Sei sulla pagina 1di 35

INSTITUTO VALE DO CRICAR

FACULDADE VALE DO CRICAR


CURSO DE TECNOLOGIA EM ANLISE E DESENVOLVIMENTO DE
SISTEMAS

NOME DO ALUNO

TTULO DO TRABALHO

SO MATEUS
2017
NOME DO ALUNO

TTULO DO TRABALHO

Trabalho de Concluso de Curso


apresentado ao Curso de Tecnologia
em Anlise e Desenvolvimento de
Sistemas da Faculdade Vale do
Cricar, como requisito parcial para
obteno do grau de Tecnlogo em
Anlise e Desenvolvimento de
Sistemas.
Orientador:

SO MATEUS
2017
NOME DO ALUNO

TTULO DO TRABALHO

Trabalho de Concluso de Curso apresentado ao Curso de Tecnologia em


Anlise e Desenvolvimento de Sistemas da Faculdade Vale do Cricar, como
requisito parcial para obteno do grau de Tecnlogo em Anlise e Desenvolvimento
de Sistemas.

Aprovado em 00 de julho de 2017.

BANCA EXAMINADORA

__________________________________

PROF.

FACULDADE VALE DO CRICAR

ORIENTADOR

__________________________________
PROF.

FACULDADE VALE DO CRICAR

__________________________________

PROF.

FACULDADE VALE DO CRICAR


A minha famlia, razo de minha
existncia.

A Deus.
Agradeo a meu orientador pela pacincia
e grande ensinamentos.
Feliz aquele que transfere o que sabe e
aprende o que ensina.
Cora Coralina
RESUMO

um elemento obrigatrio. Apresenta de modo conciso o contedo do texto,


destacando os pontos mais importantes, o objetivo, a metodologia, os resultados e
as concluses do trabalho. Deve ocupar apenas um pargrafo, dando-se preferncia
ao uso da terceira pessoa do singular e do verbo na voz ativa no devendo
ultrapassar 500 palavras. O padro do espaamento entrelinhas continha sendo 1,5,
fonte Arial, tamanho 12.

Palavras-Chaves: Controle; Sada; Entrada; Desenvolvimento; Sistema.

Composta de no mxima 5 palavras, separada por ponto (.) ou ponto e vrgula (;).
So as palavras que mais representam o tema do trabalho, para posterior buscas
em arquivos digitais.
LISTA DE SIGLAS

BR: Brasil;

PT: Portugus.
LISTA DE FIGURAS

Figura 1:. ..................................................................... Error! Bookmark not defined.

Figura 2: ...................................................................... Error! Bookmark not defined.

Figura 3:. ..................................................................... Error! Bookmark not defined.

Figura 4:. ..................................................................... Error! Bookmark not defined.

Figura 5: ...................................................................... Error! Bookmark not defined.


LISTA DE GRFICOS

Grfico 1: ..................................................................... Error! Bookmark not defined.

Grfico 2: ..................................................................... Error! Bookmark not defined.

Grfico 3: ..................................................................... Error! Bookmark not defined.

Grfico 4: ..................................................................... Error! Bookmark not defined.

Grfico 5: ..................................................................... Error! Bookmark not defined.


SUMRIO

1. INTRODUO ...................................................................................................... 12
1.1. OBJETIVOS E JUSTIFICATIVA (ESSA FOLHA OPCIONAL) ......................... 14
1.1.1. Objetivo Geral ................................................................................................ 14
1.1.2. Objetivos Especficos ................................................................................... 14

2. REFERNCIAL TERICO .................................................................................... 15


2.1. O PAPEL E AS ATRIBUIES DO ENGENHEIRO CIVIL (SOBRE O TEMA I) . 15
2.1.1 Atribuies do Engenheiro Civil (Exemplo de subcapitulo terceiro nvel)16
2.2. DESAFIOS COMUNS DOS ENGENHEIROS CIVIS NA ATUALIDADE (SOBRE
O TEMA II)................................................................................................................. 18
2.3. O MERCADO DE TRABALHO E SUAS EXIGENCIAS EM RELAO AO
ENGENHEIRO CIVIL ................................................................................................ 20

3. METODOLOGIA ................................................................................................... 22

4. REVISO BIBLIOGRFICA OU REVISO DE LITERATURA ............................ 24


4.1 EXPERIMENTO DE SOLOMON ..................................................................... 24

5. RESULTADOS E DISCUSSO............................................................................. 26

6. CONSIDERAES FINAIS .................................................................................. 31

7. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS ..................................................................... 32

APNDICE ................................................................................................................ 33

APNDICE A AUTORIZAO DE USO DE NOME .............................................. 33


12

1. INTRODUO
A engenharia caracterizada pela aplicao dos conhecimentos acadmicos
e cientficos na resoluo de problemas. Com isso, houve a necessidade da
formalizao do profissional desta rea, provinda da evoluo decorrente ao longo
dos anos. Essa necessidade fruto da sistematizao de cursos formais,
desenvolvimento da matemtica, prticas de campo, explicao de fenmenos
fsicos e experimentos realizados em laboratrios sobre ambientes controlados.

De forma geral, a Engenharia Civil busca identificar, formular e solucionar


problemas na rea. Com isso, o mercado busca cada vez mais profissionais
qualificados para atuar de forma eficaz com elevado padro de qualidade cientfica,
exigindo dos mesmos, um nvel elevado de transformar os conhecimentos
adquiridos em resultados prticos e teis.

