La Comunicacin vertical exige un soporte textual, grfico, visual o de audio.

Dicha comunicacin se
realiza en la empresa _________________ se realiza a travs de cartas, correos, mensajes acerca
de las actividades que desempean los miembros especificados en el organigrama.

La comunicacin horizontal dentro de la empresa ______________ est constituida por la toda

comunicacin informal como el boca a boca, reuniones con los vecinos, puerta a puerta, entre
otros. Es decir, es toda accin que supone un contacto directo con el elector, donde la entrega del
mensaje poltico resulta mucho ms personalizada y sin el cors de intermediarios. La comunicacin
horizontal se considera ms exitosa en los sitios pequeos, con poca poblacin.

Planificacin, organizacin, direccin, ejecucin y control de la empresa La Bendicin de Dios

La planificacin consiste en un proceso racional para alcanzar los objetivos del modo ms eficiente
siguiendo determinados cursos de accin. Ntese que metas y objetivos nos son sinnimos. Los
objetivos definen las etapas a cumplir para lograr las metas de las propuestas. Para Chiavenato la
planeacin es la funcin administrativa que determina anticipadamente cules son los objetivos
que deben alcanzarse. La considera como la primera funcin administrativa, pues ella es la base
para que se den las dems. La planeacin comienza con una definicin de los planes con los que se
pretenden llevar a cabo.

En la empresa se debe tomar en cuenta los elementos bsicos en la planeacin

OBJETIVOS: Es el punto de partida de la planeacin. Saber a dnde se pretende llegar, para saber
en qu forma puede llegarse hasta all.

Brindar a la comunidad del Barrio Loyola un servicio de carnicera.

PLAN: Es un curso anticipado de accin que se realiza con el fin de alcanzar unos objetivos.

Son las acciones de la carnicera para alcanzar satisfacer las necesidades de los clientes

TOMA DECISIONES: en la medida en que se debe seleccionar entre diversos cursos de accin
futuros, es decir, decidir lo que va a hacerse y como se va a realizar antes de que se necesite actuar.

Se debe tener en cuenta las debilidades para tomar decisiones adecuadas.

PREVISIN: Visualizar el futuro y dentro de las limitaciones humanas encontrar los factores que
puedan influir favorable o desfavorablemente en el mismo futuro, sobre la marcha de la empresa.

Tomar en cuentas las necesidades para resolver problemas en la carniceria

La organizacin se emplea para distribuir las responsabilidades entre los miembros del equipo de
trabajo, para establecer y reconocer las relaciones y vnculos necesarios. Para Ponce La
Organizacin es la estructuracin de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y
actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su
mxima eficiencia dentro de los planes y objetivos sealados Constituido por los deberes y las
relaciones interpersonales dentro de la carnicera La bendicin de Dios

La direccin: En esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador
en la realizacin de planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la
comunicacin, la supervisin y la motivacin. Para Scanlan la direccin consiste en coordinar el
esfuerzo comn de los subordinados, para alcanzar las metas de la organizacin. En otras palabras
es la forma como el dueo dirige su organizacin.

La ejecucin por los miembros del equipo para que lleven a cabo las tareas establecidas de cada
actividad. Para la ejecucin dentro de la empresa La bendicin de Dios requieren apoyo, disciplina,
motivacin y trabajo arduo por parte de empleados y gerentes Implica la reestructuracin y
reorganizacin de actividades

El control de las actividades para que se ajusten lo ms correctamente posible a lo planificado

El control es una etapa primordial en la administracin, pues, aunque una empresa cuente
con magnficos planes, una estructura organizacional adecuada y una direccin eficiente, el
ejecutivo no podr verificar cul es la situacin real de la organizacin i no existe un mecanismo que
se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos. Segn Sanan El control tiene
como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos Para ello
se deben establecer estndares