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CONTROL DE MODIFICACIONES
NMERO DE NMERO DE
NMERO DE SECCIN FECHA FIRMA
MODIFICACIONES PGINA
ELABORADO POR:
NOMBRE CARGO NOMBRE CARGO
Jano Pizarro T
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TTULO: FECHA DE ELABORACIN:
PROCEDIMIENTO DE TRABAJOS DE MONTAJE DE
ESTRUCTURAS METALICAS Y TORQUE DE PERNOS
SUBTTULO: CDIGO:
INDICE
1. PROPSITO........................................................................................................................ 3
2. ALCANCE............................................................................................................................ 3
3. RESPONSABILIDADES.......................................................................................................3
4. TRMINOS Y DEFINICIONES.............................................................................................4
5. DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD......................................................................................4
6. EPP, SEALIZACIN, MATERIALES Y HERRAMIENTAS..................................................5
7. IMPACTO AL MEDIO AMBIENTE.........................................................................................6
8. REFERENCIAS.................................................................................................................... 8
9. PROHIBICIONES................................................................................................................. 9
10. REGISTROS.................................................................................................................... 9
11. PLAN B............................................................................................................................. 9
12. EVALUACIN DEL PROCEDIMIENTO..........................................................................10
13. REGISTRO DE TOMA DE CONOCIMIENTO..................................................................11
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PROCEDIMIENTO DE TRABAJOS DE MONTAJE DE
ESTRUCTURAS METALICAS Y TORQUE DE PERNOS
SUBTTULO: CDIGO:
1. PROPSITO
Determinar los pasos secuenciales de operacin para todos los trabajos asociados a
tareas de Montaje de estructuras metlicas, con el fin de evitar la ocurrencia de
incidentes con dao a la salud de las personas, al medio ambiente y a los equipos
comprometidos en dicha actividad.
2. ALCANCE
El presente procedimiento comprende todas actividades trabajos de Montaje de
estructuras metlicas y ser aplicado por todos nuestros trabajadores que realicen
estas labores en dependencias de Minera Escondida en el Proyecto Ampliacin Sur
casino campamento 2000, liderado por la empresa DL&C.
3. RESPONSABILIDADES
3.1. Administrador:
Es responsable de proveer todo los recursos necesarios que permitan que este
procedimiento se cumpla en un 100%, con el fin de prevenir prdidas.
3.3. Supervisor:
Es responsable de hacer cumplir, instruir y evaluar al personal a su cargo acerca del
presente documento y controlar los riesgos operacionales en las actividades a
ejecutar. Deber cautelar la seguridad de sus trabajadores; es el responsable de fijar
las condiciones para el montaje de los elementos cumpliendo con los requerimientos
del proyecto y la seguridad de las maniobras. Adems ser el responsable de
chequear que todo el grupo de trabajo cuente con el equipo de proteccin personal
necesario y adecuado para la ejecucin de las labores. Es el responsable de
visualizar y definir los Montajes Diferidos, planificando la secuencia de los trabajos.
3.4. Capataz:
Es responsable directamente de la direccin de los trabajadores durante la ejecucin
de los trabajos asignados. Deber respetar la secuencia lgica ptima en el
desarrollo diario de las tareas asignadas por su supervisor. Es el responsable de los
chequeos previos al montaje de los elementos; es el responsable de dar directrices
para el montaje de las estructuras en forma segura y de acuerdo a los
procedimientos.
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ESTRUCTURAS METALICAS Y TORQUE DE PERNOS
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3.6. Trabajadores:
Debern velar en todo momento, por la seguridad de cada uno de ellos y la de sus
compaeros de trabajo, haciendo uso permanente de los elementos de seguridad
que los trabajos exigen. Se ceirn estrictamente al cumplimiento de las normas y
procedimientos que rigen en el contrato. Mantendrn informados a sus superiores de
las anormalidades, desviaciones y situaciones subestndar encontradas en la
ejecucin de los trabajos, adoptando el control inmediato.
4. TRMINOS Y DEFINICIONES
Montaje Diferido: Es aquel que interrumpe una secuencia normal de montaje sin
producir problemas de estabilidad o debilitamiento al edificio, facilitando el montaje de
equipos. Dichas piezas se montarn inmediatamente despus de montados los
equipos.
5. DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD
5.1. Actividades Previas:
5.1.1. La estructura ser chequeada y recibida en obra por el Supervisor de terreno,
registrando su aprobacin en el Protocolo de Recepcin de Estructuras. La
estructural adems deber ser almacenada sobre madera y en sectores de facilite
su retiro de acuerdo a secuencia y mtodo de montaje.
5.1.6. Se debe verificar la concordancia entre los planos de montaje y civiles, verificando la
posicin de las fundaciones para la estructura.
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5.1.9. Solicitar equipo de montaje, tales como: gra o camin pluma, segn peso a
levantar.
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5.3.2. Una vez confirmadas las condiciones previas, el capataz debe indicar la
limpieza de toda la estructura a montar, adems chequear las placas bases con el
fin de evitar que se levanten con barro u otro elemento adherido no deseado.
Inmediatamente despus dar inicio al montaje de los elementos de acuerdo a los
Planos de Montaje, instrucciones de trabajo, estudio de maniobras y
Especificaciones Tcnicas. Las piezas sern montadas y aseguradas con pernos y
vientos (cuerdas) que aseguren la estabilidad y resistencia a las cargas de peso
propio, viento y eventuales sobrecargas.
5.3.3. El montaje de columnas se realizar por el eje 23, con apoyo mecnico de
camin pluma.
5.3.6. La plataforma de andamio ya armada, servir para que los montajistas instalen
los pernos, fijando de esta forma las cerchas y enrrejados a la columna dando
estabilidad y rigidez a la estructura metlica montada.
