA L A V
F a lt a 165 0 6 -1 1 -8 7 Z O N A Z -3
C u r a n ila h u e P R C C u r a n ila h u e 2 7 -0 5 -8 2 56 2 2 -0 4 -8 2
2 5 -0 6 -9 3 65 2 8 -0 5 -9 3 CALLE ARTURO PRAT
Lebu PRC Lebu 0 7 -0 2 -8 3 217 1 3 -1 2 -8 2 No hay
C a e te P R C C e te 0 1 -0 3 -9 0 9 2 0 -0 4 -8 9 No hay
P S L a g o L a n a lh u e 2 5 -0 3 -9 6 5 2 2 -0 2 -9 6 No hay
C o n tu l m o P S L a g o L a n a lh u e 2 5 -0 3 -9 6 5 2 2 -0 2 -9 6 No hay
L o s A la m o s P R C L o s A la m o s 0 4 -0 7 -9 0 8 0 9 -0 3 -9 0 No hay
T ir a L U d e T ir a 1 3 -1 1 -8 4 163 0 1 -1 0 -8 4 No hay
IN S T R U M E N T O S D E P L A N IF IC A C IO N T E R R IT O R IA L V IG E N T E S
P R O V IN C IA D E B IO B IO
IN S T R U M E N T O S D E P L A N IF IC A C IO N M O D IF IC A C IO N E S
FECHA D .S . / R E S . FECHA D .S . / R E S .
COMUNA IP T N O M B R E D E M O D IF IC A C IO N
P U B L . D .O . N FECHA P U B L . D .O . N FECHA
P R C L o s A n g e le s 0 4 -0 3 -9 1 4 0 4 -0 2 -9 1 3 1 -0 5 -9 9 96 2 6 - 0 4 - 9 9 M o d ific a c i n P R C d e L o s A n g e l e s
L o s A n g e le s P S S a l to d e l L a ja 2 9 -0 3 -9 0 1 1 6 -0 1 -9 0 No hay
P R S S n C a r lo s d e P u r n 2 7 -0 1 -7 3 669 3 0 -1 1 -7 2 0 4 -1 0 -9 5 6 0 1 - 0 8 - 9 5 M o d ific . P R S e c c io n a l S n C a r l o s d e P u r n
L U V il la M i lla n t 1 5 -0 7 -6 8 294 2 9 -0 5 -6 8 No hay
N e g r e te P R C N e g r e te ( y C o ih u e ) 2 7 -0 9 -9 1 12 1 7 -0 6 -9 1 No hay
P R C L a ja 0 7 -1 2 -8 9 41 2 5 -1 0 -8 9 No hay
L a ja
P S P la y a s d e l L a ja 0 1 -1 2 -6 4 2521 0 2 -1 0 -6 4 No hay
Yumbel PRC Yumbel 2 8 -0 4 -9 8 5 2 3 -0 1 -9 8
S an R osendo LU San R osendo 0 4 -1 0 -9 0 19 2 2 -0 8 -9 0 No hay
Q u i la c o L U Q u ila c o 0 8 -1 0 -8 4 140 0 7 -0 9 -8 4 No hay
N a c i m ie n to P R C N a c i m ie n to 2 3 -0 8 -8 5 116 2 3 -0 7 -8 5 2 8 -1 0 -0 4 70 2 1 - 0 7 - 0 4 M o d ific .P R C d e N a c im i e n to ( M P R C - 0 1 - A )
M u lc h n P R C M u lc h n 2 6 -0 6 -8 9 10 2 0 -0 4 -8 9 No hay
A n tu c o L U A n tu c o 1 4 -0 8 -8 9 27 1 7 -0 7 -8 9 No hay
C a b re ro P R C C a b r e r o ( y M o n te a g u ila ) 2 2 -0 9 -9 0 18 2 5 -0 7 -9 0 No hay
LU Tucapel 2 7 -0 9 -7 9 346 2 4 -0 8 -7 9 No hay
T ucapel
L U H u e p il 2 5 -0 8 -8 7 107 2 4 -0 7 -8 7 No hay
Q u i lle c o L U Q u i lle c o 1 2 -0 1 -9 0 4 7 1 1 0 -1 2 -7 9 No hay
S a n ta B r b a r a P R C S a n ta B r b a r a 0 1 -0 4 -9 9 1 2 0 1 4 -0 9 9 8 No hay
Nivel Intercomunal
- Existen dos Planes Reguladores a esta escala, el Plan Regulador Metropolitano de
Concepcin y el Plan Regulador Intercomunal de Chilln y Chilln Viejo. El primero se
encuentra en vigencia desde el 2003, abarcando una superficie de 2.831 km2.
Contempla a las comunas de: Concepcin, Talcahuano, Penco, Tom, San Pedro de la
Paz, Chiguayante, Hualqui, Hualpn, Coronel, Lota y Santa Juana. El segundo Plan
sealado es propuesto, por lo que no ha entrado en vigencia y contempla una superficie
de 712,83 Km2 para las comunas de Chilln y Chilln Viejo.
- La superficie normada, incluyendo tanto la vigente como la propuesta, representa el
9,56% del total del territorio regional.
Nivel Comunal
- De las 54 comunas de la regin, todas cuentan con algn IPT, ya sea Plan Regulador
Comunal, Plan Seccional o Lmite Urbano.
- Las comunas que cuentan con Plan Regulador Comunal vigente, cuya antigedad
promedio es de 16 aos, son: Alto Bo Bo, Arauco, Bulnes, Cabrero, Caete,
Chiguayante, Chilln, Chilln Viejo, Cobquecura, Concepcin, Coronel, Curanilahue,
Hualpn, Hualqui, Laja, Lebu, Los Alamos, Los ngeles, Lota, Mulchn, Nacimiento,
Negrete, Penco, Quilln, San Carlos, San Fabin, San Pedro de la Paz, Santa Brbara,
Talcahuano, Tom, Yumbel y Yungay.
- Las comunas que cuentan con algn Plan Seccional vigente, cuya antigedad promedio
es de 17 aos, son las siguientes: Caete (localidad Lago Lanalhue), Contulmo
(Localidad de Contulmo), Laja (Localidad La Playa de Laja), Penco (Localidad de
Lirqun), Pinto, (Localidad de Las Termas de Chilln), San Pedro de la Paz (Localidad
de El Venado) y Tom (Localidad de Punta de Parra).
- Las localidades que cuentan nicamente con Lmite Urbano vigente, cuya antigedad
promedio es de 24 aos, son las siguientes: Antuco, Coelemu, , Coihueco, Embalse
Coihueco, El Carmen, Florida, NinhueSan Gregorio, Pemuco, Pinto-El Rosal, Quilaco,
Quilleco, Quirihue, San Ignacio, Pueblo Seco, San Miguel, Quiriquina, San Nicols,
San Rosendio, Santa Juana, Tira, Rafael, Trehuaco H. Braas Maitenco, Tucapel,
Huepil y Campanario.
- Con respecto a las comunas que presentan IPT propuestos o en estudio, estas son las
siguientes: Arauco, Bulnes, Cabrero, Caete, Coelemu, Coronel, Curanilahue, Florida,
Hualqui, Lebu, Los lamos, Los Angeles, Lota, Mulchn, Ninhue, Penco, Portezuelo,
Quilleco, Quilln, Quirihue, Rnquil, San Pedro de la Paz, Santa Juana, Talcahuano,
Tira, Tom, Trehuaco y Tucapel.
4.0 METODOLOGIA
El presente estudio contempla su desarrollo a travs de tres etapas distintas. Estas son:
Propuesta
Instructivo Regin del EXPEDIENTE REGIONAL
CONAMA Bo Bo
DIAGNOSTICO ANTROPICO
AREAS DE
PROTECCION
AMBIENTAL
SINTESIS SINTESIS
ELABORACION DIAGNOSTICO DIAGNOSTICO ANTROPICO
DE AMBIENTAL
CARTOGRAFIA
(Sistema de centros poblados
(Habitabilidad del
SINTESIS E y usos de suelo)
territorio regional)
INFORME
Recopilacin de informacin
Evaluacin y validacin de la informacin regional relevante,
Integracin de la informacin en un sistema de informacin geogrfico.
A. Sistema Territorial,
B. Sistema de Asentamientos Humanos y
C. Sistema de Redes de Infraestructura.
En primer trmino el Informe presenta los Antecedentes Generales que permiten conocer la
Estructura Administrativa y Poltica de la VIII Regin, as como las iniciativas de
ordenamiento y estructuracin del territorio consideradas relevantes para el desarrollo de la
propuesta del PRDU.
Para lo anterior se abordan en forma sinttica y particular los siguientes contenidos, para
cada uno de los cuales se elabora un texto explicativo que fundamenta los elementos
relevados y un plano que los grafica en el territorio regional.
4.1.2 Contenidos
A. Sistema Territorial.
El Sistema Territorial del Plan Regional de Desarrollo Urbano de la VIII Regin est
compuesto por los siguientes temas:
- Hidrologa.
- Geomorfologa.
- Capacidad de Uso de Suelo.
- Vegetacin.
- Areas Especiales.
- Biodiversidad.
- Riesgos Naturales y Antrpicos.
- Actividad Silvoagropecuaria.
- Proyectos Regionales pblicos y privados3
- Climatologa.
- Fauna.
3
Los proyectos de los tres Sistemas se integran en un solo plano (plano A9)
- Poblacin Regional.
- Centros de Poblacin Urbano y Rural.
- Equipamiento Urbano y Rural.
