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FLORIANPOLIS SC
2010
UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA
CENTRO DE ARTES CEART
DEPARTAMENTO DE DESIGN
FLORIANPOLIS
2010
RAPHAEL ELOY GALLEGO
Banca Examinadora
Orientadora! _____________________________________________________
! ! Prof. Dra. Monique Vandresen
! ! UDESC
Membro ! _____________________________________________________
! ! Doutor Clio Teodorico dos Santos
! ! UDESC
Membro ! _____________________________________________________
! ! Doutor Flvio Anthero Nunes Viana dos Santos
! ! UDESC
This paper intends demonstrate how the research prospective consumer trends can
be applied to project practice in industrial design. Reports foresight tools and
techniques most often cited today, also to demonstrate their potential viability. For
this, the document was divided into five parts. The first, which relates the vital
importance of innovation throughout the production process to obtain a successful
product. The second brings a brief historical contextualizing the design, consumption
and desire. The third deals with the sociological and critical of the designer, as a
researcher on the study object. The penultimate, considers trends and their
ramifications as fashion trends, microtrends, macrotrends, megatrends and counter-
trends, and to survey companies working on this segment of research in Brazil and
worldwide. The fifth and last presents the methodologies, tools and techniques used
in market research and consumption used by major institutions, offices and experts.
1. INTRODUO!......................................................................................................12
1.1. OBJETIVOS!................................................................................................13
1.2. METODOLOGIA!.........................................................................................14
2. A INOVAO!........................................................................................................16
4. O OLHAR!..............................................................................................................32
5. TENDNCIA!..........................................................................................................39
5.1.2. Microtendncias!....................................................................................42
5.1.3. Macrotendncias!...................................................................................44
5.1.4. Megatendncias!....................................................................................47
5.1.5. Contratendncias!..................................................................................47
6. METODOLOGIAS!.................................................................................................53
6.1.1. Criatividade!...........................................................................................57
6.1.8. Cenrios!................................................................................................64
1. INTRODUO
1.1. OBJETIVOS
1.2. METODOLOGIA
2. A INOVAO
O mundo muito grande para ns. Tem coisa demais acontecendo; muitos
crimes, muita violncia e muitos distrbios. No importa o quanto tentemos,
acabaremos perdendo a corrida. uma luta constante para tentar manter-
se de p [...] mas mesmo assim, perde-se o ponto de apoio. A cincia tem
lanado as suas descobertas sobre ns de modo to rpido que saltamos
de um lado para o outro na tentativa inatingvel de entend-las. O mundo
poltico baseia-se em um fluxo constante de notcias que se sucedem to
rapidamente que perdemos o flego ao tentar entender do que e de quem
esto falando. No final, o resultado muita presso sobre cada um de ns.
O ser humano no conseguir lidar com muito mais do que j est
enfrentando. (LINDKVIST, 2010, p. 102)
! A maioria das pessoas pode reconhecer pelo menos partes dessa declarao
como sendo um retrato relativamente preciso da vida no incio dos anos 2000. O
mais interessante que, na verdade, o trecho citado foi escrito em 1852. Ou seja,
compreender o mundo sempre foi uma tarefa difcil e agora, mais do que nunca, o
homem tem enfrentado uma realidade de transformaes que pareciam
inimaginadas ao longo, de pelo menos, nos ltimos 150 anos. Ocorre que em um
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Figura 1: Ford T.
Fonte: http://www.ford.com/
3. VAMOS S COMPRAS
(construo) predominou a ideia de que o design deveria "ser pensado como uma
atividade unificada e global, desdobrando-se em muitas facetas mas atravessando
ao mesmo tempo mltiplos aspectos da atividade humana" (CARDOSO, 2004, p.
118).
Os novos projetos no eram apenas focados na arquitetura, levavam em conta
todos os elementos que compunham o cenrio moderno, indo dos mveis, utenslios
domsticos, acessrios pessoais at a tapearia. Acreditava-se que a utilizao de
novas tecnologias seria capaz de levar as solues modernas a maior parte da
populao, transformando-as em solues acessveis a sociedade de um modo
geral (SOUZA, 2001).
