Gerhard Pahl and Wolfgang Beitz's Teora del

Diseo y Prctica de la Ingeniera Sistemtica

La necesidad de un Enfoque Sistemtico

El diseo es complejo, complicado, va generalmente ms all de las habilidades
intuitivas solo de un diseador o equipo de diseo. Gerhard Pahl y Wolfgang
Beitz han establecido una estrategia para el desarrollo de soluciones que tiene
como objetivo aumentar la probabilidad de xito tcnico y econmico del
diseo del producto. Esto se hace mediante la creacin de un enfoque confiable
que permite una planificacin cuidadosa y ejecucin sistemtica para que toda
la tarea de diseo se reduzca a un ejercicio lgico y comprensible y tambin
permita la recuperacin de errores inevitables. Tambin asigna un calendario
para las etapas de diseo que, a su vez, conduce a un calendario del proyecto
previsible.

El diseo sistemtico es lo suficientemente general como para ser aplicado en

cualquier rama de la ingeniera. Sin embargo, no han recomendado que este
mtodo se aplique automticamente a todos los diseos ni a todos los aspectos
de un diseo. El trabajo nunca debe hacerse slo por razones sistemticas. Esto
se debe a que las tareas y los problemas difieren de producto a producto y
tambin los diseadores tendrn varios antecedentes, experiencias, habilidades
y preferencias. Por lo tanto, un diseador debe evaluar la situacin que se
enfrentan y elegir su propio mtodo apropiado para cualquier paso de diseo
en particular. Los autores tampoco descartan el papel de la inventiva y la
intuicin en el desarrollo de soluciones. Las tareas complejas se resuelven paso
a paso y en cada paso un diseador tiene que encontrar un equilibrio entre lo
sistemtico y lo intuitivo. Tambin la inventiva intuitiva es una manera de que
la ventaja tcnica o econmica pueda ser introducida en los productos. La
generacin sistemtica de soluciones planteada por Pahl y Beitz es un enfoque
orientado a problemas y esto es favorecido en Europa central. Por el contrario,
en el Reino Unido y los Estados Unidos, es evidente un enfoque ms orientado
a productos en el que una idea de producto inicial se elabora continuamente
durante el proceso de diseo.

La creacin de productos se basa en la experiencia del diseador y su

inspiracin artstica, y las decisiones se basan en la intuicin y criterios
subjetivos. Esto presenta algunas desventajas, como lo sealan Pahl y Beitz:

1. La idea acertada rara vez surge en el momento preciso.

2. El resultado depende grandemente del talento individual y la experiencia.

3. Existe el peligro de que el resultado se encuentre circunscrito al mbito de

capacitacin del diseador.

Los pasos que componen el diseo sistemtico

Pahl y Beitz dividieron su mtodo en varias fases amplias, cada una con un
conjunto de pasos bsicos.

1. Empezar con la planificacin del producto y una idea clara de la tarea.

1.1 Aclarar la tarea y construir la especificacin y los requisitos

La especificacin presentada al diseador puede no ser exhaustiva y a menudo

requerir aclaracin e informacin adicional. El diseador tambin tendr que
determinar los objetivos claros que la solucin necesita para lograr. l o ella
tambin necesita estar seguro de que habr la motivacin comercial necesaria y
estimulacin intelectual para llevar el diseo a travs de la fruicin. Al final de
esta fase, la especificacin se desarrollar completamente y se recopilarn los
requisitos y las restricciones.

2. Fase de diseo conceptual

Antes de comenzar la etapa de diseo conceptual, se necesita una decisin

sobre si realmente se necesita una elaboracin conceptual o si las soluciones
conocidas permiten al diseador proceder directamente a la fase de diseo de
realizacin y detalle. Si no es as, entonces se necesita una fase de diseo
conceptual.

2.1 Resumen de la tarea de identificar el problema esencial

Resumen de la tarea significa describirla de la manera ms amplia. Esto deja

claro cul debera ser la funcin general. Una visin demasiado estrecha de la
tarea, o una precocidad rpida, puede conducir al diseador hacia un camino
con una solucin no ptima, que, en ltima instancia, disminuir el xito
tcnico y econmico del producto.

