I. HIPOTESIS, VARIABLES E INDICADORES.

3.1. Hiptesis
3.1.1. Hiptesis general
A mejor gestin del talento humano, mejor desempeo laboral en las entidades
pblicas del distrito de Chincha Alta, ao 2015.
3.1.2. Hiptesis especificas
A Mayor nfasis en la gestin del talento humano, mejores sern los niveles del
desempeo laboral de los colaboradores de las entidades pblicas del distrito de
Chincha Alta, ao 2015.
Es la capacitacin la mejor manera de Administrar el talento humano de las
entidades pblicas del estado en el distrito de Chincha Alta, ao 2015.
La evaluacin basndose en los resultados es la mejor metodologa de
evaluacin de desempeo laboral que se aplica en las entidades pblicas del
estado en el distrito de Chincha Alta, ao 2015.
Las Capacitaciones que se brindan ayudan a mejorar el desempeo laboral de
los colaboradores de las entidades pblicas del distrito de Chincha Alta, ao
2015.
3.2. Variables: unidades de estudios o categoras.
En el presente trabajo se determinan las siguientes variables:
VARIABLE INDEPENDIENTE: Gestin del talento humano.
VARIABLE DEPENDIENTE : Desempeo laboral.
VARIABLES INTERVINIENTES: Edad, cultura, estrs.
3.3. Operacionalizacin de las variables e indicadores.

NUMERO
VARIABLE DIMENSIONES INDICADORES DE PORCENTAJE
PREGUNTA

RECLUTAMIENTO
Interno (1) 10%
DE PERSONAL
Externo

Entrevista

SELECCIN DE Pruebas de
(2) 10%
PERSONAL conocimiento
Pruebas
psicolgicas

RECOMPENSAR A Remuneraciones

LOS bsicas (3) 10%

COLABORADORES Incentivos
Gestin
Prestaciones
del talento
Proceso
humano
CAPACITACIN (4) 10%
Tcnicas
Evaluacin
Programas de
propuestas
Programas de

RELACIONES CON reconocimiento

(5) 10%
LOS EMPLEADOS Trabajadores
problemticos
Enfoque en la
administracin de
conflictos
50%
 NUMERO
VARIABLE DIMENSIONES INDICADORES DE PORCENTAJE
PREGUNTA

Disposicin al
trabajo.

FACTORES Capacidad de (6) 10%

trabajo.
Recursos de
trabajo
Deficiencia de
capacidades,
habilidades y
competencias.
PROBLEMAS (7) 10%
Factores
personales.
Ambiente
Relaciones
interpersonales.
Evaluacin
Desempeo TIPOS DE
integral. (8) 10%
laboral EVALUACIN Manejo por
objetivos.
Basados en
caractersticas.

MTODOS DE Basados en
(9) 10%
EVALUACIN comportamient
os.
Basados en
resultados.
Matriz de
valoracin.

INSTRUMENTO Portafolio de

S DE evidencia. (10) 10%

EVALUACIN Escala de
apreciacin.
Gua de
observacin.