Prctica de ejercicios

Nombre: Alejandra Moreno Martinez Matrcula: 2846036

Nombre del curso: Nombre del profesor:
Fundamentos de Administracin David Leon Garza
Mdulo: Actividad:
Modulo 1 Evidencia 1
Fecha: 25 Julio 2017
Bibliografa:
Recursos de apoyo (2017). Blackboard, Modulo 1, fecha de consulta 24 Julio
del 2017. Recuperado de https://miscursos.tecmilenio.mx/

Objetivo:

Aplicar los procesos administrativos en un caso en especfico.

Procedimiento:

Parte 1

Realiza una descripcin detallada de la empresa, incluyendo lo

siguiente:
o Datos generales (nombre, slogan, logotipo)
o Giro
o Servicios que presta
o Caractersticas
Construye la definicin de administracin, con base en la informacin
impresa.
Documenta las principales funciones administrativas, como son:
o Planeacin
o Organizacin
o Integracin
o Direccin
o Control
Plantea la misin, visin y valores de la empresa elegida.
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Elabora un listado de por lo menos diez aspectos de cada rea:
o Fortalezas
o Debilidades
o Oportunidades
o Amenazas

Parte 2

Realiza un organigrama de la empresa.

Elabora un mapa conceptual que contenga las caractersticas que un
buen lder debe poseer.
Relaciona dichas caractersticas con la empresa y contesta lo siguiente:
o Qu tipo de liderazgo requiere?
o Cules seran sus principales funciones?
o En qu podra influir un buen lder?
Redacta una reflexin sobre la importancia de la planeacin,
organizacin y direccin, incluyendo un anlisis personal sobre tu
aprendizaje.

Resultados:

1. Haz una descripcin detallada de la empresa, incluyendo datos generales,

giro, servicios que presta y caractersticas.

La Corporacin YAZAKI es una compaa Japonesa con operaciones en

40 pases, su principal actividad es el diseo y manufactura del sistema
de distribucin elctrica y componentes para vehculos automotrices.

Manufactura productos como cableados elctricos, cables elctricos,

fibra ptica, componentes para el sistema elctrico automotriz,
instrumentos de medicin para automviles, aire acondicionado
industrial y residencial a gas.
 Prctica de ejercicios
Tiene ms de 226,000 empleados alrededor del mundo y estn
distribuidos en frica, Amrica, Asia, Australia y Europa.

Permanece a la cabeza en el desempeo de la calidad y la eficiencia,

mientras ofrece altos niveles en tecnologa, esta compaa ha
establecido varios centros de investigacin y desarrollo alrededor del
mundo con avanzada tecnologa para la utilizacin futura de sus
productos.

2. Construye la definicin de administracin, con base en la informacin

impresa.

La administracin efectiva de la empresa se logra mediante una

organizacin interna; la cual est compuesta por los siguientes
departamentos: alta direccin, gerencia general, recursos humanos,
contabilidad, liquidaciones, trfico y logstica, sistemas de redes,
monitoreo, compras y almacn, unidad verificadora; y as mismo
contando con un taller de rea de mantenimiento en las unidades para
lograr un ptimo y magnfico servicio.

3. Documenta las principales funciones administrativas, como son:

a. Planeacin: Define la misin, visin, valores, objetivos de una empresa y

estrategias para llevarlas acabo
b. Organizacin Define las tareas, el cundo y el quien las va a realizar
para cumplir los objeticos
c. Integracin Atrae y conserva el talento humano mejor preparada para las
tareas de la empresa
d. Direccin: coordina los esfuerzos de todos para lograr los objetivos
e. Control consiste en evaluar el desarrollo de las actividades con los
objetivos planteados.

4. Plantea la misin, visin y valores de la empresa elegida.

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Mision y visin

Es nuestra visin ser el proveedor de la opcin para nuestros

clientes y un socio responsablemente reconocido. Con el fin de
ser el proveedor preferido de nuestros clientes, estamos
impulsados por una misin para deleitar a nuestros clientes con
calidad, servicio, tecnologa y entrega, crear una cultura
consistente de excelencia operacional, ser un empleador de
eleccin y apoyar a las comunidades donde trabajamos y vivir.
Juntos, nuestra visin y misin alimentan nuestro trabajo con
propsito y pasin y es la promesa detrs de los productos de
Yazaki para llevar millones de vehculos a la vida todos los das.
Esta misma promesa hace que los vehculos equipados con
tecnologas Yazaki sean ms capaces con sistemas y
componentes que funcionen como se deseen cada vez

