5. HYLSNYELGRUPO ALFA
ements, el peso de esta empresa dena
1» Monterey se edifieaban las ff
omen nstraecién de
ds, Colima, la Direoién do Inge
hiera de HyLSA no daba a
rt Wn 19675 Bemardo. Gaz
mtividads, desis que deta organiza
ta amistad
lo que ya para en noon come |
SA, motiado aimismo por €inminentee
ara Sada (quienes habian pres
ichuyend las dedicada las
han desde
sto se consituye Is Sociedad Co
ambiciosos objet
en Inboratovig
nme, te, hast
a nivel nacional ~si se col
|
|
tendon events tanto |
tial como los proyectos del Hstado, In
tenia desboeda los inte de un meg exlusvamente s
deine, Ello evé adver
36 leanne
in, En 1974 constitu
rapo Industral Alf, S.A int
Hofelat yLémina, Epos. de Ca
pci del 25
Roferio Garza Sada,
For ofr, lao queda el Grupo VISA. con Gereceria
ay me tradisional
hijo snayor de Eugenio
dei Gripo VISA.
onjeate de press, Fi
al i ae
CYbSAy VITRO
Br erect area ea
abaetve de empag
te de hier del icc
truitionales os cuatro
Jalon para el epac.
Grupo VISAsa = ver, Malt,
ropo VISA srt de pesamentos a Titans YDS.
AYER prose, jo con Plies del Gropo Alfa, osinsw
cs nectsris para lb produccin de poligetan; Hejlatay
dhcaesae nea eg ices. ct
capital, covtruccns, migPor otra parte, sige analnn I ntogratin de los diverge
consejos de adminictracion de los corporativos se detectria
fos mismos empresrios acupanda pursts de conejero eo
mo accionistis ydivctores de las distntas covedade
Asimikmo, eta separacion ef aparente porque Tot die
fos de Ys cuatro grupos (Alf, VISA, VITRO y CY DSA) i
n nfereesecondmicos comunes «pest de Ta divin ad
ministatvn Formal; porque duchos alts funcionaros cons
ttayen una gran fanilia, no en el sentido metafarco o apto
eo, sino en el exrétamente genético, al proceder dun
troneo sansuineo eomin: y, en fin, porque sobrepuestas
amalgamados eth los intereesaborales, politico, ide
a 9 cultursles comes que consagran ls de las
ices
amiga es preciso econocer que la divsin de fama,
os, mereato 1 capitals e un hecho seh
une au cal, de meread, cl
istingue, 11 tamato miso del conglomerade de
Monterrey condyjo ¢ uns orgnizacién deseentaizada,
La politics industrial y a stratesia que siguié el Grupo
Alfa desde sn constitucién, fueron muy eondicionads por
la situseiin de sa empresa principal, Hojalata y Liming
En 1974 el Grupo fj un ciclo nical de planeacn
(1974-1976), tomando ss crecimiento come “objetivo pi
mortal", y ls “dversifeseion’ como medio para aceeat
a corto plazo pars suavzar «us posible fictunciones en
futuro, como afin st Director Ejeeutivo, Bemardo Garea
Buena parte de los recursos se utiliaran paral adquis:
ib yo ereacin de empress, pero una dela line estate
tous para la diversfiacin que integraran el Grupo seria
Previsamente HyLSA
Un ato después de haerse formado Alfa, HyLSA repre
sentaba ol 65.9% de los aetvoe totals. En los alos de ma
for auge —de 1978 a 1980 HyLSA pas al 47.48%,
41.55% 39.59% de los ativoe globales (ver anexo 3)
Ya pars 1982 Als sctuabaen 143 negocios, dels cual
ra propetario de la totalidad ode a mayor de as aciones
omnes de aus capitals socses, Entre ls subsists 2
inclufan tree entidadestenedorasintermediss y 130 opers
papel y empaques, fibro sintétieas, letrénica, alimentos
Posterirmente, con la politica de desinversin y cere de
‘sigan dels plantas, debid a problemas financieroe, Hy
SA recupess a importanca relative dentro de Alfa: en 1985
Pattcipaba con l 52.78% de los aetvos totale.
