Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
10
Ges,n de Riesgos
2
Nivel 0 Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3
Retrasos en la aprobacin de los planes
Cambios en la legislacin
Ambiente De estatuto
Restricciones ecolgicas
etc
Mayor Competencia
Cambios en la demanda
Industria Mercado
Costo/ disponibilidad de materia prima
etc..
Costo
Aumento de costo Aumento del costo < 10%
Aumento del costo del 10 Aumento del costo del 20 Aumento del costo >
insignicante - 20% - 40% 40%
Tiempo
Aumento de 8empo Aumento del 8empo < 5% Aumento del 8empo del 5 Aumento del 8empo del Aumento del 8empo >
insignicante - 10% 10 - 20% 20%
Disminucin del alcance reas de alcance reas de alcance Reduccin del alcance El elemento terminado
Alcance apenas percep8ble secundarias afectadas principales afectadas
inaceptable para el
del proyecto es
patrocinador efec8vamente inservible
Degradacin de la Slo las aplicaciones muy La reduccin de la Reduccin de la calidad El elemento terminado
Calidad calidad apenas
exigentes se ven
calidad requiere la
inaceptable para el
del proyecto es
percep8ble afectadas aprobacin del patrocinador efec8vamente inservible
patrocinador
4
Matriz de Probabilidad de Impacto
0.90 0.05 0.09 0.18 0.36 0.72 0.72 0.36 0.18 0.09 0.05
0.70 0.04 0.07 0.14 0.28 0.56 0.56 0.28 0.14 0.07 0.04
0.50 0.03 0.05 0.10 0.20 0.40 0.40 0.20 0.10 0.05 0.03
0.30 0.02 0.03 0.06 0.12 0.24 0.24 0.12 0.06 0.03 0.02
0.10 0.01 0.01 0.02 0.04 0.08 0.08 0.04 0.02 0.01 0.01
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80 0.80 0.40 0.20 0.10 0.05
Impacto sobre uno de los obje,vos del proyecto
Bajo
Moderado
Alto 5
Estrategias para reisgos nega,vos
6
Estrategias para reisgos nega,vos
7
Distrib.
XX-404911
Cdigo XX-5-12.0/15.0
Fecha 07/02/2005
Gte. Proyecto Nombre
Nmero de Telfono (xxx) xxx-xxxx o 8-xxx-xxxx
PLAN DE GESTIN DEL RIESGO
Iden,cacin Anlisis Cualita,vo
Fecha de
Prioridad
Iden,cacin / Asignacin
Estatus ID #
Funcional
Amenaza /
Descripcin detallada del
Disparador del Riesgo Tipo Probabilidad Impacto Matriz Probabilidad -
Fase del Proyecto
Oportunidad Riesgo Impacto
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
(12)
07/08/2005
MA
A X
La altura de la pared an8ruido Cronograma
M
El riesgo est ocurriendo si
Probabilidad
Anlisis
propuesta es de 2 metros. Los
1 Ac8vo 3c
Ambiental
Los residentes
residentes que viven cerca de la
el Estudio de Revisin del
B
querrn una pared Ruido indica que la altura Alto Alto
va libre han expresado que
MB
an8ruido ms alta. adicional de la pared es
Intermedia
desean una pared de 5 metros
requerida. Costo
MB B M A MA
de alto.
Impacto
VH
H
M
Probability
L
VL
VL L M H VH
Impact
Prioridad:
Nmero asignado
por el equipo de
gestin de riesgo.
Distrib.
XX-404911
Cdigo XX-5-12.0/15.0
Fecha 07/02/2005
Gte. Proyecto Nombre
Nmero de Telfono (xxx) xxx-xxxx o 8-xxx-xxxx
PLAN DE GESTIN DEL RIESGO
Iden,cacin Anlisis Cualita,vo
Fecha de
Prioridad
Iden,cacin / Asignacin
Estatus ID #
Funcional
Amenaza /
Descripcin detallada del
Disparador del Riesgo Tipo Probabilidad Impacto Matriz Probabilidad -
Fase del Proyecto
Oportunidad Riesgo Impacto
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
(12)
07/08/2005
MA
A X
La altura de la pared an8ruido Cronograma
M
El riesgo est ocurriendo si
Probabilidad
Anlisis
propuesta es de 2 metros. Los
1 Ac8vo 3c
Ambiental
Los residentes
residentes que viven cerca de la
el Estudio de Revisin del
B
querrn una pared Ruido indica que la altura Alto Alto
va libre han expresado que
MB
an8ruido ms alta. adicional de la pared es
Intermedia
desean una pared de 5 metros
requerida. Costo
MB B M A MA
de alto.