- Proyectos Regionales pblicos y privados1
a. Diagnstico Fsico:
a.1 Una primera fase en que se elaboran 4 planos que sintetizan en cuatro grandes temas
la informacin recopilada en el Expediente Regional, estos son: Areas de
Proteccin, Areas de Riesgo Sustentable, Areas de Resguardo y Areas de
Restriccin por Eventos Naturales.
a.2 La segunda fase del Diagnstico Fsico consiste en el cruce de las variables
contenidas en los cuatro planos antes indicados, agregando una zona de bajo nivel
de restriccin, lo que arroja como resultado el plano denominado Sntesis
Diagnstico Fsico, en el cual se presentan los resultados del cruce antes indicado
en reas homogneas jerarquizadas de acuerdo a su nivel y requerimiento de
proteccin y/o preservacin.
b. Diagnstico Antrpico.
b.1 En la primera fase se elabora una sntesis del Anlisis Sistmico, pero reagrupando
la informacin originada en los sistemas que conforman el Expediente Regional,
estructurndose ahora en tres formas o sistemas de ocupacin del territorio, estas
son: Macro reas, Centralidades Funcionales y Redes e Infraestructura.
c. Diagnstico Integrado.
La identificacin de los centros poblados que pueden actuar en forma efectiva y eficiente
como centros de servicios y produccin para su poblacin y rea de influencia de acuerdo a
su escala.
La Imagen Objetivo tiene como fin la definicin de los lineamientos bsicos para el
desarrollo previsto de la Regin del Bo Bo, concluidos del anlisis integrado de las
distintas temticas abordadas en el Diagnstico, validadas por los Comites Tcnicos,
Ambientles y de Autoridades, en los talleres de participacin ciudadana realizados en sta
etapa del estudio.
La Imagen Objetivo es, por tanto, una expresin grfica de las posibilidades de desarrollo
definidos para la Regin, expresadas en Potenciales y Restricciones, identificando
proyecciones respecto de conectividades internas y externas, reas homogneas, y
actividades econmicas (centralidades) que caracterizan al territorio Regional.
En primer trmino se describen los Potenciales y Restricciones del rea de estudio como
sntesis y conclusiones del diagnstico territorial.
Es por esto, que para la elaboracin del PRDU se realiz paralelamente la Evaluacin
Ambiental Estratgica, aportando los antecedentes requeridos y los informes en relacin a
cada una de los componentes ambientales descritos anteriormente.
4.4.2 Metodologa
EVALUACIN AMBIENTAL
PROCESO TCNICO
ESTRATGICA
ETAPA 0
ETAPA I AJUSTE METODOLGICO
DIAGNOSTICO AMBIENTAL
ETAPA I
EXPEDIENTE REGIONAL
ETAPA II
DIAGNOSTICO REGIONAL
ETAPA II VALIDACIN DEL
ETAPA III
DIAGNOSTICO Y DEFINICIN DE
A PROYECTO PRELIMINAR
OBJETIVOS AMBIENTALES
ETAPA III EVALUACIN DE LOS
OBJETIVOS AMBIENTALES ETAPA III
B PROYECTO DEFINITIVO
ETAPA IV RESULTADOS DE LA EAE
La Etapa I: Diagnostico Ambiental del proceso de EAE coincide con las etapas 0, I y II del
proceso tcnico de elaboracin del PRDU, y considera el anlisis de los componentes
ambientales y sus respectivas variables y la confeccin de la cartografa de sntesis
ambiental (potencialidades, restricciones y conflictos ambientales).
La Etapa III: Evaluacin de los Objetivos Ambientales coincide con la Etapa III B
Proyecto PRDU Definitivo del proceso tcnico de elaboracin del PRDU, y considera la
identificacin de los conflictos e impactos ambientales de las propuestas de desarrollo en
relacin con los objetivos ambientales y la evaluacin de los conflictos e impactos
ambientales.
La Etapa IV: Resultados de la Evaluacin Ambiental Estratgica coincide con la Etapa III
B Proyecto PRDU Definitivo del proceso tcnico de elaboracin del PRDU, y considera la
integracin del diagnstico ambiental a la propuesta regional.
La interaccin con la CTA se realiz durante todo el desarrollo del estudio y es posible
establecer 2 niveles de coordinacin:
Estas reuniones tuvieron como fin el orientar, revisar, discutir y acordar los resultados que
se fueron dando durante todo el desarrollo del estudio.
A continuacin se presenta una tabla con los distintos eventos de participacin realizadas
en el marco de la EAE.
Caracterizacin.
Desde el punto de vista turstico, la regin del Bo-Bo posee dos grandes ejes
longitudinales que concentran los atractivos y potencialidades de desarrollo de la actividad.
Un eje se ubica en la Cordillera de Los Andes y se sustenta en los atractivos naturales del
sector, parte de los cuales se encuentran protegidos en las reas Parque Nacional y
Santuario de la Naturaleza Los Huemules de Niblinto, Reserva Nacional Laguna de uble,
Reserva Nacional Laguna del Laja y Reserva Nacional Ralco, a los que hay que agregar los
sectores de San Fabin de Alico, el Salto del Laja y Nevados de Chilln, especialmente el
ltimo, donde actualmente la actividad turstica se desarrolla con mayor intensidad a nivel
regional. El proyecto Sendero de Chile ofrece la oportunidad de integrar estas reas en un
circuito integrado, o visitarlo parcialmente desde las localidades de Chilln y Los Angeles.
Cualquiera de estas alternativas supone que el trazado del sendero permita el acceso del
visitante a las zonas protegidas o parte de ellas, y que sus inmediaciones (unos 100 metros a
cada lado del camino) estn sometidas a las mismas normativas y restricciones del Sistema
Nacional de Areas Silvestres Protegidas, a objeto de garantizar que las actividades que all
se desarrollen tengan bajo impacto en el medio natural y as prevenir posibles daos al
patrimonio ambiental de la regin.
El otro eje se ubica en el sector litoral y no posee ni la continuidad fsica ni de atributos que
el eje cordillerano. En la costa de las comunas de Cobquecura y Tom -separadas por la
desembocadura del ro Itata- el recurso playa constituye el principal atractivo turstico y,
especialmente, en la ltima su desarrollo se encuentra plenamente consolidado. La
centralidad urbana que ejerce la ciudad de Chilln permite conectar el eje costero con el
cordillerano, por lo menos en la parte en que ste recorre la provincia de uble. En cambio,
al sur de la provincia de Concepcin, en las comunas de Lota y Coronel, se vislumbra un
incipiente desenvolvimiento de la actividad a partir de los vestigios de la minera del
carbn, que atrae al visitante motivado por valores culturales que dicen relacin con la
identidad de la regin y la nacin. A partir de este mismo inters y, siguiendo camino hacia
el sur, el visitante puede encontrar lugares de significacin cultural vinculados a la Guerra
de Arauco, como el fuerte de Arauco y los lugares donde estuvieron los furtes Tucapel
(Caete), Cayucupil y Tira, hasta llegar a la comunidad mapuche de Lleu-Lleu, donde la
singularidad cultural que all es posible encontrar tambin constituye una oportunidad de
desenvolvimiento turstico. Adems, est disponible la alternativa de visitar los balneario
lacustres de Lanalhue y Lleu-Lleu.
Finalmente, la regin posee en la isla Mocha un insumo turstico de gran valor, que por sus
atributos naturales y condicin insular, constituye un destino turstico por s misma.
En sntesis, la regin cuenta con atractivos de tipo natural y cultural capaces de constituirse
en un sistema integrado e integrador, con atributos diversos que dan cuenta de una
heterognea gama de intereses y que estn en condiciones de ofrecer a la regin una
identidad que la singularice en el mbito nacional e internacional.
Potenciales
El principal desafo del turismo en la regin del Bo-Bo radica en adquirir una identidad
propia frente al turista nacional y extranjero. Hasta ahora, su acervo paisajstico aparece
opacado en relacin a otras regiones, como las de Los Lagos y Araucana, cuyos principales
atributos tambin estn en el paisaje. No se trata de competir, sino de aunar esfuerzos para
ofrecer ms y mejores alternativas de destino a los visitantes. Sin embargo, la regin debe
potenciar aquellos atributos tursticos de contenido cultural a partir de los cuales sea posible
reconocer identidades que la conforman.
Restricciones
Caracterizacin
Por ello, se ha dividido el sector agrcola en el sector agrcola tradicional y el sector horto-
frutcola emergente.
El sector horto-frutcola emergente de la VIII Regin est asociado al fenmeno del auge
exportador que se origin inicialmente en la zona central de Chile asociado principalmente
a la uva de mesa y las manzanas y que, dado su xito, ha tratado de ser adoptado
masivamente como estrategia productiva por el resto de la agricultura nacional. Este sector
se caracteriza por ser muy diferente que el sector tradicional debido a que implica un fuerte
uso de tecnologas que van evolucionando muy rpidamente, se orienta a la exportacin o
al procesamiento agroindustrial y los agricultores que lo practican deben tener una fuerte
vocacin de innovacin y una actitud empresarial.
No obstante, por otro lado existen otros factores que permiten augurar una expansin
frutcola a nivel regional. Uno de los principales es el riego. En el futuro se prev que la
superficie de riego se incrementar con la puesta en operacin de grandes proyectos y
tambin con obras medianas y menores. Dentro de los grandes proyectos se pueden
mencionar el proyecto Laja Diguilln y el embalse Punilla. El canal Laja Diguilln, mejora
la seguridad de riego de alrededor de 29.000 ha. y crea 16.000 nuevas hectreas de riego
principalmente en la comuna de Bulnes. Por su parte, el proyecto Punilla, en el caso de
concretarse mejorara el riego principalmente en las comunas de San Carlos y iquen.