Diante das exigncias do mercado, o engenheiro precisa acompanhar as


constantes mudanas, que muitas vezes acontecem de forma radical, o que estava
em alta num determinado ano, pode est em declnio no prximo ano. Com isso, no
se deve prender ao conhecimento de formao, estando sempre atentas as
questes sociais, polticas e ambientais de uma forma geral.

Portanto, buscou-se reunir informaes com a finalidade de responder ao


seguinte problema da pesquisa: Quais os desafios dos Engenheiros Civis recm-
formados?

O objetivo de compreender as dificuldades dos recm-formados em


Engenharia Civil consiste em identific-las. Isso porque o mercado de trabalho exige
um novo modelo de profissional, com a viso holista dos processos. E uma das
estratgias para identificar esses desafios descrever as experincias de
engenheiros civis e discutir como minimizar essas dificuldades dos novos
profissionais ingressantes no mercado, com base nas experincias dos profissionais
atuantes.

Diante de um mercado altamente competitivo, o engenheiro tem um papel


fundamental em sua vida profissional, e parte dela adquirida na formao
acadmica. A outra, no menos importante ser com a prtica das atividades e com
13

os diversos desafios que tero que solucionar, mas tambm o comprometimento


com a profisso.

Para tanto, ao se concluir o curso, muitas so os desafios que tero pela


frente. Nesse contexto, a proposta de trabalho cientfico visa levantar as dificuldades
encontradas pelos engenheiros civis recm-formados, apresentando propostas do
que o engenheiro civil precisa de saber ao se deparar com o mercado, com base
nas experincias de profissionais atuantes.

Para o desenvolvimento deste trabalho foram utilizadas pesquisas


bibliogrficas e estudo de caso. A pesquisa bibliogrfica baseou-se em livros na rea
de Engenharia, Empreendedorismo e Gesto. O estudo de caso foi desenvolvido
atravs de questionrios, envolvendo recm-formados e engenheiros civis atuantes.

Este estudo tem em sua estrutura quatro captulos, sendo no primeiro as


atribuies do engenheiro civil, apontando as diversas atividades a ser realizada por
eles. No segundo captulo so abordados os desafios comuns dos engenheiros civis
na atualidade. Este captulo tambm apresenta sobre a bagagem de conhecimentos
que o engenheiro adquire durante sua atuao. No terceiro captulo relata sobre o
mercado de trabalho e suas exigncias em relao ao profissional de Engenharia
Civil. No captulo quatro apresentado o estudo de caso e os diversos itens que o
compes como a caracterizao da rea de pesquisa e apresentao dos dados,
onde foram aplicados os questionrios tanto para os recm-formados quanto para os
engenheiros atuantes.
14

1.1. OBJETIVOS E JUSTIFICATIVA (ESSA FOLHA OPCIONAL)


A engenharia civil tem grande importncia na economia e crescimento de um
pas, exigindo dos seus profissionais conhecimentos acadmico e prtico, a serem
integrados, para obter os resultados desejados.

O engenheiro civil pode atuar em diversas reas que o compete, com isso ao
se formar se depara com um mercado altamente exigente e competitivo, gerando
incertezas no que, como e onde atuar.

Prever os desafios e dificuldades inerentes engenharia civil, bem como


apresentar as experincias de engenheiros civis, ser de suma importncia para os
engenheiros recm-formados, uma vez que eliminar dvidas provindas de sua
carreira profissional.

O que impulsionou a realizao deste trabalho foi levantar as dificuldades


encontradas pelos engenheiros civis recm-formados, apresentando propostas do
que o engenheiro civil precisa saber ao se deparar com o mercado, com base nas
experincias de profissionais atuantes.

1.1.1. Objetivo Geral


Compreender as dificuldades dos alunos recm-formados em Engenharia
Civil da Faculdade Norte Capixaba de So Mateus.

1.1.2. Objetivos Especficos

Identificar as dificuldades dos alunos recm-formados em Engenharia Civil no


mercado de trabalho de So Mateus.
Descrever as experincias de engenheiros civis atuantes na rea civil.
Discutir como minimizar as dificuldades do recm-formado com base nas
experincias dos profissionais atuantes.
15

2. REFERNCIAL TERICO

2.1. O PAPEL E AS ATRIBUIES DO ENGENHEIRO CIVIL (SOBRE O


TEMA I)
O curso de engenharia tem como objetivo, dentre vrios, incitar a criatividade,
fornecer ferramentas bsicas para que se faa frente aos problemas tcnicos com
os quais so encontrados a encorajar e adotar uma postura critica e consciente com
a sociedade.

Segundo Bazzo e Pereira (2009) os engenheiros so por excelncia


identificadores, formuladores e solucionadores de problemas. A toda momento, em
suas atividades profissionais, est volta com informaes que, adequadamente
reunidas, ordenadas e trabalhadas, podem ser convertidas em resultados prticos e
teis.

Resolver problemas uma atividade que resume a importncia da


engenharia, sendo fundamental para a sua realizao.

Bazzo e Pereira (2009) falam que a habilitao engenharia civil desdobra-se


em nfases tais como: engenharia civil em geral, edificaes, construo de
rodovias, construo de aeroportos, construo de ferrovias, construo de pontes e
viadutos, construo de tneis, mecnica dos solos, obras sanitrias e hidrulicas.
Mostrando assim as inmeras e a ampla gama de possibilidades de atuao.

