Propuesta Paquete 6

ADMINISTRADORA BOLIVIANA DE CARRETERAS SUPERVISIN TECNICA Y AMBIENTAL PROGRAMA DE PUENTES
LICITACIN PBLICA NACIONAL Nro. 014/2011 PAQUETE 6: 3 PUENTES

RUTA 26 (GUANAY MAPIRI - APOLO)
PROPUESTA TECNICA PARA EL SERVICIO DE SUPERVISIN
LICITACIN PBLICA NACIONAL Nro. 014/2011
SUPERVISIN TECNICA Y AMBIENTAL PROGRAMA DE PUENTES

PAQUETE 6: 3 PUENTES RUTA 26 (GUANAY - MAPIRI - APOLO)
ANTECEDENTES
Dentro de la estrategia de desarrollo del Estado Plurinacional de Bolivia, la Administradora

Boliviana de Carreteras (ABC), tiene como funcin principal la administracin de la Red
Vial Fundamental que conecta las principales capitales de los departamentos as como las
rutas internacionales, para posibilitar la integracin nacional e incentivar el crecimiento de
la economa boliviana.
En fecha 26 de Julio de 2010, se ha suscrito el Convenio de Financiamiento con la CAF

para el Programa de Obras Viales y Complementarias, siendo uno de sus componentes
el Programa de Puentes, mismo que incluye la construccin de 8 puentes en el
departamento de La Paz en las Rutas 25 y 43.
GENERALIDADES
La ADMINISTRADORA BOLIVIANA DE CARRETERAS - ABC contratar a una

Consultora para efectuar los Servicios de Supervisin Tcnica de la Construccin de los
siguientes puentes:
PAQUETE 6: RUTA 26 GUANAY MAPIRI - APOLO
No. Nombre Progresiva Longitud

34 Yuyo 204+900 91.2
35 Quemalora 233+350 45.6
36 Chiara 250+100 45.6
La empresa Supervisora contratada utilizar los medios que estime oportunos para
comprobar el cumplimiento de las condiciones establecidas en el contrato, tanto de la
propia ejecucin de los trabajos, como de su programacin, seguimiento y entrega de
informacin. Es obligacin del Contratista dar, a tal efecto todas las facilidades que sean
requeridas para la revisin de los trabajos ejecutados y poner a su disposicin el personal
que lleve a cabo las comprobaciones de la documentacin que el Contratista haya
establecido.
La empresa Supervisora, desempear cuantas funciones de supervisin inspeccin

sean necesarias, con el fin de que los trabajos sirvan de la mejor forma a los objetivos del
contrato, es decir ejecutar la obra con calidad.
La empresa Supervisora es la responsable por el trabajo a ser realizado dentro de los

alcances previstos en los Trminos de Referencia y el contenido aceptado de su
propuesta, con el fin de controlar el manejo y la administracin del proyecto, la calidad de
los recursos utilizados en la ejecucin, la correcta aplicacin de las especificaciones
EMPRESA CONSULTORA KADESH SRL 1

tcnicas, y en general el cumplimiento a cabalidad de la propuesta efectuada por el

Ejecutor; tambin deber certificar las planillas de avance de obra presentadas; y por
ltimo corresponde al SUPERVISOR atender los aspectos relacionados con la obra en
relacin a la comunidad y otros.
Importancia del Programa de Puentes
Con la implementacin del Programa de Puentes que contempla la construccin de

cuarenta puentes y sus Accesos, se dar continuidad en el trfico vehicular entre las
poblaciones ubicadas a lo largo de las rutas 26 y 43 de la Red Vial Fundamental, en
consideracin de los siguientes factores:
Necesidades de integracin fsica de Bolivia.

Mejorar las condiciones de infraestructura vial, por constituirse sta, en la
base para la creacin de nuevos mbitos de trabajo y produccin en el
contexto del desarrollo econmico, dando lugar al incremento y diversificacin
de los productos.
Impulsar el Desarrollo de las zonas productivas del departamento de La Paz
La urgencia de mejorar las condiciones de vida de las comunidades y
grupos de bajos ingresos, incorporndolos ms efectivamente a la economa
nacional.

OBJETIVOS
El objeto principal de los Servicios de Supervisin Tcnica y Ambiental es lograr la

ptima ejecucin Tcnica y Ambiental del Proyecto SUPERVISIN TECNICA Y
AMBIENTAL PROGRAMA DE PUENTES.
Como una consecuencia de la ejecucin de los puentes de este programa, se

prev una mayor integracin de las regiones que forman parte del rea de
influencia de la zona de emplazamiento del puente, lo que redundar en el desarrollo
e impulso de la actividad productiva, comercial y turstica de la zona para elevar el nivel
de vida de la poblacin asentada en el rea de influencia de la va, en la regin y en el
pas.
Los objetivos de la Supervisin Tcnica son:
La Supervisin revisara de manera minuciosa el Diseo Final, adecuando,

complementado y modificando en caso de encontrar deficiencias en el diseo.
La Supervisin actualizara en caso de ser necesario, la Licencia Ambiental.
Revisar, adecuar y complementar la Planificacin y Metodologa de Trabajo

presentada por la contratista con los mejores criterios, considerando todos
los problemas que pueden presentarse durante el desarrollo de la obra.
Realizara el Replanteo de Obras.
Debe supervisar, controlar y verificar que los trabajos de construccin sean

realizados por el Contratista de acuerdo a los planos y Especificaciones Tcnicas
Generales y Especiales del contrato de construccin, asegurando en todo
momento el empleo de las tcnicas, procedimientos y materiales de la ms
alta calidad
Realizar el seguimiento y verificacin de la parte Tcnica, Ambiental y Financiera

de la construccin del Proyecto
Realizar el seguimiento y control de la documentacin generada en Obra

por el constructor de acuerdo a documentos de contrato.
La elaboracin de los planos As Built conteniendo todas las mejoras o posibles

modificaciones que se ejecutaron en obra.

1. ENFOQUE DE LOS SERVICIOS DE SUPERVISION
Con la finalidad de ofrecer la mejor calidad y eficiencia tcnica en el Servicio de

Supervisin Tcnica de los trabajos de construccin de los puentes del PAQUETE 6:
RUTA 26 GUANAY - MAPIRI - APOLO, habilitando el sistema vial, garantizando un flujo
vehicular y peatonal normal durante todo el ao, mejorando el desplazamiento de bienes y
personas sobre el espacio geogrfico de las comunidades beneficiarias de la zona.
1.1 ENFOQUE TECNICO INTEGRAL
En este aspecto la Consultora propone la Supervisin de los Trabajos a partir de un

Enfoque Tcnico Integral donde coexistan todos los factores posibles de participacin en
un servicio de Supervisin de los puentes vehiculares, a continuacin haremos mencin a
cada uno de ellos y el papel o rol que desempaan en la Supervisin del proyecto, y la
manera como sern encarados a lo largo del proceso de ejecucin de las obras de
ingeniera.
1.1.1 ENFOQUE DE INGENIERA
El Servicio de Supervisin asumir la conduccin del trabajo, en primera instancia

recopilando toda la informacin del proyecto disponible en la ABC, posterior a la obtencin
de esta informacin el equipo tcnico de la consultora iniciar uno de los procesos de
mayor importancia previo al inicio efectivo de las obras de construccin, proceso referido
a la verificacin de los diseos de los puentes vehiculares; se proceder a una verificacin
y aun reclculo total de la superestructura y de la infraestructura, en base a teora
actualizada de acero, hormign armado y pre esforzado y con el apoyo de software
especializado de ltima generacin, para la cuantificacin de las secciones de acero,
vigas, pilas y estribos correctas, tcnicamente aptas para soportar el empuje de tierras y
el paso de vehculos pesados, ante circunstancias desfavorables de tipo excepcional,
constructivamente fcil de ejecutar y que garantice la seguridad de la masa de suelo
contenida y el paso seguro de vehculos.
En base a la seccin verificada, se proceder a la determinacin de las cantidades y

caractersticas tcnicas de los materiales que debern ser movilizados al sitio de
proyecto, se estudiar tambin en funcin a los cronogramas presentados por la Empresa
Constructora, la relacin de coherencia entre la cantidad de recursos presentados por el
Contratista (Hombres. Herramientas y maquinaria), y los demandados por la obra en
funcin de su magnitud y el tiempo estimado en su culminacin, sin perder de vista que
estas obras son de emergencia y requieren un trato especial en cuanto a procesos
constructivos, plazos de ejecucin, turnos de trabajo, etc.
Se consideran tambin aspectos adicionales de importancia tcnica como la actualizacin

de laboratorios de suelo para la cuantificacin del material de relleno y sus principales
caractersticas, resistencias fsico mecnicas de la base de apoyo de la infraestructura y
la superestructura del puente, existencia de bancos de agregados para la preparacin y
dosificacin del Hormign armado, resistencia de las mezclas, calidad del acero, etc.

1.1.2 ENFOQUE AMBIENTAL
Todo el proceso constructivo, desde la movilizacin de hombres, equipo pesado y

materiales de construccin, hasta la culminacin fsica de la obra, si bien esta trazado y
estructurado en base a criterios de logstica y planes de trabajo, deben enmarcarse en un
estudio global de impacto ambiental. En este sentido la Supervisin del proyecto,
independientemente de los alcances y metas estructurales de un puente vehicular, debe
garantizar que la Empresa Constructora, respete y enmarque su trabajo en las leyes
ambientales emitidas para este tipo de obras, como desvo de cursos de agua,
contaminacin acstica, generacin de polvo y excavacin de grandes masas de suelo,
etc.
La Consultora propone a la ABC, un equipo tcnico multidisciplinario constituido por

profesionales con experiencia y capacidad en temas tcnicos y ambientales, y certifica
que la Supervisin del proyecto tambin implicar un enfoque desde el punto de vista
ambiental.
1.1.3 ENFOQUE INSTITUCIONAL
El Servicio de Supervisin propuesto, implica la implementacin del enfoque de tipo

Institucional ligado con la ABC, de quien depender directamente la fiscalizacin de las
obras, este Enfoque de Supervisin Institucional, permitir la comunicacin fluida y
actualizada con la Mxima Autoridad de la Gerencia Regional y sus Instancias Tcnicas
de Fiscalizacin, para mantenerlos informados respecto a niveles de avance de trabajos,
posibles percances o situaciones de contingencia, cumplimiento de plazos contractuales,
etc.
En este sentido en funcin a lo especificado en los trminos de referencia que acompaan

la invitacin, la Supervisin del proyecto presentar con la frecuencia y en la cantidad
estipulada por estos documentos, los Respectivos Informes de avance mensuales y los
Documentos especiales, solicitados por la ABC cuando sus instancias tcnicas lo crean
conveniente.
1.1.4 ENFOQUE PARTICIPATIVO
Adicionalmente el enfoque de Supervisin Institucional y Participativo supone tambin la

participacin y la inclusin activa de Instituciones Sociales, que al invitarlos a que formen
aparte de los mecanismos de control de Personal y de materiales de construccin (como
los mas importantes), incorporan al proyecto, el componente de aceptacin y consenso
social de los directos beneficiados con la construccin de la infraestructura vial,
especficamente de los puentes vehiculares, aspecto que garantiza la culminacin exitosa
de cualquier trabajo de ingeniera; a pesar de la importancia de este aspecto, muchos
proyectos desconocen este aspecto, razn por la cual, la presente propuesta de servicios
Tcnicos de Supervisin incorpora como un aspecto integral.