Potencialidades
La nueva orientacin del sector pecuario y lcteo hacia las exportaciones genera la
posibilidad de expandir la frontera pecuaria a expensas de cultivos tradicionales. Ello puede
frenar en alguna medida la expansin de la superficie forestal, y por lo tanto, la migracin
rural urbana.
Restricciones
Caracterizacin
La Regin del Bo Bo dadas sus condiciones naturales es una zona forestal por excelencia.
Posee 2,2 millones de ha. de uso forestal correspondientes casi a un 60% del territorio
regional. Esta Regin concentra un 44% de las plantaciones forestales de la masa existente
en el pas y un importante grupo de empresas del rubro. De este total, un 86% corresponde
a plantaciones de pino y el 14% restante a plantaciones de eucaliptos.
El sector forestal ya aparece que un sector relativamente consolidado. Ello implica que las
plantaciones ya se encuentran establecidas en las zonas de mayor aptitud y los cambios
previstos son ms bien de tipo tendencial. Esto tiene implicancias sobre la organizacin de
los centros poblados puesto que la proliferacin de plantaciones forestales puede ser
asociada con cambios en los patrones de habitacin del territorio. Entonces, se puede
sealar que las zonas ms afectadas por estas tendencias ya muestran los efectos de las
mismas y no se prevn cambios dramticos como los observados en las dcadas de 1970 y
1980.
Potencialidades
No obstante lo descrito, la actividad silvcola siempre puede actual como uso alternativo
para suelos agropecuarios destinados a cultivos que presentan tendencias adversas. Ello,
sobretodo considerando la gran capacidad instalada de procesamiento de productos
Restricciones
El desarrollo forestal tiende a estar limitado por el valor de los suelos, por el tamao de los
predios disponibles y por las otras alternativas de plantacin que disponen los agentes, tales
como la plantacin en Argentina, Uruguay y Brasil, las cuales son actualmente bonificadas
con instrumentos similares a los aplicados anteriormente en Chile (D.L. 701).
Caracterizacin
En relacin a las reas de manejo, la Regin se destaca a nivel nacional, ya que a la fecha
del estudio se haban decretado un total de 68 reas de manejo con una superficie total de
26.831,75 H. (aproximadamente el 14 % del total nacional).
A continuacin se hace una breve caracterizacin de cada uno de los subsistemas costeros
identificados, en trminos de su actividad pesquera y participacin en la Regin del Bo
Bo:
ciudad de Tom. La actividad pesquera de esta zona se caracteriza por exhibir una
menor intensidad que el resto de la Regin.
Por otra parte, Lebu es el principal puerto pesquero artesanal de la regin. La comuna
de Lebu agrupa el 17% de las naves inscritas en el registro de pescadores y naves
artesanales de la Regin y el 21% de los pescadores artesanales. Esto, sumado a lo
anterior, permite caracterizar a este subsistema como pesquero artesanal, lo que se
ve reafirmado, si se considera que a partir del ao 1998, el puerto de Lebu no registra
desembarque industrial, segn informacin disponible en SERNAPESCA.
En lo que respecta al sector pesca, cuenta con una fuerte presencia de actividad
Portuaria en combinacin con la pesca artesanal. De hecho los puertos de San
Vicente, Coronel y Talcahuano, son los principales centro de desembarque de la
Regin, concentrando, en el ao 2000 aproximadamente el 98% del desembarque
industrial de la Regin.
Por otra parte, la Provincia de Concepcin concentra ms del 60% de los pescadores
y naves artesanales inscritas en el registro de pescadores de la Regin del Bo Bo,
seguido por la Provincia de Arauco, que congrega aproximadamente el 36% de los
pescadores y naves inscritas de la regin. Desde el punto de vista del nmero de
pescadores inscritos, las comunas con mayor importancia regional son las de
Talcahuano y Lebu que congregan el 24,2% y 20,8% de los pescadores inscritos
respectivamente. En el caso de las naves inscritas, las comunas ms importantes son
Concepcin, Lebu, Arauco y Tom que registran en 21,4%, 16,9%, 16,6% y 16% de
las naves inscritas, respectivamente.
Potencialidades
Esta apertura a nuevos mercados tendr un impacto positivo sobre la actividad del sector,
estimulando la inversin en frigorficos y plantas de congelados.
Restricciones
Por otra parte, la falta de capacidades administrativas y financieras que poseen los
pescadores artesanales limitan su potencial para aprovechar adecuadamente la
diversificacin productiva de este sector a travs de la acuicultura y la administracin de
reas de manejo.
La Red Aeroportuaria Nacional (RAN) est compuesta por 330 aeropuertos y aerdromos
distribuidos desde Arica a la Antrtica, incluyendo el territorio insular. La Direccin
General de Aeronutica Civil (DGAC), administra directamente 35 de ellos, donde entrega
servicios aeroportuarios y de navegacin area, adems de ejercer labores de fiscalizacin y
control, las que realiza tambin en la totalidad de la red aeroportuaria de Chile. En la
Octava Regin los aeropuertos y aerdromos que constituyen la RAN, son:
Pequeos Aerdromos: Isla Mocha (Isla Mocha), Laja (Laja), Lequechaue (Tirua), Los
Pehuenches (Lebu), Puerto Sur (Coronel), Las Misiones (Caete).
Existen adems una serie de aerdromos de carcter pblico que sin bien no pertenecen a la
red aeroportuaria nacional, si son administrados por la DGAC. El desglose es:
Provincia de Arauco: 5
Provincia del Bio Bio: 8
Provincia de Concepcin: 2
Provincia de uble: 12
4500000
4000000
Carriel sur
3500000
3000000 Pais
Pasajeros
2500000
2000000
1500000
1000000
500000
0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Carriel sur 168332 169730 211235 263469 296625 349622 403997 486042 513060 478382 388469 447970
Pais 926100 993795 1330330171781119980922276562264914435601053846115364218229667463605384
Ao
En cuanto al movimiento de carga la situacin es inversa, dado que apenas participa del 2
% del movimiento nacional. Esto se debe bsicamente al que el modo terrestre y el
martimo son ms competitivos que el areo para el transporte de carga.
Figura 1.2: Progresin del Movimiento de Carga en Aeropuerto Carriel Sur y Regionales.
40000
35000
Pais Carriel Sur
Carga (Toneladas)
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Pais 10116 9974 10322 13526 15044 17134 23724 28369 30982 31895 35047 34409
Carriel Sur 313 286 405 373 397 502 766 960 1,210 2,278 2,470 2,050
Ao
El transporte de carga realizado por este medio lo realizan dos operadores: TRANSAP y
FEPASA. La primera empresa moviliza Celulosa de Exportacin, Graneles, Cemento,
trozos, Acero, Carbn, Contenedores, mientras la segunda se dedica al transporte de cido
sulfrico.
El ferrocarril circula por la regin con 24 frecuencias (ida y vuelta). De estas frecuencias,
siete circulan por las estaciones habilitadas en la lnea troncal.
Las inversiones tanto en los sistemas de transporte de carga y pasajeros inter regional, as
como el proyecto Biovias, sitan a la regin del Bio Bio como una de las que mayor
atencin ha prestado a la implementacin de un sistema de transporte que involucre
articuladamente todos los modos posibles, especialmente considerando la gran atractividad
de viajes que ejerce el Gran Concepcin respecto de otras centralidades como Chilln y Los
Angeles. En este sentido, es importante hacer notar que la principal necesidad a escala
regional es implementar el ramal Chilln Concepcin para otorgar continuidad al transporte
de pasajeros y a la vez potenciar el transporte de carga proveniente desde el norte hacia el
sistema portuario regional.
Miramar
Copielemu
San Antonio
TALCAMAVIDA
BUCHUPUREO
Iglesia de
Los Maquis
Piedra
N
Baul
COBQUECURA
El Durazno
Quiriquino
A Talca
Taucu
Curimaqui
La Reforma Belen
Colmuyao Aguamanil
Comuya
Birulemu Curica Belen chico
Colomavida
Guairavo
Nogueche El Guanaco Villa Pobre
El colo
Peaflor Junquillar La Quiriquina Belen Grande
Robu
San Jose El Arrayan
Los Carros
Niquen
El Mirador El Maiten
QUIRIHUE
SAN GREGORIO
Colbindo
BULI Chacay
Vegas de Itata
NINHUE
Perales Triquilemu Zemita
Treguaco
SAN CARLOS
El Sauce
COELEMU Cachapoal
Dichato PORTEZUELO
Chillan
Talquipen Niblinto
El Guape
San Ignacio
Palomares
Huechupin COIHUECO
Talcahuano
Capilla de CHILLAN Las Mariposas
Ranquil Nueva Aldea
Punta de Parra
Estacin Colliguay
RUCAPEQUEN
LAS MINAS DEL
PRADO
PINTO
TALCAHUANO PENCO
Tranilvoro
BULNES
Puerto Coyanco QUILLON
Concepcin
LINEA CENTRAL
Tres Esquinas
Loma Colorada
Chaimavida
Recinto
CHIGUAYANTE Copiulemu
SAN IGNACIO
Troncal
San Pedro
Ramal
HUALQUI
RELBUN
PEMUCO
Tomeco
YUNGAY
Punta Lavapie RERE
Laraquete TALCAMAVIDA
La Aguada Chillancito
TUBUL Paraguay
ARAUCO
SAN ROSENDO
San Rosendo
Las Corrientes HUEPIL
LAJA
Horcones
Trupan
TUCAPEL
Ramadillas
POLCURA
Milantu
CANTERAS
VILLA MERCEDES
CURANILAHUE
QUILLECO
NACIMIENTO
El Peral
Villucura
LEBU
NEGRETE San Carlos de Puren
LOS ALAMOS
Munilque arriba
Sta Rosa
Antihuala
PEHUEN
SANTA BARBARA
QUILACO
MULCHEN
Rucalhue
Cayucupil
Loncocangue
RALCO
CONTULMO
A Temuco
Tranaquepe
Quidico
Tirua
1%
1%
3% 7%
I REGION II REGION
25%
8%
III REGION IV REGION
13%
V REGION VIII REGION
X REGION XI REGION
9%
26% XII REGION OTROS
7%
A escala regional entre los aos 1991 y 2001, el sistema San Vicente Talcahuano
moviliz el 69% de la carga regional, Penco - Lirqun el 17 % y Coronel - Lota el 14 %.