! Segundo Cardoso (2004), para a maioria dos participantes da Bauhaus o
principal objetivo era fazer uso da arquitetura e do design para construir uma
sociedade mais livre, mais justa e plenamente internacional, sem os conflitos de
nacionalidade que dominavam o cenrio do perodo entre guerras. No entanto,
contrariando suas prprias razes relativas arte e ao artesanato, acabaram
prevalecendo aes que afastavam o design da criatividade individual e o
aproximavam da objetividade tcnica e cientfica e que foram decisivas na
consolidao do Funcionalismo cujo vocabulrio formal rigorosamente delimitado
por convenes cartesianas como good design.
! Harvey (1996) coloca que os projetos da Bauhaus podiam ser vistos como
solues capitalistas para os dilemas de recuperao econmica ps-guerra atravs
da industrializao em larga escala dos processos de produo.
! Diante de tal cenrio, foi possvel observar a estruturao do nascimento de
uma sociedade de consumo, em que os projetos e produtos eram pensados para
serem fabricados em grandes escala e de forma seriada. Juntamente a esse
processo e ao longo dos anos entre o ps-guerra e a atualidadade, a indstria se
tornou responsvel pela fragmentao da fabricao de um mesmo produto em
diversas partes do mundo.
! Segundo Canclini (1996), onde antes existia a escolha de produtos nacionais
como forma de fortalecer o pas atravs de uma racionalidade econmica, nos anos
que seguiram o perodo do ps-guerra essa escolha no j fazia muito sentido, uma
vez que as grandes empresas fragmentavam cada vez mais o seu processo de
produo em diferentes pases; houve uma partilha na produo mundial.
21
!
3.2. O CONSUMO E O DESEJO
! Consumo deriva do termo em latim consumere, que significa usar tudo, esgotar
e destruir. Com tal significado, o termo parece ser at bastante pejorativo, uma vez
que revela uma lado aparentemente perverso e destrutivo do ato de consumir.
! Segundo Lazzarin (2008), Scrates e Plato, ambos filsofos gregos, discutiam
j na Grcia antiga sobre as necessidades humanas bsicas e questionavam se o
consumo alm do razovel seria capaz de enfraquecer o homem, tornando-o
covarde e fraco diante de um momento de dor e opresso. Os romanos pouco se
diferenciaram dos gregos em suas concepes sobre os possveis malefcios do que
consideravam consumo excessivo e luxuoso. Para eles, o consumo era capaz de
tornar o homem covarde, poderia corromper seu carter e, portanto, era um dos
deveres do Estado zelar pela populao para que isso no ocorresse. Esse
paradigma perdurou at os tempos modernos, com a diferena de que durante a
Idade Mdia o consumo foi convertido de vcio a pecado, pelo cristianismo
(BARBOSA e CAMPBELL, 2006).
! J no sculo XIX, em que sociedade consumista j se encontrava parcialmente
estabelecida na Frana, o luxo e a vontade de consumir se tornaram preocupaes
dos polticos e moralistas. Por um lado, o consumo se baseava na teoria da
evoluo, que o equiparava ao progresso moral e material, fazendo parte do
dinamismo do desenvolvimento. Por outro, era pressionado pela culpa dos
ensinamentos religiosos e filosficos (BARBOSA & CAMPBELL, 2006).
24
! Sevcenko (2002) descreve uma forma prtica de identificar de que tribo faz
parte um indivduo, para ele possvel reconhecer esse sujeito atravs de como
como se veste, pelos objetos simblicos que exibe, pelo seu jeito de se comportar.
Segundo o autor:
Hoje, somos seres cercados por produtos a ponto de, muitas vezes, sermos
reconhecidos por nossos objetos, numa espcie de efeito metonmico
perverso que faz equivaler pessoas a coisas. Os objetos, assim, convertem-
se em extenso da identidade dos prprios indivduos, parte importante nas
representaes que fazemos de ns e dos outros. (CALDAS, 2004, p. 69)
EDSEL1960
FOR
! Ainda para o autor, quanto mais opes estiverem disponveis, maior ser a
satisfao pessoal, uma vez que o consumidor ter total liberdade de escolher o que
quiser e combinar da maneira que acreditar ser mais adequada. Penn (2008)
acredita que o modelo Starbucks parece estar ganhando.