Valores

Actuamos con integridad

Somos responsables
Construimos productos de calidad
Valoramos a nuestra gente

5. Elabora un listado de por lo menos diez aspectos de cada rea:

a) Fortalezas
1. Almacn propio
2. Se cuenta con montacargas sin costo
3. Se cuanta con vigilancia sin costo
4. Se cuenta con trasporte de recoleccin sin costo
5. Se cuanta con oficinas sin costo
6. El trasporte no nos genera directamente un gasto de gasolina
7. Logstica de trasporte a cualquier parte de la republica
8. Taller propio
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9. Tcnico propio
10. Incentivos estratgicos para generar venta.

b) Debilidades
1. Se empieza en el rubro
2. Poca fuerza de trabajo
3. Lista de precios muy variantes
4. Logstica de compra muy complicada
5. Macro distribuidor sin objetivos claros
6. Curva de aprendizaje larga
7. Producto con mucha competencia
8. a veces ofrecen producto similar a menor precio
9. Compra en dlares
10. Muestreo del piezas tarda mucho

c) Oportunidades
1. La marca abre muchas puertas para que te den entrada a los
negocios
2. Se tiene capacidad de invertir en ms personal
3. Se tiene la capacidad de invertir en trasporte personal para ventas
4. Constante apertura de empresas en Guanajuato
5. Implementar marketing
6. Explotar redes sociales
7. Hacer networking con la empresa matriz
8. Poner puntos de venta
9. Vender refacciones de arneses
10. Adquirir mas clientes

d) Amenazas
1. Competencia en la regin automotriz
2. lneas muy cortas de produccion
3. Guerra de precio
4. Aumento variable de dlar
5. Inflacin
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6. Poco personal
7. Productos mal realizados
8. Falta de laboratorio para muestras
9. Se importa todo el producto
10. Estamos atenidos a nuestro Macro

6. Incluye en tu documento el organigrama de la empresa y elabora un mapa

conceptual que contenga las caractersticas que un buen lder debe poseer.

Organigrama

ALTA DIRECCIN

GERENCIA GENERAL

COMPRAS Y RECURSOS
SISTEMAS DE REDES CONTABILIDAD TRAFICO
ALMACN HUMANOS

AREA DE
MONITOREO
MANTENIMIENTO

UNIDAD DE
VERIFICACIN

Mapa Conceptual

TENER
INICIATIV
A
PASIN SER
POR SU FLEXIBL
TRABAJO E

CAPACID SER
AD CARISM
ANALTIC TICO
A

LDER

SENTIDO
SABER
DE LA
ESCUCH
ORGANIZ
AR
ACIN

SER SABER
COMPRO COMUNI
METIDO TENER CAR
UNA
VISIN
ESTRAT
GICA
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7. Relaciona dichas caractersticas con la empresa Qu tipo de liderazgo
requiere?, cules seran sus principales funciones?, en qu podra influir
un buen lder?

Liderazgo participativo este tipo no duda en sondear las mejores

opciones dentro de su equipo para la toma de decisiones aunque l
tenga la ltima palabra. Una de sus principales caractersticas es crear
un gran espritu de equipo donde todos se sienta importante dentro de la
organizacin y sobre todo valorado, Esto influye de manera muy positiva
en la motivacin del grupo de trabajo y en el cumplimento de metas en
equipo. En equipo bien dirigido y motivado puede alcanzar cualquier
meta.

8. Redacta una reflexin sobre la importancia de la planeacin, organizacin y

direccin, incluyendo un anlisis personal sobre tu aprendizaje.

Todos los elementos son de suma importancia en la administracin de

una empresa, la planeacin nos ayuda a saber quin somos, hacia
donde vamos y que vamos a hacer para lograrlo, la organizacin nos
ayuda a saber que tareas debemos llevar a cabo para cumplir con los
objetivos pactados y la direccin nos gua y motiva sobre las metas y los
preciso que llevamos para cumplirlas. Sin estos procesos la empresa
navegara sin un rumbo claro y mesurable que sin lugar a duda
retrasara su crecimiento.

Conclusin.

Es importante saber dnde estamos quien somos hacia dnde vamos y

que vamos a hacer para lograrlo, las funciones administrativas que
vimos en el tema son una herramienta clara de cmo hacerlo de manera
ordenada sistemtica y efectiva, el anlisis FODA nos ayuda a conocer
nuestras fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas que nos
ayudara a tomar decisiones oportunas y corregir los errores que
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tenemos todo esto combinado con un buen liderazgo es clave para el
xito de cualquier empresa.