Impacto
VH
H
M
Probability
L
VL
VL L M H VH
Impact
Fecha 07/02/2005
Gte. Proyecto Nombre
Nmero de Telfono (xxx) xxx-xxxx o 8-xxx-xxxx
PLAN DE GESTIN DEL RIESGO
Iden,cacin Anlisis Cualita,vo
Fecha de
Prioridad
Iden,cacin / Asignacin
Estatus ID #
Funcional
Amenaza /
Descripcin detallada del
Disparador del Riesgo Tipo Probabilidad Impacto Matriz Probabilidad -
Fase del Proyecto
Oportunidad Riesgo Impacto
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
(12)
07/08/2005
MA
A X
La altura de la pared an8ruido Cronograma
M
El riesgo est ocurriendo si
Probabilidad
Anlisis
propuesta es de 2 metros. Los
1 Ac8vo 3c
Ambiental
Los residentes
residentes que viven cerca de la
el Estudio de Revisin del
B
querrn una pared Ruido indica que la altura Alto Alto
va libre han expresado que
MB
an8ruido ms alta. adicional de la pared es
Intermedia
desean una pared de 5 metros
requerida. Costo
MB B M A MA
de alto.
Impacto
VH
H
M
Probability
L
VL
VL L M H VH
Impact
ID #:
Identificador nico para este
riesgo asignado por el equipo
para efectos de trazabilidad.
Entradas vlidas son smbolos
alfabticos, numricos o una
combinacin de ambos.
Distrib.
XX-404911
Cdigo XX-5-12.0/15.0
Fecha 07/02/2005
Gte. Proyecto Nombre
Nmero de Telfono (xxx) xxx-xxxx o 8-xxx-xxxx
PLAN DE GESTIN DEL RIESGO
Iden,cacin Anlisis Cualita,vo
Fecha de
Prioridad
Iden,cacin / Asignacin
Estatus ID #
Funcional
Amenaza /
Descripcin detallada del
Disparador del Riesgo Tipo Probabilidad Impacto Matriz Probabilidad -
Fase del Proyecto
Oportunidad Riesgo Impacto
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
(12)
07/08/2005
MA
A X
La altura de la pared an8ruido Cronograma
M
El riesgo est ocurriendo si
Probabilidad
Anlisis
propuesta es de 2 metros. Los
1 Ac8vo 3c
Ambiental
Los residentes
residentes que viven cerca de la
el Estudio de Revisin del
B
querrn una pared Ruido indica que la altura Alto Alto
va libre han expresado que
MB
an8ruido ms alta. adicional de la pared es
Intermedia
desean una pared de 5 metros
requerida. Costo
MB B M A MA
de alto.
Impacto
VH
H
M
Probability
L
VL
VL L M H VH
Impact
Fecha de identificacin:
Fecha en la que el riesgo fue
identificado.
Fecha 07/02/2005
Gte. Proyecto Nombre
Nmero de Telfono (xxx) xxx-xxxx o 8-xxx-xxxx
PLAN DE GESTIN DEL RIESGO
Iden,cacin Anlisis Cualita,vo
Fecha de
Prioridad
Iden,cacin / Asignacin
Estatus ID #
Funcional
Amenaza /
Descripcin detallada del
Disparador del Riesgo Tipo Probabilidad Impacto Matriz Probabilidad -
Fase del Proyecto
Oportunidad Riesgo Impacto
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
(12)
07/08/2005
MA
A X
La altura de la pared an8ruido Cronograma
M
El riesgo est ocurriendo si
Probabilidad
Anlisis
propuesta es de 2 metros. Los
1 Ac8vo 3c
Ambiental
Los residentes
residentes que viven cerca de la
el Estudio de Revisin del
B
querrn una pared Ruido indica que la altura Alto Alto
va libre han expresado que
MB
an8ruido ms alta. adicional de la pared es
Intermedia
desean una pared de 5 metros
requerida. Costo
MB B M A MA
de alto.