4. O OLHAR
! Diante de uma nova pesquisa, na maior parte das vezes de nada vale tentar
conformar o sujeito a uma categoria, seja ela scio-demogrfica (idade, sexo, etc.),
38
5. TENDNCIA
mais que normal, imperativo que o homem especule sobre o que est
por vir, pois fazer previses uma forma de controlar a vida e de confrontar
a experincia da morte que trazemos no inconsciente. [...] quanto mais
complexa se torna a sociedade, maior a necessidade planejar e prever e, ao
mesmo tempo, mais difcil. (CALDAS, 2004, p. 35)
! Ainda para o autor, uma tendncia no pode ser analisada como uma coisa
que se desloca em uma direo (como uma medida, do tipo: a idade mdia de uma
populao), mas como variaes dentro de sistemas complexos, que devem ser
considerados como um todo (CALDAS, 2004, p. 30).
! Para Lindkvist (2010), o ser humano tem um interesse biologicamente
condicionado no futuro. Incorporado no crtex pr-frontal a parte dianteira do
crebro est a habilidade do ser humano de pensar sobre o futuro de maneira
abstrata, de forma a utilizar as informaes de hoje para modelar o resultado de
amanh.
! Vale deixar claro que tendncia s considerada tendncia quando se acredita
nela como dispositivo de mudana. Ser capaz de identificar estas tendncias de
consumo a tempo de se conseguir utiliz-las estrategicamente, posicionando-se no
mercado, percebendo uma necessidade latente, lanando um novo produto ou
abrindo um novo mercado o que passou a nortear o processo de inovao das
organizaes, sendo elas de maior ou menor porte. O consumo est em pleno
crescimento e vender apenas o resultado de um conjunto de trabalhos e anlises
bem desenvolvidas. Sendo assim, o conceito de tendncia algo real e que tem se
transformado em referencial, como fator determinante no processo de sucesso de
um produto, diante do mercado de consumo. Na atualidade, busca-se
constantemente aprimorar os processos de identificao das tendncias para
transform-las segundo o interesse de cada empresa.
! Para Lindkvist (2010), informao poder e, possivelmente, dinheiro. Adquirir
percepes sobre mercados, clientes e sociedades uma valiosa ferramenta
competitiva.
41
Para que uma tendncia se realize como moda (modismo), ela precisa ser
escolhida dentre vrias outras propostas, legitimada por esses mesmos
atores cujo peso especfico nesse processo de legitimao varivel,
dependendo da posio relativa que ocupam na rede de relaes,
concretas e simblicas, que o campo define e compartilhada como crena
generalizada para poder, ento, ser difundida pelo corpo social. (CALDAS,
2004, p. 4)
5.1.2. Microtendncias
! Essas tendncias revelam opes mais pessoais, que dizem respeito a uma
determinada parcela de indivduos que compartilham de um mesmo ideal. Empresas
como a Box1824, que se utilizam do conceito de microtendncia como uma anlise
mais pessoal da prospeco de mercado, indica a existncia dos consumidores
chamados alfa e beta. Para eles, os consumidores alfa so considerados
inovadores, ou seja, lanam uma tendncia, j os consumidores beta so
considerados como os difusores, uma vez que percebem a tendncia lanada
pelos consumidores alfa e disseminam a informao, passando o novo conceito
adiante. Seria esse o poder da escolha individual, a transmisso de um conceito
dentro de um grupo de abrangncia.
! Penn (2008) descreve as microtndencias em analogia aos tomos.
5.1.3. Macrotendncias
[...] se olharmos um pouco mais para cima, mais alm do que j tinhamos
visto nas microtendncias, veremos as fachadas dos edifcios e seremos
capazes de constatar as macrotendncias. Estas duraro cerca de uma
dcada ou duas e incluiro mudanas de ciclos econmicos, ventos
polticos e o surgimento de novas tecnologias. Tudo isso estar visvel nos
logotipos e marcas que decoram os edifcios demonstrando que setores
econmicos esto indo bem ou simplesmente desaparecendo. (LINDKVIST,
2010, p. 06)
!
! Para a agncia de pesquisa de tendncias de consumo Box1824 (em
entrevista ao site responsvel por publicar notcias do evento Fashion Marketing
2006), as macrotendncias so tendncias de longos perodos, entre 20 e 30 anos.
Essas tendncias so movimentos que se desenvolvem, amadurecem e decaem,
com uma durao maior que tendncias de estao, as tendncias de moda ou as
46
5.1.4. Megatendncias
!
