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INTRODUCCION
Cmo ser un buen lder? Todos en algn momento de nuestra vida hemos querido ser
lderes, ya sea lderes en el trabajo, con nuestros amigos, familiares o nuestra pareja. Cada
uno de nosotros creemos tener una idea sobre lo que significa ser un buen lder, pero a la
hora de definir el concepto, la cosa no est tan clara. Para algunos el liderazgo es
LIDERAZGO
inglesa leader que significa 'lder' y se compone con el sufijo "-azgo", que indica condicin
o estado, o sea, liderazgo es la cualidad de una persona para estar en la situacin de lder.
Goleman D (2015). Como ser lder. Espaa: Ediciones B. [consulta 28 de junio del 2017]
limitaciones normales. Es el arte de lograr q alguien haga algo que usted quiere que se
diferentes estilos de liderazgo segn las tareas o los objetivos que se deben cumplir.
LIDER
El liderazgo es lo que caracteriza a un lder. Un lder, por su parte, es una persona que
El termino Lder proviene del ingls leader, y hace referencia a conducir, guiar, dirigir,
dirigente o jefe. Un lder es el individuo de un grupo que ejerce una mayor influencia en los
que trabajen con entusiasmo para lograr los objetivos definidos. Aunque las funciones que
ejerce un lder son de distinto tipo, destacan entre ellas las funciones ejecutivas y de
direccin. Asimismo, el lder planifica las actividades del grupo, representa a ste de cara al
ocupa tambin de introducir nuevas ideas en el grupo con el fin de mantenerlo vivo, busca
nuevas perspectivas y es quien elabora los balances y sntesis del grupo. Por lo general, el
lder no asume todas estas funciones, sino que delega algunas de ellas en otras personas
cercanas a l.
lder. En primer lugar, se tiene al lder autoritario, caracterizado por no consultar al grupo
antes de tomar una decisin. Un segundo tipo es el lder democrtico, que permite al grupo
opinar y tomar parte en las decisiones. Por ltimo, el lder liberal, que slo decide cuando
el grupo se lo pide.
una situacin de crisis, el lder debe tener la suficiente confianza en s mismo para
lder se debe a su equipo, necesita comunicarse con ellos para conocer todo lo que
ocurre. Tambin es necesario que sepa transmitir las motivaciones que tiene a la
3. Trabajar ms que los dems: es curioso este punto porque muchas personas
visualizan al lder como una persona que trabaja poco mientras que su equipo se
desloma. La realidad es que debe ser todo lo contrario. El lder debe ser siempre el
mximo potencial del grupo siempre debe conocer el estado de nimo de cada
integrante.
6. Justo: este punto tiene relacin con lo que comentbamos antes del criterio. En
cualquier situacin o problema debe ser capaz de interpretar lo que sucede y tomar
de los dems. Esto implica hacerse responsable de sus decisiones y de las acciones
de su equipo.
deportivos, polticos, empresarios, etc. Muchos de ellos han conseguido grandes cambios