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FORTALEZAS DEBILIDADES

FACTORES F1.Ubicado en un lugar cntrico D1.Falta de tecnologa


INTERNOS F2.Amplia experiencia en el mercado D2.Poco personal
F3.Buen posicionamiento ante sus D3.Falta de alianzas estratgicas con
competidores clientes potenciales.
FACTORES F4.Diversidad de productos D4.Poca publicidad
EXTERNOS D5.Obsoleta estructura para mostrar el
calzado.

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO


O1.Crecimiento de la F1.O3. La buena ubicacin del local D3.O3. Crear promociones exclusivas
economa del pas. permite tener clientes fijos pues stos para los clientes potenciales permitir
O2.Buena referencia de acuden a la tienda por ser cntrica. fidelizarlos an mas.
los clientes. F3.O4. Aprovechar y mantener la ventaja D4.O4. Colocar ms fuerza en la
O3.Tener clientes fijos de precios bajos para seguir buscando promocin y publicidad, aprovechando
O4.Precios muy bajos posicionamiento ante los competidores. las redes sociales destacando la ventaja
F4.O2. Continuar buscando la de los precios bajos de los productos.
diversificacin y diferenciacin respecto a O1. D1. Aprovechar el crecimiento
modelos y marcas de zapatos, sandalias, econmico e invertir en la
zapatillas,etc pues permitir que los implementacin y adquisicin de nueva
clientes tengan buenas referencias de tecnologa que facilite los diferentes
nuestros productos. procesos.
F2.O1. El conocimiento y amplia
experiencia en el mercado permite el
saber manejarse y plantear estrategias
respecto a los constantes cambios de la
economa.

AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA


A1. El aumento de costos F4. A2. Busca siempre innovar y D2. A2. Se buscar un gradual aumento
de productos. diversificar los productos ofrecidos, del personal para la fuerza de ventas y
A2.Creacin de nuevos creando una ventaja competitiva que tambien de la publicidad para afrontar a
negocios de calzado. permita afrontar a la competencia. la creciente competencia.
A3.Expansin de cadenas
de grandes tiendas con F2. A1. Aprovechar la amplia experiencia D5. A3. Reforzar la inversin en
descuentos. que se tiene en el manejo del rubro y los mobiliario que permita la mejor
diferentes cambios econmicos para exhibicion de los productos e
saber sobrellevarlos y no resulten muy implementar tambien nuevas formas a
perjudiciales. travs de catlogos, redes sociales, etc
para afrontar a ls nuevas tiendas que
F3. A3. Mantener el buen representan competencia.
posicionamiento frente a los competidores
enfocando esfuerzos que permitan
planificar nuevas formas de llegar a
nuevos clientes y retener a los ya
potenciales para hacer frente a las
expansin de cadenas de tiendas nuevas.

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