A definio legal brasileira, esta explicita na Lei n 5.194 de 24 de dezembro


de 1966, que regula o exerccio das profisses de Engenheiro, Arquiteto e
Engenheiro Agrnomo, deixa explicito em seu art. 7 as atividades e atribuies
como:

a) desempenho de cargos, funes e comisses em entidades estatais,


para estatais, autrquicas, de economia mista e privada; b) planejamento ou
projeto, em geral, de regies, zonas, cidades, obras, estruturas, transportes,
exploraes de recursos naturais e desenvolvimento da produo industrial
e agropecuria; c) estudos, projetos, anlises, avaliaes, vistorias,
percias, pareceres e divulgao tcnica; d) ensino, pesquisas,
experimentao e ensaios; e) fiscalizao de obras e servios tcnicos; f)
direo de obras e servios tcnicos; g) execuo de obras e servios
tcnicos;
16

Assim sendo, para exerccio das alneas acima citadas, no Pas, observando
as condies de capacidade e demais exigncias legais, necessrio ter diploma de
faculdade ou escola superior de engenharia, reconhecidas, estar devidamente
confirmado e registrado no Pas, com diploma de faculdade ou escola estrangeira de
ensino superior de engenharia ou estar com o titulo de registro temporrio e ter o
registro no Conselho Regional Nacional.

Sendo assim, habitualmente, os recm-formados atuam mais nas reas de


operao, manuteno ou construo. Considerando seus campos de atuao e
suas preferncias pessoais, costumam a atuar nas reas administrativas ou de
desenvolvimento, nos mais diversos locais de trabalho.

Dessa forma os engenheiros se tornam ativos, e contribuem de forma


imprescindvel para a resoluo de problemas, dentro de sete ou dez anos, tempo
esse que resultado da soma dos conhecimentos adquiridos na graduao e o da
experincia profissional.

2.1.1 Atribuies do Engenheiro Civil (Exemplo de subcapitulo terceiro nvel)


Resolver problemas uma atividade que resume a importncia da
engenharia, sendo fundamental para a sua realizao. No curso de engenharia um
dos seus principais objetivos, dentre vrios, fornecer ferramentas bsicas para que
se faa frente aos problemas tcnicos com os quais so encontrados a encorajar e
adotar uma postura critica e consciente com a sociedade.

Segundo Bazzo e Pereira (2009) os engenheiros so timos profissionais


capacitados para detectar, levantar e oferecer solues para os problemas. A toda
momento, em suas atividades profissionais, est volta com informaes que,
adequadamente reunidas, ordenadas e trabalhadas, podem ser convertidas em
resultados eficazes.

A Engenharia por ter uma rea de atuao muito ampla, importante que o
profissional esteja sempre buscando conhecimento para que assim, possa
reconhecer os problemas e apresentar a melhor alternativa de melhoria, fazendo
com que isso no impacte negativamente na sua atuao. Assim, o engenheiro tem
o papel no apenas de resolues de problemas, mas tambm de ter essa
sensibilidade na viso do contexto geral da sua carreira.
17

A definio legal brasileira, esta explicita na Lei n 5.194 de 24 de dezembro


de 1966, que regula o exerccio das profisses de Engenheiro, Arquiteto e
Engenheiro Agrnomo, deixa explicito em seu art. 7 as atribuies do engenheiro,
nas quais as mais ligadas a rea civil so aquelas relacionadas a edificaes e
construes e todas as suas atividades envolvidas neste processo, tais
como: estudos, planejamento, projetos, fiscalizao, execuo, vistorias e percias.

As informaes da citao anterior com a lei apenas reforam sobre a


diversidade de atribuies do engenheiro. Certificando que, Bazzo e Pereira
resumem que todo esse contexto est ligado diretamente ao perfil dos engenheiros,
e tende sempre a apresentar solues viveis diante de problemas surgidos no
mbito de todas as atividades ligadas a sua profisso.

Para exerccio da profisso de engenheiro no Pas, observando as condies


de capacidade e demais exigncias legais, necessrio ter diploma de faculdade ou
escola superior de engenharia, reconhecidas, estar devidamente confirmado e
registrado no Pas. Com diploma de faculdade ou escola estrangeira de ensino
superior de engenharia ou estar com o titulo de registro temporrio e ter o registro no
Conselho Regional Nacional.

Bazzo e Pereira (2009, p. 236) falam que a habilitao engenharia civil


desdobra-se em nfases tais como: [...] engenharia civil em geral, edificaes,
construo de rodovias, construo de aeroportos, construo de ferrovias,
construo de pontes e viadutos, construo de tneis, mecnica dos solos, obras
sanitrias e hidrulicas.

Sendo assim, habitualmente, os recm-formados atuam mais nas reas de


operao, manuteno ou construo. Considerando seus campos de atuao e
suas preferncias pessoais, costumam a atuar nas reas administrativas ou de
desenvolvimento, nos mais diversos locais de trabalho.

Dessa forma os engenheiros se tornam ativos, e contribuem de forma


imprescindvel para a resoluo de problemas, dentro de sete ou dez anos, tempo
esse que resultado da soma dos conhecimentos adquiridos na graduao e o da
experincia profissional. Podendo assim, contribuir de forma positiva para sua
carreira profissional.
18

2.2. DESAFIOS COMUNS DOS ENGENHEIROS CIVIS NA


ATUALIDADE (SOBRE O TEMA II)
Ser um bom engenheiro no apenas saber usar os conhecimentos
aprendidos em um curso universitrio, utilizar tcnicas e instrumentos, empregar
mtodos de clculo e de anlise de sistemas, conhecer em profundidade os
procedimentos tcnicos pertinentes profisso. Todos eles cumprem o seu papel no
processo de formao de uma mentalidade e de abordagem de problemas.