! Finalmente, segundo Lindkvist (2010), as megatendncias tambm participam
da analogia proposta pela autor. Continuando ainda naquele mesmo lugar, em p,
em uma rua qualquer lotada em qualquer parte do mundo,
5.1.5. Contratendncias
inspirador e promissor, por meio de uma foto e um breve texto. Essa exibio e
descrio se assemelha com um blog. Os dados ento so analisados por um
conselho acadmico, que formado por antroplogos, socilogos, psiclogos,
telogos, psicanalistas e especialistas em semitica, e por fim, os resultados so
cruzados com os interesses do cliente (NATAL, 2007).
! A tambm agncia brasileira Box1824, com sede em Porto Alegre, uma das
referncias em pesquisa de consumo no pas. O nome box, que em portugus
significa caixa, diz respeito ao modo com que as pesquisas so entregues ao seus
clientes, em caixas contento relatrios antropolgicos, etnografias e demais anlises
de cenrios. J o nmero 1824 se refere a idade aproximada dos consumidores
pesquisados, entre 18 e 24 anos, pblico de um universo bastante jovem. A empresa
vem se tornando famosa entre algumas multinacionais justamente por oferecer um
servio diferenciado de pesquisa: conhecer a fundo o pblico-alvo, clientes dos
clientes.
! Por ltimo, temos o bir de prospeco de tendncias e consumo dirigido pelo
socilogo Dario Caldas, o Observatrio de Sinais, que fica localizado na cidade de
So Paulo. Dentre os clientes do escritrio esto o IBGM Instituto Brasileiro de
Gemas e Metais Preciosos, Natura, ABEST Associao Brasileira de Estilistas,
Volkswagen, Rhodia, entre outros. Caldas (2004) define o Observatrio de Sinais
como um recorte do real, uma construo que prescinde da objetividade 100%
de resto, inalcanvel e descabida, em cincias humanas para transformar-se em
interpretao da cultura.
! O Observatrio se utiliza de reas de estudo que vo da psicologia histria,
passando pela antropologia e sociologia, e vo at os conhecimentos mais
especficos e sutis, como por exemplo, sobre uma personagem de filme. Dario
Caldas conta ainda com o apoio do conhecido filsofo francs Gilles Lipvetsky, co-
associado do bir.
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6. METODOLOGIAS
Termo aplicado aos estudos que tm por objetivos antecipar Coates et al (2001)
Prospeco e entender as potencialidades, evoluo, caractersticas e
tecnolgica efeitos de mudanas tecnolgicas, particularmente a sua Zackiewiecs &
inveno, inovao, adoo e uso. Salles Filho (2001)
Skumanich &
o esforo para avaliar as condies futuras baseado nas
Silbernagel (1997)
condies atuais e tendncias. Est implcita no termo a noo
Foresigthing
de que o futuro incerto e no diretamente previsvel, focando
Gavigan & Scapolo
condies gerais e eventos especficos.
(1999)
Skumanich &
Este segue as indicaes do Foresighting, porm, busca de
Silbernagel (1997)
Forecasting maneira mais precisa estimar as condies futuras a medida
que busca ferramentas mais aprimoradas.
Amara & Salanik (1972)
Criatividade;
Mtodos descritivos e matrizes;
Mtodos estatsticos;
Anlise de tendncias;
Opinio de especialistas;
Monitoramento e sistemas de inteligncia;
Modelagem e simulao;
Cenrios.
6.1.1. Criatividade
2, 4, ..., ...
! Segundo ele, existem algumas respostas corretas pra esta questo, mas o que
vem ao caso agora sabermos qual o leitor pensou como primeira sugesto para
completar a sequncia numrica, pois ser essa resposta que ir revelar como a sua
mente funciona em relao a mudana, e por consequncia criatividade.
! A primeira resposta que para muitos a mais bvia 2, 4, 6, 8. Esta
sequncia se trata de uma exemplo de mudana linear, que aumenta em duas
unidades por vez. Outra parte das pessoas, possivelmente em nmero menor ao
que pensou na sequncia anterior imaginaria a seguinte ordem: 2, 4, 8, 16. Esta
uma mudana mais acelerada, em que as unidades dobram. Uma terceira possvel
59
resposta, que invisvel para muitos e que possivelmente pensada por um nmero
ainda mais restrito de leitores : 2, 4, 16, 256. Essa mudana exponencial, em
que cada unidade elevada ao quadrado ou seja, multiplicada por si mesma.
