Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Crditos
Centro Universitrio Senac So Paulo Educao Superior a Distncia
Objetivos Especficos
Compreender a diferena entre um indivduo empreendedor e um que no
seja empreendedor;
Entender quem o empreendedor;
Determinar as caractersticas de um empreendedor.
Temas
Introduo
1 Empreendedor e empreendedorismo
2 Conceitos de empreendedor e de empreendedorismo
3 Caractersticas dos empreendedores
Consideraes finais
Referncias
Professores
Vnia M. J. Nassif e Julio Araujo Carneiro da Cunha
Empreendedorismo
Introduo
Muito se fala sobre o novo milnio e o futuro do trabalhador. As transformaes ocorridas
no mercado de trabalho, a partir da dcada de 1980, vm alterando as formas de se fazer
negcios. As pessoas criam novos empreendimentos por razes diferentes e essencial
entender os motivos que as levam ao ato de empreender. Esse assunto tem sido um desafio
para muitos estudiosos de diferentes reas do conhecimento, pois parece haver uma crena
de que o empreendedor nasce empreendedor.
1 Empreendedor e empreendedorismo
O conceito de empreendedor e o de empreendedorismo tm despertado interesse
nos meios acadmicos e empresariais, levando pesquisadores de diferentes reas do
conhecimento a procurarem entender o tema do empreendedorismo. Filion (1998)
observa que diferentes cientistas, como economistas, socilogos, historiadores, psiclogos,
especialistas de cincias do comportamento ou de cincias da gesto, tm se dedicado a
entender o empreendedorismo como um fenmeno contemporneo.
Mas, afinal, o que ser empreendedor? O que caracteriza uma pessoa como
empreendedora? Todo empresrio um empreendedor? O empreendedor tem de ser o
fundador ou o proprietrio do negcio? O empreendedor surge por oportunidade ou por
necessidade? Qualquer pessoa pode se tornar um empreendedor?
Essas questes so inquietantes e vrias delas ainda esto sendo pesquisadas. Por outro
lado, deve ficar claro que o empreendedor um agente importante, que mobiliza o contexto
econmico e social e responsvel pela criao, desenvolvimento e crescimento de micro e
pequenas empresas.
So tantos conceitos atribudos a esse ator social que se corre o risco de as explicaes
carem no senso comum e, assim, dificultarem a compreenso, ou de se atribuir a ele coisas
que no so de sua alada.
4. realizador.
O empreendedor ainda visto como aquele que tem um domnio especfico de algo que
faz, e o empreendedorismo, como um conjunto de prticas capazes de garantir a gerao de
riqueza e um melhor desempenho s sociedades que o apoiam e o praticam. Sua base no
somente o conhecimento, mas, sobretudo, o saber fazer e o saber ser, ou seja, a forma
como uma pessoa define-se a si prpria e como define a sua relao com o meio em que vive.
Nos tempos modernos, ele assume muitas formas; pode estar num
1922 Lavington
banco privado, numa sociedade cooperativa e em outros ambientes.
Bruyat e Julien (2010) ponderam que o empreendedorismo deve ser visto como um fenmeno
complexo e heterogneo, havendo a necessidade de uma perspectiva mais plural em relao
observao de seus vrios componentes constituintes e outros associados ao empreendedor.
Assim, ficou claro que no existe um nico conceito de empreendedor ou uma nica
maneira de entender o empreendedorismo. Entretanto, possvel diferenciar o empreendedor
de outros profissionais, conforme ilustra a Figura 1.
Caractersticas Empreendedores
Quem tem seu negcio prprio, dificilmente trabalhar oito horas por dia.
Sero doze, seno catorze horas de trabalho diariamente. preciso ter
Energia
pique, muita energia at o negcio poder caminhar sem necessidade de
acompanhamento full time. Tem de suar a camisa.
Caractersticas Empreendedorismo
O empreendedorismo entendido como um mecanismo de
Como encaram a
criao de riqueza para a sociedade, tendo o empreendedor
riqueza
como o seu agente.
A criao de empresas a forma mais habitual de se perceber
o empreendedorismo e o trabalho do empreendedor. Mas h
Empresas
outras formas de perceber o empreendedorismo, como nas
atividades sociais ou governamentais.
A ligao entre empreendedorismo e inovao essencial,
Inovao e a inovao pode ser analisada tanto em produtos como em
processos ligados a eles.
uma caracterstica da atualidade, e o empreendedor se
Mudana caracteriza por trazer novos produtos e processos para as
pessoas.
Muitas vezes eles agem de maneira ousada, sem planejamento e sem estrutura. Apegam-
se em seus sonhos e nada mais. Criam crenas falsas de que podem tudo. Mas o verdadeiro
empreendedor tem os ps no cho. Corre riscos calculados, comedido e cauteloso at
porque, geralmente, ele gosta do que faz.
so dedicados: esto full time dedicados aos seus negcios (24 horas por dia);
so otimistas e apaixonados pelo que fazem: amam o que fazem e esto sempre
animados para fazer mais;
ficam ricos: no o principal objetivo deles, mas acaba sendo uma consequncia;
Embora essas caractersticas sejam atribudas aos empreendedores, deve ficar claro
que uma pessoa que no tem negcio prprio, que trabalha dentro de uma empresa,
independentemente do ramo e do porte, pode tambm ter essas caractersticas.
Consideraes finais
Este tema teve por objetivo compreender a distino entre um indivduo empreendedor
de um no empreendedor. Para tal, procuramos entender quem o empreendedor,
identificar suas principais caractersticas e habilidades, alm de entender os aspectos afetivos
e cognitivos que influenciam no processo de empreendimento.
Referncias
ACCENTURE. Report on the Accenture 2011. Global Risk Management Study. Disponvel
em: <http://www.accenture.com/SiteCollectionDocuments/PDF/Accenture-Global-Risk-
Management-Study-2011.pdf>. Acesso em: out. 2011.
BRUYAT, C.; JULIEN, P. A. Defining the field of research in entrepreneurship. Journal of Business
Venturing. Elsevier Science Inc. 16, 165-180, 2010.
______; TIMMONS, J. A.; SPINELLI, S. Criao de novos negcios. So Paulo: Elsevier, 2010.
______. AV, M. R.; SILVA, L. Y. The relevance of intrapreneurship in small and medium
size business. United States Association of Small Business and Entrepreneurship Annual
Conference Proceedings. San Antonio, TX, Jan. 2008.
NASSIF, V. M. J.; ANDREASSI, T.; TONELLI, M. J.; FLEURY, M. T. L. Mulheres empreendedoras: uma
discusso sobre suas competncias. Anais do III Encontro de Gesto de Pessoas e Relaes de
Trabalho. Joo Pessoa, 2011.
______; GHOBRIL, A. N.; CASTILHO, A. F.; SILVA, N. S.; GUARDANI, F. R. Contribuio para o
entendimento das competncias do empreendedor: a derivao de um esquema a partir de
relatos de trajetrias empresariais em pequenas empresas. Anais do XXVIII EnANPAD, Curitiba,
PR, 2004.
______. Intrapreneuring: por que voc no precisa deixar a empresa para tornar-se um
empreendedor. So Paulo: Harbra, 1989.