Bazzo e Pereira (2009, p. 15) relatam bem, um fator que tem preocupado os
recm-formados:

[...] a confrontao que se estabelece entre os seus conhecimentos e dos


tcnicos experientes. natural que os tcnicos, que j trabalham h muitos
anos, dominem com segurana vrios detalhes dos processos de
fabricao, dos sistemas e dos produtos de uma empresa. Esse fato,
normalmente, deixa perplexos jovens engenheiros e estagirios, que
comeam a duvidar dos seus prprios conhecimentos construdos ao longo
de vrios anos de estudos.

Em vista disso, podemos afirmar que os conhecimentos adquiridos na


graduao dizem mais a respeito da formao terica do que pratica afinal a funo
primordial da escola formativa e no informativa ou de treinamento. Alm da
bagagem de conhecimentos especficos, obtidos na graduao, varias qualidades
devem constituir as aes de um engenheiro, onde ser empreendedor apenas no
basta, mas tambm ter que conhecer o mercado, conforme Dolabela (2008, p. 30)
descreve:

Alguns empreendedores so, sem dvida, bons tcnicos, entre eles, alguns
no conhecem bem o mercado, a gesto financeira ou administrativa, as
leis ou o ambiente socioeconmico. Para elaborar um plano de negcios,
exigem-se conhecimentos sobre o setor do negcio e o contexto
mercadolgico, bem como percepo gerencial e habilidade para lidar com
assuntos tcnicos e legais, em diversas reas, e para vencer barreiras no
relacionamento interpessoal.

Um profissional eficiente aquele que antes de tudo, sabe utilizar a sua


memria, seus conhecimentos, sua capacidade de pesquisar e o raciocnio. Aliado
a tudo isso existem fatores importantssimo, que sero relacionados a seguir:

Relaes humanas: importante ter boa capacidade de interagir, argumentar,


retroceder, convencer e discutir, buscando sempre um bom dilogo, devido ao
grande nmero de pessoas que o mesmo ira interagir.
19

Comunicao: saber se expressar, comunicando de forma eficaz as suas


ideias e resultados de seu trabalho. Afinal quem no consegue se comunicar de
forma eficiente pode estar revelando de fato alguma insegurana no assunto tratado.

Trabalho em equipe: cada vez mais necessrio o agrupamento de pessoas,


para a realizao de trabalhos em conjuntos, implicando em um respeito mtuo
entre seus componentes independente de posio hierrquica.

Deste modo, os Engenheiros Civis tem encontrado muitas dificuldades pela


falta de conhecimento nas relaes humanas na rea de trabalho, j que esta
bagagem no vem da sala de aula, e no tem sido to levada a serio por muitos,
pois relegam a segundo plano a importncia dos fatores acima citados. Devendo
tambm ser um fator a ser reconhecido pelas instituies que no qual aplicam na
grade curricular do curso, poucas disciplinas da rea de humanas.
20

2.3. O MERCADO DE TRABALHO E SUAS EXIGENCIAS EM


RELAO AO ENGENHEIRO CIVIL
Atualmente, entrar para o mercado de trabalho um dos principais objetivos
do recm-formado e as exigncias e a alta competitividade dificulta este processo.
Sendo assim, para que o profissional ingresse no mercado, preciso fazer o
diferencial, na busca continua de conhecimentos e atualidades, mas principalmente
ter uma viso holstica do processo, levando em considerao a cincia, a
tecnologia e a sociedade como um todo.

Acompanhar as exigncias do mercado no uma tarefa fcil, pois est alm


da rea acadmica, conforme Bazzo e Pereira (2009, p. 15):

[...] a competncia profissional no se encerra no conhecimento especfico


do campo tcnico. Ao contrrio, estende-se pelos campos da economia, da
psicologia, da sociedade, da ecologia, do relacionamento pessoal, e de
muitos outros, dentre os quais hoje se destacam os estudos no campo CTS
sigla para designar Cincia, Tecnologia e Sociedade -, que auxiliaro na
anlise de diversos problemas.

A busca pelo diferencial algo pessoal e difcil de ser realizado, pois o


conhecimento especfico apenas o incio de muitos outros conhecimentos a serem
adquiridos, para que seja reconhecido.

Desta forma, preciso estar atendo as exigncias e atualidades do mercado.


Para isso, precisa-se ter uma viso clara da sua carreira, e qual seu desejo de
realizao com esse diferencial no campo profissional.

Os autores explicam exatamente sobre essa viso:

[...] analisam-se as oportunidades e as ameaas que podem vir tanto de


fatores internos organizao quanto de fatores externos. [...] Essa anlise,
efetuada de forma sistemtica, permite empresa direcionar o futuro do
mercado, elaborando as metas e os objetivos da empresa que atendam s
variaes do mercado. (BATOCCHIO E BIAGIO, 2005, p. 18)

O modelo de profissionais exigidos pelo mercado vem mudando ao longo do


tempo, tanto profissionais j empregados, quanto para os profissionais que ainda
vo ser ficar atentos e se atualizar sempre so as peas fundamentais, para que no
fique para trs. descrito bem sobre as mudanas no mercado:
21

Nas ltimas dcadas, as relaes de trabalho esto mudando. O emprego


d lugar a novas formas de participao. As empresas precisam de
profissionais que tenham viso global do processo, que saibam identificar e
satisfazer as necessidades do cliente. A tradio do nosso ensino, de
formar empregos nos nveis universitrio e profissionalizante, no mais
compatvel com a organizao da economia mundial na atualidade
(DOLABELA, 2008, p. 40).