Impacto
VH
H
M
Probability
L
VL
VL L M H VH
Impact
Asignacin
Funcional:
Actividad de la que
es parte el riesgo.
Distrib.
XX-404911
Cdigo XX-5-12.0/15.0
Fecha 07/02/2005
Gte. Proyecto Nombre
Nmero de Telfono (xxx) xxx-xxxx o 8-xxx-xxxx
PLAN DE GESTIN DEL RIESGO
Iden,cacin Anlisis Cualita,vo
Fecha de
Prioridad
Iden,cacin / Asignacin
Estatus ID #
Funcional
Amenaza /
Descripcin detallada del
Disparador del Riesgo Tipo Probabilidad Impacto Matriz Probabilidad -
Fase del Proyecto
Oportunidad Riesgo Impacto
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
(12)
07/08/2005
MA
A X
La altura de la pared an8ruido Cronograma
M
El riesgo est ocurriendo si
Probabilidad
Anlisis
propuesta es de 2 metros. Los
1 Ac8vo 3c
Ambiental
Los residentes
residentes que viven cerca de la
el Estudio de Revisin del
B
querrn una pared Ruido indica que la altura Alto Alto
va libre han expresado que
MB
an8ruido ms alta. adicional de la pared es
Intermedia
desean una pared de 5 metros
requerida. Costo
MB B M A MA
de alto.
Impacto
VH
H
M
Probability
L
VL
VL L M H VH
Impact
Amenaza/Oportunidad:
Explicacin resumida del
riesgo.
Distrib.
XX-404911
Cdigo XX-5-12.0/15.0
Fecha 07/02/2005
Gte. Proyecto Nombre
Nmero de Telfono (xxx) xxx-xxxx o 8-xxx-xxxx
PLAN DE GESTIN DEL RIESGO
Iden,cacin Anlisis Cualita,vo
Fecha de
Prioridad
Iden,cacin / Asignacin
Estatus ID #
Funcional
Amenaza /
Descripcin detallada del
Disparador del Riesgo Tipo Probabilidad Impacto Matriz Probabilidad -
Fase del Proyecto
Oportunidad Riesgo Impacto
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
(12)
07/08/2005
MA
A X
La altura de la pared an8ruido Cronograma
M
El riesgo est ocurriendo si
Probabilidad
Anlisis
propuesta es de 2 metros. Los
1 Ac8vo 3c
Ambiental
Los residentes
residentes que viven cerca de la
el Estudio de Revisin del
B
querrn una pared Ruido indica que la altura Alto Alto
va libre han expresado que
MB
an8ruido ms alta. adicional de la pared es
Intermedia
desean una pared de 5 metros
requerida. Costo
MB B M A MA
de alto.
Impacto
VH
H
M
Probability
L
VL
VL L M H VH
Impact
Fecha 07/02/2005
Gte. Proyecto Nombre
Nmero de Telfono (xxx) xxx-xxxx o 8-xxx-xxxx
PLAN DE GESTIN DEL RIESGO
Iden,cacin Anlisis Cualita,vo
Fecha de
Prioridad
Iden,cacin / Asignacin
Estatus ID #
Funcional
Amenaza /
Descripcin detallada del
Disparador del Riesgo Tipo Probabilidad Impacto Matriz Probabilidad -
Fase del Proyecto
Oportunidad Riesgo Impacto
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
(12)
07/08/2005
MA
A X
La altura de la pared an8ruido Cronograma
M
El riesgo est ocurriendo si
Probabilidad
Anlisis
propuesta es de 2 metros. Los
1 Ac8vo 3c
Ambiental
Los residentes
residentes que viven cerca de la
el Estudio de Revisin del
B
querrn una pared Ruido indica que la altura Alto Alto
va libre han expresado que
MB
an8ruido ms alta. adicional de la pared es
Intermedia
desean una pared de 5 metros
requerida. Costo
MB B M A MA
de alto.
