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ASIGNACION VII.

EVALUACION Y CLASIFICACION DE PUESTOS

RESPONDA LO SIGUIENTE:

1. Concepto de evaluacin y clasificacin de puestos.

En buena parte de las ocasiones dicho uso est asociado a los exmenes y
las calificaciones, es decir, a la valoracin de los productos del aprendizaje.
Esta utilizacin tiene que ver con la concepcin de la evaluacin que tiene
la mayora de la poblacin.

2. Represente un cuadro con los diferentes mtodos para la


evaluacin de puestos y enumera los pasos para la ejecucin de
cada uno.

Es el mtodo ms sencillo por lo mismo


no es preciso, ni muy equitativo.
Jerarquizacin simple de puestos: Consiste en ver la informacin recabada
en el anlisis de puestos y en base a ella
efectuar una apreciacin somera y
subjetiva del valor de cada puesto y
efectuar una jerarqua que va desde el
de mayor nivel hasta el de menor nivel.
La graduacin o clasificacin de puestos
por categoras predominadas es un
Graduacin de categoras mtodo algo ms completo, aunque no
predeterminadas: tan preciso. Consiste en determinar
ciertas categoras de los puestos en base
al valor de su contribucin para la
empresa, en base al nivel de
complejidad para su ejecucin o al nivel
de esfuerzo mental o fsico exigido.
este mtodo consiste en la comparacin
de los puestos teniendo en cuenta
Comparacin de factores: diversos atributos o factores de cada
uno de ellos. Factor de evaluacin es
una caracterstica, un atributo o un
criterio que se considera que existe en
los puestos y que sirven de base de
informacin para la evaluacin.
Este mtodo es ms tcnico y preciso,
pero ms laborioso; es el ms empleado
Comparacin por puntos y por en la evaluacin de puestos de las
factores: organizaciones porque permite una
mejor diferenciacin y es ms equitativo.
Este mtodo es similar al mtodo de
evaluacin por factores, con el aadido
de que a los factores de evaluacin
seleccionados se le concede un puntaje
que esta graduado desde un nivel bajo
hasta uno ms alto, esto con la finalidad
de permitir una mejor diferenciacin.

3. Analizar la importancia de la remuneracin por competencias.

Lo que analice de la importancia de la remuneracin por competencias en


este caso con el mercado de trabajo, es que la globalizacin ha trado en
consecuencia, respeto del monto de los salarios, una importante
contraccin que impacta a los ocupantes de la mayor parte de los puestos.
Por ello, hoy en da es difcil hablar de salario remunerador, sin embargo la
prctica habitual en la administracin consiste en asignar a los diferentes
puestos montos semejantes a los que paga, en promedio, el mercado de
trabajo a puestos semejantes. Por eso hay algunas organizaciones deciden
establecer por poltica estar un determinado porcentaje por abajo o por
encima de dicho promedio.