Portando, o diferencial que o profissional deve buscar, alm da formao


acadmica, estar atento as novas solicitaes do mercado, tendo a viso geral dos
processos em que iro se envolver. Atendendo dentro desse contexto, estratgia
para um melhor desempenho profissional.

Dessa forma, o mercado exige dos colaboradores um alto grau de


empreendedorismo, alm de ter domnio na tecnologia e conhecer o negcio,
tambm saiba ouvir e atender as necessidades dos clientes. [...] O empreendedor
deve apresentar seu fiel comprometimento com a cidadania e o meio ambiente,
focado na conscientizao social. (DOLABELA, 2008, p.49).

O entendimento que o mercado tem com relao ao profissional depende


muito do tempo, pois o mercado vem sofrendo constantes mudanas, e o
engenheiro precisam acompanha-las de perto, mas no basta apenas seu um
profissional com bons requisitos tcnicos, tem que ser empreendedor, estar em
harmonia com as questes ambientais e sociais e saber lidar com pessoas.

Estar preparado sempre para os constantes desafios que o mercado


proporciona, uma grande vantagem do profissional que quer ingressar no mercado
de trabalho e fazer a diferena. Essa diferena maior ainda quando se um
profissional empreendedor, que tem uma viso geral dos processos, garantindo
sempre a inovao e aproveitamento de oportunidade que o mercado oferece. Com
todos esses atributos o profissional merecidamente reconhecido pelo seu trabalho
e consequentemente se torna um profissional de sucesso.
22

3. METODOLOGIA
Esse estudo tem por finalidade realizar uma pesquisa, uma vez que utilizar
conhecimento da pesquisa para resolver problemas.

Cervo, Bervian,e Silva, (2007, p.57) aborda o conceito de pesquisa como:

A pesquisa uma atividade voltada para a investigao de problemas


tericos ou prticos por meio do emprego de processos cientficos. Ela
parte, pois, de uma dvida ou problema e, com o uso do mtodo cientfico,
busca uma resposta ou soluo.

Com a utilizao da pesquisa chega-se um conhecimento totalmente ou


parcialmente novo, contribuindo assim para a formao da conscincia crtica do
pesquisador aprendendo algo que antes ignorava.

Segundo Cervo, Bervian, e Silva, (2007, p.63 e 64):

Pesquisa exploratria realiza descries precisas da situao e quer


descobrir as relaes existentes entre seus elementos componentes. Esse
tipo de pesquisa requer um planejamento bastante flexvel para possibilitar
a considerao dos mais diversos aspectos de um problema ou de uma
situao. Recomenda-se a pesquisa exploratoria quando h pouco
conhecimento sobre o problema a ser estudado.

Como passo inicial para a elaborar o trabalho e uma melhor formulao de


hipoteses significativas que sero abordadas no decorrer do trabalho, observou-se a
necessidade da utilizao da pesquisa exploratoria, para posteriormente realizar as
demais pesquisas.

Para Barros e Lehfeld, (2007, p.84) as pesquisas descritivas procura


descobrir a frequncia com que um fenmeno ocorre, sua natereza, caractersticas,
causas, relaes e conexes com outros fenmenos.

Diante das carateristicas das pesquisas descritivas ser possivel detalhar de


forma mais eficiente os principais desafios encontrato pelos alunos recm-formados
em Engenharia Civil da Faculdade Norte Capixaba de So Mateus no mercado de
trabalho de So Mateus.

Sendo assim, diante de varias informaes fundamental a utilizao da


pesquisa bibliogrfica que de acordo com Cervo, Bervian, e Silva, (2007, p.60):

A pesquisa bibliogrfica procura explicar um problema a partir de


referncias tericas publicadas em artigos, livros, dissertao e teses. Pode
23

ser realizada independentemente ou como parte da pesquisa descritiva ou


experimental. Em ambos os casos busca-se conhecer e analisar as
contribuies culturais ou cientficas do passado sobre determinado
assunto, tema ou problema.

Correlaciona-se assim, de forma muito eficaz as informaes cientficas j


existentes abordadas por outros autores, com as informaes obtidas.

Para Chizotti apud Barros; Lehfeld (2007, p.112),

Caracteriza o estudo de caso como modalidade de estudo nas cincias


sociais, que se volta coleta de e ao registro de informaes sobre um ou
vrios casos particularizados, elaborando reltorio crtico organizado e
avaliados, dando margem a decises e intervenes sobre o objeto
escolhido para investigao.

Assim, rene-se um grande nmero de informaes detalhadas com a


finalidade de trazer maior conhecimento sobre o assunto. Desse modo at mesmo
levar ao diagnstico de solues para o problema levantado.

Para garantir o anonimato e assim uma maior liberdade da pessoa na


concesso das respostas e garantindo uma menor possibilidade de interferncia do
pesquisador sero aplicados, questionrios que segundo Cervo, Bervian e Silva
(2007, p. 53) a forma mais usada para coletar dados, pois possibilita medir com
mais exatido o que se deseja com perguntas especificas para uma compreenso
mais rica do fenmeno, as opinies sero apresentadas em comparaes entre
relatos que no podem ser comparados em nmeros.

O problema foi direcionado a pesquisa para Engenharia Civil no mercado de


trabalho de So Mateus e ainda estudo de caso com os alunos recm-formados em
Engenharia Civil da Faculdade Norte Capixaba de So Mateus, sendo este com uma
compreenso geral das dificuldades levantadas pelos recm-formados.