Esto indica que el proporcionalmente, el sistema San Vicente Talcahuano es el ms
importante a escala regional. Es necesario resaltar que el puerto de Coronel a partir del ao
De los tres sistemas portuarios analizados, nicamente el sistema Lota Coronel posee una
tasa de crecimiento importante, explicada bsicamente por el aumento en movilizacin de
carga del puerto de Coronel. El resto de sistemas, poseen tasas de crecimiento que no
superan el 1 % anual, con lo cual el movimiento de carga es relativamente estable.
Sistema Lebu
La accesibilidad al sistema portuario est provista por una red vial perteneciente en su
totalidad a la red vial bsica. Los proyectos de inversin en sus diversos grados de
desarrollo existentes en el MOP, permiten visualizar un sistema vial de transporte de carga
con acceso directo a los diferentes complejos portuarios. Este sistema, debe concebirse en
tres escalas. Una escala regional, a la cual la red vial permita el acceso desde la regin y
fuera de ella hacia el sistema portuario regional, una escala local a la cual la red vial
permita la distribucin de flujos a los diversos subsistemas, y una tercera escala en la cual
la red vial se integra a la trama vial de acceso, permitiendo especializacin en los flujos de
ingreso a cada sistema portuario. Estas escalas de anlisis permiten visualizar una trama
vial coherente con las necesidades de competitividad del sistema portuario regional.
La Red vial de la regin del Bio Bio posee una longitud al ao 2003 de 13.054 Km. De sta
aproximadamente el 18 % (2321 Km.) corresponde a la Red Bsica y el 82 % restante
(10.733 Km.) a la Red Vial Comunal. El 76 % de la red vial bsica se encuentra
pavimentado (asfalto y hormign), en tanto que en la red comunal, slo el 2 % se encuentra
pavimentado.
Dentro de los ejes administrados por la Direccin de Vialidad, los de mayor importancia
son:
Los niveles de trfico a escala regional en promedio oscilan entre los 100 y 10 mil veh/dia
ao. Las rutas con mayor carga de trfico son en orden de importancia las Rutas 160 hasta
Arauco, 5 y Camino Concepcin Cabrero. En un segundo nivel de flujos se encuentran
las rutas P 60 R (Carampangue Caete), Autopista del Itata, Los Angeles Mininco, y
Chilln Quirihue, Camino de la Madera y Ruta de Los Conquistadores. Esto indica que la
mayor tendencia de flujos se encuentra en el territorio que abarcan las tres centralidades
mas importantes de la regin.
Las plazas de peaje existentes en la regin se emplazan en las rutas 5, Autopista del Itata,
Camino de La Madera y Ruta 160. Esto da por resultado dos configuracin. Una
configuracin lineal de peajes organizada en torno a la ruta 5 y una red radial de plazas de
peajes con centroide en el Gran Concepcin. Esto es un indicativo de la tendencia histrica
de captura de flujos de las rutas mencionadas, reforzando asi lo indicado respecto de los
flujos en la regin.
En el caso del transporte de carga los principales productos que se movilizan son productos
forestales (43%) y en segundo lugar materiales de construccin (12 %), productos varios
(14%) y productos ganaderos (10 %). Esto indica la marcada vocacin forestal del
transporte en la regin.
Potencialidades:
La inversin en renovacin de la red troncal por parte de EFE otorga una oportunidad
de incorporar el modo ferroviario para el transporte de carga hacia los puertos de la
octava regin, los cuales en su totalidad cuentan con acceso a ramales.
Las presencia de infraestructura ferroviaria cercana y/o con acceso a los tres sistemas
portuarios industriales de la regin constituye un potencial medio de movilizacin de
carga hacia la red ferroviaria troncal o estaciones de transferencia de carga y cambio
modal.
Restricciones
Los sistemas portuarios se encuentran en su totalidad rodeados por reas urbanas, por lo
cual existe una menor disponibilidad de espacio y un mayor costo del suelo que
aumentan el costo de inversin en conexin vial y ferroviaria.
La provincia de Arauco actualmente posee una ruta de acceso por la cual circula la
mayor proporcin de vehculos de carga de la regin y en condicin cercana al a
saturacin en algunos sectores. Esto induce conflictos con el potencial carcter turstico
de esta misma ruta de acceso, la cual permite el ingreso a atractivos turstico en el sur
de la regin.
En la regin el parque energtico alcanza los 1820 Mw, que representa el 30 % del parque
energtico nacional. El 12 % (224 Mw) corresponde a generacin termoelctrica y el 82 %
(1596 Mw) a hidroelctrica lo que muestra una diferencia respecto del pas que en general
tiene una mayor dependencia de la generacin termoelctrica. Con la puesta en operacin
de Ralco, se incorporar al sistema una potencia instalada de 570 Mw, con lo cual la regin
aumentar al 34 % su participacin nacional, y a nivel regional, reducir en un 2 % la
participacin de la generacin termoelctrica regional.
Los tendidos de alta tensin que abastecen el Gran Concepcin, son de 220 y 154 Kv. En
conjunto, operan a aproximadamente al 66 % de su capacidad. Se espera que en el ao 2005
opere aproximadamente al 75 % de su capacidad. La CNE tiene previsto en el ao 2006
poner en operacin un tramo adicional, que tendera a reducir la demanda hasta
aproximadamente un 50 %.
Los tendidos de alta tensin que abastecen a la subestacin Chilln desde Charra son de
66 Kv y 154 Kv. El tendido de 66 Kv opera aproximadamente al 40 % de su capacidad y en
los prximos 4 aos no se prev un aumento significativo de ese nivel de operacin. En el
caso del tendido de 154 Kv, este opera al 65 % de su capacidad. En el ao 2006 se
incorporar un nuevo tendido que mantendr la razn de uso en hasta el ao 2008 cercano
al 90 %.
Los tendidos de alta tensin que abastecen a la subestacin Los Angeles son de 66 Kv. La
Razn de uso es de aproximadamente un 60 % y se prev que en los prximos 4 aos, esta
aumentar al 78 %. Otro tendido importante es el correspondiente al tramo que abastece la
provincia de Arauco desde la barra celulosa Arauco. En el tramo comprendido entre dicha
barra y Lebu la operacin oscila entre un 35 % y un 78 %, presentndose una disminucin
en la demanda desde Curanilahue al sur.
Es importante resaltar que en las reas que abastecen la actividad industrial, esto es en las
barras Concepcin, San Vicente, Hualpen, Coronel, existe una demanda creciente muy
superior al a existente en las barras que abastecen consumos mas residenciales como es
desde las barras concepcion hasta tom y Carampangue lebu. Esta demanda, principalmente
industrial, es provista en forma combinada por la inyeccin al sistema provista por las
centrales Petropower, Bocamina y Arauco y la energa proveniente de la subestacion
Charra.
