Pregunta: "Qu es liderazgo cristiano?

"

QUE ES UN LIDER? Concepto comn: es alguien capaz de mover un grupo de

personas y dirigirlas para realizar una accin.
QUE ES UN JEFE: Persona que tiene autoridad o poder sobre un grupo para dirigir su
trabajo o sus actividades
DIFEENCIAS ENTRE LIDER Y JEFE 1- El Jefe crea temor, el Lder crea
confianza. 2- El Jefe genera resentimientos, el Lder genera entusiasmo. 3- El Jefe
trabaja solo, el Lder trabaja en equipo. 4- El Jefe echa la culpa a otros, el Lder
enmienda los errores de los dems.

Respuesta: Qu es liderazgo cristiano? Cmo debera ser un lder cristiano? No

hay mejor ejemplo para el liderazgo cristiano que nuestro Seor Jesucristo. l
declar, "Yo soy el buen pastor. El buen pastor da su vida por las ovejas" (Juan
10:11). Es dentro de este versculo que vemos la descripcin perfecta de un lder
cristiano. l es quien acta como un pastor para aquellas "ovejas" bajo su cuidado.

Cuando Jess se refiri a nosotros como "ovejas", l no estaba hablando en

trminos afectuosos. Una oveja perdida, an al alcance del odo de la manada, se
vuelve desorientada, confundida, asustada, e incapaz de encontrar su camino de
vuelta a la manada. Impotente de ahuyentar los hambrientos depredadores, la oveja
perdida es quizs la ms indefensa de todas las criaturas. Rebaos enteros de
ovejas son conocidos por haberse ahogado durante las pocas de inundaciones
repentinas, incluso en presencia de terreno elevado fcilmente accesible. Nos guste
o no, cuando Jess nos llam sus ovejas, l estaba diciendo que sin un pastor,
estamos indefensos.

El pastor es uno que tiene varias funciones en relacin con sus ovejas. Dirige,
alimenta, cra, consuela, corrige y protege. El pastor de la grey del Seor gua al dar
un ejemplo de piedad y rectitud en su propia vida y al alentar a otros para que sigan
su ejemplo. Por supuesto, nuestro ejemplo supremo y al que deberamos seguir es
Cristo mismo. El apstol Pablo comprendi esto: "Sed imitadores de m, as como
yo de Cristo" (1 Corintios 11:1). El lder cristiano es aquel que sigue a Cristo e
inspira a otros a seguirlo.
ALIMENTACIN
El lder cristiano es tambin uno que alimenta y nutre a las ovejas, y la
principal "comida de las ovejas" es la palabra de Dios. As como el pastor
conduce su rebao a los pastos ms exuberantes para que crezcan y se desarrollen,
de la misma manera el lder cristiano alimenta su rebao con el nico alimento que
producir cristianos fuertes y dinmicos. La biblia y no la psicologa o la sabidura
del mundo, es la nica dieta que puede producir cristianos saludables. "no slo
de pan vivir el hombre, ms de todo lo que sale de la boca de Jehov vivir
el hombre" (Deuteronomio 8:3).

EL LDER CRISITIAnO CONSUELA Y LLEVA NUESTRAS CARGAS.

El lder cristiano tambin consuela las ovejas, venda sus heridas y aplica el blsamo
de la compasin y el amor. Como el gran pastor de Israel, el Seor mismo
prometi "vendar la perniquebrada y fortalecer la dbil" (Ezequiel 34:16).
Como cristianos en el mundo de hoy, sufrimos muchas lesiones en nuestros
espritus, y necesitamos lderes compasivos que nos ayuden a llevar nuestras
cargas, que comprendan nuestras circunstancias, que demuestren paciencia hacia
nosotros, que nos anima en la palabra de Dios y que traigan nuestras
preocupaciones ante el trono del Padre.

As como el pastor utiliz su cayado para traer una oveja errante de vuelta al redil,
de la misma manera el lder cristiano corrige y disciplina a quienes estn a su
cuidado cuando van por mal camino. Sin rencor o un espritu arrogante, pero
con un "espritu de mansedumbre" (Glatas 6:1), aquellos en liderazgo deben
corregir segn principios bblicos. La correccin o la disciplina nunca es una
experiencia agradable para nadie, aunque el lder cristiano que fracasa en esta
rea no est mostrando amor a aquellos bajo su cuidado. "Porque Jehov al que
ama castiga" (Proverbios 3:12), y el lder cristiano debe seguir su ejemplo.

LDER PROTECTOR
La ltima funcin del lder cristiano es la de protector. El pastor se da cuenta
que est perdiendo sus ovejas hay depredadores, los coyotes se los estn llevando
y lo que hace es evitar que lo siga perdiendo. Los depredadores de hoy son aquellos
que tratan de atraer a las ovejas con falsas doctrinas, desestimando la biblia como
algo pintoresco y anticuado, insuficiente, confusa, o misteriosa. Estas mentiras se
propagan por aquellos contra quienes Jess nos advirti: "Guardaos de los falsos
profetas, que vienen a vosotros con vestidos de ovejas, pero por dentro son
lobos rapaces" (Mateo 7:15). Nuestros lderes deben protegernos de las falsas
enseanzas de aquellos que nos extravan de la verdad de las escrituras y el hecho
de que solo Cristo es el nico camino de salvacin: "Yo soy el camino, la verdad
y la vida. Nadie viene al Padre, sino por m" (Juan 14:6).