Pode-se visualizar graficamente um crescimento em forma de J em uma curva
exponencial, fato que pouqussimas pessoas so capazes de elevar seus
pensamentos a mudanas to rpidas. O crebro humano de certa forma se
encontra condicionado a pensamentos mais lineares, de menor risco e variao.
Trata-se da natureza humana trabalhar com as mudanas de forma menos
dinmica. No entanto, essa capacidade de construir um cenrio novo pode ser
trabalhado a favor da criatividade a fim de se desenvolver variaes mais
elaboradas e diferenciadas quando se est na busca de uma soluo inovadora para
um problema proposto.
! Nesse caso, o autor sugere que o leitor deve aprimorar e desenvolver melhor a
sua imaginao criativa. Ao repensarmos a sequncia numrica anteriormente
proposta:
2, 4, ..., ...
performance. Sendo que todos estes procedimentos podem ter por conotao
parmetros tcnicos e/ou econmicos.
! Estes mtodos se utilizam da Tecnologia da Informao, que foi capaz de
proporcionar certas facilidades ao se criar essa modelagem ou simulao,
apropriando-se de grande quantidade de informaes disponveis para identificar
tendncias (CGEE, 2007).
6.1.8. Cenrios
Hotels, criando para cada uma delas uma rea social, com pequenas mesas, melhor
iluminao e acesso sem fio internet. Outra rea foi criada se pensando nos
executivos que viajam sozinhos, para que estes pudessem trabalhar com
tranquilidade em espaos semi-privados. A partir de ento os hspedes tambm
podem desfrutar da opo de fazer o seu prprio check-in atravs do uso do carto
de crdito.
! Como dito anteriormente, o socilogo Dario Caldas ainda trata de outra tcnica
semelhante etnografia, batizada por ele de observao participante. Segundo
Caldas (2004), a anlise de um discurso:
moda que ocorre a partir de uma pirmide social, em que camadas superiores ditam
novas correntes de consumo, que sero conhecidas e absorvidas pelas camadas
inferiores posteriormente. Esse processo se valida em mecanismos psicolgicos que
so descritos como a busca pela diferenciao ou distino de um indivduo em
relao a um grupo social. Segundo Caldas (2004), o processo do novo consumo
se alastra por meio daquilo que conhecemos como efeito cascata sobre as classes
sociais subalternas, pela imitao ou em busca de identificao com os estratos
superiores, no nvel psicolgico.
! Segundo Caldas (2004), por volta de 1930 surge juntamente com o conceito de
collective behaviour a ideia de pirmide de inovaes, cujo conceito busca explicar
e segmentar o consumo pelo comportamento e pelo grau de adoo das inovaes
por parte dos consumidores. Levando em conta esse conceito, existem as seguintes
diferenas no comportamento entre os consumidores em se tratando de adoo de
inovaes: os inovadores, so aqueles que adotam imediatamente a novidade; os
seguidores precoces, aqueles que vm logo em seguida; a maioria, dividida em
precoce e retardatria e; por ltimo, os atrasados. Assim como descrito
anteriormente, essa diviso se assemelha bastante ao mtodo usado pelo escritrio
Box1824, que divide o processo de consumo entre os consumidores difusores,
denominados alfa, e os beta, sendo aqueles que apenas absorvem a novidade que
provm da difuso promovida pelos alfa.
! Esse processo alm de promover a difuso das novidades em consumo
tambm visto como o processo que promove a obsolescncia de um produto, por
parte dos difusores. Como cita Caldas (2004), o processo de obsolescncia
proporcional a sua difuso, ou seja, toda inovao no campo cultural perderia as
suas qualidades originais alm de um certo limite de difuso; assim, a perda do
significado seria diretamente proporcional expanso do fenmeno. Agora, aqueles
que iniciaram o ciclo gerando a tendncia de consumo, buscam mais uma vez o
novo, fazendo com que a mquina industrial sempre tenha flego para inovar. um
processo cclico e infinito.
! No entanto, segundo mesmo autor, a partir dos anos 60 a proposta de
compreender e prospectar o consumo atravs do processo de difuso atravs da
trickle effect se mostra incompleto, j que:
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! Vale lembrar que isto no invalida ou inviabiliza a teoria de trickle effect, pelo
contrrio, apenas indica que existem outros vrios fatores que devem ser
observados ao longo da cadeia do consumo para a prospeco das novas
tendncias de mercado.