5.6.2 Combustibles
Miramar
Copielemu
San Antonio
A San Fernando
TALCAMAVIDA
BUCHUPUREO
COBQUECURA
El Durazno
Quiriquino
Taucu
Curimaqui
La Reforma Belen
Colmuyao Aguamanil
Comuya Curica Belen chico
Birulemu
Colomavida
Guairavo
Nogueche El Guanaco Villa Pobre
El colo
Peaflor Junquillar La Quiriquina Belen Grande
Robu
San Jose El Arrayan
Los Carros
Niquen
El Mirador El Maiten
QUIRIHUE
SAN GREGORIO
Colbindo
BULI Chacay
San Vicente
Vegas de Itata
NINHUE
Perales Triquilemu Zemita
Treguaco
SAN CARLOS
El Sauce
Concepcin Lirquen
Coliumo
Dichato PORTEZUELO
Terminales Petrox A y B
Palomares
Huechupin COIHUECO
Capilla de CHILLAN Las Mariposas
Ranquil Nueva Aldea
Punta de Parra
Estacin Colliguay
RUCAPEQUEN
LAS MINAS DEL
PRADO
PINTO
TALCAHUANO PENCO
Tranilvoro
BULNES
Puerto Coyanco QUILLON
Chillancito
CONCEPCION
Tres Esquinas
Paso
Loma Colorada
Chaimavida
Recinto
Pueblo Seco
CHIGUAYANTE Copiulemu
SAN IGNACIO
HUALQUI
Tomeco
San Pedro
RELBUN
PEMUCO
Buta Mallin
Coronel CORONEL
Cambrales
CABRERO
LOTA YUMBEL
De Loma
YUNGAY
La Lata
Punta Lavapie RERE
Laraquete TALCAMAVIDA
La Aguada Chillancito
TUBUL Paraguay
ARAUCO
Las Corrientes
LAJA
HUEPIL
TUCAPEL
Trupan
Arauco
Ramadillas
POLCURA
Milantu
CANTERAS
VILLA MERCEDES
Los Angeles
Virquenco
Nacimiento
CURANILAHUE
QUILLECO
NACIMIENTO
El Peral
Villucura
LEBU
NEGRETE San Carlos de Puren
LOS ALAMOS
Munilque arriba
Sta Rosa
Antihuala
PEHUEN
SANTA BARBARA
Gasoducto Distribucin
QUILACO
MULCHEN
Rucalhue
Cayucupil
A Mininco
CAETE
Cayucupil
Gasoducto Lateral
Loncocangue
RALCO
Oleoducto
CONTULMO
Tirua
Planta Almacenamiento
Gas Natural
La octava regin acta como importadora de gas natural, introduciendo a la regin el gas
desde Argentina por el gasoducto transandino hacia Concepcin desde donde se distribuye
mediante laterales hacia San Vicente Talcahuano, Penco, Lirqun, Escuadrn, Arauco,
Nacimiento, Laja, Los Angeles y Chilln. De este modo, en el Gran Concepcin se sita un
nodo de captacin y distribucin de gas hacia el resto de la regin, siendo equivalente en
trminos de rol dentro de la matriz energtica regional, a la funcin que cumple al
subestacin charra en la transmisin de energa elctrica. Esto es, concentrar y procesar
los combustibles gaseosos, exportarlo fuera de la regin y a la vez, distribuirlo para el
consumo local.
En el futuro, parte del gas ser distribuido hacia la novena regin con origen tambin en
San Vicente. De este modo, en el Gran Concepcin se sita un nodo de captacin y
distribucin de gas hacia el resto de la regin, siendo equivalente en trminos de rol dentro
Combustibles Lquidos
Previo a dicho hito, la regin dispona principalmente de carbn e hidro energa para la
generacin elctrica. Las centrales termoelctricas se localizaron en el sector costero o en
sus cercanas a fin de aprovechar facilidades portuarias y la presencia de los sitios de
extraccin de materia prima, como es el carbn, asimismo en la cordillera se situaron las
principales centrales de generacin hidroelctrica.
Mientras que las centrales del borde costero tenan por principal objetivo el abastecer a sus
propias industrias, las centrales hidroelctricas abastecan a la regin y al sistema
interconectado central. Ante este escenario, se fue configurando una concentracin de
actividad industrial en torno al borde costero por un lado y en torno a la subestacin charra
por otro, con la excepcin del sistema industrial Laja - Nacimiento.
Este escenario se mantuvo con pocas variaciones hasta el momento en que se construy y
habilit la oferta de gas natural, provenientes desde la Repblica Argentina. Situacin que
coincidi tambin con el perodo de cierre de los minerales del carbn y el aumento de
importacin de carbn para la generacin termoelctrica. Este hito, determin un rpido
crecimiento de la infraestructura gasifera que no solo benefici al sector industrial sino que
adems al consumidor final.
Como resultado, se configur una industria gasfera que permiti las implementacin de
nuevas tecnologas de generacin termoelctrica y a la vez introdujo un nuevo centroide de
distribucin de energa, en el rea Metropolitana de Concepcin, con lo cual es previsible la
desconcentracin industrial, una mejor ocupacin de territorio y una reduccin de costo de
la energa para los consumidores finales.
Esta situacin aument el dinamismo del sector energtico con lo cual surgieron diversos
proyectos energticos de termo electricidad basada en gas natural y de distribucin de gas
La pregunta que cabe realizar es de que manera el escenario actual repercute en trminos
territoriales a la regin, teniendo en cuenta que es una restriccin exgena al desarrollo
regional. El impacto depender fuertemente del grado de dependencia de las diversas
industrias del consumo energtico, lo cual puede tender a reducir el crecimiento con un
riesgo latente de cierre de industrias menos competitivas, como se ha visualizado en
Santiago. Sin embargo, la diversificacin de la actividad econmica de la regin y el
redireccionamiento del mercado hacia la inversin en generacin hidroelctrica atena la
posibilidad de un menor crecimiento industrial y resita a la regin en una posicin de
crecimiento tendencial.
Potencialidades
Restricciones
La dependencia del gas natural importado como combustible de consumo directo y para la
generacin elctrica, genera una dependencia que en perodo de escasez de produccin
repercute directamente en la actividad industrial.
- Ubicacin
- Rol Poltico Administrativo
- Condicin Urbano / Rural
- Instrumentos de Planificacin Territorial Vigentes
- Infraestructura Sanitaria
- Equipamiento
- Actividades Productivas
- Infraestructura de Transporte
- Infraestructura Energtica
- Infraestructura de Riego
- Puerto y Caletas
- Poblacin Actual
- Variacin Intercensal de la poblacin
- Porcentaje de Poblacin Pobre
- Proyectos de Escala Regional con Estudio de Impacto Ambiental.
Cada uno de estos factores se desarrollaron en extenso en las etapas anteriores del estudio
(Expediente Territorial y Diagnostico). Sin perjuicio de esto, se agregan como anexos a esta
memoria los Equipamientos (Anexo N2 Equipamientos Comunales de la Regin) y los
Proyectos (Anexo N3 Proyectos con Estudio de Impacto Ambiental).
5.7.1 Centralidades.
- Centralidades Comunales.
Para esto, se caracterizan los sistemas en dos grupos. El primero corresponde a macro
sistemas regionales que relacionan a las principales centralidades regionales entre si,
independientes de una lgica geogrfico - territorial. El segundo grupo corresponde a una
caracterizacin de sistemas de menor jerarqua con centralidades secundarias y que
responden a una lgica geogrfico territorial.
Este sistema relaciona las principales centralidades regionales entre s. Este es un sistema
axial, con centro en la conurbacin Concepcin Talcahuano y el rea Metropolitana de
Concepcin, del que todas las otras centralidades regionales se relacionan directamente.
Por otra parte, la relacin de Concepcin con la Centralidad de Chillan es distinta, ya que si
bien es a travs de un corredor vial jerrquico (Ruta del Itata), esta no tiene un sistema de
asentamientos humanos relacionados.
En el caso del sistema Concepcin, este es axial y con nico centro en Concepcin
Talcahuano, donde todos los ejes del sistema convergen (costero sur Lota, costero norte
Tome, Bo Bo Norte y Bo Bo Sur).
El sistema Los Angeles y el sistema Chilln son de similar estructura, ambos son axiales
con su principal centralidad en la cabecera provincial, desde donde nacen distintos brazos
del sistema.
Finalmente el sistema Lebu es el nico que presenta otra estructura, ya que esta es lineal,
con extremos en Caete y Arauco, propio del patrn de asentamientos de la provincia.
El patrn de ocupacin de estos sistemas esta asociado a los valles de penetracin hacia la
cordillera de Los Andes, correspondiente a los Valles del uble, Chillan, Laja y Bo Bo.
Estos se constituyen como patrones lineales de asentamientos humanos de menor tamao y
jerarqua. Cada uno de estos sistemas cuenta con una cabecera funcional emplazada en el
valle.
Estos son sistemas de asentamientos menores que, al igual que el sistema descrito
anteriormente, se vinculan y dependen funcionalmente de las centralidades secundarias de
los Sistemas con Cabecera Provincial
Estos son sistemas asociados a los asentamientos humanos emplazados en el borde costero
del territorio regional,. A este sistema se asocian funcionalmente las Islas Santa Mara y
Mocha, como se detalla mas adelante. Estos sistemas se describen a continuacin:
Del mismo modo, este subsistema es el que exhibe la menor superficie decretada
para reas de manejo, la que alcanza a 2.611 hectreas, lo que representa
aproximadamente, el 9,7% de la superficie regional.
Por otra parte, este subsistema se puede singularizar en otros dos subsistemas
menores, al norte y al sur del Ro Itata. Esta diferenciacin se debe principalmente a
la dbil conectividad costera existente entre los dos sectores, producto de la barrera
geogrfica que representa la desembocadura del Rio Itata.
a) Golfo de Arauco:
b) Lebu:
Por otra parte, la comuna de Lebu agrupa el 17% de las naves inscritas en el registro
de pescadores y naves artesanales de la Regin y el 21% de los pescadores
artesanales.
c) Tira:
iv. Subsistema Insular. Este subsistema comprende los dos territorios insulares de la
regin, la Isla Santa Mara y la Isla Mocha. Estos subsistemas se singularizan del
resto de los subsistemas principalmente por su condicin aislada respecto al
territorio regional. Si bien tienen distintas conectividades y dependencias con
distintas centralidades regionales, es su condicin de aislamiento parcial la que
determina y las caracteriza como subsistemas diferentes.
Plataforma de Servicios:
Siendo sta Regin una puerta al Asia Pacfico, es la regin puerta al resto del territorio que
depende asociado a su condicin de centralidad, como es el rea identificada anteriormente
como Territorio Centro Sur del Pas. Es consecuentemente, un centro de servicios de un
rea de influencia de gran extensin, con el potencial de involucrar a territorios y
actividades productivas respectivas, asociados ciudades como Talca por el norte y Temuco
por el sur.
- Silvicultura.
- Agricultura.
generar una importante ocupacin humana del territorio explotado, lo que a su vez
determina altos requerimientos de conectividad y eventualmente una mejor red vial.