2. OBJETIVOS Y ALCANCES DEL SERVICIO DE SUPERVISION
Los objetivos y alcances que el Servicio de Supervisin presentado a la ABC, pretende

alcanzar, se describen a continuacin:
2.1 OBJETIVOS DEL SERVICIO DE CONSULTORA
2.1.1 OBJETIVO GENERAL
El objetivo principal del servicio de Consultora propuesto, es el de lograr en forma

eficiente y ptima, el desarrollo de todas las actividades que impliquen la construccin de
las obras civiles de los puentes vehiculares del PAQUETE 6: RUTA 26 GUANAY - MAPIRI
- APOLO, en estricto cumplimiento de la totalidad de clusulas contractuales, trminos de
referencia, especificaciones tcnicas y especificaciones ambientales exigidas en las obras
de ingeniera.
Estos servicios comprenden las etapas previas de replanteo, control de personal y equipo
mnimo, revisin del proyecto y una eficiente gestin de supervisin en tareas tpicas de la
construccin de puentes como evaluacin del movimiento de tierras, control de
volmenes, aprobacin de tecnologa constructiva, etc. Se har hincapi en la
preservacin del medio ambiente durante el periodo de construccin, asimismo la etapa
de supervisin tambin implicara la etapa de recepcin del proyecto y la liquidacin de los
contratos de construccin, pago de planillas, etc.
Los servicios propuestos, bsicamente comprenden las siguientes etapas, las cuales en
este acpite sern simplemente mencionadas y desarrolladas extensamente en el
siguiente punto referente a los alcances del servicio.
Visita e inspeccin al sitio de proyecto con la finalidad de evaluar y recolectar datos

necesarios que permitan efectuar la revisin del proyecto
Revisin del proyecto en todos sus componentes, evaluacin de la memoria de clculo,

interpretacin y evaluacin de los planos constructivos y de detalle, anlisis de los
componentes econmicos, financiero y ambientales, revisin de los cantidades de
proyecto, precios unitarios, volmenes propuestos, presupuesto general, etc.
Informe de diagnstico del informe base del proyecto, emisin de las observaciones,
recomendaciones o nuevos criterios, que segn la mejor prctica de la ingeniera permitan
modificar aspectos tcnicos y econmicos del proyecto original.
Control, seguimiento y monitoreo de todas las actividades contempladas en el contrato

con el Constructor, cuantificacin de volmenes de obra y evaluacin de la calidad de
ejecucin de los mismos.
Aprobacin de documentacin presentada por el contratista, como cronograma de

actividades, planillas de pago, ordenes de cambio, ordenes de trabajo, etc., desde el inicio
del proyecto hasta su total culminacin.

2.1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Evaluacin de los estudios, informes, documentos y antecedentes existentes a ser

entregados por la ABC, previo al inicio de actividades.
Rediseo y reclculo de los componentes de los puentes vehiculares

(Superestructura, infraestructura, pilotes, estribos, pilas, etc.) en caso de que la
evaluacin preliminar y la inspeccin de campo determinan condiciones de
funcionamiento diferente a las que originalmente fueron consideradas en el diseo.
Evaluacin de la propuesta tcnica del Contratista en cuanto a cronograma de

actividades, personal movilizado al proyecto, materiales, herramientas, etc.
Supervisin de todos los tems de construccin existentes en cuanto a

cumplimiento de normas de calidad y cantidad de volmenes ejecutados por el
Contratista.
Elaboracin del informes mensuales de avance, y de los documentos especiales

segn requerimiento del ente fiscalizador, dichos documentos sern acompaados
con curvas de desarrollo y cumplimiento de metas, en funcin de los cronogramas
de la Consultora y de la Supervisin.
Evaluacin de las caractersticas de los materiales empleados por la Consultora en

base a laboratorios de ensayo de materiales.
Cuantificacin diaria de los volmenes de obra trabajados, y cuidado en el detalle

de elementos estructurales importantes como, colocacin de drenajes, relleno y
compactado con material seleccionado, hormign armado, hormign pretensazo,
utilizacin correcta de la cantidad de cemento por m3 de hormign, etc.
Elaboracin de planillas de pago del Contratista en funcin a los volmenes

ejecutados y al despliegue de herramientas, materiales e insumos colocados en
obra.
Seguimiento y cumplimiento de las normas ambientales de construccin de

estructuras de contencin de tierras, de acuerdo a la normativa vigente.
2.2. ALCANCE DE LOS SERVICIOS
Se describen de manera global y especfica los alcances del servicio de Supervisin

propuesto a la Institucin Contratante, propuesta que estar vigente desde la firma del
Contrato hasta el plazo que de acuerdo a la normativa sea de responsabilidad de la
Consultora.
El supervisor asumir absoluta responsabilidad de la calidad y cantidad en la ejecucin de

los trabajos de la totalidad de los tems considerados en el proceso de construccin de los
puentes vehiculares, trabajos como movimiento de tierras, construccin de obras de

drenaje, defensivos, obras de preservacin del medio ambiente, control seguimiento

verificacin y supervisin del, proyecto y de los planos de construccin, tipo de estructuras
, facilidad para la ejecucin de las obras, dificultades previsibles, para ello aseguramos
que el servicio de Supervisin y su personal integrante tendr absoluto dominio de las
condiciones del terreno y de los aspectos tcnicos de los puentes vehiculares en cuanto a
diseo y metodologa constructiva, propuesta por el Contratista todo esto enmarcado en la
preservacin de los recursos econmicos de la ABC, y de los recursos ambintales,
forestales arqueolgicos, tnicos y antropolgicos de la regin.
2.2.1 INSTANCIAS PREVIAS
2.2.1.1 VIAJE DE INSPECCION Y RECONOCIMIENTO
El servicio de supervisin y todo su personal tcnico especializado efectuar un viaje de

inspeccin y reconocimiento al sitio de emplazamiento de las obras del puente, la
inspeccin tendr como objetivo recabar informacin para evaluar la veracidad del
contenido de los estudios tcnicos entregados por la ABC, se determinar en sitio la luz
real de la estructura, situacin de accesos vehiculares, diagnstico de la cuenca de aporte
y caudal del ro sobre el cual vendr la estructura, vas de ingreso al lugar, etc.
Se identificarn tambin lugares de aprovisionamiento de material de construccin,

ubicacin y reconocimiento de banco de agregados para hormigones y bancos de
prstamo para accesos, disposicin de desechos, posible emplazamiento del
campamento, etc.
2.2.2 VERIFICACION DEL PROYECTO
La verificacin del proyecto ser efectuada inmediatamente la ABC, haga entrega a la

Consultora de toda la documentacin referente al proyecto de construccin de los
puentes, planos constructivos, memorias de clculo, antecedentes del proyecto, memoria
fotogrfica, topografa de la zona, presupuesto de obras, etc. Y el proceso de evaluacin
de la documentacin bsicamente consistir en las siguientes actividades:
2.2.2.1 REVISON DEL PROYECTO
Con la informacin de campo recolectada en la fase de inspeccin a la zona de proyecto,

se proceder a verificar el diseo estructural y revisar a detalle el documento tcnico
entregado por el Contratante, esta etapa consistir en la evaluacin de los siguientes
componentes de l proyecto:
INFRAESTRUCTURA:
Se revisar la memoria de clculo correspondiente a la infraestructura del

proyecto, se pedirn los laboratorios de suelos, los resultados de las
prospecciones geolgicas de la estructura en base a la metodologa estndar
para este tipo de obras, en base a esta informacin se revisar las
dimensiones y la tipologa de cimentacin recomendada, ya sea superficial o
profunda.

Se recalcularan los estribos, y pilas del puente, para evaluar por comparacin
la validez de los elementos contenidos en la memoria tcnica entregada.
SUPERESTRUCTURA:
Evaluacin del clculo estructuras en base a la metodologa recomendada por

el Servicio Nacional de Caminos.
Clculo de la losa (cubierta de acero) del puente, tramos de circulacin.
Clculo y revisin de las vigas estructurales, para todas las condiciones de

diseo y para estados lmites ltimos de funcionamiento.
Evaluacin y determinacin del esquema esttico, cuantificacin de esfuerzos

de diseo y dimensionamiento de sus elementos constitutivos.
OBRA ADICIONALES:
Se efectuar una revisin y un diagnstico de las obras complementarias a los

puentes vehiculares como defensivos, sealizacin horizontal y vertical,
movilizacin y desmovilizacin del equipo, costos de operacin y
mantenimiento, etc.
2.2.2.2 VERIFICACION DE PLANOS CONSTRUCTIVOS
Como la etapa previa de evaluacin del diseo fue concluida, la siguiente etapa de
verificacin de los planos constructivos simplemente se resumir un proceso de
comparacin entre las cantidades refuerzo activo y pasivo del puente, con las
detalladas en los planos, de la misma manera el proceso de comparacin tambin
incluir la verificacin del dimensionamiento de las secciones tpicas de los
elementos estructurales de los puentes vehiculares.
Se har una minuciosa evaluacin de los detalles constructivos existentes en los

planos, se revisar tambin el contenido de las planillas de acero, y otros
existentes en los planos constructivos.
2.2.2.3 VERIFICACION DE OBRAS DE PROTECCION, DRENAJE Y OBRAS

MENORES
Se evaluarn todas las obras adicionales a los tems de construccin del puente, y
en caso de que no estn consideraros, de acuerdo a requerimiento del proyecto se
har un nuevo anlisis por ejemplo de obras de contencin del suelo, se
presentarn memorias de clculo, software utilizado, memorias descriptivas y
planos de construccin.