Em que sero abordados recm-formados reais e potenciais com o objetivo


de comparar se as dificuldades foram minimizadas atravs das experincias
expostas pelos engenheiros atuantes da rea. Acredita-se que com esta pesquisa
seja possvel identificar as dvidas e minimizar as dificuldades, alm de ser til para
outros alunos formandos de outras instituies.
24

4. REVISO BIBLIOGRFICA OU REVISO DE LITERATURA

4.1 EXPERIMENTO DE SOLOMON

Em 1951 Solomon Asch realizou um experimento para tentar encontrar


indcios do poder de influncia que os grupos exercem sobre os indivduos. Ele
queria provar que o simples desejo de pertencer um grupo faz com que as pessoas
abram mo das suas opinies, convices e individualidades.

Ento imagine voc em uma sala com mais sete outros voluntrios e vocs
vo participar de um experimento sobre equidade visual para o qual voc se
ofereceu como voluntrio. E o teste bem simples, consiste em dois cartes e voc
s precisa encontrar a linha de tamanho correspondente ao outro carto. No fim do
experimento voc descobre, porm que o nico voluntrio de verdade era voc.

Os outros 7 eram atores que faziam parte da pesquisas e eles foram


orientados a dar a resposta errada para tentar te influenciar. Como resultado Echi
obteve que apenas 30% dos sujeitos no se conformaram a presso implcita pelo
grupo, ou seja, se mantiveram fieis a sua prpria percepo. Isso explica porque
tantas pessoas so obcecadas em defender seus grupos, seja em religio, futebol
ou poltica. Segundo Solomon, ns seres humanos estamos muito condicionados em
relao ao que pensam da gente.

Outro estudo similar foi realizado com o psiclogo americano Solomon Asch,
em 1951 realizou um teste com 123 voluntrios, que acreditavam participar de um
teste de viso. Para isso, Asch combinou as respostas com um grupo de sete alunos
escolhidos anteriormente por ele, para que assim a 'vtima' do teste fosse analisada
durante o experimento.

O psiclogo mostrou trs linhas de diferentes comprimentos e as juntou com


uma quarta. Os alunos tinham que dizer em voz alta qual (ou quais) das trs linhas
verticais era igual outra desenhada ao lado. Os sete alunos respondiam primeiro,
visando induzir o aluno 'vtima' a errar. Como? Atravs da opinio.
25

Os voluntrios escolhiam sempre a mesma resposta (a incorreta), seguindo a


orientao de Solomon. Para no ficar muito bvio, um ou dois alunos escolhiam
alternativas, desde que elas tambm estivessem erradas. Ao todo, o exerccio foi
repetido 18 vezes pelos 123 voluntrios que participaram do experimento.

S 25% dos participantes seguiram com a sua escolha inicial, sem sofrer
interferncia dos 7 estudantes que sabiam do teste. Ou seja, 75% dos alunos
cobaias responderam incorretamente mais de um tero das vezes para no ir contra
o que dizia a maioria.

bastante interessante conhecer as maneiras de ajudar seu beb a dormir e


tirar o que h de melhor em cada uma, de acordo com o que a famlia considera
importante. Todos esses mtodos tm pontos positivos, que podem ser adaptados
rotina de cada casa.
26

5. RESULTADOS E DISCUSSO

A finalidade do estudo compreender os desafios dos alunos recm-


formados em Engenharia Civil da Faculdade Norte Capixaba de So Mateus, bem
como identificar e descrever as experincias de engenheiros civis atuantes para
ento poder discutir como minimizar as dificuldades do recm-formado com base
nas experincias dos profissionais atuantes. Para tanto, foi utilizado como mtodo
de coleta de dados a pesquisa bibliogrfica, atravs do contedo levantado no
referencial terico sobre o papel, os desafios e as exigncias do mercado de
trabalho em relao ao Engenheiro Civil.

Segundo Bazzo e Pereira (2009) os engenheiros so timos profissionais


capacitados para detectar, levantar e oferecer solues para os problemas. O autor
deixa claro que a todo o momento, em suas atividades profissionais, est volta
com informaes que, adequadamente reunidas, ordenadas e trabalhadas, podem
ser convertidas em resultados eficazes.

Com base nos dados apresentados, pde-se perceber que o despreparo para
atuar no mercado de trabalho uma questo relevante entre os recm-formados.
Conforme citado acima, no desafio oportunidades, destaca-se sobre o primeiro
emprego e mercado de trabalho com vagas na cidade de origem. Com relao ao
desafio enfrentar os medos est relacionado s dificuldades que o engenheiro vai
passar durante sua atuao, pois na prtica algumas situaes so diferentes das
estudadas na faculdade, por exemplo, j que o desafio valoriza a profisso, assim foi
relatado sobre encarar a engenharia como uma cincia e no apenas como
interesse salarial.

Visando responder se os objetivos especficos foram alcanados, segue a


descrio de cada objetivo especfico juntamente com o parecer deste estudo.
Identificar as dificuldades dos alunos recm-formados em Engenharia Civil no
mercado de trabalho de So Mateus.

Pode-se observar que as maiores dificuldades que os recm-formados


preveem passar aps finalizar o curso est relacionado com a falta de oportunidade
36%, seguido da falta de confiana em atuar como engenheiro civil com 32%, esses
27

percentuais so confrontados as respostas das mesmas questes dos profissionais


atuantes que na sua maioria relatou que a maior dificuldade tambm est
relacionada a falta de oportunidade 42,9%, mas em segundo ficaram as exigncias
do mercado de trabalho com 28,6%. Vale destacar, por exemplo, que o medo e a
insegurana em atuar foram um fator relevante destacado tanto pelos recm-
formados quanto pelos engenheiros experientes.