- Pesca Artesanal.
El rol de amente asociado con la vocacin de Centralidad respecto del territorio centro
sur y su condicin de puerta respecto de mercados internacionales, permitiendo el
desarrollo de actividades de servicio asociadas a la intensidad de ocupacin y atraccin de
flujos que dichas condiciones le otorgan al territorio regional.
Desde el punto de vista intrarregional, las ciudades de Chilln y Los Angeles cumplen un
rol de servicios ya que concentran un alto porcentaje de los servicios y equipamientos del
territorio Interior de la Regin, asociado a la aglomeracin de Poblacin de stas.
Por otra parte, desde el punto de vista interregional las ciudades de Chilln y Los Angeles
constituyen los accesos norte y sur de la regin y consecuentemente cumplen el rol de
puertas regionales, constituyendo territorios aptos para la instensificacin de actividades
de servicios y equipamientos asociados a dicho rol y complementario a su rol de centralidad
intrarregional.
La Regin del Bo Bo posee un rol turstico a escala regional, asociado a los atributos
escnicos de su territorio (borde costero, parques y reservas nacionales), a las
caractersticas histricas de su ocupacin y a la variedad cultural de la su poblacin.
Condiciones que con el mejoramiento de los niveles de equipamiento y servicio, puede
alcanzar una mejor proyeccin nacional e incluso internacional.
Aunque los lugares de valor paisajstico constituyen su principal recurso turstico, la regin
del Bo Bo dispone de otros recursos que dicen relacin con la identidad histrica y
cultural de la nacin, como los fuertes espaoles de la frontera, lugares significativos de la
Guerra de Arauco, los vestigios de la industria carbonfera y zonas de rica tradicin
folklrica.
De inferior relevancia son las playas del sector litoral, cuyo aprovechamiento turstico est
orientado al turista regional y, por lo tanto, es de naturaleza diversa a los primeros.
Los objetivos de desarrollo Territorial, son aquellos que permiten orientar el desarrollo de
la Regin del Bo Bo en funcin de los roles previamente definidos para sta Regin en el
Diagnstico, sumado a los Objetivos determinados por los organismos que actan y
administran el territorio regional en sus propios mbitos y aquellos objetivos relevados de
la Estrategia de Desarrollo Regional (EDR) expresados en los Territorio de Planificacin
que dicha estrategia define. Estos objetivos son territorializados en un esquema general de
estructuracin del territorio Regional, denominado: Imagen Objetivo, imagen que se
presenta ms adelante.
OBJETIVOS TERRITORIALES (1 DE 2)
Generar nuevas iniciativas de inversin, Priorizar los mejores suelos en usos Fortalecer zona en torno al laja-diguillin
creando un banco de proyectos por cada agrcolas, y usos excepcionalmente en como crecimiento silvoagropecuario y no
sector otros usos que signifiquen un bien superior. forestal.
OBJETIVOS TERRITORIALES (2 DE 2)
- Cultura y Agricultura.
- Areas de Proteccin.
- Desarrollo Urbano.
- Aguas
OBJETIVOS AMBIENTALES
CAMPOS GESTION NORMAS ZONIFICACION
N Objetivo TA-1 TA-2 TA-3
Reconocer el valor cultural que las
prcticas agrcolas tradicionales Proteccin de suelos productivos agrcolas.
Identificar asentamientos agrcolas y sus
presentes en el rea. Resguardo del pueblo mapuche, valorando
reas de influencia
Sustentabilidad, fomentado el su cultura y reas naturales
desarrollo en territorios deprimidos
Asegurar la proteccin de la
Normar la gestin silvcola, urbanstica y
biodiversidad regional mediante la Focalizar la preservacin de rea
vial en las zonas de interfase de modo de
integracin de un sistema publico protegidas en la cordillera de la costa al
minimizar los riesgos de los incendios
privado de reas protegidas que de norte del bio bio.
forestales
cuenta de la diversidad
Mejorar Condicin de suelos Identificar y priorizar asentamientos con alto Proteger los sitios prioritarios definidos
degradados en la Zona del Secano riesgo de incendio forestal en la ERPAB de la regin
OBJETIVOS AMBIENTALES
CAMPOS GESTION NORMAS ZONIFICACION
N Objetivo TA-10 TA-11 TA-12
Fortalecer una imagen de respeto de Fomentar el uso sustentable del suelo, agua
la calidad de los componentes y recursos vegetales en reas de potencial
ambientales en las reas urbanas expansin urbana
Reconocer el valor natural de los Proteger agua superficial y subterrnea en Identificar y relevar la conservacin de
Aguas recursos hidrolgicos su disponibilidad y calidad cuerpos de agua y su conectividad
En base a los resultados del proceso tcnico de elaboracin de este PRDU, se elabor la
propuesta final que tiene como principio respetar la finalidad principal del PRDU que es
fortalecer la identidad regional y su participacin distintiva en el desarrollo nacional,
aportando la imagen territorial a futuro de la regin y explicitando los temas territoriales
significativos.
a. Establecer roles y funciones a los centros poblados en concordancia con los roles y
objetivos de desarrollo regional.
Con objeto de construir y de describir la Imagen Objetivo de la Regin del Bio Bio se han
agrupado sus componentes en cuatro aspectos o sistemas relevantes que la conforman, y
que son los siguientes:
Sistema Territorial
Centralidades Funcionales
Conectividades
Sistema de Ocupacin Urbana del Territorio
A. rea Productiva
B. rea Especial
C. rea de Proteccin
A. REA PRODUCTIVA.
B. REA ESPECIAL.
C. REA DE PROTECCIN.
Esquema Macrozonas
Los principales centros de la regin son relevados como las principales centralidades de
equipamientos y servicios para su rea de influencia regional y/o provincial. En torno a
estas centralidades se desarrollan los principales sistemas de asentamientos humanos de la
regin.
Las centralidades productivas son: San Carlos, Quirihue, Nueva Aldea, Rucapequn,
Cabrero, Cholgun, Horcones, Laja, Nacimiento y Mulchn.
Estas centralidades son: San Carlos, Quirihue, Cabrero, Yungay, Laja, Nacimiento,
Mulchn, Santa Brbara y Arauco.
Centralidad Turstica Productiva Artesanal. Corresponde al rea del valle del Itata
cuyas caractersticas de suelo, topografa y clima han permitido el desarrollo de la
produccin artesanal de vinos, conformando el Circuito o Ruta del Vino de la VIII
Regin, cuyos centro poblados asociados a sta, son los siguientes: Quilln, Cerro
Negro, Nueva Aldea, ipas, Coelemu, Guarilhue, Portezuelo, Florida, San Nicols y
Bulnes.
Antuco, Ralco y
Tira
Esquema Centralidades
EJES VIALES
El detalle de las rutas viales jerarquizadas en este estudio se presenta en la Tabla siguiente.
EJES FERROVIARIOS
Corresponde a los trazados ferroviarios de la red troncal norte sur y al ramal existente y
en funcionamiento en la regin, que permiten la conectividad interregional desde Santiago
a Puerto Montt e interregional desde el troncal hacia Concepcin y Arauco:
EJES FLUVIALES
Corresponde a una propuesta de complementacin del eje de conectividad del ro Bo Bo
entre las comunas de Hualpn y Nacimiento al cual se le suma el transporte fluvial,
habilitando el ro para embarcaciones de carga y pasajeros y que fortalece el rol turstico
patrimonial que caracteriza las localidades ribereas en este tramo.
Esquemas Conectividades
El patrn de ocupacin de estos sistemas esta asociado a los valles de penetracin hacia
la cordillera de Los Andes, correspondiente a los Valles del uble, Chillan, Laja y Bo
Bo. Estos se constituyen como patrones lineales de asentamientos humanos de menor
tamao y jerarqua. Cada uno de estos sistemas cuenta con una cabecera funcional
emplazada en el valle.
6 Incluye a la poblacin de las siguientes cabeceras comunales: Los Angeles, Nacimiento y Negrete.
7 Incluye a la poblacin de las siguientes cabeceras comunales: Lebu, Caete y Los Alamos.
Estos son sistemas de asentamientos menores que, al igual que el sistema descrito
anteriormente, se vinculan y dependen funcionalmente de las centralidades de los
Sistemas con Cabecera Provincial. Estos sistemas se distribuyen en el territorio regional
concentrndose fundamentalmente en la depresin intermedia, asociados
mayoritariamente a actividades agropecuarias y silvcolas, principal actividad
econmica del subsistema. Presentan un patrn de ocupacin de concentracin en
ncleos poblacionales asociados a los territorios de explotacin silvoagropecuaria.
Esquema Sistemas
Los Lineamientos de Desarrollo Urbano forman parte del Plan Regional de Desarrollo
Urbano de la Regin del Bo Bo elaborado por la Secretara Regional Ministerial de
Vivienda y Urbanismo de esta regin., quin convoc a diversos estamentos regionales
pblicos, privados y tcnicos, para la formulacin de esta propuesta regional.
Los lineamientos regionales son de carcter indicativo y por ello requieren el consenso de
todos los estamentos participantes, con el objeto de lograr un buen grado de cumplimiento,
pensando que se trata de un plan a largo plazo, y que sus orientaciones o recomendaciones
son vinculantes en materias de planificacin territorial.