Verificacin y en caso necesario complementacin de las actividades de mejora de

las obras de drenaje mayor y menor para la consideracin y eventual aprobacin
por parte del Servicio Departamental de Caminos.
2.2.3 INFORME DE EVALUACION DEL PROYECTO
Cuando la fase de revisin y diseo del proyecto de los puentes entregados por la ABC,
se halle concluido, se entregar en cumplimiento a los trminos de referencia entregados
por esta ltima institucin, un informe completo de evaluacin del estudio.
Este informe tendr como contenido el diagnstico y un resumen de todos los

componentes estructurales evaluados del proyecto, se aadir lgicamente una
reformulacin de cantidades, precios unitarios, y presupuesto de construccin, en caso de
que durante el proceso de evaluacin la supervisin haya encontrado precios elevados,
volmenes errneamente cuantificados, nuevas dimensiones de elementos, etc.
2.2.4 MODIFICACIONES Y RECOMENDACIONES AL PROYECTO ORIGINAL
Como anexo al documento de evaluacin y en caso de que la evaluacin tcnica as lo

determine se efectuarn modificaciones al proyecto original, para ello la propuesta de
supervisin expresamente incluye los siguientes servicios:
Entrega de la memoria de clculo de los elementos que hayan sufrido

modificacin durante su evaluacin.
Impresin y posterior remisin a la Fiscalizacin del proyecto de los esquemas

estructurales y los resultados de anlisis estticos y dinmicos, del software
estructural especializado.
Planos de dimensionamiento del elemento, con planilla de acero y detalles

constructivos.
Modificacin del presupuesto global en base a las nuevas cantidades

estimadas producto de la reformulacin del proyecto.
2.2.5 CONTROLES DURANTE LA EJECUCION DEL PROYECTO
2.2.5.1 CONTROL DE LA GEOMETRIA DE EJECUCION
Control topogrfico de los accesos de los puentes en planimetra y altimetra, si

fuera necesario de diseo de secciones transversales, cuantificacin de
volmenes de corte y relleno, estabilidad de taludes, coeficientes de seguridad,
etc.
Replanteo y verificacin de los BM existentes en la zona de proyecto, seguimiento

al trabajo topogrfico del contratista para que durante la etapa del replanteo

identifique a cabalidad los puntos de referencia contenidos en el proyecto original

o en el reformulado (si fuera necesario).
Verificacin detallada con equipo topogrfico de los niveles finales de construccin

de la plataforma del puente, de las cotas de cimentacin de pilas y estribos,
ubicacin de drenajes, alcantarillas, muros de contencin etc.
2.2.6 MEDICIONES Y CERTIFICACIONES DE OBRA
Una vez aprobado el proyecto final de construccin entregado al Contratista con la

plena aprobacin del Fiscal del proyecto, se iniciar la construccin propiamente
dicha del proyecto con el desarrollo de todas las obras de ingeniera requeridas
segn proyecto y contrato.
2.2.6.1 ACTIVIDADES PRELIMINARES
La supervisin como primera medida evaluar y aprobara o rechazar la propuesta

tcnica presentada por el contratista en relacin al personal destinado al proyecto,
equipo mnimo y metodologa constructiva utilizada, posterior a la aprobacin
expresa y por escrito de la Supervisin y remisin del respectivo informe a la
Fiscalizacin del proyecto, el Contratista recin podr iniciar el proceso de
movilizacin.
2.2.6.2 SEGUIMIENTO A LA MOVILIZACION
La Supervisin efectuar en el campamento levantado por el constructor, un

registro detallado y actualizado de toda la maquinaria movilizada por este, con
descripcin de cada uno de los equipos destinados y puestos en obras, detalle del
equipo pesado movilizado y registro de todo el personal tcnico y de apoyo
constituido en obra, con la finalidad de evaluar si corresponde a la oferta del
Contratista.
Cualquier incumplimiento o anomala registrada durante esta etapa ser

inmediatamente comunicada a la Fiscalizacin del proyecto a la ABC.
2.2.6.3 SEGUIMIENTO DE LAS OBRAS
Instancia en la que se desarrolla el mayor porcentaje de trabajo tanto de la

supervisin como del Contratista, se detallan las actividades integrantes de la
propuesta de Supervisin ms significativas:
Seguimiento al cronograma de actividades aprobado, en cuanto a

cumplimiento de metas trazadas en cumplimiento con los trminos
contractuales y los trminos de referencia del proyecto

Verificar que en el sitio de emplazamiento de obra exista la cantidad y la

calidad de profesionales y mano de obra propuestos, la Supervisin se
compromete a verificar diariamente el personal movilizado.
Garantizar que el Contratista coloque en obra la maquinaria y el equipo mnimo

solicitado y aprobado en su propia propuesta tcnica, inspeccionar y certificar
que el equipo se encuentre en perfecto funcionamiento y con el personal
humano especializado.
Estudiar, aprobar, y recomendar metodologa constructiva en funcin a los

requerimientos del avance del proyecto, y segn el cumplimiento de los plazos
contractuales.
La Supervisin tambin efectuar modificaciones al proyecto original o al

reformulado segn requerimientos reales existentes durante el proceso
constructivo de los puentes, el personal Tcnico de la Consultora se
compromete a efectuar de manera inmediata y eficiente reformas al proyecto, y
presentar las memorias de clculo y documentos de respaldo tcnico mediante
informe a la fiscalizacin del proyecto.
Preparacin de planos AS BUILT, en funcin a la conclusin de los elementos

del puente, y entregar a la instancia fiscalizadora el resumen final del
proyecto, con las modificaciones efectuadas a lo largo de su ejecucin.
Elaborar un informe final detallando los volmenes de obra de cada item

considerado en el contrato de Construccin y que tengan directa relacin con
las planillas de pago entregadas por el contratista.
El supervisor mantendr en campo toda la informacin requerida por la

Fiscalizacin del proyecto, en todo momento se compromete a llevar control
detallado de los gastos e ingresos econmicos del proyecto, control y
validacin de la calidad de los materiales que ingresan a la obra, personal, etc.
Seguimiento a todos los ensayos de laboratorio y control de los puntos

topogrficos levantados por el Contratista
Inspeccin de las obras y recomendacin por escrito al Servicio Departamental

de Caminos con relacin a la recepcin provisional o inspeccin final para
recomendar y proceder a la entrega definitiva de la obra.
2.2.6.4 MEDICIONES Y CERTIFICACION DE OBRA
Medicin detallada por cada tem considerado, aprobacin por escrito y mediante
libro de rdenes en funcin a la cantidad efectuada y a la calidad del producto,
respaldado por informes de laboratorio, planos y detalles de cmputos mtricos

Verificacin y cuantificacin de los volmenes construidos en obra con frecuencia

diaria, semanal y mensual, entregados a la Fiscalizacin del proyecto mediante
informes de avance.
Verificacin, aprobacin y seguimiento a los certificados de pago, los mismos que

deben cumplir con todos los requisitos solicitados por el Servicio Departamental de
Caminos. En cuanto al formato de presentacin y los documentos a ser anexados.
Finalmente la propuesta de la Supervisin implica Filmar cada una de las etapas

relevantes en el desarrollo del proyecto, y que este medio visual sirva como
elemento de anlisis y certificacin de la ejecucin de trabajos.
2.2.7 CONTROL Y SUPERVISION AMBIENTAL
La Supervisn del proyecto contempla como parte integral de su Propuesta Tcnica lograr
la ejecucin ptima de las actividades de construccin a ser ejecutadas por el Contratista
de los puentees vehiculares, acorde con la leyes de preservacin del medio ambiente, la
ley del medio ambiente 1333 y su reglamentacin respectiva, el manual Ambiental para la
construccin de carreteras elaborado por el Servicio Nacional de Caminos,
Parte de las tareas que la Consultora reconoce como necesarias para la mejor prctica
ambiental son las siguientes:
Instruir al Contratista y evaluar los trabajos efectuados por este para prevenir
posibles daos y efectos negativos a agentes ambientales existentes en la zona.
Tener un conocimiento total del estudio de impacto ambiental que acompaa al

documento a diseo final proporcionado por la ABC.
Garantizar la correcta aplicacin de las medidas de mitigacin propuestas en el

estudio.
Facilitar la implementacin de acciones ambientales.
Elaborar un programa de trabajo de acuerdo al cronograma presentado por el

contratista, con los porcentajes de avance de los planes de mitigacin
implementados en obra, con frecuencia semanal y mensual.
Elaboracin de un informe mensual sobre temtica ambiental del proyecto, para su

posterior remisin y aprobacin por la instancia Medio Ambiente de la ABC.

LIBERACIN DEL DERECHO DE VA
Estas actividades se realizaran si se encuentran afectados en las inmediaciones

de la obra en construccin.
Verificacin, en campo, de los lmites del Derecho de Va, en base a los planos de
construccin.
Elaboracin de carpetas (fichas) de las posibles afectaciones, que incluya informes de

verificacin, anlisis y validacin tanto tcnico, legal y socioeconmico, catastro
fsico, socioeconmico y avalo de cada propiedad, adems deber contener
documentos de respaldo de derecho propietario mismos que debern ser reconocidos
y/o validados ante un Notario de Fe Pblica para as dar continuidad al proceso
de compensacin por afectacin.
Negociacin con cada familia, respecto a la alternativa de compensacin, estableciendo

un cronograma de desocupacin del inmueble y procediendo a la firma de un convenio
individual (Acta de Entendimiento, u otro documento legal pertinente).
Se debern coordinar los trabajos con personal tcnico de la Gobernacin y municipio

involucrados, de manera de contar con el apoyo de un tcnico de la Prefectura en los
procesos de negociacin.
Presentar un cronograma para la Liberacin del Derecho de Va (LDDV),

compatibilizado con el cronograma del contratista, y bajo la condicin de que la
LDDV debe preceder a la autorizacin de la apertura de cualquier frente para la
construccin, esto se debe realizar antes 30 das calendario luego de la orden de
proceder al supervisor.
Dentro de los 60 das de iniciada la obra, presentar un informe sobre los avances del PRP
a fin de hacer efectiva la liberacin efectiva del derecho de va
Asimismo se elaboraran informes mensuales sobre la temtica ambiental del proyecto, los
que sern probados por la ABC