2.2 Establecer las estructuras funcionales

Esto es a la vez una articulacin de los lmites de la solucin (lo que est dentro
y fuera del diseo) y la forma funcional en la que la energa, el material y las
seales (informacin) fluyen (se procesan o se convierten) de entrada a salida
para cumplir con la especificacin. Implica dividir la funcin general en
subfunciones hasta que la tarea de subfuncin se vuelva clara y sencilla. En
esencia, el desarrollo de estructuras funcionales tiene como objetivo ayudar a
descubrir soluciones.

2.3 Bsqueda de principios de solucin

Puede haber muchos medios y formas en que se puede lograr una solucin a
una subfuncin y el diseador que busca una solucin tcnica y econmica
ptima necesitar elaborar una gama ms amplia de posibles soluciones para
poder evaluar los mritos comparativos de cada posibilidad. Pahl y Beitz
sealan que una solucin exitosa es ms probable que surja de la eleccin del
principio ms apropiado que una concentracin exagerada en los puntos ms
finos.

2.4 Combinar los principios de la solucin en variantes conceptuales

El producto ms grande se construye a partir de soluciones ms pequeas que

demuestran las subfunciones. Como resultado, es probable que haya una serie
de conceptos de productos o variantes que se pueden derivar de esta manera.
Este desarrollo de opciones de solucin es la fuerza del enfoque sistemtico.

2.5 Evaluacin de variantes de concepto utilizando criterios tcnicos y

econmicos

El diseador debe primero elaborar un conjunto de criterios de evaluacin y

luego evaluar los mritos relativos de una solucin utilizando un enfoque
ascendente a partir de las subfunciones que componen cada variante de
concepto. De esta manera se puede construir una evaluacin tcnica y
econmica comparativa para cada variante de concepto y se puede decidir qu
solucin particular debe fabricarse.

Una finalidad adicional de tal evaluacin es seleccionar una o dos soluciones de

reserva que, si bien no son rentables, podran ser desplegadas en lugar de la
primera opcin si esto fuera necesario.

3. Diseo de la realizacin

Los autores sealan de manera realista que, en la fase de diseo de la

realizacin, muchos detalles debern ser clarificados, confirmados u
optimizados, y como esto se hace se har ms evidente si se ha elegido el
concepto de solucin correcto. La observacin general final del diseo de la
realizacin es el ltimo al que puede dejarse la evaluacin de la viabilidad
financiera del proyecto.
3.1 Desarrollar un diseo definitivo y comprobar que se cumplen los requisitos

Para cada variante de solucin de concepto, el diseador deber determinar el

diseo que acabar siendo el producto o sistema tcnico y comprobar que se
cumplan los requisitos de funcin, resistencia y compatibilidad espacial.

4. Realizar un diseo de detalle

4.1 Diseo de detalle

La exploracin de opciones no termina con una solucin conceptual, sino que se

extiende a la realizacin fsica de los productos. De nuevo se debe aplicar el
principio del diseo sistemtico para elegir los componentes, materiales, formas
y acabados adecuados.

4.2 Documentacin

El diseo de detalle tambin incluye la produccin de planos de diseo finales

que se pueden utilizar para fabricar el producto. Esto compensa cada posible
solucin de concepto de producto en un diseo potencialmente fabricable. En
esta etapa, un diseador puede decir que han explorado todos los factores que
potencialmente podran tener un impacto significativo en el diseo, terminando
con uno o ms diseos potencialmente fabricables.

Todo esto tomara demasiado tiempo?

Pahl y Beitz sealan que los pasos que han descrito en cualquier caso
necesitarn ser examinados al menos implcitamente a medida que el diseador
prepara un diseo. Por lo tanto, es mucho mejor ser sistemtico acerca de ello
en lugar de dejar a la suerte s o no algn aspecto del diseo ha sido
debidamente cubierto.