Ensayo sobre el nuevo perfil del lder enfocado a los resultados Organizacionales

De acuerdo a lo planteado y descrito por James L. Heskett y Leonard A. Schlesinger es

necesario sealar que el perfil del lder de hoy ha de considerar algunas actitudes
fundamentales en el ejercicio de su liderato.

Entre esas actitudes encontramos como primera el hecho de que el lder use un lenguaje
diferente, que se oponga al tradicional estilo de la rudeza y el autoritarismo.

Otra actitud del lder de hoy es la de escuchar ms y hablar menos, a vivir abierto a las
sugerencias o peticiones de los otros, y a partir de la escucha generar ayudas que respondan
a las necesidades de los dems. Debe evitar el hbito de hablar ms y crear el hbito de
escuchar ms.

Del mismo modo, el lder ha de adoptar valores que le permitan sensibilidad ante las
necesidades de los dems, estos valores han de guiar su quehacer cotidiano y le servirn de
paradigma para configurar un perfil que le aporte en el trabajo comunitario.

El lder de hoy ha de estar en la tnica de la formacin y capacitacin permanente, ha de

prepararse da a da teniendo como objetivo el poder brindar un mayor apoyo en su
liderazgo. Esto es fundamental y clave.

El perfil de lder define y utiliza los valores fundamentales, esto significa que tiene en
cuenta aquellos valores que le impulsaron o que le motivaron desde el principio. En este
punto no trata de inventar sino de hacer nuevo lo que ya estaba

El lder enfocado en resultados, trata bien a los que le rodean, los motiva, les anima, y les
hace partcipe de cuanto hay que hacer, no busca hacerlo todo, ni ganarse l los aplausos,
sino que hace que su liderazgo gire en torno a la dignidad y respeto por el otro.

Estas caractersticas antes mencionadas de alguna manera sirven como brjula que
proyectan el trabajo y el servicio de los lderes que necesitan los pueblos o las
organizaciones de hoy.

Por: Jhon Fredy Moreno Potes