Bazzo e Pereira (2009, p. 236) falam que a habilitao engenharia civil


desdobra-se em nfases tais como: "[...] engenharia civil em geral, edificaes,
construo de rodovias, construo de aeroportos, construo de ferrovias,
construo de pontes e viadutos, construo de tneis, mecnica dos solos, obras
sanitrias e hidrulicas". O autor deixa claro que habitualmente, os recm-formados
atuam mais nas reas de operao, manuteno ou construo. Conforme explicado
acima, considerando seus campos de atuao e suas preferncias pessoais,
costumam a atuar nas reas administrativas ou de desenvolvimento, nos mais
diversos locais de trabalho.

Referente insegurana, as opinies relatam sobre o medo de atuar e tomar


decises bsicas como engenheiros, por se comparar com um profissional j
experiente e de aplicar os conceitos tericos na prtica. J o tpico mercado de
trabalho foi bem citado devido s exigncias e as oportunidades que o mesmo
solicita. J a falta de experincia trata de se deparar com situaes que exija a
tomada de decises. Conforme citado acima, percebe-se que a falta de
oportunidade para os recm-formados foi o grande destaque, por exemplo, um dos
objetivos dessa pesquisa descrever as experincias de engenheiros civis atuantes na
rea civil.

Com base nas respostas dos profissionais atuantes, a maioria deles relataram
alguns pontos importantes para a carreira profissional como: persistncia nos seus
objetivos, pois a conquista nem sempre vir nas primeiras tentativas; busca contnua
de aprendizado, relatou a importncia em se realizar especializaes; ser humilde
est relacionado ao fato de saber voltar atrs, reconhecer os erros e resolv-los da
melhor forma possvel e a tica profissional ligada ao fato de no se corromper e
nem aceitar subornos, por exemplo, as questes descritas acima so discursivas e
buscaram obter a opinio dos engenheiros atuantes na rea civil, que com suas
experincias deram conselhos aos recm-formados.
28

Bazzo e Pereira (2009) relatam bem que os engenheiros se tornam ativos, e


contribuem de forma imprescindvel para a resoluo de problemas, dentro de sete
ou dez anos, tempo esse que resultado da soma dos conhecimentos adquiridos na
graduao e o da experincia profissional. Podendo assim, contribuir de forma
positiva para sua carreira profissional. O autor deixa claro a afirmativa que os
conhecimentos adquiridos na graduao dizem mais a respeito da formao terica
do que pratica. Conforme explicado acima a funo primordial da escola formativa
e no informativa ou de treinamento.

Conforme conselhos dos Engenheiros inseridos do mercado de Trabalho, a


forma de minimizar as dificuldades dos recm-formados seria a persistncia nos
objetivos, pois as conquistas almejadas nem sempre vir nas primeiras tentativas,
busca contnua de aprendizagem, no ficar somente nas teorias aprendidas em sala
de aula importante ter sempre o interesse em querer aprender mais, seja pela
realizao de cursos ou leituras constantes. Ser humilde pra saber reconhecer os
erros quando necessrios e compreender que sempre necessrio aprender mais e
que nunca se sabe de tudo e tica profissional para no se corromper e nem aceitar
subornos.

Vale destacar que dos alunos recm-formados entrevistados a maioria esto


inseridos no mercado de trabalho, e apesar deste dado, os mesmos preveem que a
falta de oportunidade juntamente com a falta de confiana em atuar como
engenheiro ainda seriam suas grandes dificuldades. Fato esse que poder ser
comprovado ao levantarmos a questo dos principais desafios que iro encontrar, no
qual a maioria relata que a aplicao dos conceitos tericos na prtica ser um
grande desafio. Outro fato relevante que as atividades extracurriculares, por
exemplo, tanto os engenheiros atuantes quanto os recm-formados realizaram em
sua maioria os cursos voltados rea de software para dimensionamentos
estruturais e para desenhos arquitetnicos, o que indicar que ambos esto tendo
uma viso semelhante das solicitaes do mercado de trabalho.

Alm da bagagem de conhecimentos especficos, obtidos na graduao,


varias qualidades devem constituir as aes de um engenheiro, onde ser
empreendedor apenas no basta, mas tambm ter que conhecer o mercado,
conforme Dolabela (2008, p. 76) "Alguns empreendedores so, sem dvida, bons
29

tcnicos, entre eles, alguns no conhecem bem o mercado, a gesto financeira ou


administrativa, as leis ou o ambiente socioeconmico". O Autor deixa claro que para
elaborar um plano de negcios, conforme explicado acima exigem-se
conhecimentos sobre o setor do negcio e o contexto mercadolgico, bem como
percepo gerencial e habilidade para lidar com assuntos tcnicos e legais em
diversas reas, e para vencer barreiras no relacionamento interpessoal.

De certo modo foi solicitado aos engenheiros atuantes na penltima questo,


que apresentassem baseado nas suas experincias, conselhos aos recm-
formados. Sendo assim, os engenheiros atuantes apresentam os seguintes
conselhos, por exemplo, a realizao de estgios durante a graduao; capacitar e
buscar conhecimento; trabalhar e estudar mais do que na graduao; buscar
oportunidades na rea em que mais se identificou durante o curso, e no buscar
salrios e sim satisfao pessoal; persistncia nos objetivos busca contnua de
aprendizagem, ser humilde, se especializar, ser responsvel e no deixar se deixar
levar por ocasies de suborno; escolham a certeza do erro que a duvida que um
acerto facilmente perecvel; acreditar na sua capacidade profissional. Alm
disso, no desistir na primeira porta que se fecha e ter humildade para aprender com
os profissionais mais antigos e estudar sempre.