3. METODOLOGIA DE SUPERVISION
3.1 DESCRIPCION DEL CONTENIDO
En este acpite se presenta de manera descriptiva y ordenada el proceso que seguir

la Consultora para realizar el trabajo de supervisin que demanda la ABC a travs de
los Trminos de Referencia y garantizar, por medio de un control riguroso, profesional
y de alta calidad, las exigencias que se derivan del Proyecto de Construccin de los
Puentes Vehiculares dentro del Departamento de La Paz.
Se expone aqu la estrategia metodolgica que nuestra empresa Consultora ha

definido en su proceso global de trabajo, considerado como un sistema. Se indican los
procedimientos y normas para efectuar los servicios de supervisin. Se muestran
tambin los mtodos, tcnicas y procedimientos de control que se utilizarn para
realizar un control continuo, eficiente y eficaz de la ejecucin de las obras, tanto en lo
relativo a programacin y mtodos constructivos, como en cuanto a calidad y
cumplimiento de las especificaciones tcnicas y las mediciones correspondientes con
fines de pago.
La Metodologa se ha preparado considerando que el proceso de construccin, para

los efectos de supervisin, se inicia con todos los trabajos preliminares necesarios e
indispensables para El Consultor encargado de la Supervisin, y que finalizan con otra
serie de actividades de cierre del proyecto ante la instancia de fiscalizacin
(generalmente la ejecutora del Proyecto, en este caso la ABC), una vez que han
concluido, a satisfaccin de la ABC, la ejecucin de las obras. Todo el proceso de
construccin, visto desde la responsabilidad que se encarga a El Consultor, est
comprendido en las conocidas tres etapas:
Revisin del proyecto actual a ser entregado por la ABC; rediseo del mismo en
caso ser necesario.
Control de calidad en la ejecucin de los trabajos, y verificacin de los volmenes

ejecutados, en cumplimiento con las especificaciones tcnicas del trabajo.
Elaboracin del proceso de cierre del proyecto, aprobacin de planillas de pago,

ordenes de cambio y de trabajo, y seguimiento integral a las obras en etapa de
servicio.
En cada una de las etapas mencionadas se deben realizar servicios administrativos y

de campo. La combinacin de estos dos tipos de servicios, eficientemente
administrados y tcnicamente adecuados, es lo que da como resultado una eficaz
labor de Supervisin que garantice la construccin en tiempo y recurso, con la mayor
calidad, aspectos definidos como base del proceso de contratacin requeridos por la
ABC.

La Metodologa que se presenta, parte de los Trminos de Referencia que ha

suministrado la Instancia ejecutora (ABC) y de sugerencias que proponemos; sta se
corresponde con los Alcances de los Servicios que en ellos aparecen. Por otra parte,
de la Metodologa se desprende de la Programacin de los Trabajos de Supervisin
exclusivamente, ya que an no se conoce la Organizacin de los Recursos de el
Contratista.
3.2 ESTRATEGIA DE TRABAJO
La estrategia de Supervisin que la Consultora plantea, se basa en los Trminos de

Referencia, la magnitud y complejidad de la obra y los recursos disponibles. Como
premisa bsica de nuestra firma, para la definicin de la estrategia, se ha considerado
que dispondremos en funcin de la obra de todos los recursos Profesionales y
tcnicos necesarios, es importante en este punto hacer notar a la ABC, como instancia
contratante, que la Consultora no escatimar recursos tecnolgicos ni humanos, para
llevar adelante en el concepto de buena prctica de ingeniera, el mejor servicio de
Supervisin de la obra en cuestin.
Por tanto, se contar con el profesional tcnico que se requiere segn los Trminos de
Referencia, proporcionando adems el respaldo de un equipo tcnico de especialistas
constituido por expertos en las distintas especialidades involucradas:
Ingeniero gerente de proyecto
Especialista en Estructuras, con especialidad en Construccin y supervisin de

puentes vehiculares.
Especialista ambiental con registro en el RENCA.
De forma tal que todos los problemas, previstos e imprevistos, puedan resolverse en
el menor tiempo y con la mayor calidad. Este es, segn nuestra experiencia, el factor
decisivo en la gestin exitosa de la Supervisin. El personal directamente asignado y
el personal especialista son el factor clave de mayor importancia en la supervisin del
proyecto.
La logstica de la Supervisin es un elemento importante para las operaciones que

deben realizarse. Nuestra oficina para atencin del proyecto estar ubicada en la
misma zona de ejecucin de las Obras, donde se mantendr la relacin de ms alto
nivel con El Contratista y con la Fiscalizacin dependiente de la Institucin
Contratante.
La oficina de campo o en el sitio del proyecto ser dotada de todas las facilidades que
contribuyan a la eficiencia del trabajo. Equipos porttiles de comunicacin celular,
sern utilizados para la comunicacin con el personal del proyecto y con la sede en La

Paz, en la oficina principal se tendr disponible para el uso exclusivo del proyecto,
equipo de computacin de tecnologa de punta, as como impresoras y fotocopiadora.
Se dispondr tambin de telfono convencional en la oficina de campo, asegurando la
comunicacin rpida, eficiente y fluida y permanente entre el proyecto y la sede. La
comunicacin electrnica asegurar que nuestro Sistema de Informacin sea de lo
ms gil y eficiente para asegurar la toma de decisiones mas oportuna posible,
informando a la Fiscalizacin del proyecto con la prontitud que l requiera. Toda la
informacin proveniente del proyecto ser almacenada en archivos electrnicos, de
forma que cualquier informacin puede ser actualizada en un minino tiempo.
Un componente esencial para el control de calidad est constituido por el Laboratorio

de Materiales y Suelos que en el de campo estar a cargo de la Empresa Consultora,
independientemente del laboratorio que instale el Contratista. Este laboratorio
responder directamente al Ingeniero Residente quien se encargar de implementar
un Plan de Control de Calidad de las obras, en el cual el laboratorio juega un papel
decisivo. Estar dotado con el equipo necesario y de tecnologa moderna para
obtencin de resultados en el menor tiempo posible. En muchas ocasiones la falta de
resultados atrasa el cumplimiento de la programacin de El Contratista. Por otra parte,
la obtencin de resultados con mayor rapidez contribuye a la agilizacin de los
trabajos, en beneficio de la buena y armoniosa ejecucin de los trabajos y de su
resultado final.
La oficina de campo contar, obviamente, con todo el equipo de transporte adecuado

para el personal asignado al sitio del proyecto, as como para apoyar las gestiones
administrativas. Se entiende que la sede central, en su funcin de respaldo tcnico y
administrativo al proyecto, tambin estar dotada con el equipo de transporte
requerido y con todos los recursos necesarios para el cumplimiento eficiente de su
responsabilidad.
El Programa General de Trabajo como parte de la estrategia de El Consultor,

determina la ejecucin de las etapas del proyecto, como fueron definidas
anteriormente: Pre-construccin, Construccin y Post-construccin. Los componentes
de cada una de las etapas son establecidos de acuerdo a los alcances que se han
establecido para ellas y a la definicin de los resultados esperados. Durante las
etapas de pre-construccin y post-construccin, los actores principales son la
Empresa Consultora encargada de los Servicios de Supervisin y la ABC, durante la
etapa de construccin propiamente dicha, la estrategia de El Contratista, analizada y
aprobada por la Supervisin, determina el nexo lgico y la cronologa de los
componentes de trabajo En el presente acpite se hace nfasis en los procesos,
procedimientos, tcnicas y mtodos que se siguen para cumplir con los objetivos de
cada etapa, lo cual constituye el cuerpo del que se desprenden las actividades que
deben ser cumplidas.

3.3 ETAPAS DE TRABAJO Y ACTIVIDADES
En forma esquemtica cada etapa contiene actividades administrativas y actividades

de campo. Obviamente, algunas actividades tienen componentes de ambos aspectos.
Al final de ste punto se presenta el esquema que hemos elaborado, dividiendo las
actividades principales que se deben desarrollar, en administrativas y de campo,
segn su ubicacin antes, durante o despus de la construccin.
3.3.1 TRABAJOS INICIALES O ETAPA DE PRE-CONSTRUCCION
En la etapa de pre-construccin los principales participantes son la Supervisin y la

ABC. En esta etapa El Contratista inicia su relacin con El Consultor y contribuye
suministrando toda la informacin que tenga disponible y que fuera solicitada por la
Supervisin. La ABC ser quien haga entrega de la documentacin, de los planos y
detalles del proyecto, as como de la topografa, memorias de clculo, etc. Con los
planos en mano el proyecto es recorrido y se hacen las constataciones o
verificaciones de datos, establecindose las discrepancias en el que caso de que
existan, determinndose vacos de informacin si los hubiere, sealndose
omisiones si las hubiera y presentndose las soluciones, y se hace una memoria de
todo lo actuado. Para que El Contratista inicie sus trabajos sin ningn retraso, en
esta etapa El Consultor desarrolla tambin actividades previas que permitan
acometer de las obras sin demora a partir de la entrega del sitio del proyecto, a
saber:
3.3.2 RECOPILACION DE LA INFORMACION
Un aspecto fundamental en esta etapa es la recopilacin y revisin exhaustiva de

toda la documentacin existente sobre el proyecto y que sea producto del diseo y
de la licitacin de la construccin del mismo, as como todos los documentos que
forman parte del Contrato. Ser recopilada la documentacin siguiente:
Planos Constructivos
Memoria de Clculo de los diferentes elementos constituyentes de los

puentes vehiculares
Informe de Suelos e Investigacin de Bancos de Materiales.
Informe de Impacto Ambiental
Memoria de Clculo de los Costos del Proyecto
Documento de Licitacin

