Reporte a la carga

Es un excelente libro que se centra principalmente en el ambiente laboral de una

empresa la cual est a punto de caer, donde los trabajadores no tienen esas ganas
de sobresalir ni de ayudar a la compaa a salir adelante. Peggy Sinclair es
nombrada gerente general de esta sin saber las condiciones de la cadena Walton
Works #2, se senta alagada ya que estara al mando de una planta grande la cual
contaba con 1500 trabajadores pero su deber era sacarla a flote, de lo contrario
todos estos empleados e incluyndose a ella perderan su empleo de manera
inmediata, as que contaba con 6 meses para lograr la hazaa.
En una tarde que Peggy sali a caminar, como todos en ocasiones que no sabemos
resolver algn problema salimos a respirar y a meditar para pensar cmo
solucionarlo ella se sent en una banquita donde de repente llego un hombre, se
percat que estaba igual que ella, estaba raro y demasiado pensativo entonces
comenzaron a platicar y Andy le comento que estaba a punto de perder su trabajo,
que tena miedo de que la nueva jefa de la planta a la cual hasta le llamo bruja lo
despidiera, entonces ella lo sigui interrogando y resulto ser Andy Lonclaw, era el
jefe del departamento de acabado de la planta de la que estaba a cargo Peggy
entonces Andy se qued sorprendido pues evidentemente se haba descarado ya
que nunca imagino que la jefa estuviera por esa direccin..
El punto ms importante de esta conversacin es que Peggy no saba cmo
solucionar la infinidad de problemas que tena para levantar la planta, ni siquiera
saba cmo empezar puesto que no se haba enfrentado a alguna situacin parecida
en otra ocasin. Andy tena buena reputacin ya que su departamento de acabado
era el mejor en cuestin de productividad, eran 150 trabajadores que lo hacan con
mucho entusiasmo y dedicacin lo cual le sirvi a Peggy a apoyarse y aprender del
mtodo que desarrollaba da con da Andy con su departamento el cual consista en
tres aspectos demasiado importantes:
1.- Espritu de la Ardilla
2.- Estilo del castor
3.- El don del Ganso.
El espritu de la ardilla es un tema importante ya que es la esencia del comienzo,
Peggy observo que las ardillas juntaban su comida debido a que su meta era
recolectar todo el alimento posible, Andy le explico que toda persona debe de tener
una meta y para eso estamos en este mundo para cumplir nuestros objetivos y
metas, sin duda sabemos que esto es verdad puesto que si nos ponemos a revisar,
todas las empresas tienen objetivos principales y prioridades a corto y largo plazo.
El libro menciona que lo ms importante del espritu de la ardilla es entender lo que
se est haciendo, es decir comprender el trabajo que se est realizando para
entender lo que realmente se quiere y hasta donde podemos llegar, el segundo
punto es el tema de las metas, una vez entendido el cmo hacer el trabajo viene
fijarnos hasta que cima podemos escalar y el tercer tema es el uso de los valores
que sin duda es demasiado importante puesto que con ellos demostramos nuestra
actitud y educacin que desarrollamos da con da.
El segundo aspecto del libro es el estilo del castor, es una caracterstica interesante,
Peggy volvi a observar pero ahora a estos animales, se percat que todos
trabajaban y que no exista algn lder o jefe como estamos acostumbrados a
observar, si no que su instinto era trabajar a pesar de que nadie los diriga y esta
situacin es lo que pasa en las empresas, en lo personal con la compaa de un
familiar he notado que los trabajadores a veces no laboran como debe de ser, es
decir en ocasiones se les asigna tareas las cuales no necesitan que el jefe o el
superior de ellos este con ellos para que lo hagan, si no que ellos para hacer tiempo
se tardan en hacer otras cosas y no terminan lo que realmente importa y es ah
cuando debe de estar ese chip del estilo del castor, tener nuestros objetivos claros
y sin recibir una orden actuar por sentido comn, para el bien de la empresa y
tambin para nuestro bien, ya que si nos observan con esas ganas de trabajar y de
sobresalir posiblemente hasta nos asciendan y nos vaya mejor en la vida.
Una palabra que manejan mucho tanto Andy como Peggy Gun Ho, se refiere a
alegra, voluntad pero lo utilizaban en el aspecto militar y significaba trabajar juntos,
pienso que el trabajo en equipo es algo que no se ha podido superar en los ltimos
tiempos, es un mtodo efectivo en el ambiente laboral para alcanzar nuestros
objetivos y que Andy estaba tratando de ensearle a Peggy para salvar la planta.
El ltimo y tercer aspecto importante es el don del ganso, es cual verdaderamente
me llamo mucha la atencin. Peggy de nuevo observo a los animales, le tocaba el
turno a los gansos y miro que ellos hacan ruidos, en este caso graznidos pero noto
que no actuaban como si dieran rdenes, si no que a travs de los graznidos
transmitan formas de ayuda, alentaban a los dems gansos para que hicieran las
cosas y esto es espectacular, es un aspecto que le falta a la empresa de mi familia,
felicitar a las personas que hacen bien su trabajo y hacerles saber cuan es tan
importante que la desarrollen y que gracias a ellos la empresa sigue de pie, alentar
a los que no trabajan adecuadamente para que lo logren y se unan al equipo que
se espera en la compaa, el don del ganso es el aspecto fundamental que toda
empresa debe tener para cumplir sus metas y objetivos.
Al entender los tres aspectos importantes o secretos que debemos de llevar a cabo,
Andy y Peggy lograron sacar avante a la empresa y as lograr que la planta no se
cerrara y por su puesto mantener a esos trabajadores que sostenan a muchas
familias de la regin.
Es muy gratificante que una vez saliendo de la empresa te digan que tu trabajo es
muy importante, que lo desempeas con muchas ganas para que sea ms
productivo y que lo valoras porque de ah depende tu manera de vivir, la manera de
observar el mundo.
Este libro es muy interesante para aquellos que nos proponemos como meta tener
una empresa a corto plazo, nos ensea a cmo empezar o emprender algn tipo
de negocio y adems a mentalizarnos para que al llegar a esas situaciones
contemos con la capacidad de actuar de manera asertiva en la toma de decisiones.