Proyecto: Desarrollo de un Nuevo Producto

Se programa con la Fecha de Inicio del Proyecto 02 de Octubre del 2017

Configurar su calendario:

El proyecto se programa con la fecha de inicio para que se trabajen todos los recursos de lunes a viernes 7:00 a.m. a 12:30 p.m. y de
3:00 p.m. a 5:00 p.m.; y los sbados de 8:00 a.m. a 12:00 p.m.; el 2do y 3er domingo de cada mes se trabaja de 9:00 a.m. a 12:00 p.m.;
durante todo el tiempo que dure el proyecto.

Configura en su calendario la siguiente programacin:

El 31 de octubre del 2017 da de la cancin criolla.

El 01 y 02 de noviembre feriado del 2017.
08, 23, 24,25 y 30 de diciembre del 2017 feriados.
01 y 02 Enero 2018 feriado.
Realizar lo siguiente

Activar la Tarea de Resumen de Proyecto y las tareas Crticas. Determinar la fecha de fin al proyecto. Su
costo total y su duracin (das).
Realizar un informe de flujo de caja por semana y otro por mes
Dar formato de texto a las tareas crticas y a las normales para poder identificarlas de una forma ms rpido
visualmente

Insertar una Tarea Repetitiva con el Nombre de: Reunin de gerencia, despus de la tarea Desarrollo de un Nuevo Producto que
se debe realizar todos los primeros sbados de cada Mes, durante todo el proyecto.

Las tareas que se llevaran a cabo para realizar un nuevo producto son las siguientes:

1. Desarrollo de un nuevo producto. Esta es una tarea de resumen de proyecto.

2. Fase inicial de anlisis del nuevo producto. Esta es una tarea de resumen
2.a. Identificar oportunidad de nuevo producto; Duracin 1d; Tipo Delimitante: No empezar antes del 02/10/2017;
Recursos: Direccin, Ingeniera de Productos
2.b. Explicar la idea del nuevo producto (informe por escrito de una pgina); Duracin 2d, predecesora es la 2.A
FC; Recursos: Ingeniera de Productos
2.c. Reunir la informacin necesaria para tomar la decisin de continuar o no; Duracin 6d, predecesora es la 2.B
CC; Recursos: Ingeniera de Productos, Papel 0.3 Millar. Adelantarla 2Dias.
2.d. Convocar al comit de anlisis de oportunidades (decisin de continuar con la idea o no);
Duracin 1d, predecesora es la 2.C FC; Recursos: Ingeniera de Productos
2.e. Punto de decisin - continuar o no con la investigacin preliminar; Duracin 0d, predecesora es la 2.D FC;
Recursos: Ingeniera de Productos 80%, Direccin 25%
3. Etapa de investigacin preliminar. Esta es una tarea de resumen
3.a. Asignar recursos a la investigacin preliminar; Duracin 1d, predecesora es la 2.E FC; Recursos: Direccin
60%. Retrasarla 4Dias, Computadora 2.
3.b. Desarrollar un plan de investigacin preliminar; Duracin 5d, predecesora es la 3.A FC; Recursos: Ingeniera de
Productos 75%, Jefe de Proyectos, Tipo delimitante: Lo Ms Tarde Posible.
3.c. Evaluar el mercado; Duracin 10d, predecesora es la 3.A FC; Recursos: Mercadotecnia 45%, Boleto
S/. 50.
3.d. Analizar la competencia; Duracin 5d, predecesora es la 3.A FC; Recursos: Mercadotecnia 65%
3.e. Anlisis de viabilidad tcnica. Esta es una tarea de resumen
3.e.i. Producir un producto a escala de laboratorio; Duracin 10d, predecesora es la 3.D CC; Recursos:
Ingeniera de Productos. Adelantarla 4Dias, Computadora 2.
3.e.ii. Evaluar el producto interno; Duracin 5d, predecesora es la 3.E.I FC; Recursos: Ingeniera de
Productos, Tipo delimitante: Lo Ms Tarde Posible.
3.e.iii. Identificar los pasos del proceso de produccin necesarios para la fabricacin; Duracin 5d,
predecesora es la 3.E.II FC; Recursos: Ingeniero de Procesos, Computadora 2, 0.5 Millares Papel.
3.e.iv. Evaluar las posibilidades de fabricacin; Duracin 10d, predecesora es la 3.E.III FC; Recursos:
Ingeniera de Productos 50%; Ingeniero de Fabricacin 50%
3.e.v. Determinar los problemas o asuntos de seguridad; Duracin 10d, predecesora es la 3.E.IV CC;
Recursos: Seguridad. Adelantarla 3Dias.
3.e.vi. Determinar el impacto medioambiental; Duracin 10d, predecesora es la 3.E.V CC; Recursos:
Ingeniero de Productos; Accesoria Jurdica 65%. Adelantar 5Dias.
3.e.vii. Revisar los asuntos legales; Duracin 10d, predecesora es la 3.E.VI CC; Recursos: Asesora Jurdica
46%, Jefe de Proyectos 80%. Retrasarla 3Dias.
 3.e.viii. Realizar la evaluacin financiera; Duracin 10d, predecesora es la 3.E.IV; 3.E.V; 3.E.VI;
3.E.VII FC; Recursos: Contabilidad 60%, Tipo delimitante: Lo Ms Tarde Posible.
3.e.ix. Desarrollar un anlisis de riesgos; Duracin 5d, predecesora es la 3.E.VIII FC; Recursos: Ingeniera
de Productos 50%, Jefe de Proyectos 75%
3.e.x. Elaborar borrador inicial del plan de la etapa de desarrollo; Duracin 10d, predecesora es la 3.E.IX
CC; Recursos: Ingeniera de Productos, Computadora 2.
3.e.xi. Tomar la decisin de revisin de la etapa preliminar; Duracin 2d, predecesora es la 3.E.IX; 3.E.X
FC; Recursos: Direccin 50%, Jefe de Proyectos 75%, Ingeniera de Productos 40%
3.e.xii. Punto de decisin - continuar o no en la etapa de desarrollo; Duracin 0d, predecesora es la 3.E.XI
FC; Recursos: Direccin 30%, Jefe de Proyectos 70%
4. Etapa de desarrollo. Esta es una tarea de resumen
4.a. Asignar recursos al plan de la etapa de desarrollo; Duracin 1d; Predecesora 3.E.XI CC; Recursos: Direccin
40%, Jefe de Proyectos 60%, Computadora 2, Adelantarla 20%.
4.b. Evaluacin del mercado. Esta es una tarea de resumen
4.b.i. Reunir informacin sobre el mercado; Duracin 15d; Predecesora 4.A FC; Recursos: Mercadotecnia
25%, Ingeniera de Productos. Retrasarla 10%.
4.b.ii. Identificar un grupo de muestra de clientes y ponerse en contacto con ellos; Duracin 5d;
Predecesora 4.B.I CC; Recursos: Mercadotecnia 60%. Retrasarla 6Dias.
4.b.iii. Realizar un anlisis de la competencia; Duracin 15d; Predecesora 4.B.I FC; Recursos:
Mercadotecnia 45%
4.b.iv. Redefinir los requisitos del producto; Duracin 10d; Predecesora 4.B.II; 4.B.III FC; Recurso:
Ingeniera de Productos, Computadora 2.

