Sistemas de produccin

Es el conjunto de elementos que interaccionan para procesar insumos (materiales, mano de

obra, tecnologa, etc.) con objeto de convertirlos en productos.

Objetivo:

El objetivo ms importante de un sistema de produccin es lograr la mxima contribucin a la

continuamente creciente satisfaccin del cliente. <br />El objetivo de un sistema se define como
punto de partida para el estudio

Tipos de sistemas de produccin

Produccin por trabajos o bajo pedido

Es el utilizado por la empresa que produce solamente despus de haber recibido un encargo o
pedido de sus productos.

Produccin por lotes

Usan las empresas que producen una cantidad limitada de un producto. Requieren que el trabajo
relacionado con cualquier producto se divida en partes u operaciones, y que cada operacin
quede terminada para el lote completo antes de emprender la siguiente operacin.

Produccin contina

Es el empleado por las empresas que producen un determinado producto, sin cambies, por un
largo perodo. Como el producto es el mismo, el proceso de produccin no sufre cambios
seguidos y puede ser perfeccionado continuamente.

6 diferencias

Orden especifico PROCESO continuo

Objeto de costo: rdenes Objeto de costo: procesos

Produccin concreta y variada Produccin uniforme

Produccin por lotes Produccin masiva continua

Control analtico Control global

Produccin flexible Produccin rgida

Costos especficos Costos promedios

Costos unitarios cambiantes calculados al finalizar Costos unitarios uniformes calculados al finalizar
la orden el periodo

Evolucin de la produccin en Venezuela

En la Venezuela Petrolera, la actividad productiva no a podido representar un papel protagnico,

pese a los esfuerzos realizados por productores y por el propio Estado Venezolano para
incentivar y desarrollar la produccin. Venezuela hoy constituye una difcil realidad, cuya
consecuencia ms evidente se relaciona con la baja en la produccin de muchos rubros, as como
la elevacin de los costos de produccin; adems de ello en los ltimos aos no se ha abastecido
el mercado Nacional, lo que ha obligado al Gobierno Nacional a implementar la importacin de
enormes cantidades de productos.

Sistemas administrativos:
Es la red de procedimientos relacionados de acuerdo a un esquema integrado tendientes al logro
de los fines de una organizacin.

Tipos de sistemas administrativos

1. Sistema de Planificacin: El sistema de planificacin fija objetivos, metas, polticas (Filosofa de

la organizacin) que debern cumplirse.
2. Sistema de Organizacin: Tiene como funcin coordinar los esfuerzos de los individuos que
componen la empresa de manera que se entienda y comprenda para cumplir eficaz y eficientemente
con los objetivos.
3. Sistema de Direccin:
4. Sistema de Control: Tiende a asegurar que las cosas se hagan de acuerdo con las expectativas o
conforme fue planeado, organizado y dirigido, sealando las fallas y errores con el fin de repararlos
y evitar que se repitan.
5. Sistema de Finanzas: Se ocupa de los estudios de adquisiciones de dinero, rentabilidad,
inversiones, liquidez, reinversiones, de estar al da de las fluctuaciones en el mercado
6. Sistema de Produccin: Es cualquier actividad que produzca algo, se definir de manera ms
como aquello que toma un insumo y lo transforma en una salida o producto con un valor agregado
por efecto de una transformacin.

Teora de sistema administrativo

Esta teora surgi con los trabajos del bilogo alemn Ludwing Von Bertalonffy, publicados entre
1950 y 1968. La teora de sistemas penetr rpidamente en la teora administrativa Debido a la
necesidad de sintetizar e integrar ms las teoras que la precedieron, llevndose con xito cuando
se aplicaron las ciencias del comportamiento al estudio de la organizacin.

La ciberntica y la tecnologa informtica, trajeron inmensas posibilidades de desarrollo y

operacin de las ideas que convergan hacia una teora de sistemas aplicada a la administracin.

Elementos del sistema administrativo

Personas: Son los ejecutores, usuarios y razn de ser de los sistemas administrativos

Tecnologa: Es el equipamiento y tcnicas necesarias para la ejecucin de los procesos

desarrollados por las personas (proveedores, procesadores y usuarios de la informacin)

Gestin del conocimiento: Comprende la deteccin, captura, almacenamiento,

organizacin, recuperacin y transmisin del conocimiento necesario para ese
desarrollo.

Objetivos de sistema de produccin

1) Las operaciones deben ejecutarse en el momento en que se las necesita.

 2) El costo del sistema debe insumir la menor cantidad de recursos posible.
3) Hace posible el desarrollo de los procedimientos administrativos con un alto grado de
seguridad
4) Produzca la informacin necesaria para que los diversos niveles de la organizacin puedan
actuar, tomando las decisiones adecuadas frente a los acontecimientos que se vayan
produciendo.

Caractersticas

a) Propsito u objetivo:Todo sistema tiene uno o algunos propsitos u objetivos

b) Globalismo o totalidad

e) Entropa: Es la tendencia que los sistemas tienen al desgaste, a la desintegracin, para el

relajamiento de los estndares y para un aumento de la aleatoriedad.

d) Homeostasis: Es el equilibrio dinmico entre las partes del sistema.