LINEAMIENTOS GENERALES
Se refieren a cuatro grandes temas:
LINEAMIENTOS ESPECIFICOS
Estos lineamientos generales y especficos son de carcter indicativo, sin embargo son
vinculantes para los instrumentos de planificacin territorial de nivel intercomunal y
comunal y para la autorizacin de construcciones en el territorio rural (Artculo 55 de la
LGUC).
Los lineamientos del PRDU han considerado la priorizaciones productivas asociadas a cada
territorio de planificacin y en base a ello y a la propuesta del Plan se han identificado los
siguientes desafos para el desarrollo urbano de los centros poblados de cada territorio, que
son recogidos tanto en la Imagen Objetivo como en los Lineamientos:
COELEMU
NVA. ALDEA
QUILLON
9.1.2 TERRITORIO DEL PUNILLA
PENCO
COPIULEMU
CONTULMO
ANTUCO
Revitalizar las reas con potencialidad turstica
creando instrumentos que reconozcan los modos
STA. BARBARA
de vida y costumbres de poblaciones indgenas.
Crear mecanismos de integracin a travs del
diseo de instrumentos de planificacin territorial
que consideren la participacin de las comunidades MULCHEN
indgenas.
Compatibilizar el desarrollo actual y potencial
hidroelctrico en concordancia con el resto de los
atributos territoriales de la zona.
Fortalecer la relacin intercomunal existente entre
Santa Brbara y Quilaco, para generar una
centralidad de servicios en el eje del ro Bio Bio..
a. Agrupaciones de Territorios
Los desafos a nivel de territorio se refieren a la revisin y evaluacin de las acciones del
Estado en funcin de estas dependencias con el fin de mejor ponderar las prioridades de
inversin en cada territorio y en particular en las ciudades que se insertan en ellos.
1
2
4 3
II AGENDA OPERATIVA
1.0 INTRODUCCIN
Sin embargo, el objetivo del Plan Regional de Desarrollo Urbano o PRDU es entregar un
marco de referencia para orientar a corto mediano y largo plazo, las actuaciones
sectoriales pblicas y privadas en el territorio de la Regin de Bo-Bo, por medio de
estrategias referidas al espacio territorial, metas referenciales respecto al sistema urbano
regional y normativas bsicas respecto al suelo regional. Por otra parte, las estrategias
deben estar dirigidas a poner en valor todas las condiciones locales que resulten
oportunidades para el desarrollo, dentro de un criterio de sustentabilidad.
Se espera que los contenidos del PRDU se constituyan en una herramienta operativa que
estimule y regule el desarrollo de la regin y, establezca las lneas de accin de la
Secretara y del Gobierno Regional en el tema de desarrollo urbano.
Por otra parte para que el PRDU sea aplicable es necesario traducirlo en objetivos y
acciones concretas, susceptibles de planificar, ejecutar y evaluar. En este contexto, surge la
propuesta de construir una Agenda Operativa que, por una parte identifica y propone
acciones que viabilizan la aplicacin del PRDU y, por otra integra de manera preliminar
acciones y propuestas provenientes de otros sectores que presentan mayor vinculacin con
el desarrollo del territorio.
El Programa de Desarrollo Territorial del Gobierno Regional tiene como fin apoyar el
desarrollo de capacidades en los territorios para planificar, implementar y evaluar planes
participativos de Desarrollo de los territorios. Es a partir de la elaboracin participativa de
Planes de Desarrollo Territorial, como se ha ido generando en el territorio una Red de
trabajo, lideradas por los municipios y otros actores locales (instituciones pblicas
presentes en el territorio) lo que est permitiendo por un lado recoger y plasmar las
necesidades y aspiraciones de los habitantes y sus organizaciones, como tambin expandir
sus capacidades para definir sus propias alternativas de desarrollo y participar activamente
en su implementacin
Directorio Regional
Desarrollo y Gestin Territorial
Secretara Ejecutiva
Directorio Regional
Directorio Regional
Participantes:
Intendente, Presidente del Consejo Regional, quien lo presidir; representantes del CORE,
los gobernadores provinciales, un representante del Capitulo Regional de la Asociacin
Chilena de Municipalidades y Seremis de: Obras Pblicas, Economa, Serplac, Agricultura,
Salud y Educacin.
Funcin:
Brindar las orientaciones generales al programa, y velar por la adecuada implementacin de
ste en todos los territorios.
Secretara Ejecutiva
Integrantes:
Seremi de Economa, Serplac y Jefes de Divisin del Gobierno Regional, representante de
Agricultura y MINVU
Funcin:
Dar cuenta peridicamente al directorio por la marcha del Programa dando el soporte
tcnico y administrativo.
Directorio Provincial:
Integrantes:
Gobernador Provincial, representante Gobierno Regional, consejeros Regionales,
Presidentes de las Asociaciones de Municipios, Serplac y los coordinadores de las
Unidades de Gestin Territorial.
Funcin:
Cautelar y orientar la elaboracin, implementacin y evaluacin de los P. de Desarrollo
Territoriales
FORTALECIMIENTO DEL
MUNDO RURAL MEJORANDO
LOS NIVELES DE EQUIDAD Y
SUSTENTABILIDAD
Ciencia y Tecnologa para el
Desarrollo
Identificacin de los barrios tpicos de Asignacin de roles a los centros poblados asociados a
la regin, para su posterior su patrimonio histrico-cultural, patrimonio
recuperacin. paisajstico, y al desarrollo de actividades
productivas artesanales.
Recuperacin de los espacios Identificacin de circuitos tursticos asociados a los
naturales e histricos locales, roles de estos centros poblados.
utilizando planes maestros locales que Identificacin de macrozonas territoriales con presencia
integren estos espacios a las ciudades de caseros, aldeas o villorrios que cuenten con
y pueblos. sistemas de vida, costumbres y tradiciones definidas.
Integracin territorial Interregional (turismo) e
Apoyo a la recuperacin de las riberas intraregional (Arauco)
insertas en las ciudades y pueblos, Descentralizacin de los servicios, potenciando
aprovechando el paisaje y los espacios ciudades intermedias.
pblicos naturales que les rodean. Identificacin funcional de los sistemas de centros
poblados.
Determinacin de roles de los sistemas de centros
poblados (turstico, servicios, industrial, dormitorio,
etc.).
Conectividad:
Potenciar conectividad interregional (alternativas de
conectividad norte -sur y vnculos con pasos
fronterizos VII y IX Reg.)
.
Considerando lo expuesto, la Estrategia de Desarrollo Regional es recogida por el PRDU,
este sintetiza lo anterior en una propuesta de Imagen Objetivo de Desarrollo Regional,
imagen que tiene como base operativa una propuesta de Agenda Operativa o Carta
Definicin:
Instrumento metodolgico que vincula los lineamientos del PRDU con una cartera de
proyectos temticos organizados sobre una base territorial y de integracin intersectorial en
un Acuerdo Marco Carta de Navegacin
El Plan no debe permanecer como un conjunto de intenciones. Es preciso que de l surja
una agenda operativa en materias de planificacin, inversin y gestin, y que se utilice el
conjunto de instrumentos existentes: tcnicos, legales, administrativos, de coordinacin
operativa y financieros, que se traducirn en normas, programas, montos y plazos.
Cartera de Proyectos
PRDU AGENDAOPERATIVA Ordenadas segn
Territorio y Sistemas
Qu? Cmo?
Esta Agenda aborda tres reas de accin y que a la vez constituyen tres agendas:
AGENDA DE PLANIFICACIN
Contiene una definicin de los instrumentos que ser preciso formular; en cuanto a los
territorios que debern abarcar, el tipo de instrumento necesario en cada caso: planes
reguladores intercomunales o comunales, as como la oportunidad para la ejecucin de cada
uno de ellos.
AGENDA DE INVERSIONES
Para orientar el desarrollo territorial de la regin en el sentido de las opciones acordadas en
el Plan, es deseable utilizar las capacidades de todos los organismos pblicos cuya
inversin tiene un efecto sobre el territorio.
La agenda programtica de inversiones pblicas y acciones del Estado favorecer la
generacin de inversiones privadas puesto que al invertir en lo que socialmente sea
rentable, el Estado puede detonar inversin privada e incluso orientar la demanda8
Por otra parte, a travs de inversiones socialmente rentables o mediante acciones para las
cuales slo l est facultado, el Estado puede habilitar territorios que capten recursos
privadamente rentables.
De la misma manera, puede ser necesario para el Estado invertir en reas cuya ubicacin o
densidad de poblacin no permiten obtener una adecuada rentabilidad desde el punto de
vista privado, o cuando, sobre la base de consideraciones de orden social o de objetivos de
desarrollo territorial como la desconcentracin intrarregional, se deba estimular reas
8. La inversin en infraestructura reviste una importancia capital para el desarrollo del territorio, toda vez que produce tanto estmulos como inhibiciones
econmicas y sociales para la localizacin de poblacin, y particularmente de la actividad econmica.
deprimidas, invertir en reas de riesgo o fomentar el desarrollo de reas con algn potencial
econmico.
AGENDA DE GESTIN
Est dirigida principalmente a los aspectos institucionales y administrativos, en el sentido
de mejorar la gestin pblica en lo tocante a inversin, a travs de mecanismos de relacin
intra sector pblico y con el sector privado, como una manera de facilitar la
retroalimentacin de las decisiones del sector pblico y transmitir seales claras al sector
privado.
Lo anterior, mediante instancias regionales de coordinacin con los organismos
representativos, as como de monitoreo y de seguimiento, de las cuales hoy existen algunas
en funcionamiento. En ese sentido ser de gran utilidad implementar iniciativas como
Convenios de Programacin, y apoyo tcnico a las diversas actividades proyectadas.