Oferta de El Contratista, incluyendo la informacin de precios unitarios,

programa de trabajo, asignacin de personal y equipo, programacin de
materiales, programacin financiera, sub-contratistas, fianzas, etc.
3.3.3 INSPECCION AL AREA DE PROYECTO
Se llevar a cabo un detallado reconocimiento de campo a lo largo de todo el sector

de emplazamiento de los puentes vehiculares, con esto se completar el
reconocimiento ya efectuado en la preparacin de esta Propuesta Tcnica, esta vez
ser en conjunto ABC Consultor Contratista, evaluando las caractersticas
reales del terreno y comparndolas con las contenidas en la memoria de clculo del
proyecto, se verificarn tambin indicios del trabajo topogrfico que sirvi de base
del diseo, existencia de calicatas, caractersticas del material de relleno, etc.
3.3.4 REVISION DE PLANOS E INFORME DE VERIFICACION
Durante los primeros das (posterior a la remisin de la documentacin del proyecto

por parte de la ABC), la Supervisin revisar los planos e informacin tcnica para la
construccin del Proyecto haciendo las correcciones necesarias de posibles errores,
omisiones o para actualizar la informacin existente, sin modificar sustancialmente el
diseo final, en esta fase la supervisin definir la seccin de los puentes, tipo de
cimentacin superficial o por pilotes, longitud, ubicacin de juntas de dilatacin,
ancho de cimentacin, y algunos aspectos tcnicos que definen el proyecto, y que
permitan el inicio inmediato de los trabajos por parte del Contratista.
El Consultor luego de haber actualizado y complementado los planos del diseo y

verificado en el terreno las caractersticas del mismo y habiendo identificado
cualquier discrepancia de estos con respecto a las condiciones del sitio que
requerirn de modificaciones al diseo y/o a cambios en las cantidades de obras
estipuladas, proceder a preparar y entregar el Informe Inicial de Revisin y
Verificacin del Proyecto.
Informe ambiental y de validacin social, ser presentado con los mismos mrgenes
de tiempo, segn lo especificado en los trminos de referencia.
3.3.5 REPLANTEO TOPOGRFICO
Antes de entregar el sitio del proyecto a El Contratista. La Supervisin se

compromete a entregar replanteada la lnea central del eje de los puentes y la
ubicacin exacta de los puntos de apoyo, estribos y pilas, con la informacin
topogrfica y los planos, as como colocadas las estacas correspondientes
definiendo de manera exacta las transiciones de seccin, cambios de pendiente (si

existieran). Se entregarn los sitios de ubicacin de drenajes, alcantarillas, cmaras

de ingreso, dimetro de tuberas, etc. Se verificar en campo los niveles de los BMs
con dos referencias, segn libreta taquimtrica del proyecto, y se dejarn estos
puntos replanteados para que el Contratista verifique nuevamente estos puntos.
El ingeniero residente estar a cargo de estos trabajos apoyndose con la brigada

de topografa, la cual contar con equipos tradicionales de enfoque interior y/o con
equipos electrnicos (Estacin Total) que permitan mayor rapidez y precisin, del
trabajo topogrfico que implica la ubicacin de estribos, pilas y el replanteo del eje
de los puentes.
3.3.6 REVISION DEL PLAN DE TRABAJO DE EL CONTRATISTA
El Consultor revisar, analizar y aprobar la estrategia constructiva y el programa

de trabajo, as como las alternativas de ejecucin de las obras propuestas por El
Contratista. El Consultor podr modificar, desestimar o aprobar los programas d El
Contratista y disponer el cambio o modificacin de los mtodos constructivos, de
manera que estos se ajuste a las exigencias del proyecto y a la buena prctica de la
ingeniera. Las propuestas, debern contar con los procedimientos constructivos el
equipo y el personal que se emplearn para cumplir con la calidad de las obras,
segn los planos y especificaciones. De igual manera ser revisada la programacin
de las obras para controlar y asegurar el tiempo de ejecucin establecido.
Esta revisin estar a cargo del Gerente del Proyecto, el especialista en Estructuras
y del Ingeniero Residente a cargo de la Supervisin. Se har uso del software
especializado. Que permitir determinar la Ruta Crtica del proyecto. Ser
actualizado con la informacin que suministre El Contratista y que ser verificado
peridicamente por El Consultor durante toda la duracin del proyecto.
El Consultor mantendr un estricto control del programa de trabajo de El Contratista

y emitir las observaciones correspondientes cuando ste no cumpliera con las
obligaciones de tiempo, recursos y personal programado. Se adecuarn formularios
para el seguimiento diario de la obra que permitirn descubrir incumplimientos o
sobre cumplimientos del programa de trabajo de parte de El Contratista.
3.3.7 RELACION CON LA FISCALIZACION DEL PROYECTO
El Consultor asesorar a la fiscalizacin del proyecto en el establecimiento de los

procedimientos a seguir en las relaciones ABC - Contratista a fin de que la
administracin del contrato de construccin sea llevada a trmino en forma
coordinada, a travs de una estrecha y eficiente comunicacin entre las partes, en
un marco de colaboracin y en ambiente armonioso, evitando las relaciones
controversiales que en ocasiones han afectado la ejecucin de algunos proyectos.

La Supervisin del proyecto pondr a disposicin de la Fiscalizacin dependiente de

la ABC, todos los medios tcnicos y tecnolgicos que dispone para efectuar un
control coordinado entre ambas Instancias de seguimiento.
3.3.8 ESTABLECIMIENTO DEL SISTEMA DE COMUNICACION
Se definirn los canales de comunicacin adecuados segn niveles de autoridad,

estableciendo el debido flujo grama de comunicacin entre las partes con la finalidad
de evitar cruzamientos, malos entendidos y atrasos. Esta actividad aunque se
iniciar en la etapa de pre-construccin, se adecuar a lo largo de la ejecucin del
proyecto.
3.3.9 ESTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE INFORMACION
Se establecer un sistema de informacin que ser parte sustancial y clave en la

administracin y control del proyecto. En el sistema se definir la informacin que
ser necesaria captar para cada fase, concepto de obra y actividad. Se definir qu
tipo de informacin se captar, qu proceso se realizar para su captacin,
procesamiento, anlisis y distribucin, de forma que la informacin que se capte sea
til, sea confiable, oportuna y contribuya eficazmente al proceso de control y toma
de decisiones. Esta tarea ser responsabilidad del Gerente del Proyecto y deber
ser concluida durante la etapa de preconstruccin, aunque ser revisada y corregida
durante el desarrollo del proyecto.
Como parte sustantiva del sistema de informacin, El Consultor preparar todos los
procedimientos y papelera que le servirn para administrar adecuadamente el
contrato de construccin. Entre ellos estn los procedimientos y formatos para el
control de mano de obra, materiales empleados en las obras, trabajos realizados da
a da, bitcoras, formatos para directivas, rdenes de cambio, acuerdos
suplementarios, clasificacin y ordenamiento de libretas de campo, formas de
control de trabajos por administracin directa y cualquier otra forma de control e
informes, incluyendo los formatos de salida para reportes de cuadros grficos
computarizados tales como avance fsico, avance financiero, reprogramaciones
resultados del programa de control de calidad, entre otros.
3.3.10 INSPECCION DE EQUIPOS
El plantel de El Contratista ser visitado por El Consultor para verificar la

existencia de los equipos propuestos a ser incorporados al proyecto, verificando su
condicin operativa, su estado mecnico, especificaciones tcnicas de operacin,
nmero de unidades, de forma que se puedan alcanzar los rendimientos
programados. De igual manera se revisar la programacin de adquisicin de
materiales y suministros segn la estrategia de El Contratista, para prever y evitar
demoras en la ejecucin de las obras.

3.3.11 REUNION DE PRECONSTRUCCIN
Antes del inicio de las labores de El Contratista y de la entrega del sitio de la obra,
El Consultor por solicitud de la ABC convocar a la reunin de pre construccin El
Consultor con la colaboracin de la ABC, organizar la reunin de pre-construccin
en la cual deber participar El Contratista y los representantes autorizados de la
ABC (Fiscal de Obras) y la Supervisin. En la reunin quedarn establecidos los
niveles de autoridad dentro del trabajo y los canales de comunicacin y ser
expuesta la organizacin de El Contratista. Tambin se definir la fecha de la
entrega del sitio del proyecto a El Contratista y se fijar la fecha de inicio oficial de
las obras la cual se asentar por escrito en la Orden de Inicio. Se podr tratar
cualquier otro aspecto que se considere pertinente por cualquiera de las partes,
para una mejor comprensin del trabajo.
3.1.12 ENTREGA DEL SITIO DEL PROYECTO
Como ltima tarea a cumplirse en la etapa de pre-construccin, se proceder a la

entrega del sitio del proyecto a El Contratista, en presencia de la ABC y la
Supervisin. Se definirn los sitios que delimitan la obra y los puntos geomtricos
necesarios para el control de la misma. Se sugerirn los sitios adecuados para
ubicacin de estructuras importantes como pilas, estribos, defensivos, etc., acopio
de materiales y almacenamiento de herramientas. Se incluir en la entrega del sitio
la lista de bancos de nivel (BMs) existentes cuya ubicacin y elevacin habrn
sido comprobados por El Consultor. En esta actividad participan directamente el
gerente del proyecto y el ingeniero residente, as como el superintendente del
Contratista y el Fiscal de Obras.
Cuando se entregue el rea del proyecto para dar inicio a las actividades del
proyecto; El Consultor propondr una visita conjunta Contratista Supervisin
Fiscalizacin, para verificar que las condiciones finales que aparecen en los planos
son o no las mismas que se observan en el terreno y las definidas en la revisin
inicial.
3.2 ETAPA DE CONSTRUCCION
Para los intereses de La ABC y siendo que esta es una Obra de Prioridad, esta es la
etapa ms importante para la cual contrata los servicios especializados de Supervisin
entregados por El Consultor. Obviamente, la preparacin previa que se haga para
enfrentar las tareas durante esta etapa, lo cual fue descrito en las pginas
precedentes, es decisiva en el desempeo de El Consultor durante la construccin del
proyecto. Por ello, se podr apreciar que algunas tareas se inician en la etapa de pre-
construccin y continan durante esta nueva etapa.
En la etapa de construccin, algunas actividades se realizarn de forma permanente

durante todo el desarrollo del proyecto y puede decirse que son comunes al tipo de
proyecto; en cambio, otras actividades sern puntuales y muy particulares en

dependencia del proyecto y estrategia de El Contratista. Las actividades de El
Consultor de las obras permanentes, se organizarn para garantizar el control de las
mismas da a da, de manera que el proceso de construccin, que tambin es
permanente, sea mantenido precisamente bajo supervisin e inspeccin constante.
De esta manera ste proceso ser fluido, pertinente y con la calidad exigida.
Precisamente para asegurar que la Supervisin e Inspeccin de actividades, equipos

