Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Burt K. Scanlan
El control tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con
los planes establecidos.
Robert Eckles, Ronald Carmichael y Bernard Sarchet
Es la regulacin de las actividades, de conformidad con un plan creado
paraalcanzar ciertos objetivos.
George R. Terry
El proceso para determinar lo que se esta llevando a cabo, valorizndolo y si
esnecesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecucin
sedesarrolle de acuerdo con lo planeado.
Henry Fayol
Consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, conlas
instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como finsealar las
debilidades y errores para poder rectificarlos e impedir que seproduzcan
nuevamente
CONSISTE EN:
1. Establece medidas para corregir las actividades de tal forma que se alcancen
los planes exitosamente.
TIPOS DE CONTROL
En funcin del periodo durante el cual el control recibe una mayor importancia
respecto al trabajo que se est realizando, los administradores distinguen tres
tipos bsicos de control administrativo, a saber:
El Pre control
Este control se realiza a medida que se estn ejecutando las labores inherentes
de un trabajo especfico. Tradicionalmente est relacionado con el desempleo
humano, rendimiento de equipo y apariencia de los departamentos. Su objeto es
asegurar durante la marcha que los planes se estn cumpliendo a cabalidad y
estar prestos a impedir errores que traumaticen su desarrollo.
El Post-Control
NIVELES
La ejecucin: es esta parte juega un papel importante la habilidad del gerente para
motivar al personal a que realice el trabajo con entusiasmo.
El control: sigue siendo el gerente y alguna persona supervisora que el designe
para controlar mantener y vigilar la ejecucin del proceso.
Bajo.
Medio inferior.
Medio superior.
Supremo.
Tipos de estndares:
1. En cuanto al mtodo
Estadsticos
Por apreciacin
Tcnicamente elaborados
2. Cuantitativos
Fsicos
De costo
De capital
De ingreso
de programas
3. Cualitativos.
Evaluacin de la actuacin
Curvas de comportamiento
Perfiles
Consiste en medir la ejecucin y los resultados, mediante la aplicacin deunidades
de medida que deben ser definidas de acuerdo con los estndares.Esta etapa se
vale primordialmente de los sistemas de informacin; por lotanto la efectividad del
proceso de control depender directamente de lainformacin recibida, misma que
debe ser oportuna (a tiempo), confiable(exacta), valida (que mida realmente el
fenmeno que intenta medir), conunidades de medicin apropiadas, y fluida ya
que debe estar en los canalesadecuados de comunicacin.
Una vez efectuada la medicin y obtenida esta informacin, ser
necesariocomparar los resultados medidos en relacin con los
estndarespreestablecidos, determinndose as las desviaciones, mismas que
debernreportarse inmediatamente.
Correccin
La utilidad concreta y tangible del control est en la accin correctiva paraintegrar
la desviaciones en relacin con los estndares .El tomar accin correctiva es una
funcin de carcter ejecutivo, no obstanteantes de iniciarla, es de vital importancia
reconocer si la desviacin es unsntoma o una causa. El establecimiento de
medidas correctivas da lugar a laretroalimentacin.
Retroalimentacin
Esta etapa es bsica en el proceso de control, ya que a travs del proceso de
retroalimentacin, la informacin obtenida se ajusta al sistema administrativoal
correr del tiempo.
HERRAMIENTAS DE CONTROL.
Existen dos tipos de herramientas que sirven para mantener el control de las
empresas:
Disminucin de la produccin.
SECCION 1
PRODUCCION INDUSTRIAL
LINO A MERCADO
ADMINISTRACION GENERAL
FACULTAD DE INGENIERA
SECCIN 1
CARTAGENA/BOLVAR
2013
BIBLIOGRAFIA
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4010014/Contenidos/
Capitulos%20PDF/CAPITULO%204.pdf
http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/control/
http://njara.wikispaces.com/file/view/EL+CONTROL+EN+EL+PROCESO+A
DMINISTRATIVO.pdf
http://brd.unid.edu.mx/recursos/T%C3%A9cnicas%20de%20planeaci%C3%
B3n%20y%20control/PC05/Para%20ampliar%20el%20tema/ELCONTROL
COMOFUNCIONADMINISTRATIVA.pdf
http://www.ccee.edu.uy/ensenian/catorg/material/Control.pdf
INTRODUCCION