EXCUSAS COMUNES DE LOS LIDERES -Yo tengo miedo -Yo no soy lo

suficientemente bueno - Yo no puedo hacer eso - Yo soy muy viejo - Yo no estudie
teologa

A veces, ser un buen lder no es fcil. Cul es la clave para que un lder cristiano
tenga xito?

Aunque no lo creas, el liderazgo se basa en el carcter, y no en los tipos de

personalidad. Incluso una persona introvertida puede llegar a ser un buen
lder, donde otras personas aparentemente ms preparadas o con ms carisma
fracasan. Lo importante ante todo es la humildad y la decisin de seguir los
pasos de Jess.
 Hbitos de un buen lder cristiano

I. Los lderes son personas de confianza

Los lderes no basan su efectividad de liderazgo en llevar a cabo las mejores

prcticas de competencia de mercado, o en realizar los mejores procesos, o en
hacer un montn de llamadas telefnicas.

Las personas van a seguir a las personas que les gusten y les agraden. A ellos les
gustan la gente en la que puedan confiar, y ellos confan en las personas que
demuestren preocupacin y competencia. Las personas van a trabajar mejor si
se sienten escuchados, si se sabe claramente que es lo que se espera de ellos y
si sienten que nosotros entendemos que ellos tambin son personas, y toman
decisiones todos los das fuera del trabajo que los afectan a ellos y a sus familiares.

II. Los lderes escuchan

Las capacidades de escuchar no son hereditarias, son adquiridas, y en esto se

basan muchos estilos de liderazgo. La mayora de las capacidades se adquieren en
la infancia, y si los nios no sienten que los adultos los estn escuchando, es muy
probable que no escuchen a los adultos.

III. Los lderes no juzgan

Si crticas las ideas de alguien, seguramente esa persona no utilice nunca las tuyas
pues atentas contra su autointegridad. Dos cabezas piensan mejor que una y el
trabajo en equipo efectivo siempre debe ser considerado como una opcin.
Esto no slo significa ensearle a otros a trabajar juntos y usar las ideas de los
dems, pero puede servir para que usted se convierta en parte del proceso
aplicando su honestidad.

IV. Los lderes delegan

El potencial de las personas a veces es desperdiciado no pudiendo administrar

adecuadamente el tiempo en el trabajo. Un buen lder no puede manejar cada
detalle. Un buen lder reconoce que todos tienen habilidades fuera del entorno
inmediato, y confa en los dems personas para que usen estas habilidades
de manera prudente.

V. Los lderes motivan

Las personas tienden a estancarse cuando disminuye la motivacin y el liderazgo.

La motivacin y la creatividad no es la antigua frase Digo algo o algo malo va a
pasar, esto es simplemente ser guiados por el miedo. Esto puede tener resultados
a corto plazo, pero no es eficaz a largo plazo.

VI. Los lderes entienden a las personas

La gente en general no cambia mucho. Vea como son ahora las personas que le
siguen. Gestione sus capacidades actuales, y no las capacidades de una persona
sobresaliente valorndolos como seres humanos. Esta persona encontrar su
propio camino.

Gracias a la observacin constante en lo que se requiere para hacer el trabajo y

convertirse en experto en las entrevistas y contratos.

VII. Los lderes aprenden

Los lderes, siendo personas ticas y morales, se miran a s mismos y a sus

acciones para ver si lo podran haber hecho mejor, y recordarse hacerlo mejor la
prxima vez. Los lderes se educan a s mismos mediante la bsqueda de
informacin, la lectura acerca del liderazgo, hablando con otros lderes,
intercambiando ideas y experiencias y recordando que el cambio es constante.

Ellos mantienen todas las tendencias en la direccin, la tcnica, la industria y las

necesidades de las personas. Cuando el haya crecido hasta emplear 5-15 personas,
van a tener que cambiar de administrar cosas a administrar personas, y de un
tcnico experto a un pensador estratgico.

VIII. Los lderes planean se trazan proyectos a futuras

. Los lderes piensan en que va a pasar despus, que pasara si los lderes
se pueden ver como seria en tres aos. Ellos estn constantemente pensando hacia
el futuro, anotando ideas para mejorar, y determinando maneras en donde el
proceso de da a da trabaja sin problemas para darles ms tiempo.

IX. Los lderes se sacrifican

Los lderes invierten tiempo y dinero en caso de que sea necesario para el desarrollo
personal. Piense en donde le gustara estar a usted o a su organizacin en 3 o 5
aos. Anote estos objetivos, y escriba lo que se necesita hacer para lograr cada uno
de ellos.