e insumos sea un proceso fluido con resultados de calidad, El Consultor la ha
organizado como un conjunto de sistemas: Sistema de Administracin del Contrato,
Sistema de Informacin, Sistema de Control de Calidad. Al organizarse El Consultor
de esta forma, se puede apreciar, por ejemplo, la concatenacin que existe entre la
inspeccin y supervisin, control de calidad, la medicin de obras, la calificacin del
trabajo de la mano de obra del contratista, las autorizaciones de pago y los informes
peridicos. Esta es la lgica que subyace al presentar la descripcin de las tareas de
esta etapa
3.3 METODOLOGIA EN LA ADMINISTRACION DEL CONTRATO
3.3.1 APERTURA DEL LIBRO DE ORDENES
La Supervisin, una vez iniciadas las obras exigir a El Contratista que cumpla con
todos los acuerdos establecidos en el acta de la reunin de pre.-construccin y en
especial aquellos relacionado con el inicio del proyecto: fianzas, garantas, seguros,
importaciones, control de campamentos, medidas de proteccin del ambiente, etc.
Al inicio del proyecto se har la apertura del Libro de rdenes, ste libro deber
tener foliadas sus pginas y debidamente selladas con el sello oficial del proyecto y
deber contener pginas en original y copias para los involucrados; la misma estar
presente en el sitio del proyecto durante toda la duracin de las obras, teniendo
acceso al uso de ella los representantes autorizados de cada una de las partes:
Contratista, Consultor, Fiscalizacin.
El libro de rdenes, es el documento legal de mayor importancia en la obra despus

del Contrato de Construccin. Se har su apertura el da de inicio de la obra y en l
se anotarn de forma obligatoria todas las ocurrencias, rdenes y consultas
respectos a la obra, giradas por El Consultor y recibidas por El Contratista o
viceversa. As mismo, en este documento se har constancia de la solicitud de
recepcin de obra avanzada por El Contratista. Este document ser el rgano
oficial de comunicacin en el campo entre los actores de la obra Contratista
Consultor Fiscalizacin.
3.3.2 ORDENES DE CAMBIO

Se elaborarn las Ordenes de Cambio que se generen en el proyecto (si los

Documentos del Contrato de Construccin lo estipulan) producto de incrementos o
disminuciones de costos, tiempo u otras causas dentro de los alcances del contrato.
Estas rdenes debern contar con la aprobacin expresa y nica de la ABC, sern
autorizadas por El Consultor y ratificadas por El Contratista, siendo posteriormente
legalizadas a travs de Acuerdo Suplementario.
3.3.3 RECLAMOS DEL CONTRATISTA
El Consultor revisar y analizar con prontitud y evacuar gilmente cualquier

reclamo sometido por El Contratista que tenga relacin con la interpretacin del
contrato, extensiones de plazo, mayores cantidades de obra, etc. El Consultor
presentar a la ABC, sus recomendaciones con respecto al reclamo y ste tomar la
decisin que considere ecunime y justa.
3.3.4 CUANTIFICACION DE VOLUMENES DE OBRA
Mensualmente, El Consultor realizar todo el proceso de preparacin de la

cuantificacin de las cantidades de obra a ser pagadas a El Contratista. Este
proceso consistir en la medicin, revisin, clculo, certificacin y tramitacin de
planillas ante la ABC, con los requerimientos de pago de El Contratista. Estas
solicitudes sern registradas por El Consultor en forma computarizada en el sistema
contable que se establecer para ese fin especfico. Las certificaciones mensuales
de pago sern debidamente acompaadas por todos los documentos soportes de
campo y de gabinete que convalidan el clculo.
Para cada uno de los conceptos de obra, la medicin se efectuar de acuerdo a lo

que este establecido en el tem de Medicin y Pago de ese concepto.
3.3.5 INFORMES MENSUALES
Para informacin peridica al Fiscal de proyecto, se preparar un Informe Mensual

de avance del proyecto, que incluya todas las cantidades de obras realizadas hasta
las fechas de cierres establecidas con el Fiscal. As mismo preparar informes
ejecutivos del avance semanal, conteniendo datos sobre el avance fsico y financiero
e informacin grfica. El informe mensual constar de la siguiente informacin:
Primer volumen
Informacin general
Grfico resumen de obra
Informacin de obra

Informacin Supervisin
Control Ambiental
Inspeccin y control de calidad
Libro de Ordenes
Resumen de las principales comunicaciones
Informacin miscelnea
En el primer informe mensual se incluir el procedimiento propuesto por El Consultor

paras realizar los servicios de supervisin
3.3.6 INFORMES ESPECIALES
El Supervisor apoyar a la ABC, proporcionndole toda la informacin requerida y

necesaria del proyecto para que ste responda ante las instancias superiores a ella
en cualquier eventualidad. Adems de los informes peridicos regulares, El
Consultor se pone a las rdenes para preparar cualquier Informes Especiales
cuando as sea requerido por la ABC en relacin con las obras.
3.3.7 INSPECCION Y CONTROL
El proceso de inspeccin y control inicia desde la etapa de pre-construccin, durante

la cual El Consultor, entre otras actividades, inicia el replanteo de lnea del eje de los
puentes vehiculares, con estribos y pilas, accesos etc. Al cual se sujetan todas las
obras. Esta tarea se prolonga durante la etapa de construccin, en la cual El
Consultor entrega a El Contratista, toda la informacin relativa al eje del puente, tipo
de solucin estructural de vanos de los puentes, apoyos, solucin de cimentacin,
vehiculo de diseo, estudio de trfico, etc. en forma convenida entre ambas partes,
as como la definicin de los estacionamientos Inicio y Fin del proyecto,
suministrando la informacin topogrfica existente preparada por el proyectista,
suministrada por la ABC y verificada por El Consultor.
El Consultor llevar un archivo adecuado de todas las operaciones que efecte en el

control topogrfico, numerando las libretas de campo, hojas de clculo, referencias
de los mojones permanentes, etc.
Se analizar el personal profesional y tcnico propuesto por El Contratista para la

obra y se comprobar que dicho personal es idneo y que cuenta con la experiencia
necesaria para cada una de las especialidades que participan en la obra. Se harn
las recomendaciones que se consideren pertinentes en relacin a retiro y reemplazo
de personal, si alguno no reuniese los requisitos del cargo. En particular se verificar

la calificacin profesional del Superintendente del proyecto quien deber poseer

titulo profesional de Ingeniero civil, estar registrado en la SIB y poseer experiencia
amplia en proyectos muy similares al presente.
3.3.8 REPLANTEO TOPOGRFICO
Se replantear la ubicacin del eje de los puentes y de estructuras importantes

como accesos, estribos, pilas, etc. el replanteo topogrfico identificar tambin
algunas dimensiones de las cimentaciones y los lmites laterales de la estructura.
De igual manera se verificarn y replantearn todas las obras de drenaje menor

(ubicacin, desplante, esviaje, etc.). Esta tarea se inicia en la etapa de pre-
construccin y se contina hasta su finalizacin en esta etapa.
Se tomarn las previsiones necesarias para realizar la reubicacin de la

infraestructura existente en la ruta y se coordinar con las instituciones encargadas
para planificar esta actividad. As mismo se establecern los desvos del trfico
vehicular y se sealizarn adecuadamente.
3.3.9 SECCIONES TRANSVERSALES
El Supervisor, una vez reconstruida la lnea central del ro, proceder al

levantamiento de las secciones transversales de conformidad a los tramos de
construccin en funcin de las secciones transversales establecidas tanto para el eje
de los puentes y de los accesos como para el eje del ro, se recomienda que las
secciones transversales sean efectivas cada 10 m en el eje de los puentes y cada
20 en el eje del ro.
Las secciones transversales permitirn efectuar un control de los volmenes de

excavacin de los accesos, y permitir estimar tambin las cantidades de relleno y
compactado con material seleccionado, para los accesos a los puentes vehiculares.
Se procurar que tanto El Supervisor como El Contratista, conformen una cuadrilla

mixta para obtener la misma informacin y trabajar bajo las mismas referencias,
obteniendo datos compatibles.
3.3.10 UBICACION DE BANCOS DE PRESTAMO
El Supervisor tambin har uso de la cuadrilla de topografa para la ubicacin de

bancos de prstamo. En esta actividad se seguir el procedimiento de secciones
transversales, las cuales son tomadas teniendo como plano horizontal de referencia
un polgono de cuatro lados de dimensiones variables, que generalmente se prefiere
sea regular (cuadrado o rectngulo) para facilitar los clculos. Las secciones
transversales, se levantan sobre el terreno original del banco, para luego
determinado por sondeos el espesor de la capa vegetal y una vez descapotado el

banco, se levantan las secciones nuevamente y se calcula el volumen de descapote.
El banco queda as preparado para su explotacin Mensualmente, El Supervisor

levantar las secciones transversales del banco en explotacin en los mismos
lugares medidos y nivelados originalmente para cuantificar los volmenes extrados.
La graficacin de las secciones y el clculo de volmenes se efectuarn de forma

computarizada, utilizando los programas de AutoCad que posee El Supervisor y que
brindan mayor rapidez de trabajo y mayor confiabilidad en los resultados.
3.3.11 REPLANTEO DE BANCOS DE NIVEL
El Supervisor luego de replantear los BMs y encontrndose conforme la lista de

bancos ubicados en los planos har su entrega a El Contratista. Esta lista de bancos
de nivel ser utilizada para el desarrollo de todo el proyecto. Cuando se requieran
nuevos Bancos de Nivel auxiliares, se trasladarn las elevaciones desde el BM ms
cercano. Los cabezales de las alcantarillas y las obras de drenaje y de proteccin,
una vez terminados, se marcarn con estacionamiento y elevacin con seales
adecuadas que sirvan durante tiempos prolongados. Se pretende dejar informacin
bsica en cada cabezal para facilitar las futuras labores de mantenimiento. Los BMs
a instalar pueden ubicarse sobre en puntas firmes de salientes de roca, a la orilla del
camino, que no sern removidas. No se considera conveniente instalarlos en la
forma tradicional de mojones, dado que cuando se finalice el proyecto cada cabezal
podr ser constituido como un BM.
En caso de no existir bancos de prstamo prximos, se tomaran coordenadas UTM

globales directamente con un GPS.
3.4 EVALUACION DEL PROYECTO
Los trabajos de inspeccin y control aumentan en cuanto a su eficacia, si la

informacin puede ser registrada y procesada de forma oportuna y los resultados se
obtienen en un mnimo de tiempo. Estas ventajas las suministra la tecnologa
moderna si se le aprovecha, El Consultor llevar el control del avance del proyecto
haciendo uso de paquetes computacionales, para el control de personal,
cronogramas de trabajo, volmenes de obra, calidad y cantidad de materiales, etc.
Se utilizar el Programa de Trabajo de El Contratista como referencia bsica y con