Generar instrumentos con capacidad efectiva para solucionar en forma integral complejos
problemas territoriales (segregacin social y marginalidad, deterioro ambiental, prdida del
patrimonio cultural)
Constituir un marco de referencia para la toma de decisiones y acciones futuras, tanto en
materias de regulacin como de inversin, anticipndose a las transformaciones que stas
producen
Ampliar las oportunidades del desarrollo local para insertarse en un mundo cada vez ms
globalizado.
Promover la institucionalidad local y atenuar la excesiva centralidad del pas
Promover acciones integradoras y solidarias que faciliten la asociacin de entidades
administrativas y sociales locales para enfrentar problemas comunes.
Superar la rigidez de los instrumentos de planificacin tradicional
Determinar unidades territoriales segn las caractersticas especficas y propias del
territorio y armonizarlas con las fronteras poltico-administrativas.
Buscar opciones de desarrollo que integren espacios de caractersticas culturales,
patrimoniales y naturales afines.
Reconocer importancia de la asociatividad territorial para administrar y planificar el
territorio.
Fortalecer la autonoma local reconociendo el marco normativo e institucional vigente y las
competencias nacionales y regionales.
Fortalezas:
Favorece una planificacin oportuna, integral y sistmica que supera los lmites de
las unidades territoriales aisladas.
Promueve la descentralizacin regional y la autonoma e identidad cultural local
Restricciones:
Las acciones deben considerar el marco normativo e institucional vigente, el cual
puede constituirse en una traba burocrtica a los proyectos ms innovadores
La disponibilidad de recursos y los presupuestos sectoriales
La necesidad de contar con un consenso poltico el cual debe reflejarse en las
prioridades de inversin regional y nacional
2.4 Condiciones
Estas dos ltimas lneas tienen relacin con los resultados de los PDT, pero traducidos o
mirados con la perspectiva del PRDU, es decir, la idea no es transcribir lo que dicen estos
planes sino que rescatar de ellos lo que pueda constituirse como agenda del Plan y que est
dentro de los alcances del instrumento.
1 Planificacin
La Agenda de Planificacin plantea las necesidades de formulacin y actualizacin de
nuevos Instrumentos de Planificacin Territorial, de aquellos establecidos en la Ley y
Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones, cuya definicin se plantea en los
siguientes trminos:
Se entender por Planificacin Urbana, para los efectos de la presente ley, el proceso que
se efecta para orientar y regular el desarrollo de los centros urbanos en funcin de una
poltica nacional, regional y comunal de desarrollo socio-econmico.
Los objetivos y metas que dicha poltica nacional establezca para el desarrollo urbano
sern incorporados en la planificacin urbana en todos sus niveles.
aquella que regula el desarrollo fsico de las reas urbanas y rurales de diversas
comunas que, por sus relaciones, se integran en una unidad urbana.
Cuando esta unidad sobrepase los 500.000 habitantes, le corresponder la categora de
rea metropolitana para los efectos de su planificacin.
La Planificacin Urbana Intercomunal se realizar por medio del Plan Regulador
Intercomunal o del Plan Regulador Metropolitano, en su caso, instrumentos constituidos
por un conjunto de normas y acciones para orientar y regular el desarrollo fsico del rea
correspondiente.
Las disposiciones de los artculos siguientes, referentes al Plan Regulador Intercomunal,
regirn igualmente para los Planes Reguladores
2 Inversin
La inversin en el desarrollo urbano, tanto pblica como privada, para que sea sustentable
en el tiempo y de cuenta de las reales necesidades de una comunidad, debe tener una
coherencia directa con las demandas de esa comunidad, debe tener el apoyo explicito tanto
de las bases, como de los actores sociales y polticos existentes, debe ser formulada en base
a estudios y propuestas fundamentadas y con base tcnica-econmica sustentable, debe ser
integral y cuando corresponda transversal a los sectores de modo de asegurar as una mayor
cobertura y base social.
3 Gestin
As como este Plan Regional de Desarrollo Urbano ha sido elaborado con la participacin
activa de los servicios pblicos de esta regin incorporando planes y proyectos sectoriales
en su propuesta esta Agenda de Gestin plantea una permanente coordinacin con estos
organismos representativos, instaurando mecanismos de monitoreo y de seguimiento tanto
en la aplicacin del Plan en los IPT de menor escala y en la localizacin de proyectos en el
territorio rural, como de aquellos planes y proyectos sectoriales que le dieron forma.
En este contexto el gran aliado para la implementacin del Plan Regional de Desarrollo
Urbano es el Gobierno Regional, quien en coordinacin con los restantes servicios pblicos
tiene la tarea de impulsar la gestin del territorio, por lo que el desafo que plantea esta
agenda es el de incorporar el Plan en las temticas territoriales regionales e insertar su
gerencia en el organigrama institucional del Programa de los Territorios de Planificacin.
3.0. METODOLOGA
1 Enfoque Conceptual:
2 Enfoque Conceptual:
Este enfoque tiene por objetivo territorializar y operacionalizar las acciones propuestas en
cada Sistema, con el fin de entregar una herramienta didctica que se constituya en una
Carta de Navegacin para las autoridades regionales y comunales, en la tarea de planificar
y desarrollar el territorio segn el PRDU ya definido. Este enfoque se desarrolla a travs de
dos estrategias metodolgicas:
b. Para que esta gestin sea eficaz, se desarrolla una segunda estrategia metodolgica,
que traduce las acciones de planificacin, gestin e inversin propuestas en las
matrices temticas con asesora de los profesionales expertos en cada materia, en un
conjunto de carteras de proyectos pblicos/privados por sistema (Centros Poblados,
Transporte y Conectividad Vial, Sanitario, etc.) estructurados en una ficha tipo:
Nombre Nombre del proyecto que indique con precisin de que se trata
Sistema Sistema al que pertenece segn Matriz
Objetivo Del proyecto y asociado a propuesta territorial del PRDU
Descripcin Breve resean en que consiste el proyecto
Gestin Identificacin de instituciones y/o organismos pblicos y
privados que participan en la gestin regional y/o nacional del
proyecto
Financiamiento Identificacin de instituciones y/o organismos pblicos y
privados que constituyen posible fuente de financiamiento
Unidad Geogrfica Indica el o las rea Territorial segn matriz
3. PDP: Programa desarrollo de proveedores (Pueden participar empresas con ventas netas
anuales superiores a 100.000 UF, que deseen consolidar una red de al menos 10 empresas
proveedoras del sector no agrcola y 20 del sector agrcola de menor tamao, productivas o
de servicios, con ventas netas anuales entre 2.400 UF y 100.000 UF.)
4 PAG: Programa de Asistencia Gerencial que incluye los montos para el Programa de
Apoyo a la Gestin de Empresas Exportadoras (PREMEX)
5. Comercio que fue aprobado, en carcter de Plan Piloto para el ao 1999 y cuya temtica
principal fue abordar temas como asesoras para mejorar infraestructura, informatizar y
programas asociativos para enfrentar la demanda de grandes cadenas.
SERCOTEC:
1. acta como operador de instrumentos de fomento de otras instituciones de apoyo, entre
otros: de CORFO, Fosis y Sence.
FOSIS:
1. Programa de Apoyo a la Microempresa: El concepto de microempresa para el FOSIS
hasta el ao 1999, consideraba unidades productivas con un mximo de 5 trabajadores
(incluyendo al propietario) y ventas mensuales promedio de hasta 150 UF.
3. Fomento Productivo.
SERNAPESCA:
1. Fondo para el Fomento de la Pesca Artesanal de SERNAPESCA,
INDAP:
1. PRODESAL: Servicio de Desarrollo Local de Comunidades Pobres, con un programa de
asesoras tcnicas a travs de las municipalidades, con un componente importante de
pequeos productores con escaso capital productivo.
SERCOTEC:
1. Apoyo a Municipios
CORFO:
1. Programa Territorial Integrado
a) fomento al riego:
Comisin Nacional de Riego (CNR): administracin de la Ley 16.450, de Fomento a la
Inversin Privada en Obras de Riego y Drenaje
INDAP: Programa de Riego
CONICYT:
1. FONDEF: Fondo de Desarrollo Cientfico y Tecnolgico: orientado al financiamiento de
proyectos presentados por universidades, institutos tecnolgicos y centros de investigacin
y desarrollo en asociacin con empresas productivas.
CORFO:
1. FONTEC: Fondo Nacional de Desarrollo Tecnolgico y Productivo: financia proyectos
en cinco lneas: i) innovacin tecnolgica (investigacin y desarrollo de tecnologas de
productos, procesos y servicios); ii) infraestructura tecnolgica (infraestructura fsica,
instalaciones y equipos con sus respectivos costos de entrenamiento); iii) transferencia
tecnolgica asociativa para un mnimo de cinco empresas (misiones tecnolgicas al
extranjero y asesoras tcnicas de nivel internacional); iv) entidades de gestin y centros de
transferencia tecnolgica (puesta en marcha de instituciones de I y D) y, finalmente, v)
estudios de preinversin para escalamiento productivo en proyectos de innovacin.
SENCE: institucin cuya misin est abocada al fomento de la capacitacin y empleo. Esta
tarea la realiza a travs de la administracin de un incentivo tributario que se ofrece a las
empresas para capacitar a su personal, y de una accin subsidiaria, por medio de un
FOSIS: Programa Formacin de Jvenes para el Trabajo, Programa de Empleo Regin del
Bo-Bo
ANEXOS