5.3.7. La prioridad del montaje de columnas y elementos ser desde eje 23 hacia el eje
30.
5.3.8. Luego del montaje de los elementos, el capataz deber indicar el relleno de
pernos de todas las conexiones segn listado de pernos.
5.3.9. El capataz debe indicar los trabajos necesarios para alinear y nivelar la
estructura de acuerdo a tolerancias establecidas en especificaciones tcnicas del
proyecto.
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5.3.16. Realizar check list donde quede identificado los chequeos mencionados en el
procedimiento.
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Casco se seguridad
Barbiquejo cuando requiera
Lentes con proteccin UV, mica oscura, clara o hermticos con clima adverso
Guantes anti corte: multiflex con hilos de kevlar y nitrilo
Guantes de cabritilla
Calzado de seguridad
Chaleco reflectante.
6.2. Sealizacin
Barreras duras y/o barreras New Jersey
6.3. Materiales
Fierros.
Paint marker (marcador de metal)
Pernos, tuercas y golillas
6.4. Herramientas
Huincha de medir.
Llaves de torque
Herramientas manuales
Llave punta y corona
Llave de torque, de acuerdo al dimetro de los pernos
Llave de cola y/o pasadores Cnicos
Llave de torque
6.5. Equipos
Camin Pluma
Eslinga de 50mm espesor por 2 m de largo
Grilletes de 1
Cordeles para vientos
Cuerda de vida
Prensas Crosby
Tirfor
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Esmeril angular
Anemmetro
SECUENCIA DE
RIESGOS POTENCIALES CONTROL DE RIESGO
TRABAJO
1. Preparacin de los 1.1. Desconocimiento del 1.1.1. Dar a conocer los riesgos
trabajos. trabajo a realizar. asociados al trabajo a realizar.
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3. Disposicin de equipo 3.1. Falla del equipo 3.1.1. Revisin de equipos y accesorios
y accesorios de levante por personal competente y con su
para la maniobra correspondiente color de mes, placa de
identificacin.
3.1.2. Retirar los equipos y/o accesorios
. que no cumplan con el estndar del
cliente, informar de inmediato cualquier
desperfecto que se detecte.
4. Posicionamiento del 4.1. Volcamiento por falta de 4.1.1 Extender los estabilizadores en su
equipo de levante apoyo del equipo totalidad al camin pluma, buscando la
horizontalidad necesaria.
4.2. Contacto con cables 4.2.1 Verificar que la pluma del camin
energizados no se encuentre en la cercana del
tendido elctrico, evitando que entren
en contacto.
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desarrollo de la tarea.
8. REFERENCIAS
9. PROHIBICIONES
9.1. Realizar trabajos sin PTS, Charla Operacional, Toma 5. Y Top five
9.2. Utilizar herramientas hechizas o sin el color del mes.
9.3. Desconocer la tarea a realizar y no dar aviso a la supervisin.
9.4. No utilizar EPP.
9.5. Dejar puntas o elementos filosos expuestos.
9.6. Manipular estructuras sin ayuda necesaria.
9.7. Operar equipo sin autorizacin.
9.8. Realizar trabajos sin previa difusin del procedimiento Y toma de Registro.
10. REGISTROS
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Retencin
NombredelRegistro Cdigo Responsable Disposicin
Medio Tiempo dela
Custodia
ProtocoloColocacin
Hasta Control
deGroutde Electrn
Actualizaci Documentos Respaldo
Nivelacin. ico
n Obra
(Anexo2)
Protocolode Hasta Control
Electrn
Topografa.(Anexo Actualizaci Documentos Respaldo
ico
3) n Obra
Protocolo
InstalacinPlacas Hasta Control
Electrn
deNivelaciny Actualizaci Documentos Respaldo
ico
AplomedeColumna. n Obra
(Anexo4)
ProtocoloMontajede
Hasta Control
Estructuras Electrn
Actualizaci Documentos Respaldo
Metlicas.(Anexo ico
n Obra
5)
Hasta Control
ProtocoloTorque. Electrn
Actualizaci Documentos Respaldo
(Anexo6) ico
n Obra
ProtocoloControlde Hasta Control
Electrn
UnidadesApernadas. Actualizaci Documentos Respaldo
ico
(Anexo7) n Obra
11. PLAN B
Ante cualquier cambio por falla o cambio en etapa de trabajo, cambio de clima o cualquier otro
evento que involucre una alteracin en las etapas analizadas en este procedimiento, se
tomarn las siguientes medidas:
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Nombre: Cargo:
1. VERDADERO O FALSO
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1.1. ____ El peso mximo que puede levantar una persona segn estndar MEL es de 25
kg.
1.2. ____ Ud. puede manipular o trasladar una estructura o armadura por sus propios
medios (solo)
1.3. ____ Si observa o detecta bordes filosos o puntas expuestas, advertir a sus
compaeros
1.4. ____El rea por la cual Ud. transita debe estar despejada y sectorizada
1.5. ____ Para las maniobras de izaje se deben utilizar 3 cuerdas (vientos)
2.1. Cules son los documentos que debe tener antes de comenzar los trabajos
a) PTS, CHARLA 5 Minutos, TOMA 5
b) PTS, TOMA 5
c) C) PTS, CHARLA 5 Minutos, Difusin de Procedimiento y Toma 5
13. REGISTRODETOMADECONOCIMIENTO
FORMATO COORDINACIN, CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO
TEMA
FECHA HORA INICIO HORA TRM.
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COORDINADOR FIRMA
RESPONSABLE TOTAL
ACTIVIDAD FIRMA HH
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