los datos de campo se realizarn las comparaciones de obras proyectadas (tiempo y
recursos) y obras realmente ejecutadas, detectndose atrasos o adelantos. Esta
herramienta de control es de gran utilidad para tomar las decisiones apropiadas y
mantener el proyecto dentro de los lmites de tiempo y costos que han sido previstos
para el proyecto.
La tarea de control de la ejecucin y evaluacin de avance cronolgico ser

realizada por el Ingeniero Residente, con el apoyo de los inspectores de obra y el

respaldo de oficina en el manejo computarizado de datos.
3.4.1 CONTROL DEL TIEMPO
La estrategia constructiva para la ejecucin de las obras, los cronogramas fsicos y

financieros de El Contratista, servirn a El Consultor para elaborar los instrumentos
de control como Programa Fsico general y Programas Operativos semanales. La
evaluacin en perodos semanales, en funcin de la obra en su conjunto, posibilita la
accin oportuna en cuanto a las medidas correctivas. Las afectaciones
climatolgicas y otras circunstancias previsibles sern parte de la informacin
recopilada a ser consideradas en esta tarea.
3.4.2 PROCESO DE CONTROL DE CALIDAD
Cualquier obra de ingeniera, es el resultado de un conjunto muy grande de acciones

con tal calidad. No basta que una de ellas est bien hecha para garantizar el
resultado del conjunto. La obra ser de buena calidad en la medida que est bien
diseada y sea bien construida. El Consultor asume que los diseos de las obras
son de calidad y para asegurarse de ello realizar las debidas acciones y
actividades que se explican en otras partes de esta Metodologa. La buena calidad
de las obras ser obtenida por la ejecucin tcnicamente correcta de las obras por
parte de El Contratista, para lo cual ser contratado El Consultor, quien deber
realizar el control de calidad de las obras mediante un proceso sistemtico, continuo
y permanente.
Parte de este proceso de control de calidad est implcito en otras tareas descritas
en esta Metodologa, pero es conveniente y necesario hacer nfasis sobre algunos
aspectos precisos del control de calidad. Se pretende explicar con cierto detalle los
elementos relevantes del proceso especfico de control de calidad, por la
importancia decisiva que tienen en los resultados finales.
3.4.2.1 PLAN DE CONTROL DE CALIDAD DEL CONTRATISTA
El Consultor al inicio de los trabajos de El Contratista y antes de que ste realice

obras de los conceptos mayores, exigir que se presente para su aceptacin un
Plan de Control de Calidad de El Contratista. Se podr aceptar que el plan de
control de calidad de los trabajos que no estn programados a comenzar
inmediatamente, pueda ser presentado posteriormente. El plan que remitir El
Contratista deber incluir la lista de materiales a ser ensayados, los ensayos que
se realizarn, ubicacin de los muestreos y la frecuencia de las pruebes. Tambin
incluir los procedimientos para inspeccin y control de las obras, para cada fase
de la construccin para asegurar que los trabajos se ejecuten de acuerdo a las
exigencias del contrato. El Consultor revisar detalladamente el plan de control y lo
aprobar o emitir las correcciones o mejoras que considere pertinentes.

3.4.3 APLICACION DE ESPECIFICACIONES
La calidad de la ejecucin de los trabajos ser evaluada segn las exigencias

establecidas en las Especificaciones Generales para la Construccin de Estructuras
de Contencin de masas de Suelo, de las especificaciones especiales del proyecto,
y de los parmetros establecidos por las agencias internacionales para las pruebas
estandarizadas, tales como ASTM, AASHTO, ACI, AISC. El Consultor har uso
especial de su conocimiento y experiencia profesional en proyectos de este tipo, que
le concede el criterio necesario para asegurar que los resultados de los ensayos
realizados a las muestras indiquen de manera confiable las caractersticas del
conjunto que representan, de tal manera que las obras aceptadas renan los
requisitos de calidad exigidos.
3.4.4 CONTROL DE CALIDAD DE SUELOS Y MATERIALES
El Consultor comprobar a travs de sus ensayos de campo y laboratorio, que se

cumplan los requisitos de calidad previstos para cada componente de las obras, que
pueden ser suelos, mortero de cemento, piedra bruta, tubera de drenaje, juntas de
dilatacin, etc. Las principales pruebes, ensayos, controles de laboratorio y de
campo, que se realizarn para el control de calidad de los materiales durante el
proceso constructivo de toda la obra sern:
3.4.4.1 HORMIGN ARMADO
El hormign Armado, se controlar principalmente la calidad de las fuentes de

materiales, los acopios de agregados triturados, la mezcla elaborada en la planta y
la cantidad de cemento a ser utilizado.
Se realizarn los siguientes ensayos caractersticos de evaluacin de los

materiales:
Desgaste de los ngeles

Ensayo de compresin de probetas a los 28 das de haber sido vaciadas
3.4.4.2 SUELOS DE FUNDACIN
Para determinar las caractersticas de la fundacin de los estribos y pilas y

dimensionar sus cimentaciones, se efectuar a realizar ensayos de Penetracin
estndar SPT, se recomienda que estos ensayos sean efectuados cada 100 m de
longitud, o donde exista un cambio apreciable de la condicin estratigrfica del
suelo, se deber efectuar tambin ensayos de prospeccin geolgica, ya sea con
perforacin a diamantina o a percusin en una profundidad equivalente a la luz
libre entre apoyos.
Adicionalmente se tomarn muestras de suelo para su correspondiente

categorizacin en base a los siguientes ensayes:
- Granulometra
- Humedad natural
- Lmites de Atterberg
- Clasificacin de suelos
3.4.4.3 SUELOS DE RELLENO
El punto fundamental del diseo de accesos vehiculares, esta dado por el empuje
de los suelos sobre la estructura de contencin y su capacidad de formar
terraplenes, para la correcta evaluacin de estos parmetros, se necesita una
correcta evaluacin de las caractersticas fsico mecnicas del suelo que servir
de relleno a los accesos del puente, por consiguiente se determina para este tipo
de prueba, efectuar ensayo de corte directo o ensayo triaxial, para determinar
valores de cohesin y ngulo de friccin interna. Cada 100 metros o cuando se
cambie el material de relleno.
3.4.4.4 RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL SELECCIONADO
Se establecer la calidad del material de relleno, se efectuar la prueba del Proctor

modificado para muestras de suelo extradas en base a procedimientos de
muestreo estndares, finalmente se ubicarn bancos de prstamo calificados para
la extraccin del material que conforme el relleno, se estudiar cuando se cuente
con el proyecto, en funcin a aspectos como el volumen a ser ejecutado, o el tipo
de acceso vehicular de la zona, si el proceso de relleno y compactado es
efectuado de forma manual o con maquinaria.
3.5 CONTROL DE OBRAS RELEVANTES
El Consultor considera de mucha importancia darle especial nfasis a las obras que
sealan a continuacin en este apartado. Por supuesto, a todos los conceptos de obra
y actividades, El Consultor dar la atencin y cuidado necesarios, y as se refleja en el
Programa de Trabajo que cubre todos y cada uno de los componentes del proyecto.
Sin embargo, se considera pertinente enfatizar algunas aqu, por su importancia
tcnica y por el peso especifico que tienen en trminos de magnitud fsica y en
trminos de valor monetario.
3.5.1 MOVIMIENTO DE TIERRAS (Excavacin de accesos en corte y terrapln)
Se revisarn todos los niveles, estacas de talud y dems referencias necesarias

para la ejecucin de las actividades iniciales de excavacin
Inspeccionar visualmente la calidad de los materiales existentes en el sitio y

ordenar el estudio de stos en los casos de duda, independiente del plan de

control de calidad previamente establecido.
Verificar continua y permanentemente los lmites y niveles establecidos por las

estacas de talud.
Verificar que el material de cimentacin excavado sea dispuesto en los sitios que
hayan sido seleccionados previamente.
Levantar las secciones transversales finales y calcular los volmenes de obra para
efectos de pago.
Prever el uso de material de prstamo en los casos en que se halla definido

colocar este tipo de material.
Elaborar un registro completo del equipo, personal, tiempo trabajado

efectivamente, tiempo de lluvia, rendimientos obtenidos, etc.
Orientar la toma de muestras de materiales para efectuar los diferentes ensayes

de control de calidad del material y de la obra terminada.
Controlar permanentemente el proceso constructivo de colocacin,

homogeneizacin y compactacin del material, verificando a travs de laboratorio,
la densidad requerida.
Se tendr un registro total de los ensayes de laboratorio practicados a cada uno de

los elementos de los puentes vehiculares indicando la progresiva horizontal.
3.5.2 MEDIO AMBIENTE
El Consultor concede especial nfasis al control sobre las afectaciones al medio

ambiente. Se efectuar un permanente control sobre las actividades que puedan
afectar negativamente al medio ambiente y se dictarn medidas para mitigar al
mximo el dao, con la finalidad de no daar ni contaminar los cuerpos de agua,
evitar campamentos y talleres prximos a cursos de agua, establecer buzones para
recoleccin de basura, evitar tala innecesaria y no prevista de rboles, evitar
acciones que fomenten la erosin de suelos, as como promover las acciones para
mitigar o evitar dicha erosin, ubicar depsitos de asfalto alejados de cursos de
agua, evitar derrames de derivados de hidrocarburos, evitar o reducir al mximo la
generacin de polvo y ruidos cerca de lugares poblados, entre otras medidas. El
Consultor, en consecuencia, estar a cargo del control de la siembra de vegetacin
en los taludes para prevenir y evitar la erosin de los mismos.
El Consultor efectuar la inspeccin si el manejo de las mquinas y las actividades

de construccin cumplen con las exigencias ambientales y que las condiciones
relativas a los aspectos ambientales, incluidas en el contrato, se estn cumpliendo
por parte de El Contratista. Tambin visitar los bancos de materiales, los sitios de
trituracin de la base granular y agregados, los campamentos, los talleres y los sitios
de toma de aguas.
El Consultor, instruir a los trabajadores, tcnicos e ingenieros, de El contratista

sobre la problemtica de la contaminacin ambiental y cmo evitarla o reducirla,
durante las diferentes etapas del trabajo. Para tal fin se distribuir, material
educativo en forma de panfletos y listados de normas a respeto.
Si se descubrieran objetos de inters cientfico, cultural o de patrimonio nacional, se

ordenar la suspensin temporal de los trabajos en el sitio y se notificar a las
autoridades pertinentes.
Tambin se darn instrucciones en cuanto a mitigacin de ruido y a la calidad de