! Para Dario Caldas (2004), outra ferramenta vlida na busca por tendncias a
observao de referenciais vlidos e influentes ao consumo moderno. Para o autor,
alm de se entender os padres estticos perseguidos pela pesquisa de tendncias,
tambm importante reconhecer que todos os bens que nos cercam definem um
momento esttico ou esprito do tempo. Esse esprito do tempo definido em
funo de um comportamento social. Para Caldas (2004), existe uma clara
importncia em se acompanhar movimento culturais capazes de influenciar os
gostos e decises de compra. Tambm vale estar atento ao novo talento revelado no
ltimo festival de cinema, que revelam grande apelo ao imaginrio social, por
exemplo. Para o autor, a busca por informaes que extrapolem os limites da cultura
profissional faz com que o pesquisador seja capaz de acompanhar e absorver com
melhor desempenho as mudanas de mercado e as futuras tendncias de consumo.
! Caldas (2004) ressalta trs setores da indstria como sendo responsveis por
grande parte das definies estticas na atualidade. So eles a arquitetura, o design
e a moda. Seriam eles os responsveis por definirem formas, volumes, cores,
padronagens e materiais que, juntos, so capazes de definir e informar um mesmo
propsito estilstico.
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! Alm dos quatro segmentos aqui citados, j se pode vislumbrar outros vetores
que surgem a todo momento, como: o setor de software, comunicao, gentica e
biotecnologia, por exemplo.
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7. CONSIDERAES FINAIS
dinmica entre essas foras constri uma resultante ou, em outros termos, define o
alcance e o poder de prescrio de uma tendncia.
! Assim, hoje, quando quase tudo pode ser tomado como um sinal ou um
indcio de tendncia, torna-se importante contextualizar a questo e procurar saber o
que dito e para quem. Isto pode ajudar a entender o poder de um vetor e qual seu
reflexo para indicar uma tendncia. A partir da, torna-se possvel argumentar e
teorizar; projetar se transforma em uma tarefa mais emocionante e simples quando
se sabe exatamente quem se busca atingir. Esta pesquisa presumia constatar a real
necessidade de se prospectar, que de fato fica evidente. Mais que isso, mostra-se
como um fato decisivo e de diferenciao.
! Vale ressaltar que esse trabalho buscou definir de modo mais conciso e claro
o conceito de tendncia, assim como buscou explorar a bibliografia referente a
mtodos de prospeco de consumo usados e discutidos na atualidade. Esta
pesquisa no visa validar a real utilidade de cada tcnica descrita, apenas faz um
apanhado geral em que busca despertar o interesse do leitor pelo assunto. Por outro
lado, este trabalho apresenta como algo imprescindvel o apego pela busca de
novas informaes, assim como defende a imerso no ambiente do objeto
pesquisado como ferramenta til e de grande validade em se tratando de
compreender o universo observado, no caso, o universo do consumidor.
! Esta pesquisa tambm busca despertar o interesse pelo futuro, pelo novo,
pelo inovador. Prospectar pode parecer um processo de simples futorologia, mas
diversos estudos, como os aqui citados, descrevem a utilidade das tcnicas de
prospeco de consumo e de mercado para que um produto lanado seja
diferenciado e considerado um objeto de sucesso.
! Existem ainda um grande nmero de mtodos e ferramentas de prospeco
de tendncias de consumo, entretanto, torna-se invivel relatar todos eles nestas
breves citaes. O contedo aqui apresentado sobre o tema se mostra introdutrio,
porm suficiente, uma vez este trabalho no apenas esclarece e organiza conceitos,
mas tambm cumpre seu objetivo: o de despertar a inquietao ao profissional que
cria o novo e o nunca antes imaginado, o designer.
!
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REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
BARBOSA, Mariana. Empresa adota jeito dos jovens que pesquisa e mexe com
o mercado. O Estado de S. Paulo, So Paulo, 11 Ago 2006.
FONTENELE, Isleide A.. Os caadores do cool. Lua Nova [online]. 2004, n.63, p.
163- 177.
IRVINE, J. & MARTIN, B.M. Foresight in science, picking the winners. London:
Printer Publishers, 1984
SOUZA, Pedro Luiz Pereira de. Notas para uma histria do design. 3a edio. Rio
de Janeiro: 2AB, 2001.