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EJEMPLO: cuando alguien estudia y se esfuerza durante todo el periodo por no perder
ninguna materia, de cierto modo compiti con todos los compaeros del saln.
EJEMPLO: Cuando alguien quiere ser mejor que los dems en cualquier mbito, y por
ende siempre busca opacar a los dems en todo lo que hacen.
Compartir supone partir de un grado de autonoma previamente saber detectar
necesidades y qu hacer para solucionarlas.
EJEMPLO: Cuando alguien necesita algo y uno tiene la posibilidad de ayudarle con eso.
En el mbito de las organizaciones, son frecuentes las negociaciones.
Para poder avanzar en este entorno debemos utilizar dos tipos de antivirus. Contra la
incertidumbre hay que aplicar la capacidad de adaptacin y, para poder afrontar la
complejidad, es necesario aplicar una forma de trabajo ms inteligente.
Para conseguir organizaciones ms adaptables al entorno y ms inteligentes, capaces
de superar la incertidumbre y la complejidad, es necesario desarrollar organizaciones
ms creativas, que puedan desarrollar un pensamiento no convencional o lateral, con
ms capacidad de interesarse por que pasa a su alrededor y atentas a las nuevas
tendencias.
Cuando hablamos de liderazgo pensamos siempre en una persona visionaria que tiene
muy claras las cosas y marca la diferencia. Estos lderes carismticos, difcilmente se
encuentran y, en cambio, en un entorno tan complejo como el actual hay que pensar en
liderazgos compartidos: personas con capacidad de influencia dentro de la
organizacin y que, de forma compartida, la llevan hacia un objetivo comn.
EJEMPLO: pienso que no es tan complejo hoy en da ver lderes, o por lo menos en los
mbitos que yo me relaciono no ha sido complicado diferenciar entre uno y varios
lderes. Son esenciales y muy importantes, ya que hay personas que necesitan de ellos
para transmitir sus ideas y pensamientos.
Por qu el liderazgo compartido?
Educar en la buena gestin del tiempo. Hay un tiempo para cada cosa:
para el trabajo, para la broma, para la familia, para el ocio, etc.