aire.
El Consultor tendr tambin la responsabilidad de emitir dentro del informe mensual

las recomendaciones para la implementacin de las medidas ambientales por parte
de El Contratista.
Se exigir al Contratista que los materiales de residuo sean eliminados en forma

responsable, para lo que deber presentar un programa de disposicin de residuos y
los sitios donde los realizar.
3.6 ETAPA DE POST - CONSTRUCCION
Una vez que las obras han sido concluidas y han sido recibidas a entera satisfaccin
por la Supervisin y la ABC, emitindose el correspondiente Borrador de Informe Final,
antes de los Noventa (90) das despus de terminadas las obras.
Durante esta etapa la ABC espera recibir de parte de El Consultor dos resultados
importantes: los planos de la obra tal como fue construida (planos as built) y el
informe final.
3.6.1 PLANOS AS BUILT
Los planos constructivos preparados por el diseador se modifican durante la

ejecucin de los trabajos, por diferentes causas, atendiendo a los cambios que de
forma casi inevitable se presentan en los proyectos. Para La ABC es de suma
importancia tener un registro de los cambios que se presentaron durante la
construccin del proyecto. Estos cambios se harn actualizando peridica y
sistemticamente los planos que mantendr El Consultor en el sitio del proyecto,
utilizando paquetes computarizados de AUTOCAD. Los planos as built se
producirn tan pronto El Contratista finalice los trabajos, por medio de impresiones.
Se mostrarn claramente los cambios hechos al diseo original, tales como

excavaciones ms profundas, cambios en la rasante, cambios en las caractersticas

de los materiales, cambios en los espesores de las capas del pavimento, cambios
en el alineamiento horizontal y todo lo relacionado con la obra realmente construida.
Se anotar el ttulo Obra Realmente Construida en cada hoja de los planos y se
anotar la fecha en el cuadro de Revisiones. Se entregarn tanto en papel como en
CD.
3.6.2 INFORME FINAL
El Informe Final ser preparado cuando el borrador sea revisado por la Fiscalizacin
del proyecto, instancia que deber aprobar dicho informe para su presentacin
definitiva. El Informe se ajustar a todos los requerimientos establecidos y se le
anexar una Memoria Tcnica del proyecto que sirva como Resumen Ejecutivo de lo
actuado, desde el punto de vista tcnico. Esta Memoria es importante como
referencia para otros trabajos posteriores y puede ser una excelente fuente de
consulta para los ingenieros de la ABC en su desempeo profesional futuro. A la vez,
una Memoria del proyecto es de suma utilidad, en conjugacin con el Informe Final,
para planificar las obras de conservacin que deban implementarse durante la vida
til del proyecto.
El contenido del Informe deber cubrir como mnimo los siguientes aspectos:
Generalidades: Nombre del proyecto, ubicacin, descripcin bsica, descripcin

general de la obra, importancia de la construccin a nivel local y nacional,
condiciones originales del proyecto.
Planos y Estimado de Costos: Fecha de realizacin de los estudios y diseos e

identificacin del diseador, fecha y lugar donde se elaboraron los planos, normas
de diseo, estimados de costos de construccin
Financiamiento: Origen de los fondos e instituciones que participaron en el

financiamiento de la obra.
Convocatoria y Adjudicacin del Contrato: Fecha de licitacin, participantes en la

licitacin y montos ofertados, monto de la oferta ms baja o favorable a los
intereses de la ABC, fecha de suscripcin del contrato.
Operaciones de El Contratista: Fecha de inicio del plazo contractual y fecha de

inicio de las obras, fecha de inicio y fecha de finalizacin de elementos principales
del contrato, tipo e idoneidad del equipo principal utilizado, mtodos u operaciones
especiales.
Control de calida de la Obra: Mtodos y ensayes de laboratorio de suelos y

materiales, plan de control de calidad ejecutado, registro de resultados del control
de calidad de los componentes principales de la obra.

Cantidades de Obra y Costo Real del Proyecto: Cantidades originales, cantidades

finales, comentarios sobre las variaciones de cantidades por concepto de obra,
control de pagos y desembolsos, rdenes de cambio, directivas, acuerdos
suplementarios, silos hubieron.
Recomendaciones para el Mantenimiento de la Obra: Mantenimiento rutinario,

mantenimiento peridico, y otras recomendaciones tcnicas.
Comentarios Finales: Visitas oficiales al proyecto y comentarios, importancia del

proyecto sobre el desarrollo social, consideraciones de impacto ambiental.
Historia Grfica de Construccin de las obras antes y despus de construida
Adems del informe final, El Consultor entregar la siguiente documentacin:
- Libretas de campo con levantamientos topogrficos
- Libretas de campo e informes de las investigaciones de suelo y materiales
- Planos de trabajo (en papel y CD) con Memorias de clculo
- Planos asbuilt
- Copia digital de toda esta informacin
Informe Final sobre la construccin de la obra en 6 ejemplares impresos y 3 ejemplares

digitales a los 30 das de la Recepcin Definitiva, con la descripcin detallada de los
volmenes de trabajo ejecutado, costos de construccin y supervisin, personal y
equipos utilizados, cumplimiento de plazo, problemas confrontados y soluciones
adoptadas, aceptabilidad de la obra construida, y cualquier otro aspecto relevante
ocurrido durante la ejecucin de los trabajos y recomendaciones para el mantenimiento
futuro y sugerencia para la ejecucin de obras en el futuro. Debe contener este informe un
volumen de planos de Obra Concluida, los cuales se presentarn tres (3) en tamao
normal y quince (15) en tamao reducido tamao doble carta.

4. PLAN DE TRABAJO
A continuacin se ilustra el plan de trabajo a ser cumplido por la Supervisin del proyecto,
con la finalidad de cumplir a cabalidad la metodologa y los objetivos, postulados en la
presente propuesta de Servicios de Supervisin Tcnica.
El cronograma presenta las actividades a ser desarrolladas por la Supervisin y el tiempo

demandado por cada una de ellas, se destina 30 das para las actividades de revisin de
la documentacin presentada, 320 das de supervisin y 90 das calendario para la
recepcin definitiva de los trabajos de ingeniera de los puentes vehiculares.
El plan de trabajo esta dividido bsicamente en tres etapas, tpicas de un proyecto de

ingeniera, y de su componente especfico de Supervisin:
A) ACTIVIDADES PRELIMINARES
Todas aquellas actividades preliminares y a ser efectuadas antes de que el contratista

inicie oficialmente actividades de movilizacin, son precisamente acciones de tipo
organizativas que permitirn la accin inmediata de la Constructora; en este mbito de
la Supervisin se manejan temas como la evaluacin de la documentacin existente,
revisin y rediseo de algunos aspectos que puedan ocasionar la paralizacin de
obras, replanteo de estructuras, reuniones de coordinacin, aprobacin del
cronograma del Contratista, vistas conjuntas a la zona de proyecto, etc.
B) CONSTRUCCION DEL PROYECTO
Donde el Contratista inicia el proceso de movilizacin y ejecucin propiamente dicha

de todos los tems contenidos en el proyecto a diseo final, es el punto ms
importante de la supervisin, pues es en esta instancia donde se define la calidad del
trabajo y la culminacin de todas las cantidades de obra demandadas en el proyecto.
Es tambin donde se ejecuta la mayor parte del presupuesto destinado ala
construccin.
C) POST CONSTRUCCION
Finaliza con la ejecucin de informe final de cierre de proyecto, elaboracin de

ordenes de cambio y ordenes de trabajo finales, implica tambin la elaboracin de un
informe global de cumplimento de metas medio ambientales, planes de construccin
As built, y finalmente recomendaciones prcticas para la elaboraciones de planes
coherentes de operacin y mantenimiento del trabajo concluido.
Cronograma de actividades de Supervisin en funcin a la Metodologa y al plan de

Trabajo Propuesto: Tiempo efectivo de Supervisin 440 das calendario.

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Revisar, adecuar y complementar la Planificacin y Metodologa de Trabajo

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Realizar el seguimiento y verificacin de la parte Tcnica, Ambiental y Financiera

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La elaboracin de los planos As Built conteniendo todas las mejoras o posibles

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1. ENFOQUE DE LOS SERVICIOS DE SUPERVISION

Con la finalidad de ofrecer la mejor calidad y eficiencia tcnica en el Servicio de

1.1 ENFOQUE TECNICO INTEGRAL

En este aspecto la Consultora propone la Supervisin de los Trabajos a partir de un

1.1.1 ENFOQUE DE INGENIERA

El Servicio de Supervisin asumir la conduccin del trabajo, en primera instancia

En base a la seccin verificada, se proceder a la determinacin de las cantidades y

Se consideran tambin aspectos adicionales de importancia tcnica como la actualizacin

EMPRESA CONSULTORA KADESH SRL 4

1.1.2 ENFOQUE AMBIENTAL

Todo el proceso constructivo, desde la movilizacin de hombres, equipo pesado y

La Consultora propone a la ABC, un equipo tcnico multidisciplinario constituido por

1.1.3 ENFOQUE INSTITUCIONAL

El Servicio de Supervisin propuesto, implica la implementacin del enfoque de tipo

En este sentido en funcin a lo especificado en los trminos de referencia que acompaan

1.1.4 ENFOQUE PARTICIPATIVO

Adicionalmente el enfoque de Supervisin Institucional y Participativo supone tambin la

EMPRESA CONSULTORA KADESH SRL 5

2. OBJETIVOS Y ALCANCES DEL SERVICIO DE SUPERVISION

Los objetivos y alcances que el Servicio de Supervisin presentado a la ABC, pretende

2.1 OBJETIVOS DEL SERVICIO DE CONSULTORA

2.1.1 OBJETIVO GENERAL

El objetivo principal del servicio de Consultora propuesto, es el de lograr en forma

Visita e inspeccin al sitio de proyecto con la finalidad de evaluar y recolectar datos

Revisin del proyecto en todos sus componentes, evaluacin de la memoria de clculo,

Control, seguimiento y monitoreo de todas las actividades contempladas en el contrato

Aprobacin de documentacin presentada por el contratista, como cronograma de

EMPRESA CONSULTORA KADESH SRL 6

2.1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Evaluacin de los estudios, informes, documentos y antecedentes existentes a ser

Rediseo y reclculo de los componentes de los puentes vehiculares

Evaluacin de la propuesta tcnica del Contratista en cuanto a cronograma de

Supervisin de todos los tems de construccin existentes en cuanto a

Elaboracin del informes mensuales de avance, y de los documentos especiales