(tea Lines estratégea snide por Alfa para alkanes
bjetivos deerocimientay divenieacién fueron los eréditos
textemos, en los que HLA. ocupé wn papel central como
tval. Ratee los prstamos que bancosextranjroe hicieron
Alfa en Ios que HylLSA se vio involucrad, estwo el eo
doen 1976 por tres entdades noreamericanas: el Banko
America de Nueva York, el Girard Trunt Bank de Fadel y
{1 Exportlmport Bank de Washington, por diez millones 800
til lars, Su destino ea a compra de maquina en Fat
dos Unidos, Como garatia se ofreié un terreno de 2= se encuentea instalado el Departamento de Dees
palo de HyLSA, las construcciones exstntes (edifice
tolinos calients) ya maquinaria,Dicho erédito dba pl
Ein 1977)se coutrtaron dos ete mses uno, por I
millones de délaresformalzado por HyLSA.y Nylon de Mi
seo, S.A. (propiedad deAlf), 9 otro por Hy, que por
fi lado solieitS a divers insttucones Fnincers teri
ionales 913 millones de pesos entre 1976 y 1981. y bend
tarantia prendara sobre inventaros de materia prima, po
fhutos en proces y artieuls termined
1 déeada de los ochenta sine com difienltndes: i
ain Tas previsiones estaba elevaciom de
as ta internacionter: aja de las exportacionay
ido a es restictiones en cl-tmereadonterhacionsl patil
laments, nortamereano; tetaso en el ineremento de log
Todos estos factores afectaron deslavorabletente a Ia
empresa fin el exo de Alf, para 1981 la tsa promod
ro, Ht deszamiento de la paridad cambiaria respecto
‘tar norteamerieato impact de manera importante debi
1a douda estab conteatada en cou monet
sient scarps deb oetio te la deuda, Tod
enultado una cuntioes pérdida-e-cleverall
3,860 millones de pesos Gas la tad de tas wiidades que
Alfa log acumularentte 1977 y 1980 (9,195 millones de
Para 1982 ta deuds de HyLSX reprecentaba més de
30% del Grupo Als, Hl Estado mexicano aeudié a slvarde
Ta REET GANA OAD cet un afd
por millones de pesos, a través del Banco de Obras y
Servos (BANOBRAS). F bunéo eoinprara 5 mi ill
soe en actions preferentes, Entre las ob
tatipulabé que, en isa’ de ineunpliniento, BANOBRAS
Fn 1989; TYESA eubii6 el 500% te tos inter
iaivo or'valor de 20 wiles de dlaresaearg et
Tas subidaria, de In cual HYLSA fungi como aval, Solo
gr pga el 509% cess propio interes, con teres di
feridos durante 1982 y del primer emeste de 1988
1 sho BANOBRS cobr los dividend acumlads
por Ine scciones uc tenfa de np ound Piles
A (desaradas en quiebra) ~ POM y Agromal (desinert
da) yas acciones preferentes que ten en eras empreias,
ncuyendo’ lo advidendon, fueron canjeados: por sceions
preferentes de HyLSA.
I pasivo cra desproporeadoen mionto y tr
ivory aut ngreseis “EL monto del psivo del
nora de 1049 millones de dle, neluyendo avaes,
presenta aproxiniadamente la terers parte del paiv total
toncolidado.™ HyLSA siguiécagando con lo mis pesto
te Ta deuda, Sito ot pago de interes sified més del 50%
des ngresoe por vent
Debi a profunda ers alas persprtivas teondmi
cas inseguas del pate, s¢toraron insostenibles los acierdo
‘rina de le druda eon los bancos-extranjeros: hubo neridad de buscar términos dstintos de restracturacin, y
n Tos que el punto clave de la reeetactuacién dela deuda
‘de Alf sla deta do HyLSA"
ELL de diciembre de 1986, 1s diversos medios de co.
rmunicacén de Monterrey dieson la noticia: sents bancon
ttranjeroe tomaban el 45% de ls accions de Alfa, En el
sever qued sn resolver ladda de 950millones de dlaree
que tan slo My LSA debta ls bancos extrajero,
CONCLUSIONES
fn el dearolo del trabajo re han dejadoapuntadas alguna
ideas fandanentales que ls eplanteatos aqua manera
1, Bs deatacable la vinclaciin entre HyLSA y el sector
piilio, lo que eemplifiea de manera const as formas que
sume la relcin entre el Estado mexican post realuciona:
Fi y la empresa privada, Sobre este panteaiento resulta im
tante hacer la obseracié de que si bien dicha reac
parece ~y Tos de hecho como de total apoye del Estado
Jaca Ta acorerarogiomontana ello no eit que aqua imple
rmentara aus propiasiniiatias de industriliraciom mediante
la creaciin de siderirgicas bajo =u contol, como fueron
AUMSA y Las Truchas. Lo que muestra, en mis dean aspeo
to, las contradicciones en los grupos goternantes de esas
fiempoecobreel papel det Estado en eata rama
2.Otra constante en a historia de HyLSA ex su selacon
am el capital extranjero: s¢ ha expresado no slo ene cam
po financier sino también, destecadamente en a eset
cia tenia. Hecho, éste timo, que revelaque a pes de us
innegablesavanees tenolgicos no eseap a exquema depen
ean
3. Los Cirelos de Calidad de HyLSA, como una dela
formas de oganiastinracional del trabajo explican, en par
te, los altos indices de productvidad logrados por a empresa
FY sindcato desempesas aqui an papel derisivos no como e
tradicional instrumento de lcha obra sino como organic
dor dela fuerza de trabajo para incrementa a productividad
4. Finalmente se constata que HyLSA ha sid el soporte
financero para la expansin del Grupo Alfa, a como su aval
Tne reiteradas reestructuraciones de la ded del comportEI 4rea metropolitana de Monterrey
(1930-1984)
Antecedentes yandiss de su probleme urtena
Roberto Garcia Ortega
INTRODUGCION
Desde hace afos nuestro pais e eneuentraenel primer gpo
de nasiones que presenta
is Unik” México lean en 1980
nivel medi lon pics ndistrii
desacollados. Sin difermnein de, exon pale,
a proces, de urbatzacin de México no s reali
Como eso ema de la mayor del teoee
‘que muestra eon clara cl desequlibia interno deli 3
Astorén que pane dos cectones dese
awed