Impacto
VH
H
M
Probability
L
VL
VL L M H VH
Impact
Fecha 07/02/2005
Gte. Proyecto Nombre
Nmero de Telfono (xxx) xxx-xxxx o 8-xxx-xxxx
PLAN DE GESTIN DEL RIESGO
Iden,cacin Anlisis Cualita,vo
Fecha de
Prioridad
Iden,cacin / Asignacin
Estatus ID #
Funcional
Amenaza /
Descripcin detallada del
Disparador del Riesgo Tipo Probabilidad Impacto Matriz Probabilidad -
Fase del Proyecto
Oportunidad Riesgo Impacto
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
(12)
07/08/2005
MA
A X
La altura de la pared an8ruido Cronograma
M
El riesgo est ocurriendo si
Probabilidad
Anlisis
propuesta es de 2 metros. Los
1 Ac8vo 3c
Ambiental
Los residentes
residentes que viven cerca de la
el Estudio de Revisin del
B
querrn una pared Ruido indica que la altura Alto Alto
va libre han expresado que
MB
an8ruido ms alta. adicional de la pared es
Intermedia
desean una pared de 5 metros
requerida. Costo
MB B M A MA
de alto.
Impacto
VH
H
M
Probability
L
VL
VL L M H VH
Impact
Tipo:
rea de mayor impacto
para el riesgo.
Entradas vlidas son
Costo, Alcance, Tiempo o
Calidad.
Distrib.
XX-404911
Cdigo XX-5-12.0/15.0
Fecha 07/02/2005
Gte. Proyecto Nombre
Nmero de Telfono (xxx) xxx-xxxx o 8-xxx-xxxx
PLAN DE GESTIN DEL RIESGO
Iden,cacin Anlisis Cualita,vo
Fecha de
Prioridad
Iden,cacin / Asignacin
Estatus ID #
Funcional
Amenaza /
Descripcin detallada del
Disparador del Riesgo Tipo Probabilidad Impacto Matriz Probabilidad -
Fase del Proyecto
Oportunidad Riesgo Impacto
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
(12)
07/08/2005
MA
A X
La altura de la pared an8ruido Cronograma
M
El riesgo est ocurriendo si
Probabilidad
Anlisis
propuesta es de 2 metros. Los
1 Ac8vo 3c
Ambiental
Los residentes
residentes que viven cerca de la
el Estudio de Revisin del
B
querrn una pared Ruido indica que la altura Alto Alto
va libre han expresado que
MB
an8ruido ms alta. adicional de la pared es
Intermedia
desean una pared de 5 metros
requerida. Costo
MB B M A MA
de alto.
Impacto
VH
H
M
Probability
L
VL
VL L M H VH
Impact
Probabilidad:
Fijacin de la probabilidad de
ocurrencia.
Entradas vlidas son Muy
Bajo, Bajo, Moderado, Alto,
Muy Alto.
Distrib.
XX-404911
Cdigo XX-5-12.0/15.0
Fecha 07/02/2005
Gte. Proyecto Nombre
Nmero de Telfono (xxx) xxx-xxxx o 8-xxx-xxxx
PLAN DE GESTIN DEL RIESGO
Iden,cacin Anlisis Cualita,vo
Fecha de
Prioridad
Iden,cacin / Asignacin
Estatus ID #
Funcional
Amenaza /
Descripcin detallada del
Disparador del Riesgo Tipo Probabilidad Impacto Matriz Probabilidad -
Fase del Proyecto
Oportunidad Riesgo Impacto
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
(12)
07/08/2005
MA
A X
La altura de la pared an8ruido Cronograma
M
El riesgo est ocurriendo si
Probabilidad
Anlisis
propuesta es de 2 metros. Los
1 Ac8vo 3c
Ambiental
Los residentes
residentes que viven cerca de la
el Estudio de Revisin del
B
querrn una pared Ruido indica que la altura Alto Alto
va libre han expresado que
MB
an8ruido ms alta. adicional de la pared es
Intermedia
desean una pared de 5 metros
requerida. Costo
MB B M A MA
de alto.
Impacto
VH
H
M
Probability
L
VL
VL L M H VH
Impact
Impacto:
La severidad del efecto del riesgo
sobre los objetivos del proyecto.
Entradas vlidas son Muy Bajo,
Bajo, Moderado, Alto, Muy Alto.