De modo geral, as dificuldades e desafios que os engenheiros atuantes


relataram terem passado, so as mesmas previstas a serem passadas pelos recm-
formados, uma vez que mostra a preocupao em atuar, tendo como base,
profissionais j experientes, trazendo frustraes ao se comparar aos mesmos. Uma
maneira de minimizar este impacto sempre buscar o conhecimento atravs de
leituras, cursos e at mesmos com outros profissionais. Dessa forma, o mercado
exige dos colaboradores um alto grau de empreendedorismo, alm de ter domnio
na tecnologia e conhecer o negcio, tambm saiba ouvir e atender as necessidades
dos clientes. Segundo Bazzo e Pereira (2009, p.91) "a competncia profissional no
se encerra no conhecimento especfico do campo tcnico".

Dada importncia do tema, torna-se necessrio a realizao do


desenvolvimento de projetos voltados para a integrao entre profissionais atuantes
e aos ingressantes no mercado de trabalho, que atendam a esses anseios
vivenciados recm-formados.
30

Os engenheiros atuantes demonstraram de acordo com suas experincias,


conselhos importantes a serem utilizados pelos recm-formados. Diante, das falas
dos profissionais experientes ficou evidente que os objetivos e anseios dos recm-
formados so os mesmos, e que isso faz parte do processo de integrao e
comprometimento com a profisso.

Neste sentido, esses projetos mostrariam a realidade vivenciada pela


profisso e de certa forma minimizaria as preocupaes que todo profissional
passar ao finalizar a graduao, motivando o recm-formado a ter mais expectativa
e confiana para exercer suas atividades.
31

6. CONSIDERAES FINAIS

O desenvolvimento do presente estudo possibilitou uma anlise de como os


recm-formados da Faculdade Norte Capixaba de So Mateus-ES esto analisando
o mercado no qual eles ingressaro, uma reflexo dos benefcios das experincias
dos Engenheiros Civis atuantes no Mercado de trabalho do Municpio de So
Mateus-ES, alm de permitir alternativas de como minimizar os impactos da
mudana do titulo de graduando em Engenharia Civil para Engenheiro Civil.

De modo geral, as dificuldades e desafios que os engenheiros atuantes


relataram terem passado, so as mesmas previstas a serem passadas pelos recm-
formados, uma vez que mostra a preocupao em atuar, tendo como base,
profissionais j experientes, trazendo frustraes ao se comparar aos mesmos. Uma
maneira de minimizar este impacto sempre buscar o conhecimento atravs de
leituras, cursos e at mesmos com outros profissionais.

Os engenheiros atuantes demonstraram de acordo com suas experincias,


conselhos importantes a serem utilizados pelos recm-formados. Diante, das falas
dos profissionais experientes ficou evidente que os objetivos e anseios dos recm-
formados so os mesmos, e que isso faz parte do processo de integrao e
comprometimento com a profisso.

Nos questionrios, foi possvel identificar o perfil dos recm-formados e dos


engenheiros atuantes bem como a viso dos mesmos em relao aos desafios por
eles enfrentados ou aos que ainda iro enfrentar.

Dada importncia do tema, torna-se necessrio a realizao do


desenvolvimento de projetos voltados para a integrao entre profissionais atuantes
e aos ingressantes no mercado de trabalho, que atendam a esses anseios
vivenciados recm-formados.

Neste sentido, esses projetos mostrariam a realidade vivenciada pela


profisso e de certa forma minimizaria as preocupaes que todo profissional
passar ao finalizar a graduao, motivando o recm-formado a ter mais expectativa
e confiana para exercer suas atividades.
32

7. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
BARROS, A. J. D. S.; LEHFELD, N. A. D. S. Fundamentos da Metodologia
Cientfica. 3. ed. So Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007.

BATOCCHIO, A.; BIAGIO, L. A. Plano de Negcios - estratgia para micro


e pequenas empresas. So Paulo: Manole, 2005.

BAZZO, W. A.; PEREIRA, L. T. D. V. Introduo Engenharia: Conceiros,


Ferramentas e Comportamentos. FLORIANPOLIS: UFSC, 2009.

BERNARDI, L. A. Manuel de Empreendedorismo e Gesto: fundamentos,


estratgias e dinmicas. So Paulo: Atlas , 2010.

CERVO, A. L.; BERVIAN, P. A.; SILVA, R. Metodologia Cientfica. 6. ed.


So Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007.

DARIDO, S. C.; SOUZA JNIOR, O. M. D. Para Ensinar Educao Fsica:


possibilidades de interveno na escola. Campinas: Papirus, 2007.

DOLABELA, F. O Segredo de Lusa. Rio de Janeiro: Sextante, 2008.

SILVEIRA, M. A. A formao do engenheiro inovador: uma viso


internacional. Rio de Janeiro: Puc-Rio, 2005.
33

APNDICE

APNDICE A AUTORIZAO DE USO DE NOME

Eu, JOS FERNANDES MAGNAGO DE JESUS, Diretor Geral, autorizo o


uso do NOME DA FACULDADE VALE DO CRICAR, por prazo indeterminado,
no trabalho acadmico impresso de concluso de Curso da turma de Anlise e
Desenvolvimento de Sistemas da Faculdade Vale do Cricar, situada Rua
Venezuela, N 01, Bairro Universitrio, So Mateus ES, sem para isto receber
qualquer contrapartida financeira dos autores do referido trabalho.

So Mateus ES 24 de Junho de 2016

Jos Fernandes

Diretor Geral

Faculdade Vale Do Cricar


34

Potrebbero piacerti anche