Nota: La duracin est en das, y todas las tareas son de Tipo Delimitante: lo antes posible. A Excepto de las tareas que se
especifica el tipo de delimitante.
Hoja de Recursos

Nombre del Tip Ide Etiqueta Cap. Tas. Tas. Cos/Us

Recurso o n. Material Max. Est. Ex. o
Direccin Trabaj D 1 30000/ 45
o a
Ingeniera de productos Trabaj I 2 2500/ 23 40
o ms
Asesora jurdica Trabaj A 1 500/S 15
o
Mercadotecnia Trabaj M 3 10/h 13 20
o
Jefe de proyecto Trabaj J 1 4000/ 30 50
o ms
Ingeniero de procesos Trabaj P 1 1800/ 23 40
o ms
Ingeniero de fabricacin Trabaj F 1 800/S 23 40
o
Seguridad Trabaj S 3 1000/ 12 15
o ms
Contabilidad Trabaj C 1 12/h 15
o
Computadora Trabaj 2 8/d
o
Boleto Costo
Papel Materi Millar 38
al

Configurar los siguientes recursos

Solo para el recurso de Mercadotecnia configurar su calendario de trabajo para su disponibilidad de LUNES a MIERCOLES De
8:00 Am a 2:00 Pm.

Solo para el recurso de Jefe Proyecto crearle una tasa Adicional de 4500/ms que es cuando realice la tarea 3B .

Para el recurso Seguridad a partir del 2do Mes de iniciado el proyecto se incrementa a 5 unidades su capacidad mxima, a
partir del 4to mes hasta el final del proyecto su capacidad mxima disminuye en 1 unidad.
Para los recursos de: Ingeniero de Productos, Ingeniero de Procesos, Ingeniero de Fabricacin se le dar aguinaldo de un
sueldo por navidad.
 Para el recurso Contabilidad se le incrementara en un 100% su costo por hora de trabajo normal y extra solo por el mes de
diciembre

Asignacin de Recursos
Asignar los recursos a las tareas, los recursos que no se muestra que cantidad es asignado, asignarlo en 1 unidad. Configurarlo para
que se muestre en Valores Decimales.