Distrib.
XX-404911
Cdigo XX-5-12.0/15.0
Fecha 07/02/2005
Gte. Proyecto Nombre
Nmero de Telfono (xxx) xxx-xxxx o 8-xxx-xxxx
PLAN DE GESTIN DEL RIESGO
Iden,cacin Anlisis Cualita,vo
Fecha de
Prioridad
Iden,cacin / Asignacin
Estatus ID #
Funcional
Amenaza /
Descripcin detallada del
Disparador del Riesgo Tipo Probabilidad Impacto Matriz Probabilidad -
Fase del Proyecto
Oportunidad Riesgo Impacto
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
(12)
07/08/2005
MA
A X
La altura de la pared an8ruido Cronograma
M
El riesgo est ocurriendo si
Probabilidad
Anlisis
propuesta es de 2 metros. Los
1 Ac8vo 3c
Ambiental
Los residentes
residentes que viven cerca de la
el Estudio de Revisin del
B
querrn una pared Ruido indica que la altura Alto Alto
va libre han expresado que
MB
an8ruido ms alta. adicional de la pared es
Intermedia
desean una pared de 5 metros
requerida. Costo
MB B M A MA
de alto.
Impacto
VH
H
M
Probability
L
VL
VL L M H VH
Impact
Probabilidad (%):
Esta celda se genera automticamente en
base a las probabilidades estimadas en el
anlisis cualitativo.
Ej: Muy Bajo=10%, Bajo=30%,
Moderado=50%, Alto=70%, Muy Alto=90%
O P C I O N A L
Anlisis Cuan,ta,vo Estrategia de Respuesta Monitoreo y Control
Responsabilidad
Probabilidad
Impacto
Efecto
Estrategia Acciones de Respuesta incluyendo
Tareas de EDT
(Administrador Vericacin de
Fecha, Estatus y Revisiones
(%) ($ o das) ($ o das) ventajas y desventajas afectadas
de Tarea) Hitos
Impacto:
Estimacin del
impacto del riesgo ya
sea en moneda o en
das.
O P C I O N A L
Anlisis Cuan,ta,vo Estrategia de Respuesta Monitoreo y Control
Responsabilidad
Probabilidad
Impacto
Efecto
Estrategia Acciones de Respuesta incluyendo
Tareas de EDT
(Administrador Vericacin de
Fecha, Estatus y Revisiones
(%) ($ o das) ($ o das) ventajas y desventajas afectadas
de Tarea) Hitos
Efecto ($ das):
Efecto es el
producto de
probabilidad por
impacto
O P C I O N A L
Anlisis Cuan,ta,vo Estrategia de Respuesta Monitoreo y Control
Responsabilidad
Probabilidad
Impacto
Efecto
Estrategia Acciones de Respuesta incluyendo
Tareas de EDT
(Administrador Vericacin de
Fecha, Estatus y Revisiones
(%) ($ o das) ($ o das) ventajas y desventajas afectadas
de Tarea) Hitos
Estrategia:
Se escoge la estrategia que
probablemente sea la ms
efectiva para cada riesgo.
Pueden ser: Aceptar,
Transferir, Mitigar o Evitar.
O P C I O N A L
Anlisis Cuan,ta,vo Estrategia de Respuesta Monitoreo y Control
Responsabilidad
Probabilidad
Impacto
Efecto
Estrategia Acciones de Respuesta incluyendo
Tareas de EDT
(Administrador Vericacin de
Fecha, Estatus y Revisiones
(%) ($ o das) ($ o das) ventajas y desventajas afectadas
de Tarea) Hitos
Acciones de Respuesta:
La accin de respuesta
detallada a ser tomada.
O P C I O N A L
Anlisis Cuan,ta,vo Estrategia de Respuesta Monitoreo y Control
Responsabilidad
Probabilidad
Impacto
Efecto
Estrategia Acciones de Respuesta incluyendo
Tareas de EDT
(Administrador Vericacin de
Fecha, Estatus y Revisiones
(%) ($ o das) ($ o das) ventajas y desventajas afectadas
de Tarea) Hitos
Responsabilidad:
Nombre del Gerente
responsable de este
riesgo.